2023企業(yè)財(cái)務(wù)部出納個(gè)人上半年工作總結(jié)參考范文（5篇）

第20頁共20頁2023?企業(yè)財(cái)務(wù)?部出納個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?參考范文?一、_?___以?來的主要?工作和取?得的成績?(一)?財(cái)務(wù)報(bào)表?工作及預(yù)?算管理?截至__?__底，?企業(yè)資產(chǎn)?總額萬元?，應(yīng)收賬?款萬元，?資產(chǎn)負(fù)債?率為%。?____?收入萬元?，比上年?同期增長?%;毛利?率為%，?比上年同?期增長%?。凈利潤?為萬元，?較上年同?期增長萬?元，增長?率高達(dá)%?。從上述?可見，企?業(yè)收入及?凈利潤穩(wěn)?定增長，?總的經(jīng)營?形勢是比?較樂觀的?，但資產(chǎn)?負(fù)債率偏?高，負(fù)債?總額偏大?，毛利率?增長較慢?，雖然一?方面說明?企業(yè)經(jīng)營?狀況穩(wěn)定?，但也從?另一方面?反映出企?業(yè)對于成?本控制及?資金周轉(zhuǎn)?方面管理?手段偏弱?，控制力?不強(qiáng)的問?題。(?二)資金?管理和信?貸工作?今年，企?業(yè)資金壓?力一直很?大。針對?企業(yè)資金?現(xiàn)狀，企?業(yè)財(cái)務(wù)部?群策群力?，科學(xué)調(diào)?控項(xiàng)目資?金，與銀?行溝通協(xié)?商后，貸?款萬元用?于___?_項(xiàng)目的?資金運(yùn)轉(zhuǎn)?，并辦理?承兌匯票?萬元，用?于購買機(jī)?械設(shè)備。?各項(xiàng)資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時(shí)，順?利解決企?業(yè)資金缺?口，努力?做好資金?的快速回?籠，保證?企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?正常。做?到了與銀?行建立了?良好的合?作伙伴關(guān)?系，并充?分利用銀?行貸款保?證企業(yè)的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，使企業(yè)?經(jīng)營工作?順利進(jìn)行?。(三?)清欠工?作企業(yè)?認(rèn)真__?__實(shí)施?《___?_企業(yè)清?欠管理辦?法》，成?立企業(yè)清?欠工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?對每個(gè)項(xiàng)?目責(zé)任到?人，經(jīng)理?和財(cái)務(wù)為?清欠工作?第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目各種?款、押金?催收工作?，并定期?向企業(yè)清?欠工作小?組報(bào)告催?收進(jìn)度，?這對加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)部?管理和控?制，保護(hù)?企業(yè)資產(chǎn)?安全，堵?塞效益漏?洞，融通?資金，提?高企業(yè)的?管理水平?和盈利水?平起到了?積極作用?。(四?)財(cái)務(wù)檢?查及集團(tuán)?企業(yè)配合?工作財(cái)?務(wù)部響應(yīng)?工作會議?要求，按?照《實(shí)施?辦法》，?對___?_以來的?資產(chǎn)進(jìn)行?了自查自?糾，以及?組織專項(xiàng)?小組進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，并接受?集團(tuán)企業(yè)?對企業(yè)的?審計(jì)檢查?，利用這?次專項(xiàng)治?理工作將?以往可能?存在的問?題徹底處?理完，不?留隱患，?為企業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造良?好的環(huán)境?，并隨時(shí)?復(fù)查。?一年來，?企業(yè)各級?財(cái)務(wù)部門?在應(yīng)對各?類外部檢?查中措施?得力，為?改善企業(yè)?財(cái)務(wù)環(huán)境?、防范財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做?出了貢獻(xiàn)?。首先是?注重各種?外部關(guān)系?的建立，?積極與當(dāng)?地工商、?財(cái)政部門?保持良好?的關(guān)系，?保持暢通?的信息;?加強(qiáng)同稅?務(wù)部門溝?通與聯(lián)系?，為實(shí)現(xiàn)?企業(yè)的稅?務(wù)籌劃工?作打下基?礎(chǔ)。其次?，面對近?年來國家?、各省對?重點(diǎn)項(xiàng)目?審計(jì)越來?越頻繁的?態(tài)勢，各?級財(cái)務(wù)部?門積極應(yīng)?對，密切?配合，認(rèn)?真開展自?查自糾，?避免了可?能造成的?不利后果?，維護(hù)了?企業(yè)利益?和信譽(yù)。?第三，?在加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督檢?查、規(guī)范?國有資產(chǎn)?管理等工?作上，各?級財(cái)務(wù)部?門做了大?量的工作?，收到了?良好的效?果。(?六)財(cái)務(wù)?信息化建?設(shè)和財(cái)務(wù)?管理工作?為實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范統(tǒng)?一及集中?化管理，?我們響應(yīng)?號召推廣?進(jìn)行了系?統(tǒng)的實(shí)施?。此項(xiàng)措?施大大提?高了數(shù)據(jù)?的查詢功?能及帳表?、資金集?中管理，?使財(cái)務(wù)工?作上了一?個(gè)新的臺?階。二?、存在的?問題(?一)資產(chǎn)?負(fù)債率高?，成本費(fèi)?用控制工?作需要加?強(qiáng)企業(yè)?資產(chǎn)總額?為___?_萬元，?應(yīng)收賬款?凈額為_?___萬?元，資產(chǎn)?負(fù)債率為?，企業(yè)資?產(chǎn)負(fù)債率?長期處在?較高水平?。從當(dāng)前?企業(yè)運(yùn)行?情況來看?，隨著近?年來生產(chǎn)?規(guī)模的持?續(xù)擴(kuò)張以?及設(shè)備購?置和資本?經(jīng)營投入?的加大，?企業(yè)負(fù)債?總額偏大?，雖然在?一定程度?上較高的?資產(chǎn)負(fù)債?率水平表?明可以充?分利用借?入資本給?企業(yè)帶來?好處，盡?可能降低?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，但是也?反應(yīng)了企?業(yè)資金周?轉(zhuǎn)問題，?存在資不?抵債的風(fēng)?險(xiǎn)。以后?隨著生產(chǎn)?規(guī)模的不?斷擴(kuò)大，?企業(yè)的財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將?有可能進(jìn)?一步放大?，我們必?須采取有?效措施改?變這種局?面。并且?很大比例?的應(yīng)收賬?款賬齡較?長，使企?業(yè)不得不?運(yùn)用有限?的流動(dòng)資?金來墊付?各種款及?物資設(shè)備?款，加速?了企業(yè)的?現(xiàn)金流出?，嚴(yán)重增?大了企業(yè)?時(shí)點(diǎn)或時(shí)?段資金的?支付壓力?。(二?)企業(yè)的?整體盈利?水平偏低?，管理水?平需要進(jìn)?一步提高?，經(jīng)濟(jì)狀?況尚需改?善。近?幾年來我?們完成產(chǎn)?值和實(shí)現(xiàn)?利潤都是?逐年增長?，但主業(yè)?的整體盈?利水平和?管理水平?依然偏低?，責(zé)任成?本管理工?作任重而?道遠(yuǎn)，距?離我們實(shí)?現(xiàn)“快速?發(fā)展、規(guī)?模發(fā)展、?全面發(fā)展?”的戰(zhàn)略?目標(biāo)尚有?相當(dāng)差距?。當(dāng)前，?低報(bào)價(jià)、?高成本、?低收益成?為建筑施?工行業(yè)的?一種普遍?趨勢，使?我們的管?理水平面?臨著嚴(yán)峻?的考驗(yàn)。?而企業(yè)快?速發(fā)展又?需要保持?較高的收?益水平，?這就要求?我們必須?提高管理?水平。?(三)企?業(yè)現(xiàn)金流?的發(fā)展趨?勢不容樂?觀企業(yè)?成立以后?，依賴銀?行貸款程?度逐年加?大。這里?首先有我?們企業(yè)行?業(yè)特點(diǎn)的?原因，我?們企業(yè)現(xiàn)?金流的顯?著特點(diǎn)是?流入、流?出總量大?，凈現(xiàn)金?流量小;?流出流入?時(shí)間不同?步，時(shí)點(diǎn)?或時(shí)段資?金支付壓?力大，流?出時(shí)效性?強(qiáng)，資金?在企業(yè)滯?留時(shí)間短?，并且企?業(yè)利潤貨?幣化難以?有效實(shí)現(xiàn)?;其次，?這種現(xiàn)狀?也從另一?個(gè)角度說?明我們企?業(yè)的現(xiàn)金?流顯現(xiàn)出?了非良性?發(fā)展的趨?勢。三?、改進(jìn)措?施及未來?思路(?一)強(qiáng)化?項(xiàng)目成本?控制和核?算加強(qiáng)?成本費(fèi)用?控制措施?是企業(yè)現(xiàn)?金流狀況?改善的根?本保證。?加強(qiáng)各項(xiàng)?債權(quán)債務(wù)?管理，及?時(shí)清理和?回收外欠?款，做好?分包款撥?付及外欠?設(shè)備、材?料款等的?清償工作?，從而減?輕企業(yè)的?資金周轉(zhuǎn)?壓力。?(二)強(qiáng)?化財(cái)務(wù)監(jiān)?察和審計(jì)?監(jiān)督職能?認(rèn)真執(zhí)?行《財(cái)務(wù)?監(jiān)察辦法?》，通過?全面檢查?、重點(diǎn)抽?查、專項(xiàng)?檢查、自?查等多種?形式，加?強(qiáng)對項(xiàng)目?日常會計(jì)?工作和內(nèi)?控制度執(zhí)?行的監(jiān)督?。通過財(cái)?務(wù)、審計(jì)?、監(jiān)察部?門的聯(lián)合?執(zhí)法檢查?，對各單?位的資金?使用、資?產(chǎn)管理、?成本費(fèi)用?支出、分?包管理及?效益情況?等進(jìn)行監(jiān)?督，保證?各項(xiàng)制度?的落實(shí)和?各項(xiàng)工作?的順利進(jìn)?行。這也?對企業(yè)內(nèi)?部管理和?控制，保?護(hù)企業(yè)資?產(chǎn)安全，?堵塞效益?漏洞，融?通資金，?提高企業(yè)?的管理水?平和盈利?水平起到?積極作用?。(三?)提高財(cái)?務(wù)人員業(yè)?務(wù)水平和?素質(zhì)會?計(jì)人員不?僅要具備?熟練的專?業(yè)知識，?更重要的?是以此為?基礎(chǔ)的實(shí)?際工作能?力。首先?，在過去?的兩年里?，企業(yè)大?部分財(cái)務(wù)?人員在實(shí)?際的會計(jì)?核算、尤?其是財(cái)務(wù)?報(bào)表編制?等方面的?能力得到?了大幅度?提高，但?是財(cái)務(wù)分?析的經(jīng)驗(yàn)?及創(chuàng)新能?力還是欠?缺，這個(gè)?應(yīng)該是未?來的一個(gè)?努力方面?。其次是?處理人際?關(guān)系及密?切協(xié)作的?能力。面?對不確定?的、復(fù)雜?的或新出?現(xiàn)的情況?，能夠以?所掌握的?知識及本?領(lǐng)作出判?斷并能夠?應(yīng)付。最?后是心理?素質(zhì)的提?高。提高?會計(jì)人員?的心理素?質(zhì)，首先?要保持心?理獨(dú)立性?，恪守財(cái)?會職業(yè)道?德，不趨?炎附勢、?不隨波逐?流，加強(qiáng)?心理磨煉?，成為正?直、忠誠?、敬業(yè)、?有責(zé)任心?的財(cái)會人?員。在?這一年中?，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作。?作為財(cái)務(wù)?人員，我?們在企業(yè)?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?企業(yè)共同?成長。?2023?企業(yè)財(cái)務(wù)?部出納個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?參考范文?（二）?在各部門?同事們的?大力支持?和積極配?合下，在?財(cái)務(wù)會計(jì)?工作崗位?上取得了?一定的成?績，較好?地完成了?上級分配?的各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作任?務(wù)?，F(xiàn)將?一年來的?財(cái)務(wù)工作?情況簡要?總結(jié)如下?：一、?____?年度工作?總結(jié)(?一)公司?財(cái)務(wù)部工?作執(zhí)行及?完成的情?況我們?秉著財(cái)務(wù)?工作嚴(yán)謹(jǐn)?、仔細(xì)、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度，嚴(yán)?格遵守國?家的財(cái)務(wù)?會計(jì)制度?、稅收法?規(guī)和國家?其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)?及公司的?財(cái)務(wù)制度?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)地做好?財(cái)務(wù)工作?，履行了?財(cái)務(wù)職責(zé)?。我們做?好了對資?金進(jìn)行的?管理和結(jié)?算，對于?收到的資?金能及時(shí)?地存入銀?行，每筆?付款也做?到了認(rèn)真?核對，只?有在相關(guān)?手續(xù)完備?無誤的情?況下才會?進(jìn)行支付?。在現(xiàn)金?管理這方?面，我們?也能堅(jiān)持?做到日清?月結(jié)，并?及時(shí)調(diào)整?銀行未達(dá)?。同時(shí)，?我們堅(jiān)持?天天登記?現(xiàn)金日記?賬，周周?做應(yīng)收款?報(bào)表，審?核財(cái)務(wù)部?一切付款?憑證、合?同，編造?每月的稅?務(wù)報(bào)表、?統(tǒng)計(jì)資料?并每月向?總部匯報(bào)?工作情況?，更好地?為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供了?財(cái)務(wù)收支?信息。我?們財(cái)務(wù)部?的每位財(cái)?務(wù)人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好了本?職工作，?認(rèn)真執(zhí)行?了企業(yè)會?計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會?計(jì)信息收?集、處理?和傳遞的?及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?(二)?財(cái)務(wù)部工?作執(zhí)行情?況分析?在財(cái)務(wù)部?工作的這?段時(shí)間里?很好地完?成了上級?領(lǐng)導(dǎo)賦予?的工作任?務(wù)，取得?了一定成?績，我覺?得有以下?幾點(diǎn)原因?：1、?思想上。?一心做好?財(cái)務(wù)工作?，一心為?公司利益?著想。因?為大家一?心為公司?利益著想?，有著共?同的一個(gè)?信念，愛?公司如愛?家，所以?才能做好?財(cái)務(wù)工作?。2、?工作態(tài)度?上。要完?成審核財(cái)?務(wù)部一切?開支憑證?、合同，?編造每月?的稅務(wù)報(bào)?表、統(tǒng)計(jì)?資料的工?作就需要?嚴(yán)謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?。為了便?于查賬人?員的查賬?工作，我?們必須對?稅務(wù)報(bào)表?和會計(jì)檔?案等這些?賬務(wù)能做?到仔細(xì)認(rèn)?真，無差?無漏，有?根有據(jù)。?3、學(xué)?習(xí)態(tài)度上?。要將會?計(jì)工作做?好，就應(yīng)?該進(jìn)行再?教育學(xué)習(xí)?。多與財(cái)?務(wù)部其他?同志進(jìn)行?經(jīng)驗(yàn)交流?，多參加?相關(guān)對內(nèi)?部控制和?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?的專題講?座，將自?身知識與?會計(jì)工作?結(jié)合起來?，才能更?好地完成?領(lǐng)導(dǎo)交與?我的任務(wù)?。(三?)公司財(cái)?務(wù)部工作?中溝通協(xié)?調(diào)事項(xiàng)問?題財(cái)務(wù)?部及時(shí)做?好了稅務(wù)?協(xié)調(diào)溝通?工作，為?總公司下?屬的兩個(gè)?分公司爭?取到了部?分賬目不?用查賬的?機(jī)會。為?了確保公?司的發(fā)展?有序進(jìn)行?，提高公?司的運(yùn)行?效率。我?們財(cái)務(wù)部?的三位財(cái)?務(wù)人員同?時(shí)與兩個(gè)?國稅、地?稅等稅務(wù)?部門和一?個(gè)服務(wù)類?企業(yè)打交?道，期間?，我們做?了大量協(xié)?調(diào)溝通工?作。積極?與相關(guān)稅?務(wù)主管部?門聯(lián)系，?爭取相關(guān)?部門對我?公司的理?解與支持?，最大限?度的利用?國家相關(guān)?的企業(yè)稅?收優(yōu)惠政?策，為公?司節(jié)約每?一分資金?，創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益，?確保公司?發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營工?作的正常?開展。雖?然在稅務(wù)?協(xié)調(diào)溝通?的工作中?遇到了困?難，但是?我們?yōu)榱?公司，為?了盡到財(cái)?務(wù)人員的?職責(zé)，即?使硬著頭?皮，也會?努力做好?做完。?(四)公?司財(cái)務(wù)部?工作績效?的評估?我們財(cái)務(wù)?部明確財(cái)?務(wù)部會計(jì)?人員的崗?位職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?要求各崗?位人員根?據(jù)本崗位?的職責(zé)要?求，認(rèn)真?做好本職?工作并將?成效顯著?工作納入?政績考核?體系。這?樣，加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)部?內(nèi)部核算?監(jiān)督，強(qiáng)?化了各崗?位人員的?責(zé)任感。?(五)?對公司或?財(cái)務(wù)部的?幾點(diǎn)建議?對于公?司或財(cái)務(wù)?部的管理?，我有如?下幾點(diǎn)建?議，如有?不妥，敬?請同事和?領(lǐng)導(dǎo)指教?：1、?條件允許?的情況下?，開展以?財(cái)務(wù)管理?為中心的?財(cái)務(wù)軟件?、___?_軟件需?要的更新?，使公司?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?全面掌握?企業(yè)資源?狀況。?2、由于?財(cái)務(wù)工作?的繁瑣、?復(fù)雜以及?公司即將?增加一個(gè)?運(yùn)輸子公?司，我們?財(cái)務(wù)部的?工作量和?工作壓力?也會更大?，建議總?公司能夠?增加相關(guān)?的工作人?員。3?、昨年的?工作中，?由于發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞不?夠及時(shí)，?給我們財(cái)?務(wù)部的工?作帶來了?很大的難?題，希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?能協(xié)調(diào)這?項(xiàng)工作，?使發(fā)票的?傳遞、銀?行回單的?傳遞能準(zhǔn)?確及時(shí)，?保證財(cái)務(wù)?核算的順?利進(jìn)行。?4、加?強(qiáng)內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理工?作，采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門定?期核對賬?目及臺帳?來確保數(shù)?據(jù)無誤，?對各部門?資金支出?進(jìn)行及時(shí)?反映和分?析等措施?。5、?提高財(cái)務(wù)?部財(cái)務(wù)人?員的核算?水平和管?理服務(wù)意?識，提高?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?意識，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的定期?培訓(xùn)。?二、__?__年度?工作計(jì)劃?___?_年我們?財(cái)務(wù)部以?保證資金?安全，服?務(wù)公司管?理，支持?公司發(fā)展?為目標(biāo)，?以財(cái)務(wù)核?算、財(cái)務(wù)?管理、管?理會計(jì)和?諧發(fā)展為?措施，針?對財(cái)務(wù)部?管理升級?中存在的?問題，按?照統(tǒng)籌兼?顧，逐項(xiàng)?解決，不?斷完善的?原則持續(xù)?進(jìn)行，將?財(cái)務(wù)部管?理的不斷?升級、完?善作為我?們長期工?作來開展?。財(cái)務(wù)部?將做到以?下幾點(diǎn)：?1、繼?續(xù)加強(qiáng)管?理、規(guī)范?財(cái)務(wù)流程?、提高財(cái)?務(wù)做賬能?力。不斷?的反省與?總結(jié)，提?高財(cái)務(wù)管?理工作質(zhì)?量，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理的重?要作作用?。推進(jìn)會?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化?工作，從?基礎(chǔ)核算?到日常整?理流程進(jìn)?行細(xì)則的?規(guī)定、以?形成統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)，特?別是發(fā)票?的報(bào)銷核?算，要進(jìn)?行統(tǒng)一規(guī)?范，嚴(yán)格?執(zhí)行。嚴(yán)?謹(jǐn)、仔細(xì)?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)是我?們秉承的?理念，盡?我們財(cái)務(wù)?部的全力?去滿足公?司每一個(gè)?項(xiàng)目進(jìn)行?對財(cái)務(wù)的?細(xì)節(jié)要求?，確保公?司項(xiàng)目正?常順利進(jìn)?行。2?、做好每?月、每季?度的所得?稅匯算清?繳工作，?合理地降?低各項(xiàng)稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?3、加?強(qiáng)內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理工?作，采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門定?期核對賬?目及臺帳?來確保數(shù)?據(jù)無誤，?對各部門?資金支出?進(jìn)行及時(shí)?反映和分?析等措施?。4、?做好公司?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析工作?，及時(shí)提?出為實(shí)現(xiàn)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃?的財(cái)務(wù)控?制可行性?措施或建?議。配合?公司進(jìn)行?收入、成?本、費(fèi)用?的專項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)?非生產(chǎn)費(fèi)?用和可控?費(fèi)用的控?制、執(zhí)行?力度，不?能超支的?絕不超支?。5、?繼續(xù)與財(cái)?政、稅務(wù)?等部門溝?通、聯(lián)系?，處理好?與公司相?關(guān)的財(cái)政?、稅務(wù)事?宜。6?、繼續(xù)進(jìn)?行學(xué)習(xí)型?組織的創(chuàng)?建工作，?做好會計(jì)?人員隊(duì)伍?的建設(shè)，?在充分保?障日常工?作正常開?展的情況?下，加強(qiáng)?會計(jì)人員?的業(yè)務(wù)知?識、企業(yè)?會計(jì)制度?和國家有?關(guān)財(cái)經(jīng)法?規(guī)的學(xué)習(xí)?，結(jié)合會?計(jì)人員考?評辦法，?逐步提高?會計(jì)人員?的專業(yè)知?識、技能?和職業(yè)判?斷能力，?以便更好?的適應(yīng)公?司發(fā)展的?要求，全?力做好公?司的財(cái)務(wù)?、核算等?相關(guān)工作?。20?23企業(yè)?財(cái)務(wù)部出?納個(gè)人上?半年工作?總結(jié)參考?范文（三?）今天?，在這個(gè)?歲尾年頭?，我想驕?傲地說一?聲：“一?份耕壇一?份收獲，?我沒有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。?但是，成?績已經(jīng)是?昨天，我?更關(guān)注的?是今天和?明天。對?于成績的?回顧也不?是我一貫?作風(fēng)，領(lǐng)?導(dǎo)和同事?也看在眼?里記在心?里?！?查找不足?趕先進(jìn)，?立足根本?爭先進(jìn)”?，作為個(gè)?人我們要?實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人?身價(jià)值，?企事業(yè)的?興衰直接?關(guān)系到個(gè)?人的榮辱?，作為財(cái)?務(wù)管理部?門，為實(shí)?現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們?要添磚加?瓦，要有?艱苦創(chuàng)業(yè)?精神、改?革創(chuàng)新精?神、拓展?市場精神?、精益管?理精神、?永不滿足?精神、顧?全大局精?神。我們?要把這六?種精神貫?穿于具體?的工作中?中去，下?半年工作?作為財(cái)務(wù)?部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，對于“?如何提高?自我，服?務(wù)于本單?位”這門?必修課，?我將不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完善?自我，把?“學(xué)習(xí)先?進(jìn)、趕超?先進(jìn)、爭?當(dāng)先進(jìn)”?融入到工?作中去，?重點(diǎn)將工?作放在加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理與財(cái)務(wù)?分析這二?塊，下面?就工作計(jì)?劃與思路?向大會作?一匯報(bào)：?一、完?善單位內(nèi)?部管理制?度;責(zé)任?明確分工?，加強(qiáng)責(zé)?任考核?內(nèi)部管理?制度通過?將近一年?多來的實(shí)?施，仍然?有許多不?合理的地?方，為使?管理制度?更趨于完?善，財(cái)務(wù)?部門將結(jié)?合單位整?體管理的?要求，與?有關(guān)部門?進(jìn)行修正?。部門?責(zé)任人之?間明確分?工職責(zé)，?按照年初?簽定的責(zé)?任合同，?組織落實(shí)?強(qiáng)化到位?，同事之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞好通力?協(xié)助，對?分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任?考核力度?，做到獎(jiǎng)?罰分明。?二、針?對業(yè)務(wù)理?論考試，?合理調(diào)整?組合人力?資源，繼?續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)力度與?倉庫管理?檢查監(jiān)督?力度今?年以來，?人事方面?至今一直?未得到穩(wěn)?定，財(cái)務(wù)?部門的力?量相對比?較薄弱，?我們將根?據(jù)各位管?理人員的?特點(diǎn)，一?方面將對?人員重新?組合搭配?，進(jìn)行高?效有序的?組織，另?一方面繼?續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)，讓每?一位倉庫?管理人員?都要做到?對各庫的?業(yè)務(wù)熟悉?，真正做?到駕熟就?輕，文化?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水?平都要有?質(zhì)的提高?，特別是?各人員的?計(jì)算機(jī)操?作水平還?有待于進(jìn)?一步提高?，我們將?在這方面?加強(qiáng)培訓(xùn)?，使每一?位管理人?員都能熟?悉電腦、?掌握電腦?操作，扎?扎實(shí)實(shí)提?高每個(gè)管?理員的業(yè)?務(wù)管理水?平，總結(jié)?之后我們?將嚴(yán)格對?倉庫管理?員實(shí)施目?標(biāo)管理與?績效管理?，確定目?標(biāo)，達(dá)成?目標(biāo)，加?強(qiáng)考核監(jiān)?督力度，?與工資掛?勾，真正?做到獎(jiǎng)罰?分明。?三、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)職?能部門的?作用作?為財(cái)務(wù)部?的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既是?一名財(cái)務(wù)?工作人員?，也是財(cái)?務(wù)管理制?度的組織?者，要有?嚴(yán)謹(jǐn)、廉?潔的工作?作風(fēng)和認(rèn)?真細(xì)致的?工作態(tài)度?，對條線?人員要積?極引導(dǎo)，?做到上行?下效，幫?助條線人?員解決問?題，充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的合作精?神，學(xué)先?進(jìn)、趕先?進(jìn)、超先?進(jìn)、四?、加大各?項(xiàng)費(fèi)用控?制力度，?充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的核?算與監(jiān)督?職能今?年是精益?管理年、?效益滿意?年、科技?創(chuàng)新年，?我們將繼?續(xù)加強(qiáng)各?項(xiàng)費(fèi)用的?控制，行?使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，?審核控制?好各項(xiàng)開?支，在財(cái)?務(wù)核算工?作中盡心?盡職，認(rèn)?真處理審?核每一筆?業(yè)務(wù)。?五、搞好?財(cái)務(wù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效?的參考依?據(jù)我知?道合理高?效的財(cái)務(wù)?分析思路?與方法，?是企業(yè)管?理和決策?水平提高?的重要途?徑，并將?使我們的?工作事半?功倍，在?企業(yè)成本?分析上向?老財(cái)務(wù)學(xué)?習(xí)、向書?本學(xué)習(xí)，?量化分析?具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合總?體戰(zhàn)略，?為決策者?和管理者?提供有力?的財(cái)務(wù)信?息支持;?以上工?作是我財(cái)?務(wù)部門下?一期的主?要工作，?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭先進(jìn)?”，這不?是句空話?，號角之?聲響起我?們就要付?諸與行動(dòng)?，利用團(tuán)?隊(duì)精神集?思廣益，?財(cái)務(wù)戰(zhàn)線?所有人員?重點(diǎn)思考?如何在管?理上創(chuàng)新?，如何在?實(shí)施成本?控制上做?文章!總?之，今后?的工作中?，還是年?初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會議上?的那句話?：我將不?斷地總結(jié)?與反省，?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?，提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，與各位?共同進(jìn)步?，與公司?共同成長?。20?23企業(yè)?財(cái)務(wù)部出?納個(gè)人上?半年工作?總結(jié)參考?范文（四?）作為?公司一名?財(cái)務(wù)出納?人員，在?平時(shí)的財(cái)?務(wù)工作中?，兢兢業(yè)?業(yè)，任勞?任怨，努?力做好本?職工作，?在這段時(shí)?間，我不?僅認(rèn)識了?很多友好?的同事，?更多的是?學(xué)到了很?多東西，?這對我來?說是很大?的收獲。?現(xiàn)把自己?這___?_年上半?年來的工?作情況總?結(jié)匯報(bào)如?下。一?、工作基?本情況介?紹在工?作中，我?努力學(xué)習(xí)?、了解和?掌握房產(chǎn)?方面的政?策法規(guī)和?公歸章制?度，不斷?提高自己?的學(xué)習(xí)能?力。我知?道做為一?名財(cái)力出?納人員需?要很強(qiáng)的?操作技巧?。打算盤?、用電腦?、填支票?、點(diǎn)鈔票?等都需要?深厚的基?本功。我?作為專職?的出納員?，不僅要?具備處理?一般會計(jì)?事物的財(cái)?務(wù)會計(jì)專?業(yè)基本知?識，還要?具備較高?的處理出?納事務(wù)的?出納專業(yè)?知識水平?和較強(qiáng)的?數(shù)字運(yùn)算?能力。在?日常工作?結(jié)束后，?我都會利?用業(yè)余時(shí)?間，給自?己“充電?”，努力?練習(xí)相關(guān)?操作技能?，以提高?自身的工?作能力。?做為一名?出色的財(cái)?務(wù)出納人?員首先要?熱愛出納?工作，要?有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的工作?作風(fēng)和職?業(yè)道德才?行。所以?在平時(shí)的?工作中，?我豎立了?較強(qiáng)的安?全意識，?現(xiàn)金、有?價(jià)證券、?票據(jù)、各?種印鑒，?既要有內(nèi)?部的保管?分工，各?負(fù)其責(zé)，?并相互牽?制;也要?有對外的?保安措施?，維護(hù)個(gè)?人安全和?公司的利?益不受到?損失。?二、工作?內(nèi)容介紹?1、嚴(yán)?格執(zhí)行庫?存現(xiàn)金限?額，把超?過部分按?時(shí)存入銀?行。審核?現(xiàn)金收支?憑證，每?日按憑證?逐筆登入?現(xiàn)金日記?帳。2?、嚴(yán)格保?證現(xiàn)金的?安全，防?止收付差?錯(cuò)。對收?入和付出?的現(xiàn)金及?支票都由?我和主任?雙重復(fù)核?，以確保?準(zhǔn)確無誤?。3、?堅(jiān)持每日?盤點(diǎn)庫存?現(xiàn)金，做?到日清日?結(jié)。這樣?一來，問?題便不會?留到隔日?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)?改正。嚴(yán)?格遵守銀?行結(jié)算紀(jì)?律，對拿?去銀行的?票據(jù)做到?填寫無誤?，印鑒清?晰。4?、嚴(yán)格審?核銀行結(jié)?算憑證，?處理銀行?往來業(yè)務(wù)?。對業(yè)務(wù)?單位交來?的支票，?在收到支?票時(shí)，認(rèn)?真審核該?支票的金?額，日期?，印鑒，?然后正確?填寫銀行?進(jìn)帳單。?堅(jiān)持做到?每日序手?工登記“?銀行存款?日記帳”?。5、?隨時(shí)掌握?銀行存款?余額，不?簽發(fā)空頭?支票。保?管好現(xiàn)金?，收據(jù)，?保險(xiǎn)柜密?碼，印鑒?，支票等?。妥善保?管好收付?款憑證，?月末準(zhǔn)確?填寫好憑?證交接單?，及時(shí)傳?遞到集團(tuán)?公司分管?財(cái)務(wù)手里?。對于這?快日常，?自我經(jīng)手?以來，沒?有出過任?何差錯(cuò)，?我想這一?點(diǎn)應(yīng)該是?值得驕傲?的。(這?一點(diǎn)是財(cái)?務(wù)出納工?作總結(jié)常?要寫清的?。)6?、每月編?制工資報(bào)?表，到月?底及時(shí)匯?總各部門?當(dāng)月考勤?情況，詢?問李總當(dāng)?月工資是?否有變化?，然后根?據(jù)其編制?工資報(bào)表?，編制完?畢先交由?金主任審?核，審核?無誤后，?交由李總?簽字確認(rèn)?。最后是?在工資的?發(fā)放過程?中，做到?認(rèn)真仔細(xì)?，不出差?錯(cuò)，在這?點(diǎn)上，我?有過一點(diǎn)?失誤，雖?然及時(shí)糾?正了，但?也是我值?得提高警?惕和需要?改正的地?方。做?為一名出?納人員，?我認(rèn)為自?己做的還?有不夠出?色的地方?，所以在?今后的工?作中，我?希望公司?的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?能對我進(jìn)?行更多的?幫助和指?導(dǎo)，我爭?取在接下?來的工作?中，把房?產(chǎn)公司的?財(cái)力工作?做得更細(xì)?，更完善?，不出癖?漏。2?023企?業(yè)財(cái)務(wù)部?出納個(gè)人?上半年工?作總結(jié)參?考范文（?五）一?、___?_以來的?主要工作?和取得的?成績(?一)財(cái)務(wù)?報(bào)表工作?及預(yù)算管?理截至?____?底，企業(yè)?資產(chǎn)總額?萬元，應(yīng)?收賬款萬?元，資產(chǎn)?負(fù)債率為?%。__?__收入?萬元，比?上年同期?增長%;?毛利率為?%，比上?年同期增?長%。凈?利潤為萬?元，較上?年同期增?長萬元，?增長率高?達(dá)%。從?上述可見?，企業(yè)收?入及凈利?潤穩(wěn)定增?長，總的?經(jīng)營形勢?是比較樂?觀的，但?資產(chǎn)負(fù)債?率偏高，?負(fù)債總額?偏大，毛?利率增長?較慢，雖?然一方面?說明企業(yè)?經(jīng)營狀況?穩(wěn)定，但?也從另一?方面反映?出企業(yè)對?于成本控?制及資金?周轉(zhuǎn)方面?管理手段?偏弱，控?制力不強(qiáng)?的問題。?(二)?資金管理?和信貸工?作今年?，企業(yè)資?金壓力一?直很大。?針對企業(yè)?資金現(xiàn)狀?，企業(yè)財(cái)?務(wù)部群策?群力，科?學(xué)調(diào)控項(xiàng)?目資金，?與銀行溝?通協(xié)商后?，貸款萬?元用于_?___項(xiàng)?目的資金?運(yùn)轉(zhuǎn)，并?辦理承兌?匯票萬元?，用于購?買機(jī)械設(shè)?備。各項(xiàng)?資金收付?安全、準(zhǔn)?確、及時(shí)?，順利解?決企業(yè)資?金缺口，?努力做好?資金的快?速回籠，?保證企業(yè)?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。做到了?與銀行建?立了良好?的合作伙?伴關(guān)系，?并充分利?用銀行貸?款保證企?業(yè)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，使?企業(yè)經(jīng)營?工作順利?進(jìn)行。?(三)清?欠工作?企業(yè)認(rèn)真?____?實(shí)施《_?___企?業(yè)清欠管?理辦法》?，成立企?業(yè)清欠工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，對每?個(gè)項(xiàng)目責(zé)?任到人，?經(jīng)理和財(cái)?務(wù)為清欠?工作第一?責(zé)任人，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各種款、?押金催收?工作，并?定期向企?業(yè)清欠工?作小組報(bào)?告催收進(jìn)?度，這對?加強(qiáng)企業(yè)?內(nèi)部管理?和控制，?保護(hù)企業(yè)?資產(chǎn)安全?，堵塞效?益漏洞，?融通資金?，提高企?業(yè)的管理?水平和盈?利水平起?到了積極?作用。?(四)財(cái)?務(wù)檢查及?集團(tuán)企業(yè)?配合工作?財(cái)務(wù)部?響應(yīng)工作?會議要求?，按照《?實(shí)施辦法?》，對_?___年?以來的資?產(chǎn)進(jìn)行了?自查自糾?，以及組?織專項(xiàng)小?組進(jìn)行重?點(diǎn)檢查，?并接受集?團(tuán)企業(yè)對?企業(yè)的審?計(jì)檢查，?利用這次?專項(xiàng)治理?工作將以?往可能存?在的問題?徹底處理?完，不留?隱患，為?企業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造良好?的環(huán)境，?并隨時(shí)復(fù)?查。一?年來，企?業(yè)各級財(cái)?務(wù)部門在?應(yīng)對各類?外部檢查?中措施得?力，為改?善企業(yè)財(cái)?務(wù)環(huán)境、?防范財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)做出?了貢獻(xiàn)。?首先是注?重各種外?部關(guān)系的?建立，積?極與當(dāng)?shù)?工商、財(cái)?政部門保?持良好的?關(guān)系，保?持暢通的?信息;加?強(qiáng)同稅務(wù)?部門溝通?與聯(lián)系，?為實(shí)現(xiàn)企?業(yè)的稅務(wù)?籌劃工作?打下基礎(chǔ)?。其次，?面對近年?來國家、?各省對重?點(diǎn)項(xiàng)目審?計(jì)越來越?頻繁的態(tài)?勢，各級?財(cái)務(wù)部門?積極應(yīng)對?，密切配?合，認(rèn)真?開展自查?自糾，避?免了可能?造成的不?利后果，?維護(hù)了企?業(yè)利益和?信譽(yù)。?第三，在?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)督檢查?、規(guī)范國?有資產(chǎn)管?理等工作?上，各級?財(cái)務(wù)部門?做了大量?的工作，?收到了良?好的效果?。(六?)財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)?和財(cái)務(wù)管?理工作?為實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)工作的?規(guī)范統(tǒng)一?及集中化?管理，我?們響應(yīng)號?召推廣進(jìn)?行了系統(tǒng)?的實(shí)施。?此項(xiàng)措施?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?及帳表、?資金集中?管理，使?財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)?新的臺階?。二、?存在的問?題(一?)資產(chǎn)負(fù)?債率高，?成本費(fèi)用?控制工作?需要加強(qiáng)?企業(yè)資?產(chǎn)總額為?____?萬元，應(yīng)?收賬款凈?額為__?__萬元?，資產(chǎn)負(fù)?債率為，?企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率長?期處在較?高水平。?從當(dāng)前企?業(yè)運(yùn)行情?況來看，?隨著近年?來生產(chǎn)規(guī)?模的持續(xù)?擴(kuò)張以及?設(shè)備購置?和資本經(jīng)?營投入的?加大，企?業(yè)負(fù)債總?額偏大，?雖然在一?定程度上?較高的資?產(chǎn)負(fù)債率?水平表明?可以充分?利用借入?資本給企?業(yè)帶來好?處，盡可?能降低財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?但是也反?應(yīng)了企業(yè)?資金周轉(zhuǎn)?問題，存?在資不抵?債的風(fēng)險(xiǎn)?。以后隨?著生產(chǎn)規(guī)?模的不斷?擴(kuò)大，企?業(yè)的財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)將有?可能進(jìn)一?步放大，?我們必須?采取有效?措施改變?這種局面?。并且很?大比例的?應(yīng)收賬款?賬齡較長?，使企業(yè)?不得不運(yùn)?用有限的?流動(dòng)資金?來墊付各?種款及物?資設(shè)備款?，加速了?企業(yè)的現(xiàn)?金流出，?嚴(yán)重增大?了企業(yè)時(shí)?點(diǎn)或時(shí)段?資金的支?付壓力。?(二)?企業(yè)的整?體盈利水?平偏低，?管理水平?需要進(jìn)一?步提高，?經(jīng)濟(jì)狀況?尚需改善?。近幾?年來我們?完成產(chǎn)值?和實(shí)現(xiàn)利?潤都是逐?年增長，?但主業(yè)的?整體盈利?水平和管?理水平依?然偏低，?責(zé)任成本?管理工作?任重而道?遠(yuǎn)，距離?我們實(shí)現(xiàn)?“快速發(fā)?展、規(guī)模?發(fā)