做一名保安年終總結(jié)范文（5篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)做一名保?安年終總?結(jié)范文?醫(yī)院是一?個(gè)特殊的?服務(wù)單位?，由于出?入醫(yī)院的?人口流動(dòng)?量大、人?員背景復(fù)?雜、人相?對(duì)集中，?我們的保?安勤務(wù)工?作也必須?根據(jù)醫(yī)院?的特殊形?勢(shì)進(jìn)行，?必須與醫(yī)?院保持統(tǒng)?一服務(wù)，?堅(jiān)持“一?切為了病?人，為了?病人的一?切”的大?原則，維?護(hù)醫(yī)院正?常的工作?秩序和保?障病人的?自身利益?。同時(shí)，?醫(yī)院還是?一個(gè)面向?社會(huì)的服?務(wù)型單位?，它必須?講求服務(wù)?質(zhì)量，這?就對(duì)保安?人員的素?質(zhì)有了一?個(gè)更高的?要求。保?安的一言?一行直接?影響到醫(yī)?院在人們?心目中的?形象，保?安的工作?態(tài)度必須?與醫(yī)院保?持一致，?力求讓廣?大群眾滿?意。醫(yī)?院的保安?勤務(wù)一般?實(shí)行__?__小時(shí)?三班制。?白班_?___點(diǎn)?至___?_點(diǎn)這段?時(shí)間是醫(yī)?院里人員?流動(dòng)量的?高峰期，?各種大小?事端的高?發(fā)期。有?時(shí)醫(yī)院看?病的人特?別多，掛?號(hào)、收費(fèi)?、拿藥容?易造成混?亂局面，?保安要適?時(shí)提醒病?人自學(xué)遵?守秩序，?同時(shí)要運(yùn)?用自己敏?銳的觀察?力，注意?每一位出?入醫(yī)院的?人員，特?別在人群?擁擠的時(shí)?候要留意?，不能讓?小偷在醫(yī)?院肆虐，?要保障病?人及其家?屬的財(cái)產(chǎn)?不受損失?，否則會(huì)?給醫(yī)院帶?來(lái)負(fù)面的?影響。要?管理好醫(yī)?院的出入?物品，凡?是藥品都?得有相關(guān)?手續(xù)，要?嚴(yán)格把關(guān)?。大廳里?常會(huì)有年?老體弱或?急診病人?出現(xiàn)，這?個(gè)時(shí)候能?幫的就幫?忙扶一下?，發(fā)現(xiàn)病?人丟失物?品在幫助?尋找，找?到后立即?歸還，還?有就是要?特別注意?儀容儀表?，言行舉?止。要經(jīng)?常巡查各?病房或科?室有無(wú)異??，F(xiàn)象。?醫(yī)院病房?大多有很?多家屬陪?伴，要提?醒他們注?意自己的?貴重物品?，嚴(yán)防那?些順手牽?羊的人。?要和各樓?層人員直?轄市好關(guān)?系，隨時(shí)?了解最新?情況。如?有無(wú)外來(lái)?人員在醫(yī)?院推銷(xiāo)、?發(fā)傳單等?。值得一?提的是外?科病房的?管理，有?許多外傷?病人是斗?毆所致，?他們時(shí)常?有“兄弟?”來(lái)看望?，容易把?醫(yī)院搞得?烏煙瘴氣?。保安就?應(yīng)注意采?取適當(dāng)?shù)?方式、去?解決，任?何事物都?要考慮到?醫(yī)院和病?人的利益?，要把損?失降到最?低。中?班___?_點(diǎn)至零?點(diǎn)這段時(shí)?間，病人?相對(duì)減少?，___?_點(diǎn)以后?咨詢(xún)臺(tái)就?沒(méi)有人上?班了，這?時(shí)病人大?多數(shù)都會(huì)?向保安人?員咨詢(xún)，?這就要求?保安要相?當(dāng)熟悉醫(yī)?院各科室?的分布狀?況和上下?班時(shí)間等?。對(duì)于那?種需要急?救無(wú)家屬?的病人，?我們要伸?出援助之?手，拿出?救死扶傷?的精神。?夜班零?點(diǎn)至__?__點(diǎn)這?段時(shí)間，?首先要克?服的就是?瞌睡問(wèn)題?。上班之?前要有足?夠的休息?，保證有?旺盛的精?力來(lái)完成?工作。巡?邏要到位?，逐層檢?查，嚴(yán)防?盜賊，仔?細(xì)檢查各?處有無(wú)火?災(zāi)隱患。?若發(fā)現(xiàn)情?況應(yīng)及時(shí)?與院值班?人員聯(lián)系?，果斷采?取措施。?總的來(lái)?說(shuō)，保安?人員要做?好醫(yī)院的?安全保衛(wèi)?工作，首?先遇事沉?著冷靜，?善于調(diào)解?矛盾。?做一名保?安年終總?結(jié)范文（?二）轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?一晃而過(guò)?，在過(guò)去?的一年里?，在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在部門(mén)?全體員工?的共同努?力下，憑?著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度，全?面地完成?了酒店賦?予的各項(xiàng)?工作。現(xiàn)?將自己_?___年?度工作作?如下總結(jié)?：一、?嚴(yán)格要求?、以身作?則。作為?部門(mén)經(jīng)理?是一部之?長(zhǎng)，帶頭?遵守酒店?規(guī)章制度?是一項(xiàng)最?基本的行?為準(zhǔn)則和?要求。為?此，我首?先嚴(yán)格要?求自己，?遵守酒店?各項(xiàng)規(guī)章?制度，在?日常工作?中以自己?的實(shí)際行?動(dòng)潛移默?化的影響?和帶動(dòng)全?體隊(duì)員，?全年，從?未出現(xiàn)違?法違紀(jì)等?各種過(guò)失?行為。同?時(shí)，在日?常工作中?注重個(gè)人?形象，每?天保持一?個(gè)良好的?精神狀態(tài)?，積極完?成各項(xiàng)本?職工作。?二、重?抓隊(duì)伍建?設(shè)，不斷?提高隊(duì)伍?綜合素質(zhì)?。一支過(guò)?硬的隊(duì)伍?是做好保?安工作的?重要保證?，為此，?本人高度?重視隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)，凡是?新入職的?隊(duì)員均要?經(jīng)過(guò)嚴(yán)格?的審核后?方可加入?我們的行?列，一是?抓好隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)培訓(xùn)，?講授保安?員必備的?軍事動(dòng)作?要領(lǐng)和安?全基本技?能知識(shí)，?定期組織?演練有關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，使所有?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的安全知?識(shí)本領(lǐng)和?應(yīng)急處突?能力。二?是強(qiáng)化以?人為本的?管理，在?嚴(yán)格管理?的前提下?，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?有針對(duì)性?的制定出?部門(mén)培訓(xùn)?教材及培?訓(xùn)計(jì)劃，?根據(jù)酒店?實(shí)際情況?制定了一?套完整的?崗位職責(zé)?、部門(mén)運(yùn)?作程序、?部門(mén)規(guī)章?制度和酒?店突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案，以制?度來(lái)管理?隊(duì)員，以?章程來(lái)規(guī)?范隊(duì)員，?嚴(yán)格執(zhí)行?有功即獎(jiǎng)?，有過(guò)必?罰，獎(jiǎng)罰?分明的人?性化管理?模式。?三、改革?創(chuàng)新，力?保部門(mén)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?由于酒?店保安服?務(wù)工作的?特殊性，?加之社會(huì)?發(fā)展趨勢(shì)?等的因素?，在今年?年初，保?安員的辭?職率高達(dá)?____?%第1頁(yè)?共3頁(yè)以?上，部門(mén)?出現(xiàn)嚴(yán)重?的人員緊?缺的狀況?，部門(mén)出?臺(tái)采取了?一序列的?措施，一?是穩(wěn)定了?員工的思?想，保證?部門(mén)員工?的流動(dòng)性?盡量降到?最低;二?是部門(mén)的?工作效率?和質(zhì)量也?有了進(jìn)一?步的提升?，同時(shí)也?減少了企?業(yè)不必要?的開(kāi)支，?確保了部?門(mén)工作正?常開(kāi)展。?四、加?強(qiáng)隊(duì)員的?服務(wù)意識(shí)?、禮貌用?語(yǔ)等的培?訓(xùn)，不斷?提高保安?員的服務(wù)?質(zhì)量。服?務(wù)是酒店?的一項(xiàng)品?牌，服務(wù)?質(zhì)量的好?壞關(guān)呼酒?店的生命?，怎樣提?高我部保?安員的服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)質(zhì)量?，怎樣使?他們的服?務(wù)達(dá)到星?級(jí)酒店高?標(biāo);已經(jīng)?成為部門(mén)?的一項(xiàng)重?要日常工?作。為此?，我首先?從自己開(kāi)?始，以自?己的實(shí)際?行動(dòng)潛移?默化的影?響和帶動(dòng)?全體隊(duì)員?;其次擬?定培訓(xùn)計(jì)?劃，適時(shí)?開(kāi)展服務(wù)?意識(shí)、禮?貌用語(yǔ)等?系列培訓(xùn)?，并深入?到崗位及?時(shí)做好督?導(dǎo)驗(yàn)收工?作，并按?照酒店下?發(fā)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，規(guī)范員?工的言行?舉止。通?過(guò)培訓(xùn)和?督導(dǎo)，目?前，全體?保安員能?夠端正思?想態(tài)度，?擺正自身?的位置，?自覺(jué)尊重?領(lǐng)導(dǎo)和客?人，時(shí)刻?以星級(jí)酒?店一名基?層服務(wù)員?的服務(wù)理?念為準(zhǔn)繩?來(lái)束縛自?己。自覺(jué)?提高并努?力推銷(xiāo)我?們的優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品服務(wù)?質(zhì)量。?五、加強(qiáng)?治安與消?防安全管?理，切實(shí)?維護(hù)公司?利益。?(一)堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的安全管?理方針，?時(shí)刻教育?和要求隊(duì)?員嚴(yán)格要?求自已，?加強(qiáng)對(duì)酒?店各區(qū)域?的巡查力?度，認(rèn)真?排查安全?隱患，全?年來(lái)共開(kāi)?展安全巡?邏___?_次，很?大程度上?確保酒店?安全。?(二)堅(jiān)?持“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的消防工?作方針，?加強(qiáng)防火?巡查力度?，進(jìn)一步?完善酒店?消防設(shè)施?，積極開(kāi)?展消防安?全宣傳教?育培訓(xùn)，?不斷增強(qiáng)?隊(duì)員的消?防安全意?識(shí)和提高?隊(duì)員的消?防業(yè)務(wù)技?能，使隊(duì)?員能熟練?掌握消防?設(shè)備的操?作方法。?確保酒店?的消防安?全。(?三)善始?善終嚴(yán)抓?車(chē)輛安全?管理。?一是要求?員工嚴(yán)格?執(zhí)行車(chē)輛?憑票出入?制度，從?源頭上杜?絕安全隱?患，避免?車(chē)輛被盜?竊等的安?全事故發(fā)?生。二?是要求員?工嚴(yán)格履?行車(chē)輛安?全檢查制?度，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患及時(shí)?排除;?三是通過(guò)?周邊發(fā)生?案例結(jié)合?酒店實(shí)際?采取必要?的安全措?施，要求?隊(duì)員加強(qiáng)?車(chē)場(chǎng)的巡?查并向車(chē)?主作好適?當(dāng)?shù)奶崾?，如車(chē)內(nèi)?不要存放?現(xiàn)金等貴?重物品并?鎖好車(chē)門(mén)?、車(chē)窗等?。全年來(lái)?，車(chē)場(chǎng)未?發(fā)生一起?安全事故??？偨Y(jié)?回顧一年?來(lái)的工作?，自身還?有很多不?足待于改?進(jìn)，確實(shí)?感受到了?更為嚴(yán)峻?的考驗(yàn)和?挑戰(zhàn)，我?深知，只?有不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?充實(shí)自己?，不斷提?高綜合素?質(zhì)和管理?水平，才?能符合酒?店經(jīng)理的?要求。我?相信，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷與指導(dǎo)?下，我會(huì)?帶領(lǐng)保安?部全體員?工一定會(huì)?盡心盡責(zé)?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，切實(shí)?有效地使?工作順利?開(kāi)展，為?酒店做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。保?安部：_?___?____?年___?_月__?__日?做一名保?安年終總?結(jié)范文（?三）_?___年?，我局(?公司)的?安保工作?在市局(?公司)業(yè)?務(wù)部門(mén)的?正確指導(dǎo)?下，不斷?解放思想?，更新觀?念，從人?的不安全?行為和物?的不安全?狀態(tài)兩方?面，加大?事故隱患?排查整改?力度，經(jīng)?過(guò)全局(?公司)干?部職工的?共同努力?，安全生?產(chǎn)工作形?勢(shì)平穩(wěn)，?在省局(?公司)春?季安全生?產(chǎn)大檢查?中，受到?好評(píng)，被?市安監(jiān)局?評(píng)為“安?全生產(chǎn)示?范企業(yè)”?。具體工?作中，我?們始終堅(jiān)?持了“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，努力?營(yíng)造“安?全發(fā)展，?國(guó)泰民安?”的良好?的安全氛?圍，切實(shí)?做到六個(gè)?到位：?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，認(rèn)?識(shí)到位?今年以來(lái)?，局(公?司)黨委?始終把安?全生產(chǎn)管?理工作列?入全年工?作的重要?議事日程?，想在心?里，抓在?手上，實(shí)?行“一崗?雙責(zé)”，?各單位主?要負(fù)責(zé)人?切實(shí)擔(dān)負(fù)?起安全工?作第一責(zé)?任人的責(zé)?任。局(?公司)及?時(shí)調(diào)整充?實(shí)了安全?工作委員?會(huì)，主要?負(fù)責(zé)人任?主任，其?他負(fù)責(zé)人?任副主任?，各科室?負(fù)責(zé)人任?委員。局?(公司)?設(shè)保衛(wèi)科?，配備專(zhuān)?職安全員?____?人，營(yíng)銷(xiāo)?科配備專(zhuān)?職安保員?____?人，各基?層煙站配?備兼職安?全員__?__人，?真正做到?了層層有?人抓，級(jí)?級(jí)有人管?。切實(shí)做?到安全管?理工作與?兩煙生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?“五同時(shí)?”，即同?計(jì)劃、同?布置、同?檢查、同?總結(jié)、同?評(píng)比。由?于領(lǐng)導(dǎo)重?視，工作?深入扎實(shí)?，使“安?全第一，?預(yù)防為主?”的方針?深入人心?，使安全?生產(chǎn)“責(zé)?任重于泰?山”的觀?念深入人?心，全員?安全意識(shí)?不斷提高?，為安全?生產(chǎn)狀況?好轉(zhuǎn)提供?了思想保?證和精神?動(dòng)力。?二、健全?制度，落?實(shí)到位?沒(méi)有安全?就沒(méi)有_?___煙?草局(公?司)的今?天，安全?管理工作?認(rèn)識(shí)是前?提，制度?是保證。?因此，我?們始終把?建立健全?制度作為?大事來(lái)抓?。一是?年初，我?們就著手?制定了《?____?年安全保?衛(wèi)工作計(jì)?劃》、《?安全管理?工作細(xì)則?》、《_?___年?安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押考核?獎(jiǎng)懲辦法?》、簽訂?了《__?__年安?全工作目?標(biāo)責(zé)任書(shū)?》、《車(chē)?輛駕駛安?全責(zé)任書(shū)?》、《摩?托車(chē)駕駛?人員安全?責(zé)任書(shū)》?、《__?__年加?強(qiáng)社會(huì)治?安綜合治?理，深入?開(kāi)展“平?安___?_煙草”?建設(shè)責(zé)任?書(shū)》，制?定了《平?安單位建?設(shè)實(shí)施方?案》等一?系列規(guī)章?制度，從?而使安全?工作有章?可循，有?據(jù)可查。?二是制?定完善了?全局(公?司)各單?位、各類(lèi)?人員安全?管理《責(zé)?任制》，?使全局上?下人人都?明確安全?生產(chǎn)工作?責(zé)任，形?成了全員?抓安全的?大格局。?三是建?立安全例?會(huì)制度，?每月召開(kāi)?一次安全?生產(chǎn)工作?例會(huì)，調(diào)?度分析安?全生產(chǎn)情?況，查找?問(wèn)題和薄?弱環(huán)節(jié)，?研究制定?防范措施?，安排部?署下步工?作;四?是落實(shí)應(yīng)?急預(yù)案制?度，按照?縣安監(jiān)局?統(tǒng)一部署?。從組織?指揮、人?員分工都?制定了相?應(yīng)的應(yīng)急?預(yù)案。由?于制度健?全，責(zé)任?到位，使?安全工作?逐步納入?制度化、?規(guī)范化的?軌道。?三、教育?培訓(xùn)到位?針對(duì)年?初制定的?工作計(jì)劃?，我們利?用多種教?育形式及?時(shí)組織全?體干部職?工系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了《?中華人民?共和國(guó)安?全生產(chǎn)法?》、《中?華人民共?和國(guó)道路?交通法》?、《中華?人民共和?國(guó)消防法?》《山東?省安全生?產(chǎn)條例》?及行業(yè)安?全生產(chǎn)工?作管理規(guī)?定等法律?、法規(guī)。?各單位負(fù)?責(zé)人、兼?職安全員?采取多種?形式，利?用業(yè)余時(shí)?間對(duì)本單?位人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?并開(kāi)展了?安全知識(shí)?競(jìng)賽考試?。針對(duì)全?局(公司?)車(chē)輛多?、駕駛員?比較分散?，我們于?____?月份邀請(qǐng)?交警大隊(duì)?工作人員?來(lái)我公司?對(duì)駕駛員?進(jìn)行培訓(xùn)?。組織觀?看交通事?故警示片?和圖片展?覽。通過(guò)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，進(jìn)一步?增強(qiáng)全員?安全意識(shí)?，使“安?全第一、?預(yù)防為主?”和安全?生產(chǎn)“責(zé)?任重于泰?山”的認(rèn)?識(shí)深入人?心，促進(jìn)?了行業(yè)安?全管理法?制建設(shè)，?為創(chuàng)建安?全生產(chǎn)示?范企業(yè)打?下了強(qiáng)有?力的基礎(chǔ)?。四、?加大力度?，檢查到?位安全?管理工作?貴在領(lǐng)導(dǎo)?重視，重?在檢查督?查，只有?堅(jiān)持經(jīng)常?抓，抓經(jīng)?常，切實(shí)?做到：警?鐘常鳴，?常抓不懈?，嚴(yán)防死?守，才能?確保平安?。隨著全?國(guó)安全生?產(chǎn)工作建?設(shè)的不斷?深入，我?們與時(shí)俱?進(jìn)，建立?健全了安?全檢查機(jī)?制，不斷?加大安全?生產(chǎn)工作?的檢查密?度、力度?，并做到?了“四個(gè)?結(jié)合”，?即定期檢?查與突擊?檢查相結(jié)?合;部門(mén)?自查與局?(公司)?復(fù)查相結(jié)?合;普查?與抽查相?結(jié)合;白?天查與夜?間查相結(jié)?合。每月?一大查，?半月一小?查，1-?____?月份共組?織安全生?產(chǎn)大檢查?____?次，下發(fā)?檢查通報(bào)?____?次，夜間?電話抽查?____?次，我們?對(duì)安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的隱患，?跟蹤追究?，嚴(yán)肅處?理，及時(shí)?提出整改?意見(jiàn)，特?別是在煙?葉收購(gòu)期?間。及時(shí)?的、不定?期的檢查?、督查，?強(qiáng)化了由?應(yīng)付檢查?向主動(dòng)自?查的轉(zhuǎn)變?，使各單?位對(duì)安全?管理工作?的重視程?度不斷提?高，切實(shí)?做到了“?警鐘常鳴?，常抓不?懈”。?五、舍得?花錢(qián)，投?入到位?在具體工?作中，局?(公司)?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)?到位，達(dá)?成共識(shí)，?特事特辦?，舍得花?錢(qián)買(mǎi)“平?安”。在?去年對(duì)基?層單位及?職工家屬?院電源線?路進(jìn)行全?面改造的?基礎(chǔ)上，?我們又新?購(gòu)進(jìn)部分?干粉滅火?器、消防?帶等消防?器材。對(duì)?煙站消防?用油及時(shí)?補(bǔ)給，消?防泵進(jìn)行?普查及維?修，做到?了對(duì)消防?器材誰(shuí)使?用，誰(shuí)保?養(yǎng)，誰(shuí)維?修。同時(shí)?對(duì)部分煙?站院墻進(jìn)?行加高，?對(duì)兩處煙?站墻內(nèi)墻?外樹(shù)木進(jìn)?行清理，?并對(duì)三處?煙站及公?司辦公樓?、家屬樓?的避雷設(shè)?施進(jìn)行了?監(jiān)測(cè)及維?修，為全?年安全無(wú)?事故打下?了堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。六?、重點(diǎn)防?范到位?切實(shí)抓好?“預(yù)防為?主、防線?前移”，?確保安全?生產(chǎn)示范?企業(yè)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)，?把一切不?安全因素?消滅在萌?芽狀態(tài)。?工作中?我們突出?了“三個(gè)?重點(diǎn)”：?一防火?，加倍警?惕，常抓?不懈，切?實(shí)做到“?防患于未?然”，始?終繃緊防?火這根弦?，堅(jiān)決杜?絕火災(zāi)事?故的發(fā)生?。二防?盜搶。針?對(duì)煙草系?統(tǒng)點(diǎn)多面?廣，現(xiàn)金?、物資等?數(shù)量大的?特點(diǎn)，我?們始終把?防盜搶做?為工作重?點(diǎn)。各煙?站首先把?防盜搶列?入安全管?理工作重?點(diǎn)，特別?是收購(gòu)期?間的貨款?和垛位倉(cāng)?儲(chǔ)都要引?起足夠注?意，緊抓?不放，確?保萬(wàn)無(wú)一?失;為解?決收購(gòu)資?金支付存?在的風(fēng)險(xiǎn)?，我們與?金融部門(mén)?協(xié)作，由?他們代支?收購(gòu)資金?，避免了?現(xiàn)金支付?風(fēng)險(xiǎn)。訪?銷(xiāo)配送中?心，始終?把防盜搶?做為大事?來(lái)抓，從?制度上、?規(guī)范上、?措施上確?保萬(wàn)無(wú)一?失。工作?中，我們?始終把防?盜搶做為?整個(gè)局(?公司)安?保工作的?重中之重?來(lái)抓，確?保了國(guó)家?財(cái)產(chǎn)的安?全。三?防交通事?故。針對(duì)?我局(公?司)車(chē)輛?多，業(yè)務(wù)?繁忙的特?點(diǎn)，我們?切實(shí)加強(qiáng)?了道路交?通安全管?理。年初?與駕駛員?簽訂了《?車(chē)輛駕駛?安全責(zé)任?書(shū)》，突?出抓好對(duì)?駕駛員的?安全教育?和車(chē)輛維?修，嚴(yán)格?派車(chē)制度?，堅(jiān)持駕?駛員持證?上崗，開(kāi)?展了“安?全行駛百?日賽活動(dòng)?”效果良?好，對(duì)基?層包線人?員及客戶(hù)?經(jīng)理、戶(hù)?管員等摩?托車(chē)駕駛?人員，納?入重點(diǎn)管?理，提出?明確要求?，嚴(yán)禁私?自出車(chē)，?嚴(yán)禁酒后?駕車(chē)，開(kāi)?疲勞車(chē)和?違章超車(chē)?、超速、?超載駕駛?。認(rèn)真落?實(shí)交通安?全措施，?避免各類(lèi)?交通事故?發(fā)生。?總之，今?年以來(lái)，?我們的安?全生產(chǎn)工?作自己與?自己比，?現(xiàn)在和過(guò)?去比，有?成績(jī)，有?進(jìn)步，但?離上級(jí)要?求還相差?很遠(yuǎn)，與?當(dāng)前安全?生產(chǎn)工作?的嚴(yán)峻形?勢(shì)還很不?適應(yīng)，還?存在不少?問(wèn)題：?一是抓安?全管理工?作認(rèn)識(shí)上?仍然不能?適應(yīng)新的?嚴(yán)峻形勢(shì)?要求，存?在觀念和?做法相對(duì)?滯后的問(wèn)?題。二?是部分消?防器材設(shè)?施老化、?失修。?三是專(zhuān)職?安保人員?少、業(yè)務(wù)?生，遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能適應(yīng)?新形勢(shì)、?新任務(wù)的?要求。?四是部分?煙站工作?人員少，?看護(hù)任務(wù)?重，很難?確保安全?到位。?我們決心?在新的一?年里，認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，認(rèn)識(shí)?再提高，?領(lǐng)導(dǎo)再加?強(qiáng)，措施?再落實(shí)，?確保全年?安全管理?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，安全?生產(chǎn)工作?爭(zhēng)創(chuàng)全市?第一。?做一名保?安年終總?結(jié)范文（?四）一?年的時(shí)間?轉(zhuǎn)瞬的過(guò)?去，安保?工作取得?了不錯(cuò)的?成績(jī)，作?為一枚物?業(yè)保安，?我時(shí)刻清?楚上級(jí)的?交待的職?責(zé)就是堅(jiān)?守崗位，?防患一切?突發(fā)事件?，其實(shí)這?不能代表?什么，但?是這些都?是非常有?必要做好?的事情。?回想一?年的工作?也是一種?對(duì)工作的?態(tài)度，一?年來(lái)我同?事們積極?的配合，?我們物業(yè)?安保工作?還是做的?很不錯(cuò)的?，領(lǐng)導(dǎo)也?是關(guān)懷備?至，這讓?一名基層?的安保工?作人員，?受寵若驚?，當(dāng)然在?以后工作?當(dāng)中這些?都是對(duì)于?我的一種?鼓勵(lì)，我?也總結(jié)這?一年的工?作：1?.堅(jiān)守崗?位、做好?安全工作?回顧這?一年來(lái)這?些也都是?基本的，?一直以來(lái)?都是堅(jiān)守?在自己崗?位上面，?抓好作風(fēng)?行為，我?時(shí)刻都在?警惕著，?知道自己?哪些是簽?那個(gè)應(yīng)該?做好，哪?些事情要?完善好，?本職工作?一定要清?楚，現(xiàn)在?就是做好?這些相關(guān)?工作，一?年來(lái)我盡?職盡責(zé)的?堅(jiān)守在崗?位上面，?在生活當(dāng)?中積極樂(lè)?觀，對(duì)待?工作就更?加是如此?。這次?我在工作?上面也花?了足夠的?時(shí)間在努?力，我覺(jué)?得一切都?是可以做?好的，在?安全工作?上面，我?恪守本職?，完善好?對(duì)小區(qū)的?每一個(gè)監(jiān)?控視角，?堅(jiān)決履行?物業(yè)的相?關(guān)制度，?對(duì)一切外?來(lái)車(chē)輛進(jìn)?行排查，?保證小區(qū)?的日常安?全，另一?個(gè)就是消?防安全工?作，按照?上級(jí)的指?示，定期?的檢查好?這些消防?工具。?2.提升?自身工作?素養(yǎng)在?這方面我?也是一絲?不茍，堅(jiān)?決遵從物?業(yè)的所有?規(guī)定，在?自身能上?面我都是?在一直的?完善，對(duì)?待工作就?像是對(duì)待?自己一樣?，都需要?親切而又?用心，作?為一名安?保工作者?自身的素?養(yǎng)是萬(wàn)萬(wàn)?不能丟失?的，這些?丟失了那?都是的過(guò)?錯(cuò)，努力?建設(shè)好自?我形象，?在工作能?力面我也?是在不斷?的學(xué)習(xí)。?一年來(lái)?，我盡心?盡力，在?一些小事?方面是絕?對(duì)不含糊?，我深刻?的知道自?己哪些事?情能夠哪?些不能做?，做好這?些工作的?前提就是?做好相關(guān)?的工作安?排，對(duì)于?接下來(lái)的?工作我也?有一些安?排，還是?要提高能?力，對(duì)自?身的一些?工作修養(yǎng)?都是非常?有必要提?高的，不?能說(shuō)做又?不做，這?些應(yīng)該都?要清楚。?3.不?足之處?一年的工?作其實(shí)我?也有做的?不好的地?方，在個(gè)?人的工作?上面比較?執(zhí)著，對(duì)?于兩件事?情的衡量?不是很能?夠清晰，?工作太過(guò)?于一根筋?了，對(duì)一?件事情總?是死腦筋?，這真的?是讓人羞?愧，我現(xiàn)?在的一些?不好的習(xí)?慣，對(duì)今?后的影響?還是有的?，我也一?定會(huì)糾正?好，調(diào)整?心態(tài)繼續(xù)?努力工作?。做一?名保安年?終總結(jié)范?文（五）?新年將?至，在過(guò)?去的一年?里，我保?安部緊緊?圍繞酒店?全年的中?心工作，?以腳踏實(shí)?地的工作?作風(fēng)，求?真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度?，積極創(chuàng)?新，不斷?提高，全?面地完成?了今年的?各項(xiàng)任務(wù)?，為我們?今日大酒?店再創(chuàng)了?新的業(yè)績(jī)?。__?__年是?____?酒店實(shí)現(xiàn)?“三步走?”戰(zhàn)略目?標(biāo)最為關(guān)?鍵的一年?，我部門(mén)?根據(jù)董事?長(zhǎng)提出的?“立足市?場(chǎng)，加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)，夯?實(shí)基礎(chǔ)，?規(guī)范管理?”這一總?體思路，?結(jié)合我部?門(mén)的實(shí)際?情況，努?力實(shí)現(xiàn)“?以服務(wù)促?質(zhì)量，以?質(zhì)量創(chuàng)品?牌，以品?牌求發(fā)展?”總體管?理目標(biāo)。?認(rèn)真做好?治安消防?的安全工?作，加強(qiáng)?對(duì)酒店員?工的安全?培訓(xùn)，積?極協(xié)調(diào)各?單位工作?，為酒店?長(zhǎng)期穩(wěn)定?的發(fā)展，?做出自己?應(yīng)有貢獻(xiàn)??？偟?來(lái)看，我?們一年來(lái)?的工作有?許多好的?方面，也?有許多不?足，為了?能在今后?工作中，?揚(yáng)長(zhǎng)敝短?，特對(duì)今?年工作總?結(jié)一、?各項(xiàng)考核?指標(biāo)全面?完成。?____?年在酒店?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在全體?員工的共?同努力下?，我保安?部順利完?成全年的?安全保衛(wèi)?任務(wù)。在?一年里未?發(fā)生一起?重大責(zé)任?事故，消?防設(shè)施、?設(shè)備的完?好率全年?達(dá)到了%?。為酒店?各部門(mén)進(jìn)?行消防安?全培訓(xùn)達(dá)?==多課?時(shí)。真正?起到了保?駕護(hù)航的?作用。?二、建立?健全績(jī)效?考核制度?，實(shí)行激?勵(lì)機(jī)制，?發(fā)揮員工?最大的工?作積極性?和創(chuàng)造性?。實(shí)行?績(jī)效考核?是我們酒?店從嚴(yán)治?企、強(qiáng)化?管理的需?要，是落?實(shí)目標(biāo)責(zé)?任制的強(qiáng)?有力依據(jù)?。我部門(mén)?結(jié)合自身?的特點(diǎn)，?將員工的?工資、獎(jiǎng)?金與員工?個(gè)人的工?作表現(xiàn)等?直接掛鉤?，通過(guò)不?斷完善的?激勵(lì)機(jī)制?最大限度?的發(fā)揮員?工的工作?積極性和?創(chuàng)造性。?涌現(xiàn)了許?多感人的?事例。?如在酒店?夜總會(huì)停?業(yè)期間，?為了保證?酒店財(cái)務(wù)?安全和能?順利交接?，我部員?工、三名?員工主動(dòng)?提出住在?夜總會(huì)，?雖然設(shè)施?簡(jiǎn)陋，備?件較差，?但三名員?工毫無(wú)怨?言，放棄?自己休息?時(shí)間，一?邊參加正?常的工作?，一邊輪?流在夜總?會(huì)值班，?為夜總會(huì)?的順利開(kāi)?張立下了?汗馬功勞?。今年?夏天金華?市遇到了?連續(xù)的高?溫天氣，?一度達(dá)到?==.=?度，創(chuàng)歷?史高溫記?錄。我部?門(mén)人員，?又都處于?第一線，?嚴(yán)熱的天?氣，給我?們的工作?帶來(lái)了一?定的難度?，但我部?人員，毫?無(wú)怨言，?仍然堅(jiān)守?在第一線?。在=月?中旬，又?遇“云娜?”等一系?列臺(tái)風(fēng)，?我部所有?員工都主?動(dòng)要求留?在酒店值?班，有的?連續(xù)工作?了==個(gè)?小時(shí)，直?到臺(tái)風(fēng)過(guò)?去以后，?才回家休?息，體現(xiàn)?了我部員?工以酒店?為家的崇?高思想。?員工以酒?店為家的?同時(shí)，部?門(mén)也堅(jiān)持?貼近、關(guān)?心員工，?急員工之?所急，想?員工之所?想。三?、強(qiáng)化管?理，不斷?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?力求優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?物業(yè)保安?隊(duì)長(zhǎng)工作?總結(jié)現(xiàn)在?旅游服務(wù)?行業(yè)人才?競(jìng)爭(zhēng)尤為?激烈，只?有充滿優(yōu)?秀的人員?，才能使?酒店的經(jīng)?營(yíng)蒸蒸日?上。部門(mén)?在留住優(yōu)?秀人員的?同時(shí)，加?強(qiáng)了對(duì)全?體員工的?培訓(xùn)力度?。先后進(jìn)?行了兩次?較為集中?的理論和?實(shí)踐培訓(xùn)?。平均每?個(gè)月利用?業(yè)余時(shí)間?的培訓(xùn)達(dá)?到==個(gè)?課時(shí)。在?每次早班?下班后，?沒(méi)有一個(gè)?人離開(kāi)，?而是主動(dòng)?留下來(lái)參?加培訓(xùn)。?通過(guò)對(duì)員?工的培訓(xùn)?和再培訓(xùn)?，加強(qiáng)了?各員工的?酒店意識(shí)?、禮節(jié)禮?貌、治安?消防各方?面的知識(shí)?。進(jìn)一步?規(guī)范了崗?位操作，?針對(duì)在指?揮車(chē)輛、?開(kāi)拉車(chē)門(mén)?、敬禮等?服務(wù)上各?別人員存?在的操作?中不甚規(guī)?范的毛病?，統(tǒng)一了?標(biāo)準(zhǔn)。為?客服務(wù)的?思想明顯?得到加強(qiáng)?，如能主?動(dòng)幫助退?房客人在?房間找回?人民幣壹?萬(wàn)元。客?人直夸我?保安部人?員風(fēng)格高?尚，為我?們酒店、?部門(mén)贏得?了榮譽(yù)。?由于酒?店行業(yè)工?作的特殊?性，客人?的需求常?常與我們?的工作要?求發(fā)生矛?盾，有些?客人不理?解，常發(fā)?生辱罵保?安員，甚?至做出一?些過(guò)激的?行為。我?部保安員?，堅(jiān)持以?“客人是?服務(wù)的對(duì)?象”為宗?旨，耐心?仔細(xì)地做?好工作，?對(duì)于客人?的辱罵從?不還口，?而是盡量?讓客人得?到一次愉?快地消費(fèi)?。我們?在做好為?客服務(wù)的?同時(shí)，也?做好對(duì)內(nèi)?部的服務(wù)?工作。今?年___?_月份以?來(lái)，局開(kāi)?展多項(xiàng)文?體娛樂(lè)活?動(dòng)，如在?廣場(chǎng)舉行?的藝術(shù)節(jié)?電力專(zhuān)場(chǎng)?演出，消?防安全運(yùn)?動(dòng)會(huì)，職?工籃球賽?。為了使?這些活動(dòng)?順利的進(jìn)?行，我部?門(mén)人員盡?心盡職，?放棄休息?時(shí)間==?=多小時(shí)?，對(duì)各項(xiàng)?活動(dòng)進(jìn)行?安全保衛(wèi)?，圓滿完?成了局機(jī)?關(guān)所交給?的任務(wù)。?另外，部?門(mén)多次制?止電力系?統(tǒng)內(nèi)部職?大規(guī)模_?___。?得到了局?領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)我部門(mén)?還主動(dòng)為?各部門(mén)及?外包單位?進(jìn)行消防?安全培訓(xùn)?，聽(tīng)取各?部門(mén)的培?訓(xùn)意見(jiàn)，?改進(jìn)不足?，提高培?訓(xùn)質(zhì)量。?四、努?力做好酒?店的治安?和消防工?作，加強(qiáng)?消防設(shè)施?、設(shè)備的?保養(yǎng)。?安全工作?是企業(yè)的?生存之本?，在局安?監(jiān)處及八?達(dá)集團(tuán)安?監(jiān)部的指?導(dǎo)下，我?部門(mén)堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，認(rèn)?真、扎實(shí)?做好每項(xiàng)?安全防范?工作。?我部門(mén)對(duì)?酒店的重?點(diǎn)部位和?部門(mén)，經(jīng)?常進(jìn)行巡?視和檢查?。對(duì)容易?引發(fā)事故?的危險(xiǎn)點(diǎn)?，重點(diǎn)范?圍認(rèn)真進(jìn)?行消除隱?患。堅(jiān)持?對(duì)餐廳、?廚房等處?的安全檢?查，排除?電線短路?=次，發(fā)?現(xiàn)不安全?因素==?次左右，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?，及時(shí)進(jìn)?行處理，?不能處理?的，如實(shí)?上報(bào)。棋?牌室、夜?總會(huì)、桑?拿和足浴?是三家外?包單位。?由于他們?的特殊環(huán)?境，一年?中多次與?客人發(fā)生?矛盾，我?們都能合?理圓滿的?解決。在?巡查過(guò)程?中，處理?由于空調(diào)?水管被賭?，再成漏?水的事件?=起，為?酒店挽回?了損失。?今年有許?多推銷(xiāo)人?員、竊賊?、非法_?___人?員把我們?酒店當(dāng)成?了違法活?動(dòng)的場(chǎng)所?，任意按?門(mén)鈴和打?電話，騷?擾客人，?也給我們?安全工作?帶來(lái)了困?擾。我保?安部人員?，利用監(jiān)?控設(shè)備和?巡邏人員?密切配合?，進(jìn)行制?止、