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第18頁(yè)共18頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?2023?年終工作?總結(jié)范文?一.加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確保?管理上水?平欲先?善其事必?先利其器?,作為一?個(gè)基層管?理者必須?要有高度?負(fù)責(zé)的責(zé)?任心和過(guò)?硬的業(yè)務(wù)?水平才能?勝任管理?工作帶領(lǐng)?隊(duì)伍健康?穩(wěn)定的向?前發(fā)展,?而安保行?業(yè)又是一?個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)?行業(yè),保?安隊(duì)伍更?是一個(gè)特?殊的行業(yè)?,從業(yè)人?員要求也?高,要求?準(zhǔn)軍事化?管理,怎?樣才能把?這___?_多名不?同情況的?年輕人唯?我所用呢??發(fā)揮他?們的光和?熱呢?這?是個(gè)具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊?xí)r為?了能盡快?熟悉崗位?情況,理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃?,利用各?種學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行學(xué)?習(xí),全面?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識(shí)及?消防知識(shí)?,先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理?xiàng)l理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓(xùn)班,通?過(guò)系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)自?身素質(zhì)及?專業(yè)知識(shí)?的提升。?二.加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?,自我約?束力差,?理解能力?不強(qiáng),工?作執(zhí)行力?低,管理?難度大,?為提高隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起,不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度,?每星期對(duì)?員工進(jìn)行?有計(jì)劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),同時(shí)?根據(jù)不同?人員情況?進(jìn)行針對(duì)?性的教育?培訓(xùn),使?員工隊(duì)伍?確保了穩(wěn)?定,員工?的作風(fēng)紀(jì)?律,業(yè)務(wù)?水平,服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高,取?得持續(xù)無(wú)?事故的良?好態(tài)勢(shì)。?三.下?一步主要?從以下幾?個(gè)方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度,在重?大活動(dòng)期?間,加強(qiáng)?值班、對(duì)?重點(diǎn)部位?、敏感部?位安排專?人值班,?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時(shí)間到位?,及時(shí)處?置,把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度,?保安人員?____?小時(shí)巡邏?檢查制度?,主要抓?各崗位值?勤時(shí)工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律?等。2?、層層布?置、層層?落實(shí)。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況,加?大對(duì)員工?的管理,?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對(duì)隊(duì)?員加強(qiáng)管?理,對(duì)每?個(gè)隊(duì)員嚴(yán)?格考核,?為提高保?安隊(duì)員整?體素質(zhì),?講當(dāng)前治?安形勢(shì),?及保安工?作的重要?性,對(duì)他?們提出嚴(yán)?格要求。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度,做?好本職工?作,管理?全隊(duì)的各?項(xiàng)工作。?配合經(jīng)理?對(duì)每一個(gè)?崗位進(jìn)行?績(jī)效考核?,有功必?獎(jiǎng),有過(guò)?必懲,進(jìn)?一步提高?隊(duì)員的工?作積極性?。4、?做好隊(duì)員?的思想工?作。關(guān)心?愛護(hù)隊(duì)員?,了解隊(duì)?員的思想?、工作、?等的情況?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心,?思想上信?任,工作?上教導(dǎo),?生活上體?貼,5?、不斷提?高隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計(jì)?劃的組織?隊(duì)員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù),檢?查督促隊(duì)?員管好、?用好安保?器材和消?防器材,?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強(qiáng)?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作,?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅(jiān)持查崗?、查哨制?度,掌握?人員在崗?情況,作?好考勤工?作和安保?人員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決,重大?事件及時(shí)?匯報(bào)。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績(jī),但是?,離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。工作?中,還有?一些不盡?人意的地?方。特別?是對(duì)安全?保衛(wèi)工做?的還不夠?細(xì)不到位?,我會(huì)吸?取教訓(xùn),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。在新的?崗位上在?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,進(jìn)一步?加強(qiáng)中心?的安全保?衛(wèi)工作,?使每項(xiàng)工?作落到實(shí)?處,做到?防患于未?然。確保?安全無(wú)事?故,使中?心有一個(gè)?良好的工?作生活環(huán)?境。保?安隊(duì)長(zhǎng)2?023年?終工作總?結(jié)范文(?二)光?陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)?眼間一年?已經(jīng)過(guò)去??;仡?我們保安?隊(duì)在國(guó)際?珠寶城一?年來(lái)的工?作,可以?說(shuō)是成績(jī)?多多,受?益多多,?體會(huì)多多?,但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對(duì)?一年來(lái)保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?:我們?是今年_?___月?____?日開始值?班的。由?于我們是?一支新組?建的團(tuán)隊(duì)?,而且又?是在珠寶?城這樣一?個(gè)大型的?國(guó)際化企?業(yè)里工作?,責(zé)任重?大,壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?,上一年?我們重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)?工作。?一是抓隊(duì)?伍建設(shè)。?一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是?做好工作?的重要保?證,從保?安隊(duì)組建?開始,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就?堅(jiān)持“兩?手抓”:?一手抓人?員的配備?,一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上,我們?從江西警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊(duì)員;?同時(shí),我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。通?過(guò)一年的?努力,我?們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)?初的__?__個(gè)人?,增加到?現(xiàn)在的_?___人?,是剛開?始時(shí)的5?倍之多。?在隊(duì)伍建?設(shè)上,我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多渠?道引進(jìn)隊(duì)?員的同時(shí)?,高度重?視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后,我?們都要組?織為期半?個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我?們還專門?邀請(qǐng)__?__市消?防大隊(duì)的?專家,來(lái)?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能,?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?,達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后,我?們還堅(jiān)持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?,風(fēng)雨無(wú)?阻,冷熱?不斷,使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?一年來(lái)?,我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,“不?以規(guī)矩,?不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)?組建后,?我們對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度,對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理,用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為,用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn),充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊(duì)員?來(lái)自不同?的地方,?不同的崗?位,各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭,血?dú)?方剛,這?既是我們?保安工作?的需要,?同時(shí),也?是我們?cè)?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大,但?是可變性?也很大。?因此,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中,要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終,緊?抓不放。?在工作方?法上,我?們根椐不?同隊(duì)員,?不同情況?,靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想教育?的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)?員個(gè)別談?心,交心?,典型案?例教育,?舉行升旗?儀式等多?種形式,?靈活多樣?地實(shí)施思?想品德的?教育。如?我們抓住?人員雷鳴?同志冒雨?救傷員、?拾金不昧?的事跡,?組織全體?隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)?上,展開?“人的價(jià)?值在哪里?”、“怎?樣做一名?政治合格?、業(yè)務(wù)過(guò)?硬的保安?隊(duì)員”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大?討論,每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章,并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問題和?差錯(cuò),我?們要求:?不得隱瞞?,及時(shí)上?報(bào),有錯(cuò)?必糾,有?錯(cuò)必改,?懲前治后?,引以為?鑒,強(qiáng)化?精神,改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?,收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無(wú)論在工?作上,還?是在日常?生活中,?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無(wú)”的?喜人局面?。即:工?作積極主?動(dòng)的多,?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?,討價(jià)還?價(jià)的無(wú);?做好人好?事的多,?違紀(jì)背法?的無(wú)。?二、一年?來(lái)工作的?體會(huì)一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,可以說(shuō)?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,張衍祿?主任身為?領(lǐng)導(dǎo),在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊(duì)?員樹立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時(shí),張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì),給隊(duì)?員講形勢(shì)?、講要求?,講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識(shí)?,使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動(dòng),?張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都?能親臨現(xiàn)?場(chǎng),組織?指揮。所?有這一切?,都是我?們保安隊(duì)?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在國(guó)際?珠寶城從?事保安工?作的。國(guó)?際珠寶城?是一個(gè)國(guó)?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?,定位高?端、規(guī)模?宏偉,理?念先進(jìn),?這就要求?我們保安?工作必須?與時(shí)俱進(jìn)?,不但要?跟上,而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?,先一步?,快一拍?,否則就?會(huì)被動(dòng),?就會(huì)出問?題。因此?,我們?cè)?工作中,?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾?,從客觀?實(shí)際出發(fā)?,批判地?接受新的?思維,堅(jiān)?持不斷的?創(chuàng)新,將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動(dòng)力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?,沒有停?留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的?制度要求?和說(shuō)教,?而是把工?作層面滲?透到生活?層面,從?表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生?病,或遇?到困難時(shí)?,只要我?們知道的?,我們都?會(huì)盡力關(guān)?心和幫助?的,只要?我們能做?到的,都?會(huì)全力去?做,做不?到的,也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊(duì)?員的手受?傷后,工?作、生活?受到影響?,我們及?時(shí)去看望?他,給他?送去飯菜?,幫他洗?衣服,同?時(shí),在工?作上幫助?調(diào)班,好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊(duì)員過(guò)?生日時(shí),?都會(huì)提前?為他們訂?好蛋糕,?并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行?小型的生?日宴會(huì)。?這種人性?化管理,?不僅使受?幫助者個(gè)?人深受感?動(dòng),更使?全體隊(duì)員?都能感到?溫暖,看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法,全力?引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更?新觀念。?如在報(bào)紙?上,在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說(shuō)?服力和教?育作用的?正反事例?,我們都?組織隊(duì)員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,同時(shí),?引導(dǎo)他們?多問幾個(gè)?“為什么?”,收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊(duì)員對(duì)?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對(duì)日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求,我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新,?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會(huì)議講?向正?;?;從說(shuō)教?向談心,?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試,事?實(shí)證明是?有效的、?成功的。?很多隊(duì)員?都能自覺?打消臨時(shí)?觀念,樹?立長(zhǎng)期作?戰(zhàn)的思想?,從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊(duì)員的?共同努力?。我們的?隊(duì)員大多?數(shù)是來(lái)自?部隊(duì)和警?官學(xué)校,?他們都不?同程度地?受過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們?cè)?工作上,?都能求同?存異,顧?全大局,?無(wú)論工作?條件多么?艱苦,生?活條件多?么簡(jiǎn)陋,?工作任務(wù)?多么艱巨?,他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?共同拼搏?,想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù),其精?神實(shí)在感?人。上一?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動(dòng)多?、情況復(fù)?雜,天氣?不利的情?況下,比?較出色地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?,全體隊(duì)?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊(duì)?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧一?年來(lái)的工?作,在取?得成績(jī)的?同時(shí),我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在:?一是由于?隊(duì)員來(lái)自?四面八方?,綜合素?質(zhì)參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新?和改進(jìn);?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些,我?們將在今?后的工作?中痛下決?心,加以?克服和改?進(jìn),全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。今后?的工作要?求將會(huì)更?高,難度?將會(huì)更大?,這就對(duì)?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實(shí)?,承認(rèn)困?難,但不?畏困難。?我們將迎?難而上,?做好工作?。具體講?,要做到?“三個(gè)再?創(chuàng)新”,?“兩個(gè)大?提升”,?最后實(shí)現(xiàn)?“三個(gè)方?面的滿意?”。即:?在思想觀?念上再創(chuàng)?新,在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新,?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績(jī)上?再大提升?,在自身?形象上大?提升;最?后達(dá)到讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意,讓?珠寶城領(lǐng)?導(dǎo)滿意,?讓來(lái)珠寶?城的國(guó)內(nèi)?外領(lǐng)導(dǎo)、?客商,顧?客滿意。?保安隊(duì)?長(zhǎng)202?3年終工?作總結(jié)范?文(三)?一.加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確保?管理上水?平。欲?先善其事?必先利其?器,作為?一個(gè)基層?管理者必?須要有高?度負(fù)責(zé)的?責(zé)任心和?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)水平才?能勝任管?理工作帶?領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的?向前發(fā)展?,而安保?行業(yè)又是?一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè),?保安隊(duì)伍?更是一個(gè)?特殊的行?業(yè),從業(yè)?人員要求?也高,要?求準(zhǔn)軍事?化管理,?怎樣才能?把這__?__多名?不同情況?的年輕人?唯我所用?呢發(fā)揮他?們的光和?熱呢這是?個(gè)具有挑?戰(zhàn)性的工?作!任職?伊?xí)r為了?能盡快熟?悉崗位情?況,理清?工作思路?。我給自?己制定了?詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃,?利用各種?學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,全面加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)?安全保衛(wèi)?知識(shí)及消?防知識(shí),?先后自學(xué)?了《企事?業(yè)單位內(nèi)?部治安管?理?xiàng)l理》?《消防法?》《消防?管理》《?保安管理?》等工具?書。并從?網(wǎng)上搜集?觀看了保?安管理及?消防方面?的視頻及?資料。二?是積極參?加處及中?心開辦的?各類培訓(xùn)?班,通過(guò)?系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí),?加強(qiáng)自身?素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的?提升。?二.加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?提升服務(wù)?質(zhì)量部?門員工多?為90后?且大多是?第一次參?加工作,?自我約束?力差,理?解能力不?強(qiáng),工作?執(zhí)行力低?,管理難?度大,為?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)我和部?門經(jīng)理從?源頭抓起?,不厭其?煩的加大?崗位培訓(xùn)?力度,每?星期對(duì)員?工進(jìn)行有?計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?,同時(shí)根?據(jù)不同人?員情況進(jìn)?行針對(duì)性?的教育培?訓(xùn),使員?工隊(duì)伍確?保了穩(wěn)定?,員工的?作風(fēng)紀(jì)律?,業(yè)務(wù)水?平,服務(wù)?質(zhì)量和處?理問題的?能力有了?明顯的提?高,取得?持續(xù)無(wú)事?故的良好?態(tài)勢(shì)。?三.下一?步主要從?以下幾個(gè)?方面展開?工作1?、加大值?班和巡邏?檢查力度?,在重大?活動(dòng)期間?,加強(qiáng)值?班、對(duì)重?點(diǎn)部位、?敏感部位?安排專人?值班,發(fā)?現(xiàn)情況做?到第一時(shí)?間到位,?及時(shí)處置?,把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查?密度,保?安人員_?___小?時(shí)巡邏檢?查制度,?主要抓各?崗位值勤?時(shí)工作質(zhì)?量、儀容?儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等?。2、?層層布置?、層層落?實(shí)。在開?展工作之?前把工作?布置后主?抓各項(xiàng)工?作落實(shí)情?況,加大?對(duì)員工的?管理,要?求員工做?到的首先?我自己必?須要作好?。對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管理?,對(duì)每個(gè)?隊(duì)員嚴(yán)格?考核,為?提高保安?隊(duì)員整體?素質(zhì),講?當(dāng)前治安?形勢(shì),及?保安工作?的重要性?,對(duì)他們?提出嚴(yán)格?要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,做好?本職工作?,管理全?隊(duì)的各項(xiàng)?工作。配?合經(jīng)理對(duì)?每一個(gè)崗?位進(jìn)行績(jī)?效考核,?有功必獎(jiǎng)?,有過(guò)必?懲,進(jìn)一?步提高隊(duì)?員的工作?積極性。?4、做?好隊(duì)員的?思想工作?。關(guān)心愛?護(hù)隊(duì)員,?了解隊(duì)員?的思想、?工作、等?的情況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題。做?到政治上?關(guān)心,思?想上信任?,工作上?教導(dǎo),生?活上體貼?。5、?不斷提高?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計(jì)劃?的組織隊(duì)?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù),檢查?督促隊(duì)員?管好、用?好安保器?材和消防?器材,使?其保持良?好工作狀?態(tài)。6?、加強(qiáng)院?區(qū)消防安?全管理和?車輛管理?工作,確?保院區(qū)消?防安全和?車輛的有?序停放。?7、堅(jiān)?持查崗、?查哨制度?,掌握人?員在崗情?況,作好?考勤工作?和安保人?員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?,重大事?件及時(shí)匯?報(bào)。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,在?同志們的?幫助下我?在工作中?取得了一?定的成績(jī)?,但是,?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同?志們的期?望還有一?定的差距?。工作中?,還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對(duì)安全保?衛(wèi)工做的?還不夠細(xì)?不到位,?我會(huì)吸取?教訓(xùn),總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?在新的崗?位上在中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?進(jìn)一步加?強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)?工作,使?每項(xiàng)工作?落到實(shí)處?,做到防?患于未然?。確保安?全無(wú)事故?,使中心?有一個(gè)良?好的工作?生活環(huán)境?。保安?隊(duì)長(zhǎng)20?23年終?工作總結(jié)?范文(四?)光陰?似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我?們保安隊(duì)?在揚(yáng)州國(guó)?際珠寶城?一年來(lái)的?工作,可?以說(shuō)是成?績(jī)多多,?受益多多?,體會(huì)多?多,但存?在的問題?也不少。?一年來(lái),?我嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定的保安?工作內(nèi)容?行事,為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對(duì)?一年來(lái)保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?:一、?關(guān)于上一?年的工作?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團(tuán)隊(duì),?而且又是?在揚(yáng)州珠?寶城這樣?一個(gè)大型?的國(guó)際化?企業(yè)里工?作,責(zé)任?重大,壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命,上一?年我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過(guò)?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證,從?保安隊(duì)組?建開始,?我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“?兩手抓”?:一手抓?人員的配?備,一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上,我?們從江西?警官學(xué)校?招聘了_?___名?學(xué)生隊(duì)員?;同時(shí),?我們還注?意從部隊(duì)?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。?通過(guò)一年?的努力,?我們團(tuán)隊(duì)?的人數(shù)從?當(dāng)初的_?___個(gè)?人,增加?到現(xiàn)在的?____?人,是剛?開始時(shí)的?5倍之多?。在隊(duì)伍?建設(shè)上,?我們把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在?多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的?同時(shí),高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來(lái)后?,我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同?時(shí)我們還?專門邀請(qǐng)?揚(yáng)州市消?防大隊(duì)的?專家,來(lái)?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能,?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?,達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后,我?們還堅(jiān)持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?,風(fēng)雨無(wú)?阻,冷熱?不斷,使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?一年來(lái)?,我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,“不?以規(guī)矩,?不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)?組建后,?我們對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度,對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理,用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為,用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn),充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊(duì)員?來(lái)自不同?的地方,?不同的崗?位,各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭,血?dú)?方剛,這?既是我們?保安工作?的需要,?同時(shí),也?是我們?cè)?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大,但?是可變性?也很大。?因此,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中,要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終,緊?抓不放。?在工作?方法上,?我們根椐?不同隊(duì)員?,不同情?況,靈活?機(jī)動(dòng)地在?班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插?入思想教?育的以會(huì)?代訓(xùn),與?隊(duì)員個(gè)別?談心,交?心,典型?案例教育?,舉行升?旗儀式等?多種形式?,靈活多?樣地實(shí)施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?,組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上,展?開“人的?價(jià)值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過(guò)硬的保?安隊(duì)員”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?班長(zhǎng)應(yīng)是?……”的?大討論,?每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價(jià)?值的體會(huì)?文章,并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到?具體的行?動(dòng)上。?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問?題和差錯(cuò)?,我們要?求:不得?隱瞞,及?時(shí)上報(bào),?有錯(cuò)必糾?,有錯(cuò)必?改,懲前?治后,引?以為鑒,?強(qiáng)化精神?,改進(jìn)工?作。形?式多樣的?思想品德?教育,收?到了實(shí)實(shí)?在在的效?果。無(wú)論?在工作上?,還是在?日常生活?中,我們?的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“?三多三無(wú)?”的喜人?局面。即?:工作積?極主動(dòng)的?多,消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多,討?價(jià)還價(jià)的?無(wú);做好?人好事的?多,違紀(jì)?背法的無(wú)?。二、?一年工作?的體會(huì)?一年來(lái)的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?,我們?nèi)?得了很多?的成績(jī),?也得到了?鍛煉和提?高,可以?說(shuō)受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面:一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先,張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo),?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?,干在前?,給廣大?隊(duì)員樹立?了榜樣,?增添了干?勁和信心?;同時(shí),?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì),給?隊(duì)員講形?勢(shì)、講要?求,講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識(shí),使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動(dòng)?,張主任?等領(lǐng)導(dǎo),?都能親臨?現(xiàn)場(chǎng),組?織指揮。?所有這一?切,都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在揚(yáng)?州國(guó)際珠?寶城從事?保安工作?的。揚(yáng)州?國(guó)際珠寶?城是一個(gè)?國(guó)際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺(tái),定位?高端、規(guī)?模宏偉,?理念先進(jìn)?,這就要?求我們保?安工作必?須與時(shí)俱?進(jìn),不但?要跟上,?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面,先一?步,快一?拍,否則?就會(huì)被動(dòng)?,就會(huì)出?問題。因?此,我們?在工作中?,盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干?擾,從客?觀實(shí)際出?發(fā),批判?地接受新?的思維,?堅(jiān)持不斷?的創(chuàng)新,?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動(dòng)力。?首先是?在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新?。我們工?作中,沒?有停留在?對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度?要求和說(shuō)?教,而是?把工作層?面滲透到?生活層面?,從表象?滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)?員生病,?或遇到困?難時(shí),只?要我們知?道的,我?們都會(huì)盡?力關(guān)心和?幫助的,?只要我們?能做到的?,都會(huì)全?力去做,?做不到的?,也盡力?想辦法幫?助。如一?位隊(duì)員的?手受傷后?,工作、?生活受到?影響,我?們及時(shí)去?看望他,?給他送去?飯菜,幫?他洗衣服?,同時(shí),?在工作上?幫助調(diào)班?,好讓他?安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們?了解到隊(duì)?員過(guò)生日?時(shí),都會(huì)?提前為他?們訂好蛋?糕,并準(zhǔn)?時(shí)為他們?舉行小型?的生日宴?會(huì)。這種?人性化管?理,不僅?使受幫助?者個(gè)人深?受感動(dòng),?更使全體?隊(duì)員都能?感到溫暖?,看到希?望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。我?們采取典?型事例的?教育方法?,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?,在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例,?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí),?同時(shí),引?導(dǎo)他們多?問幾個(gè)“?為什么”?,收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊(duì)員對(duì)待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對(duì)日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?,我們?cè)?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新,使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會(huì)議講向?正?;??從說(shuō)教向?談心,關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試,事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊(duì)員都?能自覺打?消臨時(shí)觀?念,樹立?長(zhǎng)期作戰(zhàn)?的思想,?從而工作?更安心、?更用心。?保安隊(duì)?長(zhǎng)202?3年終工?作總結(jié)范?文(五)?保安隊(duì)?負(fù)責(zé)整個(gè)?小區(qū)的治?安防范、?消防安全?工作,一?年來(lái),在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?和各部門?的配合下?,保安隊(duì)?認(rèn)真開展?各項(xiàng)工作?,落實(shí)完?成了__?__年度?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將一年?來(lái)具體工?作情況總?結(jié)如下:?東湖上?城小區(qū)是?比較復(fù)雜?的小區(qū),?保安在正?常巡邏執(zhí)?勤以外,?還要肩負(fù)?著上城小?區(qū)、金融?大廈、慶?客隆的商?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管?理。商販?們亂設(shè)攤?點(diǎn),占道?經(jīng)營(yíng),牌?匾不規(guī)范?,亂設(shè)廣?告燈箱,?嚴(yán)重影響?了小區(qū)的?外環(huán)境,?更有甚者?還堵塞了?消防通道?。這些已?成為我們?保安隊(duì)的?日常工作?,大家知?道保安隊(duì)?的人員流?動(dòng)性比較?大,有時(shí)?人員倒不?過(guò)來(lái),我?就自己親?自去清理?,有的商?販非常不?講理,我?軟硬兼施?,由于我?們沒有執(zhí)?法權(quán),收?效不是很?大,我也?經(jīng)常遭受?商販們的?拳腳,僅?此這一項(xiàng)?工作難度?就相當(dāng)?shù)?大。在?接管三期?地下車庫(kù)?后,又給?保安隊(duì)的?工作增加?非常大的?工作量,?一天__?__小時(shí)?離不開人?,有時(shí)人?員不夠我?就親自跟?著倒班,?車庫(kù)里的?部分設(shè)施?沒
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