2023年財務部的工作總結

2023年財務部的工作總結財務部的工作總結1

一、主要工作及成果

（一）資金統(tǒng)籌與管理

1、9月完成秋季3800余名學生的收費工作，無欠費。

2、9月將意外險參保通知下發(fā)家長，跟進繳費、參保信息填寫等后續(xù)工作，累計微信釘釘信息核實確認100余次，累計參保勝利人數1037人。重復參保的已剛好告知家長并做退費處理，截止10月圓滿完成了20xx年度意外險參保工作。

3、9月開通校付通平臺，為10月的二課收費打好基礎，實現即時收費即時退費，即時統(tǒng)計。

4、11月順當完成秋季獎學金發(fā)放工作。

5、依據學校發(fā)展須要籌措資金到位

（二）會計賬務及內部管理

1、8—12月累計審批各類單據1972份，錄入憑證950余張。

2、每月按時納稅申報，剛好足額繳納各項稅費

3、按時編制報送財務報表，剛好反映學校經營狀況

4、每月按人事通知剛好購買員工社保及增減事宜

（三）資產方面

在資產購置報銷工作中，對那些該計入固定資產而沒有辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人剛好進行資產登記，并定期與后勤進行核對，實地盤點，確保賬實相符。

8—12月共錄入資產卡片2979張，資產金額763。33萬元，累計金額4086。64萬元

（四）其他

9月入住5號學生宿舍的師生，實行熱水費消費一卡通，我們在8。31號前開好全部熱水消費卡供入住的`師生運用，給師生的生活供應便利。

二、存在問題及改進措施

（一）日常報銷方面，報銷交單剛好性有待提升

針對易出現的錯誤，考慮將常規(guī)費用的報銷指引在釘釘列示以及一對一指導經辦人填寫，順當完成日常報銷相關業(yè)務。

（二）學校固定資產入賬及管理問題，學校資產數量日漸浩大，財務賬上資產數量基本無誤，但存放點、實際運用人等明細數據很難對應上。一部分固定資產未貼標簽，未錄入后勤倉庫系統(tǒng)，錄入系統(tǒng)的部分資產在不知情的狀況下又被隨意移動或進行調撥，部分新購資產不能剛好清點確認要待結算時才盤點核對……上述種種，無疑增加了資產管理難度。易盤點的全面運用使之有了更清楚的臺賬。需持續(xù)運用，還需敦促倉庫接著做好出入庫記錄。

（三）預算執(zhí)行不到位，進一步完善預算支出責任制度。將責任落實到崗，任務落實到人，各處室應根據年初預算詳細分解狀況進行合理支出，將上一年預算執(zhí)行狀況作為下一年預算編制的重要依據，對預算執(zhí)行緩慢的處室，嚴格限制其下一年預算資金。

三、工作反思

在下一步的工作中，我們要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方法，同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論學問，擴大獲得學問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，使部門的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應學校的發(fā)展和社會的須要，要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。

財務部的工作總結2

20xx年在度假村店級領導的大力支持及度假村各部門同仁的通力協作下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，充分發(fā)揮了財務理財管財的職能作用，總體上完成了各項工作任務，有力地保障了度假村正常運作?，F將本部門20xx年工作狀況及20xx年的工作安排做如下匯報。

一、20xx年主要工作狀況

（一）會計基礎工作

1、建立財務核算體系，組織財務活動，是財務部的本職工作。我部在嚴格遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性，依據業(yè)務的輕重緩急妥當處理各項工作，嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細審核每一筆經濟業(yè)務，登記好各類賬簿。

2、財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，這一年來，我們剛好為各項內外經濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。度假村資金流量始終很大，財務部本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，對各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現過任何差錯。

3、保證每月剛好、精確地完成各項對內外報表的編制和報送工作。剛好地集團公司及上級領導供應真實有效的財務數據信息。按時按質按量完成會計報表，向稅務局、統(tǒng)計局、旅游局等政府職能部門編報應報送的各類稅務、統(tǒng)計報表，數據真實、精確。

4、隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購 和廢舊物資的處理等。為加強對度假村各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各部門建立了固定資產登記臺帳。今年6—8月份，財務對庫存物資狀況及各部門資產進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能。下一步，隨著重啟庫房電腦管理系統(tǒng)，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。

5、今年為進一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流淌資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)覺現金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。二是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的運用合理、規(guī)范、平安、有效。三是嚴格執(zhí)行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施有效地削減了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。

（二）會計管理工作

1、隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購 和廢舊物資的處理等。為加強對度假村各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各部門建立了固定資產登記臺帳。今年6—8月份，財務對庫存物資狀況及各部門資產進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能。下一步，隨著重啟庫房電腦管理系統(tǒng)，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。

2、今年為進一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流淌資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)覺現金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。二是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的運用合理、規(guī)范、平安、有效。三是嚴格執(zhí)行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施有效地削減了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。

3、加強應收賬款的管理和限制，盡量避開死賬呆賬，仔細做好營業(yè)款項的管理工作，確保營業(yè)款的剛好回收始終是財務部的工作重點，為了加快資金的回籠，削減財務風險，首先加大審計的監(jiān)督力度，仔細審查每一筆賬單，完善

審計的各種管理制度，規(guī)范前臺收銀、餐廳收銀及應收帳款的管理。收銀員嚴格根據度假村財務管理制度的規(guī)定執(zhí)行掛帳程序，杜絕不合理掛帳行為。年底加大了應收帳款催收力度，使年底度假村的應收帳款率只有1。3％，完成了集團公司對度假村應收帳款考核指標。

4、實行一系列措施，加強了成本費用的`管理。成本費用的有效限制始終是企業(yè)經營管理永恒的課題，是企業(yè)改善經營效益的重要途徑。為做好成本費用的有效限制，財務部根據度假村領導的工作指示，結合度假村經營管理現狀，實行了一系列的管理措施，加大了成本費用管理力度，也收到了較好的效果。

二、20xx年的工作安排

（一）接著做好日常財務會計核算工作，按時按質按量完成各類會計報表和統(tǒng)計報表的編制和報送工作。

（二）接著做好各項成本費用開支的審核限制和資產的管理工作。

（三）做好度假村20xx年的承諾完成指標的跟蹤、檢查工作。

（四）斷續(xù)加強對前臺營業(yè)待收款及內部擔保欠款跟蹤催收，親密關注掛賬狀況，盡可能的避開不合理的掛賬發(fā)生。

（五）進一步加強業(yè)務學問及操作技能的培訓，增加責隨意識，

全面提高部門員工的綜合素養(yǎng)，提高工作效率。

（六）加強員工紀律管理和提高員工工作責任心。

XXX財務部

二〇一二年十二月二十八日

財務部的工作總結3

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；

三是新開項目資金策劃率100%；

本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務精確剛好，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作20xx年，

我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：根據規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部依據公司經營資金須要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。

以上措施有力保證了公司全年生產經營須要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能：

一年來，我們剛好向有關領導供應各種數據，剛好為各項內外經濟活動供應了應有的支持，基本上滿意了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有安排組織財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的.還不夠；

二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來；

三是財務部門未能夠常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風還有待改進。

四、20xx年財務工作的初步設想20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；

二是要強化總部對資金的集中調控實力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司平安運營；

四是要強化財務管理的數字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

最終，還想說兩點：

一是我工作能夠順當的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫助和協作；

二是希望大家在今年能夠一如既往地支持協作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務部的工作總結4

20xx年財務部緊緊圍圍著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作安排，在集團董事會的正確領導和各部門的通力協作下以務實、高效的工作作風，高效有序地完成了各項財務日常工作，同時重點做好了以下工作：

一、主動籌措資金，削減資金成本，降低財務風險，保證現金流的正?；?/p>

06年集團規(guī)模不斷擴大，資金總量需求增加，這給集團財務部帶來了不小的融資壓力，但在董事長的正確領導下，經財務部人員的共同努力下，06年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關系，確保了原有的融資總量，而且主動尋求了新的融資渠道，并剛好調整授信結構，降低融資成本。06年與湖州交行建立合作關系，新增融資總量2900萬元，在國家對房地產不斷加強宏觀調控的形勢下，向中國銀行省分行勝利申請項目授信1個億，為集團房地產開發(fā)供應了一筆長期穩(wěn)定的資金。

二、有效開張財務內部審計，加強了對下屬子公司的財務監(jiān)督管理。

1、20xx年我部組織內審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20xx年的經營業(yè)績、財務狀況進行了內部審計。在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用限制等狀況作了具體的了解和檢查，并對子公司生產經營狀況的進行了調研，為集團公司加強對子公司管理、提高企業(yè)效益供應了剛好有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理狀況，組織了專項內部檢查。20xx年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理狀況對集團本部和部分子公司進行了內部檢查，對檢查中發(fā)覺的些問題進行了通報，并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。

三、結合20xx年經營審計，細化落實了20xx年經營目標。

年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20xx年經營業(yè)績、資金收支等狀況進行了審計，結合審計中所了解的詳細狀況編制了20xx年的經營預算，勝利完成了經營目標的確定和經營責任書的簽訂工作，為華盛達股份的業(yè)績目標完成做了詳細的落實，為集團目標的完成奠定了基礎。財務部將依據集團領導的經營思路，不斷積累閱歷，加強預算和經營目標考核制度制定工作。

四、仔細做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。

年初，我部組織召開所得稅申報會議，對各子公司所得稅申報工作進行了詳細分析和指導，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，進行了稅務籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的削減稅負，華盛達實業(yè)20xx年免交所得稅205萬元。

五、勝利實施遠程軟件加強了財務集團化管理。

根據安排，財務部組織人員完成了CTBS遠程軟件的施工作，進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把外地子公司納入目前的財務軟件網絡中，并爭取做到實時透視下屬公司業(yè)務與財務數據。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題，通過不斷嘗試，解決了異地打印問題，與紅安電信部門主動聯系尋求幫助，共同解決紅安華盛達房產、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務軟件網絡系統(tǒng)平安運行，規(guī)范操作，特制定了財務電算化管理制度。目前，遠程軟件運行良好，外地子公司財務人員已全部起先運用遠程軟件。

六、較好協作了各級部門的稽查審計工作。

稅務稽查方面，四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納狀況進行了稽查，稽查工作人員對我們的工作賜予了充分的確定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計，在審計前我部組織相關人員集中進行自查和籌劃，做好了充分的前期打算工作，在審計期重大問題與審計人員不斷溝通，最終審計結論基本上在前期設定范圍內。另外我部還較好協作了審計局對華盛達房產的稅務申報狀況的了審計。

七、勝利組織召開半年度財務工作總結會議，完成了財務電算化崗位責任書簽訂工作。

財務部召集全部在德清及杭州的公司財務人員于7月22日23日召開20xx年上半年工作會議。會議就上半年財務工作存在的問題進行了分析并學習落實新的財務制度、政策，對下半年工作做出了支配，另外會議各財務人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。

八、制定了財務人員崗位職責制度和集團內各公司資金審批流程。

為確保資金平安、快速流轉，規(guī)范集團內各公司詳細審批流程，特殊召開會議廣泛征集財務人員意思，了解了詳細實際狀況，最終制訂了的確可行的詳細審批流程。為更好執(zhí)行公司管理制度年的要求，進一步明確各部門崗位職責，提高工作效率，我部制訂了財務工作崗位職責制度。

看到成果的.同時，我們也看到了工作中存在的問題。部分子公司財務基礎管理工作比較薄弱，在剛好精確向公司領導匯報財務數據，進行財務分析等方面相當欠缺，一些員工在工作中責任心不強，不能站在公司的立場和利益上。更為嚴峻的是20xx年發(fā)生了財務人員仿造憑證，盜竊公司現金的事情，雖發(fā)覺較早，剛好挽回了損失，但這件事對我部的工作敲響了警鐘，財務部將吸取前車可鑒，定期對財務制度執(zhí)行狀況進行檢查，做到防患于未然。20xx年財務部工作安排如下：

一、做好20xx年的融資工作，合理支配資金，在滿意生產經營、對外投資的資要需求的同時，不斷降低資本成本。

二、做好20xx年經營審計工作，為20xx年經營目標制訂供應基礎。

三、加強會計基礎工作，提高財務信息的質量。建立財務報告制度對各母子公司的會計報表、分析報告的報送時間，剛好性、數據精確性，報表格式規(guī)范化、完整性、交叉復核等方面做出系統(tǒng)規(guī)定。

四、協作行政人事部工作，逐步建立科學的財務人員考評體系，對工作實力、工作質量、工作效率進行細化、科學、公允的評價并賜予相應獎罰。

五、落實財務崗位職責制，結合各公司實際狀況細化財務崗位職責，確保財務人員能按崗位職責制要求做到職責分明、相互監(jiān)督，同時不忘協同互助。

六、結合新的企業(yè)會計準則，加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，進一步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷實力。

20xx年將是集團狠抓經營效益和制度執(zhí)行的一年，財務部各員工將以更加飽滿的熱忱，投入到新的一年工作中去。

20xx年1月15日

財務部的工作總結5

時間過的真快，轉瞬又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在社聯老師的正確指導和各部門的通力協作以及各位成員的全力支持下，在順當完成財務部各項工作的同時，也很好的協作了社聯各項工作的開展.在如何作好資金管理調度，保證個社團活動經費的支付方面都取得了肯定的成果，但是我們在許多方面還存在著許多的不足。以下是這個學期財務部的工作狀況：

1、本學年社團納新會費的收?。?月下旬社團進行了納新活動，財務部與其他部門合作對納新活動進行了服務和監(jiān)督，并在納新結束后對上交的會費進行了清點和統(tǒng)計，剛好將會費上交校團委作為校級社團本學年的活動經費。

2、日常社團活動的經費報銷工作：根據社團經費申請與報銷制度，充分考慮各種因素并結合實際狀況對經費進行了安排，使有價值的活動得到足夠經費，為保證活動的開展和社團的發(fā)展供應了有力的經濟保證。本學期的經費報銷工作已于十二月x日全面結束。

3、協作社聯內部工作：在社聯各部門為更好的開展社聯工作所須要經費的時候，財務部也主動協作并賜予支持，使各種辦公用品能夠剛好到位，保證了各項工作的正常進行；參加完成了社團文化節(jié)開幕式、外文歌曲大賽等活動。

4、幫助啟動“一角基金”并代為保管基金，行使監(jiān)督職責。

5、對各社團本學期的經費運用、獎狀發(fā)放和社聯供應獎品做出了統(tǒng)計整理。

6、召開財務部定期例會，檢查工作中出現的問題，并作出反省，剛好解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。

回顧這一個學期的.工作，目標基本達成，但仍有很多須要改進的地方，如與會長的溝通仍需加強，活動舉辦完后發(fā)票上交不剛好造成報銷工作時間延長等，這也是財務部在下個學期努力的方向。我們將會在今后的工作中接著努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，幫助社聯和團委更好地前進。

高校生社團聯合會財務部

財務部的工作總結6

時間如水，歲月如歌，轉瞬間，20xx年已經過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科仔細完成全部財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金支配上做到量入為出，詳細狀況匯報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作

1、堅持學習，不斷提高工作實力

年初我們制定了科室學習安排，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論學問和財經專業(yè)學問，樹立終身學習的理念，營造深厚的學習氛圍，努力建設在學習中工作、在工作中學習的學習型科室。不斷汲取新學問，與時俱進，適應工作須要，提升整體工作實力。引導科室人員團結一樣、虛心謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制

依據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，主動進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作安排，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1、上半年財務收支狀況

全系統(tǒng)實現收入__萬元，占年度預算__%，比上年增長__%；其中：市局收入__萬元，占年度預算__%，比上年增長__%；

全系統(tǒng)實現支出__萬元，占年度預算的__%，比上年同期增長__%；其中：市局支出__萬元，占年度預算__%，比上年同期上升__%；縣級局支出__萬元，占年度預算__%，比上年同期上升__%；

2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，仔細編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理供應了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經紀律的`問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3.加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務學問培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用實力和工作效力。

4.合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的須要。依據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展須要，剛好調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

5.對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了打算。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6.主動整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對__年年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7.完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續(xù)，預料今年年底能動工新建。

三、20xx年下半年工作任務。

1.仔細與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

2.仔細編制好全系統(tǒng)的財務總預算工作。

3.仔細做好xx年度財務總決算工作。

4.仔細清理xx年度的財務會計帳目和往來帳款。

5.仔細做好每月的財務報表和帳務處理。

6.仔細做好財務檔案的整理。

7.仔細完成好省局下達的各項工作任務。

8.仔細完成好領導交辦的各項工作。

財務部的工作總結7

在公司領導的正確指導和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，也較好地協作了公司的中心工作，做好資金調度，剛好精確地辦理各種業(yè)務，使財務工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現將財務部這半年來的工作完成狀況及不足作以下總結：

一、財務核算和財務管理工作

1、財務核算工作

主要有以下四個方面：

（1）、促進核算工作電算化。

隨著公司業(yè)務的不斷擴大，對財務核算工作也提出了更高的要求，以往年度采納的全手工記賬方法，在日益擴大的業(yè)務量面前，漸漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清楚明白，向領導供應的財務數據更加剛好精確，x20xx年上半年著手對財務工作進行電算化普及，通過培訓，使財務部全體工作人員嫻熟操作金蝶軟件，使財務核算工作更上一個新臺階。

（2）、保證核算工作精確性。

本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，審核各項記賬憑證，仔細登記各類總賬，保證各項財務數據精確、剛好上報各級領導，按時完成各月的財務結賬工作，并按規(guī)定編制各類財務報表。

（3）、編制財務分析報告

20xx年上半年，針對20xx年全年財務工作的進展狀況，對20xx年財務數據時行復核，分析，對比，并編制20xx年財務分析報告及20xx年財務預算報告。

（4）、整理以往年度財務憑證及賬冊

20xx年上半年，財務部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進行了重新整理，合并及歸檔，財務部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計個人得失，不分公私時間，在規(guī)定的時間內，加班加點完成高強度的財務整理工作。

2、財務管理工作。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。20xx年上半年，財務部在深化資產管理，費用限制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎上，對原制度加以完善，進一步規(guī)范公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規(guī)，有理有據，充分合理。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，尤其重要。公司為協作重點項目的建設，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益驚慌，公司承受著巨大的資金壓力。財務部依據公司發(fā)展要求，為確保各項目的順當推動，與領導一起籌劃，合理支配調度資金，確保重點項目的順當推動。今年xxx項目的全面啟動，xxx項目的推動建設，xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展，以及xxx項目的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領導的帶領下，主動擴大融資，動員一切社會資源，保證各項目的開展。

資金調度工作主要圍繞以下三個方面進行：

1、作為公司20xx年乃至將來三年公司的重點項目，xxx項目資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明干脆影響著項目運行的進度，20xx年上半年通過各種關系，落實xxx萬資金，如數交存拆遷辦指定銀行，并想方設法落實xxx萬的資金證明，為xxx項目的下一步運作奠定基礎。

2、20xx年是xxxx項目建設的第三個年頭，做為我公司的第一個項目，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，剛好與各施工單位溝通協商，實行分批分時的方法撥付工程款，除確保該項目的順當進行，也在肯定程度上緩解了公司的資金用度。

3、20xx年上半年，我公司的xxx項目進入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和剛好支付，也成為該項目工作的重點；xxx項目的穩(wěn)步推動，對資金的.需求也帶了不大不小的考驗，財務部揮按規(guī)定的流程在剛好，合理，精確的支付各項費用。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1、各類銀行信貸關系的深化。20xx年上半年，我集團公司依托xxxx等有利條件，與xxxx建立新的信貸關系，精確各項財務數據，完善各項貸款手續(xù)，為貸款的順當下放創(chuàng)建條件。

2、投資公司合作方式的細化。20xx年上半年，與xxx公司的資金拆借達到最高值，方式也漸漸多樣化，由最初的xxx，到后期的xxx，以及xxx，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關系的確立上已初具成效。

3、個人融資xx及xx的規(guī)范化，20xx年，我公司規(guī)范了個人融資的進賬及出款方式，集中xx，統(tǒng)一時間，提高了工作效率。

三、財務檢查工作

20xx年上半年，財務部就xxxx有限公司、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財務狀況，在其他部門人員的協作下，與財務部的同事一起著手打算相關財務資料，完成自集團成立以來首次財務檢查工作。

四、稅務申報及稽查工作

首先，納稅申報工作是財務工作的一部分，精確剛好的進行納稅申報是我們企業(yè)的義務，此項工作要求我們財務部于每月的15日之前完成，其次，20xx年xx月份，我xxx公司正式接受xxxx的稅務檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務部的同事一起想方設法，多方協調，數次溝通，向各級領導匯報工作，與相關人員交換看法，于xx月下旬結束此次檢查，累計上交稅款xxx余萬元。

五、資產評估工作

20xx年x月x日，因工作須要，需對我集團進行一次整體資產評估，接通知后，我先后考察了xxx，xxx兩家評估事務所，考慮到我公司財務數據的平安性及評估工作的重要性，于x月xx日正式托付xxx資產評估事務所對我集團公司進行整體資產評估，經過兩天的資料搜集及數據整理，xxxx評估事務所于xx日正式進入評估程序，由于此次評估時間緊，任務重，數據多，要求財務部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經過兩天的努力，評估報告書于xx日遞交相關單位，在這里，做為財務部的負責人，要感謝財務部及檔案資料室的各位同事，因為有你們的盡職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿完成。

財務部的工作總結8

20xx上半年我校財務工作在教化、人事、財政部門的指導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宏大旗幟，結合保持共產黨員先進性教化活動的開展，仔細落實相關單位支配的財務工作任務，堅持勤儉辦學方針，正確處理學校發(fā)展和資金供應的關系、社會效益和經濟效益的關系、國家利益和老師利益的關系。

一、開展的主要工作

科學合理編制學校收支安排，并對安排過程進行限制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產管理，防止學校資產流失，對學校財務活動的`真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，主動開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠、預算內經費管理工作

全年預算財政撥款1763576元、轉移支付294042元(其中代課金170000元)、預料新增減約155000元，共計2212618元。截止200x年6月財政已撥款1205017元，欠撥1007601元，實際支出1308400元，未結賬款約15000元，下半年可支配經費共計889218元，其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元，共需976468元，不包括公業(yè)務費尚差80050。經費狀況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年頭課超編費17000元和賬上可沖銷款11000元，可基本保持運轉。再要回10萬元轉移支付，可保障經費。

預算內經費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

1、剛好足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

3、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必需憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。

4、選購 、修理大額開支實行集體探討確定，并簽訂選購 、修理合同，上報相關部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現職工福利發(fā)放，現已發(fā)放退休老師50元/人。

㈡、預算外經費管理

全鄉(xiāng)共收雜費58220元，其中沙灘學校19490元，占33.47%，由于各方面因素該校長期負債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校1月報均無經費運轉;雙江小學分別15930元，占27.36%，辦公經費比較寬松;無水小學6925元，成功小學4400元，婁子坳小學5200元，三間學?；境制?長江小學4325元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展狀況不錯;馬桑小學1950元，經費相對欠缺。五間學校經費所占比例不大，在3%—12%之間。

預算外經費主要于學校對學生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校，截止20xx年6月份已全部劃回學校。雜費運用要求學校負責人對本校發(fā)生的經濟業(yè)務做到心中有數，并擔當經濟責任，輔導站財務人員負責審計、監(jiān)督和指導。

㈢、往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、仔細進行校產清理上報，防止學校資產流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。

4、高質量、高要求完善預算工作。

5、為職工貸款供應便利，解決職工進修、建房等資金短缺問題。

二、存在問題緣由剖析及今后的努力方向

㈠、存在問題

1、今年初開以過大導致公用經費開支嚴峻超出同期水平。

2、個別學校超支現象嚴峻，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。

3、站內經費驚慌主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學各4人計)，全年導致34000元差額經費。

㈡、今后的努力方向

1、加強財務人員學問培訓，力求規(guī)范學校財務活動，建立健全學校財務檔案，實行財務學問競賽活動。

2、狠抓典型，依據《沙灘鄉(xiāng)學校財務管理方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現懲處。

3、依據人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，削減管理層次，提高工作效益。

4、對全年公用經費實行按月安排運用指標，確保不出現超支現象。

5、主動爭取增加編制，嚴格按核編運用人員。

財務部的工作總結9

20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，在集團財務部的正確領導和各部門通力協作下，以資金管理和成本管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序完成了各項財務工作，為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結：

一、仔細做好常規(guī)性基礎工作

1、財務部年初依據工作崗位須要首先調整了人員分工，進一步明確了會計、出納崗位職責。隨后依據集團本部組織機構的變更新增建立拌和場、集團帳套，使財務核算數據更細化詳細。

2、針對集團公司往來賬務歷史遺留問題，今年對各種往來賬目進行仔細梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務起先查起，主動與對方往來單位核對。對部分的確無法收回。的確無法支付的呆賬、死賬，在向集團領導報批后進行財務核銷處理，共計核銷往來30筆，金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。

3、20xx年上半年財務部歷時二個月時間對固定資產進行了賬面盤點，以每筆資產的入賬原始單據查起，從而盤查實物領用人，隨后在集團公司綜合部的大力協作下仔細對集團公司所管理運用的固定資產進行了現場實物盤點，并進行了編號打號工作，對一部分盤虧及無修理價值的資產，在辦理審批后進行了賬務處置，共計賬務處理固定資產原值2613077。00元。

4、針對集團公司與集團內部其他子公司之間往來賬項核對不清，數據不精確，財務部同樣實行從發(fā)生的第一筆業(yè)務查起，仔細核對發(fā)生的每一筆業(yè)務，主動與對方溝通，核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達科技公司的內部往來賬項核對工作及賬面調整工作。

二、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

1、財務部依據集團原制定的《財務管理制度》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范集團公司的財務工作、提高會計信息的質量，財務部先后制定了《湖南項目財務管理要求》、《外派財務人員崗位職責》、《海南項目財務管理制度》、《集團公司固定資產書目》、《集團公司新會計科目及編號》等制度和規(guī)范。

2、通過對財務人員的職責分工，對各項目的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數據精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

三、主動籌措資金，保證現金流的正?；?/p>

1、20xx年集團公司擴大BT工程項目，同時幾個項目前期均需墊付大量資金，造成集團公司現金流驚慌。為不影響工程進度，保證項目正常開展。財務部與集團融資部緊密協作，剛好供應各種銀行資料，加強與各銀行的協調與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關系，并取得了流淌資金貸款和銀行保函授信額度。并剛好歸還了部分銀行的到期貸款。

2、為加強應收賬款回籠，首先財務部支配專人督促集團領導催要往年工程應收賬款。同時與在建工程項目聯系，適時了解工程計量上報進度，并主動與業(yè)主財務聯系，加快工程資金回籠速度。

四、對掛靠單位進行多元化的財務管理

財務部依據施工企業(yè)的特點，對不同的掛靠單位實行了不同的財務管理模式，對部分工程期限短，中標金額較小的工程項目，實行一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長，中標金額較大的工程項目，實行外派財務人員，開立臨時賬戶，對工地資金進行監(jiān)管，對工地所建賬目進行審查，防上出現工程資金和稅務風險。

財務部一方面做好人員支配，工作支配，另一方面對掛靠項目的稅務手續(xù)，銀行開戶資料，保函辦理資料主動協作，熱忱服務，一視同仁，針對他們的財務詢問，稅務詢問時，耐性說明，同時也吸取各方看法，不斷提高相識，做好財務服務工作。

五、加強與稅務部門的溝通

1、在年中接到地稅部門稽查通知后，主動與稅務專管員，稽查人員溝通，做好賬務自查，仔細對待稅務人員的詢問，剛好補交稅款，順當通過了稽查自檢階段，從而避開了大規(guī)模的稽查工作。

2、財務部在辦理各項稅務證明，稅務資料，外地交納稅款時，受稅務部門的.人為因素影響，甚至刁難，財務人員不懈努力，多方找尋突破口，加強溝通，最終得了到他們的理解與支持。

3、為應對在財務工作中，對新稅務政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務的理解不精確，財務部還主動與稅務部門專業(yè)人員溝通，學習，適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題，請他們幫我們出辦法。從而避開公司在稅務方面出現被動性風險。

六、加強資金管理

1、剛好做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這部分借款如不剛好清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們實行主動措施，加強管理與清算。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點，并且每五日上報《資金收支狀況表》，保證資金收付平安，精確。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝合力

1、財務部在支配好日常的工作之余，主動組織財務人員參與培訓，學習解決實際工作中存的問題的方法，動態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法學問。

2、本年度財務部面臨著多次崗位調整，在調整中，按規(guī)范流程做好工作移交，票據移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍舊有序、順當地開展工作，保證了財務部的營運正常。

3、針對新調整崗位財務人員對工作不熟識的狀況，實行老職工一對一幫扶指導，新崗位職工悉心求教。在很短的時間里，使他們快速地獨立開展了工作。同時也加強團隊凝合力。

八、全面協作集團財務及其他部門工作

1、針對今年集團預引進風險投資公司這項戰(zhàn)略工作，財務部全面根據集團財務部的統(tǒng)一要求，仔細按時完成各項財務資料的供應工作。

2、20xx年4月財務部協作工程技術中心完成了《河南省道路養(yǎng)護科技創(chuàng)新服務平臺》申報工作，并順當取得了中小企業(yè)發(fā)展專項資金900000.00元；8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料供應工作；12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務部在集團領導的支持和幫助下，在各部門的協作下，取得了較好的成果。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出特別的努力和敬業(yè)，雖然我們做了許多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有許多事情等著我們，我們將接著挑戰(zhàn)下年度的工作。主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務部的工作總結10

本年度，校區(qū)財務部圍圍著校區(qū)、財務處工作重點，著重從增收節(jié)支、搞好服務等方面入手，做了以下幾項工作：

1、增收節(jié)支工作：為切實做好校區(qū)的增收節(jié)支工作，從年初編制校區(qū)執(zhí)行預算著手，在保證校區(qū)重點支出的前提下，優(yōu)先支配有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項目支出，先后支配投資20余萬元，在學生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學生宿舍智能用電管理系統(tǒng)，上述項目的實施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費支出，而且還培育了學生的節(jié)約意識；特殊是學生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位，不僅徹底杜絕了學生宿舍違章用電現象的發(fā)生，而且還消退了學生宿舍的平安隱患，效益特別明顯；在校區(qū)設備選購 及零星修理工程等項目的招投標過程中，嚴格把關，主動參加招投標談判，想方設法追求設備的最佳性價比，力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益；預算執(zhí)行過程中，嚴格按預算辦事，堅決杜絕超預算和無預算項目的支出，保證了校區(qū)執(zhí)行預算的順當完成；主動督促兩系學團部門搞好學生收費工作，學生欠費率僅為0.77%是全校全部校區(qū)和學院中欠費率最低的；年底，在校區(qū)財務人手少、時間緊、任務重的狀況下，按時完成了年終財務決算工作。

2、服務工作：為給廣闊師生員工供應便捷的會計服務，本年度著重從提高職工服務意識和業(yè)務實力上入手，利用每周二政治學習時間加強職工政治思想教化和業(yè)務實力學習，以提高工作人員的服務意識和工作實力，獲得了師生們的確定，取得了良好的效果，為和諧校內建設做出了貢獻；為保證在青島校區(qū)購房的'職工按時足額繳納購房款，主動主動地為部分經濟困難職工聯系銀行貸款，使他們能夠順當地交上購房款，解決了他們的后顧之憂，獲得了職工的好評；還主動為學?？萍奸_發(fā)項目辦理免稅手續(xù)，免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外，還按時完成了學校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作，完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。

以上是一年來財務部工作中取得的一些成果，當然也存在很多不足之處，比如：工作服務不到位、個別工作人員有時服務看法不盡人意等現象，須要今后留意加以改正。

二、20xx年工作安排

20xx年財務部將圍繞校區(qū)和財務處工作重點，在完成日常的會計核算工作前提下，要著重做好以下幾項工作：

1、接著做好服務工作，為構建和諧校內建設做貢獻。財務部門作為校區(qū)的一個窗口單位，在平常的工作中須要干脆與校區(qū)廣闊師生打交道，工作人員的一言一行、服務看法如何干脆關系著校區(qū)和諧校內的建設問題，因此做好服務工作是財務部門年度工作的第一要務，務必要做細做實。

2、做好職工個人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題，校區(qū)啟動了青年教工安居工程，預料年初就會有較大進展，因此廣闊職工都面臨著住房集資款的籌集問題，特殊是青年職工由于收入低又無積蓄，更須要學校幫助解決集資問題，須要財務部事先聯系好貸款行，做好前期打算工作，這也是財務部20xx年一項重要工作。

3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)20xx年執(zhí)行預算的編制工作入手，堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約”的原則，科學合理配置資源，節(jié)約支出，以提高資金的運用效益；加強預算支出的管理工作，特殊是各單位預算支出的限制管理工作，要嚴格根據預算規(guī)定的支出用途運用資金；同時也要做好校區(qū)年終財務決算工作和學生收費工作，做到應收盡收以確保學校預算的順當完成。

4、做好與財務有關的其他工作。

財務部的工作總結11

時間過的真快，轉瞬又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在老師的正確指導和各部門的通力協作以及各位成員的全力支持下，在順當完成財務部各項工作的同時，也很好的協作了社聯各項工作的開展。在如何作好資金管理調度，保證個社團活動經費的支付方面都取得了肯定的成果，但是我們在許多方面還存在著許多的不足，

以下是這個學期財務部的工作狀況：

一、執(zhí)行院團學社工作

主動參與院社聯舉辦的跳蚤市場，并取得較好的成果，獲最佳創(chuàng)意獎

二、部門之間的協作工作

協作社聯內部工作：在社聯各部門為更好的開展社聯工作所須要經費的時候，財務部也主動協作并賜予支持，使各種辦公用品能夠剛好到位，保證了各項工作的正常進行;參加完成了社團參加的趣味競技、低碳環(huán)保T恤展等活動。

三、財務部內部工作

1、招新：經過幾輪面試一共招了4名部員。所選擇的部員各方面的素養(yǎng)都較高，工作也很主動。

2、社團贊助費的收取：在外聯部的主動協作下，財務部對上交的贊助費進行了清點和統(tǒng)計，剛好將贊助費登記入賬作為本系社團本學期的.活動經費。

3、日常社團活動的經費報銷工作：根據社團經費申請與報銷制度，充分考慮各種因素并結合實際狀況對經費進行了安排，使有價值的活動得到足夠經費，為保證活動的開展和社團的發(fā)展供應了有力的經濟保證。4、對各社團本學期的經費運用、獎狀發(fā)放和社聯供應獎品做出了統(tǒng)計整理。

5、召開財務部定期例會，檢查工作中出現的問題，并作出反省，剛好解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。

四、總結

本學期財務部的工作不太多，但要求較細，這學期內我部門基本完成了社團聯合會給予我們的歷史使命，完成了財務部這一學期的建設工作，大體上清晰了財務部以后的工作走向，也明白了財務部以后的發(fā)展方向，但仍有很多須要改進的地方。

1、由于我系在這個學年初才剛剛成立，很多工作在剛起先時還很生疏，只能停留在老師有什么指示我們就做什么的基礎之上。財務部的工作也不例外，剛起先也是只停留在收會費，收收據的方面，對記賬報賬的事還不是很熟識，操作起來有些生疏。

2、就本身財務部的職能而言，太過單調，工作比較少，這不利于部門內部成員的熬煉，工作沒有很好的分工，人才沒有能夠充分利用，也不利于部門的發(fā)展。

這些是我們這學期重點思索的主題，所以在下學期我們要盡量避開這些錯誤，多聽取各方面的看法和建議，在按規(guī)定工作的同時，多培育新干事的創(chuàng)新精神，是財務工作能夠更加順當的進行，能夠更好的為社聯及各個社團服務。

財務部的工作總結12

時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順當的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現將XX年個人工作總結如下：

一、費用的規(guī)范管理

嚴格根據集團內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行限制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務款待費依據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作

每月按時核算職工的工資及費用，打算無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款狀況，為領導供應最新最準的公司資金信息。

三、財務核算與管理工作

（1）按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠剛好精確的駕馭其經營動態(tài)。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日后核算與管理。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動協作稅務部門運用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

（3）由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，占用了公司的大部分資金流量，在接連結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了細致的核對。

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成果已經是昨天，我更關注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了財務工作的很多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不行推卸的責任。要達到新一時期的`高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查找問題如下：

一、年初至今，財務部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了財務管理人員的業(yè)務培訓。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，

下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責，根據年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財務部門的力氣相對比較薄弱，我們將依據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析詳細的財務數據，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者供應有力的財務信息支持；以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰(zhàn)線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！

總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務部的工作總結13

20xx年，是局“深化企業(yè)改革，增速提質創(chuàng)效”的一年，集團公司財務處先后制定、修改并下發(fā)了資金管理、稅務管理、兩金管控、差旅費管理、完工收尾并帳管理等13個管理方法。為提升財務和經濟行為的合規(guī)性，防范財務風險組織開展了財務大檢查工作。銀西項目財務部根據局集團公司相關文件精神及工作要求，主動落實部門責任，著力做好以下工作，現就20xx年的詳細工作總結如下：

20xx年主要工作開展狀況：

一、資金管理狀況

1、上交款狀況

足額繳納上交款。按責任狀上交金額主動籌措資金，按季度足額上交。

2、資金集中管控狀況

一是嚴格執(zhí)行集團公司“無合同不結算，無結算不債務，無債務不安排，無安排、無發(fā)票不付款”資金支付原則，每月按批復后資金安排由局指統(tǒng)一代付全部款項。二是強化資金管控系統(tǒng)的考核。每月按考核方法對兩個工區(qū)進行考核，兌現獎罰并通報考核結果。

嚴格執(zhí)行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理方法》，規(guī)范備用金借支、運用、核算、核銷管理。

二、稅務管理狀況

1、夯實稅務管理基礎，筑牢稅務限制防線

一是依據局下發(fā)的《關于做好增值稅稅率調整應對工作的通知》要求，項目部與業(yè)主剛好溝通，梳理4月30日前對已完工程量進行計價、開票，簽定稅率調整的補充合同；組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的選購 、勞務合同，對未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率、合同額條款，重新簽定補充合同。對4月30日前已發(fā)生經濟事項尚未開具發(fā)票的單位要求在規(guī)定時間內足額開具發(fā)票；二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進項側管理方法（試行）》的通知(局財〔20xx〕188號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷項側管理方法（試行）》的通知(局財〔20xx〕189號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司發(fā)票管理方法（試行）》的通知(局財〔20xx〕196號)、關于修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值稅會計處理規(guī)范（試行）》的通知(局財〔20xx〕195號)文件進行仔細學習、剛好傳達，嚴格按通知精神規(guī)范業(yè)務處理。

2、做好稅負與收入、利潤等指標對比分析

（1）進項稅額測算

目前，依據參建兩個工區(qū)進項留抵稅額大的狀況，組織兩個工區(qū)財務部、安排部、物設部對已發(fā)生進項稅額按經濟事項、稅率進行分類統(tǒng)計，梳理出各稅率稅額；對剩余工程量進行工、料、機、其他費用成本分解，測算出剩余工程量確認收入的稅額。

（2）銷項稅額測算

統(tǒng)計已確認收入并開具銷項發(fā)票金額，測算剩余工程量收入及材料調差及變更索賠金額，夯實銷項稅額。

（3）對比分析進、銷項稅額

依據進、銷項臺帳及測算資料，分析進項留底大的緣由，做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，實行有效措施綜合平衡現金流、效益、稅負間的`關系。

三、財務大檢查狀況

股份公司于3月23日召開了20xx年財務大檢查部署視頻會，銀西項目依據會議精神及股份公司、集團公司財務大檢查實施方案工作要求，制定下發(fā)了《關于開展20xx年財務大檢查的通知》（局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號）。項目部成立了20xx年財務大檢查自查工作領導小組，在項目全范圍內根據文件要求馬上開展財務大檢查自查整改工作，5月18日局第十檢查組來項目對局指本級及參建單位進行為期7天財務檢查，并形成工作底稿，針對底稿提出的問題，項目財務部組織相關單位及部門進行了仔細的分析，查找緣由，剛好整改。

四、兩金壓降工作

1、工作開展狀況

為提升項目資產運行質量，進一步落實股份公司、集團公司“兩金”壓控工作要求，項目將提質增效、“兩金”壓控、二三次經營等多項管理活動有效結合，多措并舉，打好組合拳，努力提升資產質量，改善“兩金”占用和財務狀況。

在清收清欠和兩金壓控組織體系上，項目部先后成立了以主管領導為組長的清收清欠領導小組、“兩金”壓降領導小組、變更索賠領導小組。

在制度建設上，項目部制定下發(fā)了清收清欠工作