2023年骨瓷餐具行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

骨瓷餐具行業(yè)報告/龐文報告PAGE1骨瓷餐具行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z29363概述 315990一、骨瓷餐具行業(yè)政策環(huán)境 413054(一)、政策持續(xù)利好骨瓷餐具行業(yè)發(fā)展 427681(二)、骨瓷餐具行業(yè)政策體系日趨完善 425080(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 511363(四)、宏觀環(huán)境下骨瓷餐具行業(yè)定位 523107(五)、“十三五”期間骨瓷餐具業(yè)績顯著 613932二、骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 62304(一)、我國骨瓷餐具行業(yè)市場規(guī)模前景預測 721195(二)、骨瓷餐具進入大規(guī)模推廣應用階 73272(三)、中國骨瓷餐具行業(yè)的市場增長點 717641(四)、細分骨瓷餐具產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 89646(五)、骨瓷餐具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 830104(六)、骨瓷餐具人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 917950(七)、骨瓷餐具行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 103821三、2023-2028年骨瓷餐具企業(yè)市場突破具體策略 1121454(一)、密切關注競爭對手的策略，提高骨瓷餐具產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力 1131730(二)、使用骨瓷餐具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1124862(三)、實施骨瓷餐具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 114863(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系 1210910(五)、實施線上線下融合，深化骨瓷餐具行業(yè)國內外市場拓展 1210163(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 1216779四、骨瓷餐具業(yè)發(fā)展模式分析 1327113(一)、骨瓷餐具地域有明顯差異 1321388五、骨瓷餐具行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 1424859(一)、骨瓷餐具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 1416627(二)、骨瓷餐具行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 154111(三)、整合骨瓷餐具行業(yè)的技術服務 1532322(四)、迅速轉變骨瓷餐具企業(yè)的增長動力 1527334六、骨瓷餐具行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 1625302(一)、骨瓷餐具業(yè)的內生延伸——選擇與定位 1622784(二)、骨瓷餐具跨行業(yè)轉型延伸 1721984(三)、骨瓷餐具企業(yè)資本計劃分析 174570(四)、骨瓷餐具業(yè)的融資問題 185131(五)、加強骨瓷餐具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 1816715七、骨瓷餐具行業(yè)競爭分析 1823432(一)、骨瓷餐具行業(yè)國內外對比分析 1911909(二)、中國骨瓷餐具行業(yè)品牌競爭格局分析 2031070(三)、中國骨瓷餐具行業(yè)競爭強度分析 2047561、中國骨瓷餐具行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 20189762、中國骨瓷餐具行業(yè)上游議價能力分析 2022153、中國骨瓷餐具行業(yè)下游議價能力分析 2144784、中國骨瓷餐具行業(yè)新進入者威脅分析 2135585、中國骨瓷餐具行業(yè)替代品威脅分析 2126451八、關于未來5-10年骨瓷餐具業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2129899(一)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)發(fā)展趨勢展望 2111799(二)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)宏觀政策指導的機遇 224171(三)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇 2226073(四)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 2315708九、骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)投資分析 232107(一)、中國骨瓷餐具技術投資趨勢分析 2326010(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 2415609(三)、中國骨瓷餐具行業(yè)投資風險 2511286(四)、中國骨瓷餐具行業(yè)投資收益 2529702十、骨瓷餐具行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 2615761(一)、骨瓷餐具行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 266476(二)、骨瓷餐具行業(yè)市場分化贏得“商機” 2718362(三)、以骨瓷餐具行業(yè)服務差異化“抓住”商機 2730594(四)、用骨瓷餐具行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 2730499(五)、以骨瓷餐具行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 28

概述近年來，骨瓷餐具行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了骨瓷餐具的應用場景。一方面，進一步提升骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，骨瓷餐具技術、品質、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了骨瓷餐具應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，骨瓷餐具行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到骨瓷餐具公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年骨瓷餐具行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴骨瓷餐具行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、骨瓷餐具行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好骨瓷餐具行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋骨瓷餐具、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為骨瓷餐具行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、骨瓷餐具行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與骨瓷餐具緊密相關的政策文件,為骨瓷餐具發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關于骨瓷餐具管理的文件,在骨瓷餐具行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對骨瓷餐具業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于骨瓷餐具發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對骨瓷餐具領域的大力投入,國內骨瓷餐具技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開骨瓷餐具專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下骨瓷餐具行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間骨瓷餐具業(yè)績顯著骨瓷餐具因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設骨瓷餐具,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮骨瓷餐具的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是骨瓷餐具的建設可帶來的效應。立足骨瓷餐具建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使骨瓷餐具的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與骨瓷餐具發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。二、骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。骨瓷餐具技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，骨瓷餐具的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國骨瓷餐具行業(yè)市場規(guī)模前景預測骨瓷餐具技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對骨瓷餐具的應用需求也會增加。(二)、骨瓷餐具進入大規(guī)模推廣應用階中國骨瓷餐具技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的骨瓷餐具已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用骨瓷餐具的時代已經(jīng)到來。(三)、中國骨瓷餐具行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，骨瓷餐具行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個骨瓷餐具市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質性的骨瓷餐具行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分骨瓷餐具產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括骨瓷餐具管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與骨瓷餐具相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、骨瓷餐具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對骨瓷餐具的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。骨瓷餐具電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了骨瓷餐具質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測骨瓷餐具質量和重要安全指標，實現(xiàn)骨瓷餐具監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是骨瓷餐具行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生骨瓷餐具行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，骨瓷餐具利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持骨瓷餐具行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進骨瓷餐具行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使骨瓷餐具行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、骨瓷餐具人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進骨瓷餐具相關專業(yè)骨瓷餐具體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大骨瓷餐具專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)骨瓷餐具從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的骨瓷餐具團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是骨瓷餐具行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約骨瓷餐具行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決骨瓷餐具專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的骨瓷餐具。建立專業(yè)人才的骨瓷餐具體系，建立滿足市場需求的骨瓷餐具專業(yè)，正確定位骨瓷餐具專業(yè)人才，還需要建立骨瓷餐具專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的骨瓷餐具專業(yè)人才的骨瓷餐具體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的骨瓷餐具技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的骨瓷餐具人才培訓體系合作，并初步打算引進國外骨瓷餐具技術人才培訓是快速建立中國骨瓷餐具人才培訓體系的重要途徑。(七)、骨瓷餐具行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸骨瓷餐具的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對骨瓷餐具的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量和價值。因此，骨瓷餐具需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。三、2023-2028年骨瓷餐具企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高骨瓷餐具產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高骨瓷餐具行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與骨瓷餐具行業(yè)產(chǎn)品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用骨瓷餐具行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的骨瓷餐具行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施骨瓷餐具行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注骨瓷餐具行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從骨瓷餐具行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將骨瓷餐具行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化骨瓷餐具行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議骨瓷餐具行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。骨瓷餐具公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓骨瓷餐具企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于骨瓷餐具行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、骨瓷餐具業(yè)發(fā)展模式分析(一)、骨瓷餐具地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，骨瓷餐具企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)骨瓷餐具企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、骨瓷餐具行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、骨瓷餐具行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內骨瓷餐具企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在骨瓷餐具行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得骨瓷餐具行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內骨瓷餐具市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，骨瓷餐具行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。骨瓷餐具行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由骨瓷餐具行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、骨瓷餐具行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的骨瓷餐具業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在骨瓷餐具行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合骨瓷餐具行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走骨瓷餐具業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接骨瓷餐具行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變骨瓷餐具企業(yè)的增長動力骨瓷餐具企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是骨瓷餐具企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。骨瓷餐具企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著骨瓷餐具行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型骨瓷餐具企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、骨瓷餐具行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對骨瓷餐具業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出骨瓷餐具業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)骨瓷餐具業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、骨瓷餐具業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，骨瓷餐具業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于骨瓷餐具行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。骨瓷餐具企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?骨瓷餐具行業(yè)細分市場全覆蓋?骨瓷餐具業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、骨瓷餐具跨行業(yè)轉型延伸如今，骨瓷餐具+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是骨瓷餐具企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，骨瓷餐具企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、骨瓷餐具企業(yè)資本計劃分析近年來，骨瓷餐具行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中骨瓷餐具企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)骨瓷餐具企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與骨瓷餐具行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，骨瓷餐具企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、骨瓷餐具業(yè)的融資問題新時期，骨瓷餐具業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，骨瓷餐具企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。骨瓷餐具業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強骨瓷餐具行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，骨瓷餐具行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的骨瓷餐具人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強骨瓷餐具行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向骨瓷餐具行業(yè)的上游延伸。七、骨瓷餐具行業(yè)競爭分析目前，我國骨瓷餐具領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大骨瓷餐具相關產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應用場景推出了骨瓷餐具系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、骨瓷餐具行業(yè)國內外對比分析骨瓷餐具的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于骨瓷餐具這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內外骨瓷餐具行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外骨瓷餐具更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務能力，并通過技術積累和項目展示；國內骨瓷餐具緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國骨瓷餐具行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域，骨瓷餐具行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)骨瓷餐具技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將骨瓷餐具技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)骨瓷餐具技術的供給維度分析，骨瓷餐具技術能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，骨瓷餐具行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國骨瓷餐具正面臨轉型升級的重要時期。骨瓷餐具行業(yè)進入品牌競爭時代。骨瓷餐具市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌骨瓷餐具企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國骨瓷餐具行業(yè)競爭強度分析1、中國骨瓷餐具行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，骨瓷餐具行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國骨瓷餐具行業(yè)上游議價能力分析骨瓷餐具行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分。因此，骨瓷餐具行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國骨瓷餐具行業(yè)下游議價能力分析骨瓷餐具行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、骨瓷餐具、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，骨瓷餐具行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國骨瓷餐具行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為骨瓷餐具行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的骨瓷餐具市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，骨瓷餐具行業(yè)內現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國骨瓷餐具行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、關于未來5-10年骨瓷餐具業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國骨瓷餐具業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為骨瓷餐具業(yè)的新發(fā)展趨勢，骨瓷餐具業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進骨瓷餐具業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全骨瓷餐具業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家骨瓷餐具業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究骨瓷餐具業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的骨瓷餐具業(yè)。(三)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇二是大力推動骨瓷餐具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)骨瓷餐具業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。骨瓷餐具業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動骨瓷餐具業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在骨瓷餐具行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化骨瓷餐具業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動骨瓷餐具業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年骨瓷餐具業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動骨瓷餐具業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)骨瓷餐具業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。骨瓷餐具業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動骨瓷餐具業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在骨瓷餐具行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化骨瓷餐具業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動骨瓷餐具業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國骨瓷餐具技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國骨瓷餐具技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年骨瓷餐具技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國骨瓷餐具技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入骨瓷餐具領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨骨瓷餐具技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國骨瓷餐具行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國骨瓷餐具技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞骨瓷餐具獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建骨瓷餐具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動骨瓷餐具爆炸式發(fā)展。(三)、中國骨瓷餐具行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢骨瓷餐具服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高骨瓷餐具服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足骨瓷餐具信息化需求。(4)咨詢與管理不夠骨瓷餐具行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國骨瓷餐具行業(yè)投資收益從骨瓷餐具的投資收益來看,目前國內的骨瓷餐具開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合；對于大型公司則存在骨瓷餐具建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、骨瓷餐具建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。骨瓷餐具除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是骨瓷餐具項目最大的偏利點。在骨瓷餐具管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,骨瓷餐具服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用