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機(jī)關(guān)職工食堂管理方案1、配齊必要的桌椅、廚具、灶具，達(dá)到制作家常飯的最低2、先按職工食堂模式運(yùn)行，搞清具體的成本，為對(duì)外承包3、為了保證食堂正常經(jīng)營(yíng)，建議先期對(duì)職工就餐和食堂進(jìn)1、機(jī)關(guān)人員就餐按個(gè)人付費(fèi)，機(jī)關(guān)補(bǔ)貼的辦法，按每餐32、鼓勵(lì)職工食堂對(duì)外銷售，具體辦法視對(duì)外銷售的情況而定1、取消內(nèi)部人員的外部招待，內(nèi)部人員的招待全部放在職為擴(kuò)建咸陽(yáng)北站的經(jīng)營(yíng)規(guī)模打好基礎(chǔ):乾縣汽車站遷站及原址開(kāi)速車輛無(wú)客源的矛盾，有效地抵制了線路中存在的“黑車”經(jīng)營(yíng)，車站微機(jī)售票,提高了車站的創(chuàng)收能力,為進(jìn)一步規(guī)范車站的管理完善室外配套工程。繼續(xù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在落實(shí)制度，預(yù)防重大事故上下功夫。乾縣客運(yùn)公司堅(jiān)持用制度“管人、管車、管事故”突出化。四是積極響應(yīng)政府的號(hào)召，在公司內(nèi)部及對(duì)外服務(wù)的“窗口”的實(shí)施,社會(huì)運(yùn)輸量將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),運(yùn)輸市場(chǎng)將會(huì)為企業(yè)的發(fā)展提存在的問(wèn)題和困難：1、公司屬于風(fēng)險(xiǎn)較高服務(wù)行業(yè)，行車息息相關(guān)，安全工作是公司管理的重中之重。2、公司的經(jīng)有大的發(fā)展空間。3、公司的民營(yíng)機(jī)制仍未形成，管理仍處經(jīng)營(yíng)任務(wù)：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元；其中客貨運(yùn)收入萬(wàn)元，其閑置線路的獎(jiǎng)勵(lì)制度，要杜絕私自倒賣經(jīng)營(yíng)車輛，要嚴(yán)格控制、其是要對(duì)個(gè)別單位存在的“賬外賬”“小金庫(kù)”等貪污現(xiàn)象，要3、對(duì)通訊費(fèi)、招待費(fèi)、公務(wù)車費(fèi)實(shí)行定額控制。董事會(huì)要

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