頂板管理制度1111

頂板管理制度

山西焦煤有限責(zé)任公司崖坪煤礦

頂板管理辦法和計(jì)劃

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高頂板管理水平和管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《華晉焦煤有限責(zé)任公司頂板管理辦法》及我礦實(shí)際情況特制定本辦法。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為確保頂板管理工作順利開展并達(dá)到安全無事故，煤礦特成立領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)頂板管理工作。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在煤礦生技科，辦公室主任由同志兼任，負(fù)責(zé)全礦井的頂板管理工作。二、頂板管理制度（一）頂板管理工作制度1、煤礦生技科對頂板管理工作應(yīng)做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。2、煤礦每月26日由總工程師或副總工程師負(fù)責(zé)主持召開一次頂板專項(xiàng)分析會議，解決當(dāng)月頂板方面存在問題及安排下一個(gè)月頂板管理工作計(jì)劃，針對存在問題制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、煤礦安全資金要有一定的比例用于頂板管理專項(xiàng)資金，用于推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料，堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)成果經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理頂板。4、煤礦每月由生技科組織各科室及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各隊(duì)技術(shù)人員對礦井頂板隱患進(jìn)行徹底排查，對排查出的問題責(zé)成專人，并限期整改，對落實(shí)不力者予以處罰。5、生技科負(fù)責(zé)組織安裝、管理、監(jiān)測巷道頂板離層監(jiān)測儀，并填寫記錄表，數(shù)據(jù)填寫必須真實(shí)，存在虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的予以處罰。（掘進(jìn)工作面由掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，綜采工作面由綜采質(zhì)檢員負(fù)責(zé)）。6、綜采工作面支架壓力觀測由綜采工作面質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，并填寫記錄表，數(shù)據(jù)填寫必須真實(shí)，存在虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的予以處罰。7、生產(chǎn)隊(duì)組當(dāng)班頂板出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告頂板專項(xiàng)整治辦公室，根據(jù)上報(bào)情況立即進(jìn)行分析并采取有效措施，防止事故發(fā)生。（二）頂板管理工作的責(zé)任制1、對頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。督促和檢查頂板管理工作計(jì)劃和資金的落實(shí)，組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、制定崗位責(zé)任制。2、煤礦總工程師對頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施，推廣和采用頂板管理新技術(shù)，參加重大頂板事故的搶救和處理。3、分管區(qū)隊(duì)的副礦長對頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)頂板管理措施。4、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)長對本區(qū)隊(duì)頂板管理工作負(fù)直接安全責(zé)任。負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本區(qū)隊(duì)頂板管理措施，貫徹落實(shí)上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求，頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。5、安檢處對所在單位的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任。6、地測部門要加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)。定期檢查采掘工作面支護(hù)質(zhì)量，分析支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)方式中存在的問題，從技術(shù)和設(shè)備上提出改進(jìn)的措施。7、生產(chǎn)技術(shù)科要把好設(shè)計(jì)關(guān)，采面和巷道布置要有利于頂板管理。積極推廣頂板管理新技術(shù)、支護(hù)新工藝、新材料。8、采購部門要把好支護(hù)材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁把不合格的支護(hù)材料下井使用。9、煤礦培訓(xùn)科要有計(jì)劃的對全員進(jìn)行頂板管理知識培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)水平。（三）頂板管理的安全措施1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神，提高采掘工作面支護(hù)質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高采掘安全可靠性。2、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。3、加強(qiáng)采掘工作面巷道管理，始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實(shí)的一定要追究責(zé)任，并做出相應(yīng)的處罰。4、采煤工作面上下端頭、超前支護(hù)、工作面煤壁區(qū)、放頂區(qū)以及放頂、采煤等工序是工作面頂板事故多發(fā)區(qū)，要加強(qiáng)日常管理。5、掘進(jìn)工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴(kuò)刷等必須有專項(xiàng)措施，并堅(jiān)持礦、科隊(duì)干部跟班。6、當(dāng)班的班（隊(duì)）長、安全工、驗(yàn)收員必須進(jìn)行“三位一體”檢查，對安全隱患及時(shí)處理。7、各工種開工作業(yè)前必須首先敲幫問頂，確定安全后，方可作業(yè)，堅(jiān)持每班開工前、班中、收工前三次敲幫問頂制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，各采掘隊(duì)每班必須配備一名質(zhì)量檢查驗(yàn)收員，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和安全評估，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量的情況必須真實(shí)可靠。三、現(xiàn)場管理（一）掘進(jìn)工作面頂板管理1、掘進(jìn)工作面開口前，必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定開口措施。作業(yè)前必須維護(hù)好開口位置10米范圍內(nèi)的支架，支設(shè)好抬棚。掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂下作業(yè)。2、在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時(shí)必須采取前探支護(hù)或其它措施。3、根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護(hù)材料，支架必須按設(shè)計(jì)要求架設(shè)牢固，支架間應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實(shí)，巷道冒頂、空頂部分，必須用支護(hù)材料接頂。4、掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)及永久支護(hù)必須在作業(yè)規(guī)程中明確。運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷均采用錨索布點(diǎn)工字鋼架棚支護(hù)，順槽采用工字鋼棚支護(hù)，坡度變化大的巷道棚子間增設(shè)撐木。支架間距要求小于1米。5、礦井地測科在貫通前必須做好測量工作，兩巷對頭貫通相距50米時(shí)，其中一個(gè)掘進(jìn)面必須停止作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行打探眼制度，準(zhǔn)確掌握預(yù)透距離及位置，同時(shí)對被貫通的支架進(jìn)行加固。巷道貫通舊巷或老空時(shí)必須執(zhí)行打探眼的制度，并重新制定安全措施。6、掘進(jìn)工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時(shí)，在作業(yè)規(guī)程中必須制定專項(xiàng)安全措施。7、掘進(jìn)巷道貫通時(shí)，必須制定專項(xiàng)貫通安全措施，由礦總工程師審批并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。8、當(dāng)兩個(gè)掘進(jìn)工作面貫通相距綜掘50米時(shí)，必須停掘一個(gè)工作面，實(shí)施單頭作業(yè)，并且必須加固和加強(qiáng)被停工作面支護(hù)，保證通風(fēng)正常。9、掘進(jìn)工作面如與采空區(qū)舊巷貫通時(shí)，必須預(yù)先繪制測量圖，查清采空區(qū)和舊巷的水、火、瓦斯、頂板情況，制定防止水、火、瓦斯、頂板的專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。11、錨桿、錨索、錨網(wǎng)、錨噴等支護(hù)形式時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定及制定專項(xiàng)設(shè)計(jì)并經(jīng)總工程師審批后方可施工。（二）綜采工作面頂板管理一、礦壓觀測制度1、隊(duì)組必須加強(qiáng)工作面巷道頂板離層儀觀測，觀測范圍包括所在工作面兩順槽、輔運(yùn)順槽、輔助切眼及各順槽間橫貫；觀測要求超前維護(hù)范圍內(nèi)每班觀測一次，其它巷道每周觀測一次，并填寫好觀測記錄。發(fā)現(xiàn)離層儀未按時(shí)觀測；一處離層儀觀測延期，處罰隊(duì)組100元/次。2、加強(qiáng)風(fēng)運(yùn)兩巷超前100米范圍內(nèi)巷道變形量觀測，要求每10米為一個(gè)觀測點(diǎn)，每天測量一次巷道寬度、高度，并做好觀測記錄，發(fā)現(xiàn)巷道頂板下沉、底鼓、兩幫收斂嚴(yán)重（超過500mm），影響推移轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)，及時(shí)向生產(chǎn)科匯報(bào)。3、工作面所有支架必須安裝壓力表，要求每10組支架為1個(gè)測點(diǎn)，每班觀測一次支架工作阻力，并填寫好觀測記錄。支架無壓力表或表壞，處罰隊(duì)組100元/架；觀測記錄不全或弄虛作假，處罰1000元/次。4、風(fēng)運(yùn)兩巷超前維護(hù)內(nèi)必須放置兩塊完好的單體柱測力計(jì)，每班抽查不少于10根單體柱工作阻力，并做好記錄。單體柱無壓力表或表壞，處罰500元/塊；觀測記錄不全或弄虛作假，處罰1000元/次。二、初撐力管理制度1、泵站壓力必須達(dá)30MPa（特殊條件下依照規(guī)程措施規(guī)定執(zhí)行），每降低1MPa處罰1000元；泵站壓力表完好、指示正確，否則處罰200元/次；2、乳化液濃度達(dá)4%-5%（糖量儀顯示1.5—2），一次不達(dá)標(biāo)處罰1000元；現(xiàn)場必須配備完好糖量儀，無糖量儀處罰500元，糖量儀不完好，處罰200元；3、液壓系統(tǒng)完好不竄液、漏液不能成線，否則處罰100元/處；4、漏液成線、破管、吹密封必須當(dāng)班處理，自落處必須有效支護(hù)或進(jìn)行監(jiān)護(hù)，否則處罰100元/處；各生產(chǎn)班對工作面液壓系統(tǒng)有檢查記錄，檢修班有液壓系統(tǒng)檢修記錄；無記錄處罰100元/班；生產(chǎn)班移交問題檢修班必須處理，否則處罰100元/條；5、液壓支架前柱和前梁初撐力達(dá)20MPa以上，達(dá)標(biāo)率達(dá)85%以上。達(dá)標(biāo)率在80%—85%，處罰50元/架；達(dá)標(biāo)率在85%以下，處罰100元/架；支架前梁或立柱出現(xiàn)自落，處罰100元/處；6、超前及兩端頭棚梁必須墊實(shí)，超前支護(hù)單體柱初撐力不得小于8Mpa，一根不達(dá)標(biāo)處罰100元；單體柱出現(xiàn)自落，處罰200元/處。三、頂板離層儀回收管理綜采工作面兩順槽頂板離層儀回收由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)回收，如發(fā)現(xiàn)丟失或（不回收）處罰隊(duì)部直接責(zé)任人500元/個(gè)，處罰班長400元/個(gè)，處罰技術(shù)員300元/個(gè)，處罰隊(duì)長100元/個(gè)，處罰科室負(fù)責(zé)人100元/個(gè)，處罰科長100元/個(gè)。（三）井巷維修的頂板管理1、礦井在進(jìn)行巷道維修前必須制定施工安全措施，井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。2、在拆除原支架（打上臨時(shí)支護(hù)，給好撐木、拉桿等），拆除和架設(shè)前必須護(hù)好幫頂，防止幫頂漏渣，翻一架給一架，嚴(yán)禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進(jìn)行，如不能連續(xù)施工，每次工作結(jié)束時(shí)必須背實(shí)幫頂。3、擴(kuò)大斷面和維修井巷時(shí)，必須保證在發(fā)生冒頂堵塞井巷時(shí)能撤出人員的安全出口。在獨(dú)頭巷道維修時(shí)，必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁維修人員進(jìn)入維修地點(diǎn)里側(cè)；傾斜巷道維修要由上向下進(jìn)行；巷道對頭維修時(shí)兩處都必須有安全出口，距離小于20米時(shí)停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時(shí)必須采用木垛接頂。4、生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險(xiǎn)時(shí)，必須立即處理，否則應(yīng)停止生產(chǎn)。5、獨(dú)頭井巷維修和掘進(jìn)工作面的后路，必須加強(qiáng)維護(hù)。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況，必須停止作業(yè)，防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。四、特殊時(shí)期的頂板管理（一）初次來壓及停采前的頂板管理1．工作面液壓支架以及所有單體支柱或超前液壓支架必須達(dá)到規(guī)定的初撐力，特別注意工作面中部支架的初撐力及支架狀態(tài)，及時(shí)采取措施預(yù)防冒頂。2．加強(qiáng)上、下端頭頂板管理，要確保支護(hù)質(zhì)量，適當(dāng)加大支護(hù)密度。排頭支架聯(lián)網(wǎng)與巷道搭接0.2m以上，防止出現(xiàn)端頭冒頂。（二）過斷層及頂板破碎時(shí)的頂板管理1．過斷層頂板管理措施①在頂板裂隙發(fā)育區(qū)段，應(yīng)及時(shí)拉超前架護(hù)頂，并及時(shí)伸出伸縮前梁，升緊護(hù)幫板，防止因煤層破碎誘發(fā)冒頂事故。②采煤機(jī)過斷層區(qū)域或破碎帶時(shí)，要放慢速度，速度控制在2.0m/min，割煤后及時(shí)移架并將支架護(hù)幫板伸出，片幫嚴(yán)重時(shí)及時(shí)使用伸縮梁護(hù)頂。工作面支架要升實(shí)。如需采用爆破作業(yè)時(shí)，必須制定專項(xiàng)措施，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)核實(shí)后方可實(shí)施。③加強(qiáng)對支架、泵站的維護(hù)工作，杜絕竄、漏液現(xiàn)象。④過斷層期間技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)掌握斷層的延展方向，并制定出具體的破底、留底煤的范圍，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。⑤拉移端頭支架時(shí)，所有人員必須躲到安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁在移架同時(shí)進(jìn)行端頭的支護(hù)、回撤等施工。

（2）頂板破碎時(shí)的頂板管理①頂板破碎時(shí)，采用擦頂移架以防松動頂板，片幫嚴(yán)重時(shí)采取超前支護(hù)，減少空頂面積。②回采過程中因斷層等原因，造成工作面漏頂、漏矸時(shí)，應(yīng)及時(shí)向下剎刀割底，并采取降低采高，留取一定的頂煤來控制頂板，必要時(shí)可在支架前