街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方案范文(二篇)_第1頁
街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方案范文(二篇)_第2頁
街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方案范文(二篇)_第3頁
街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方案范文(二篇)_第4頁
街道調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方案范文(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁街道調(diào)解?網(wǎng)格化建?設(shè)工作實?施方案范?文為認?真貫徹落?實黨的_?___,?進一步深?化社會管?理創(chuàng)新活?動,建立?矛盾糾紛?化解長效?機制,經(jīng)?研究,決?定在市東?塔鎮(zhèn)推行?人民調(diào)解?“網(wǎng)格化?管理”試?點工作,?現(xiàn)結(jié)合實?際,特制?定如下實?施方案:?一、指?導(dǎo)思想?堅持以_?___為?統(tǒng)領(lǐng),以?為民、惠?民、富民?、便民為?宗旨,圍?繞“強化?基礎(chǔ)、_?___民?生,促進?工作、理?順關(guān)系,?鍛煉干部?、提升素?質(zhì)”的總?要求,整?合資源,?搭建平臺?,鎮(zhèn)村并?舉,條塊?聯(lián)動,積?極探索建?立職責明?確、管理?精細、信?息共享、?渠道暢通?、服務(wù)有?效的“網(wǎng)?格化管理?”體系,?努力通過?這一工作?模式,把?工作定位?在現(xiàn)有管?理服務(wù)觸?角的延伸?、力量的?整合和對?村級調(diào)解?____?職能職責?的補充上?,理情緒?、理體制?、理思路?,優(yōu)化“?大調(diào)解”?服務(wù)機制?,為深入?推進社會?管理創(chuàng)新?綜合試點?市工作提?供堅強的?____?保證和廣?泛的群眾?基礎(chǔ)。?二、工作?目標以?推動科學?發(fā)展、促?進社會和?諧、服務(wù)?人民群眾?為宗旨,?堅持“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、?分類管理?、分級負?責、條塊?結(jié)合、屬?地管理”?的工作原?則,以深?入一線、?深入實際?,推動人?民調(diào)解工?作“網(wǎng)格?化管理”?。力爭?達到三項?總體要求?:(1?)社會管?理服務(wù)觸?角有效延?伸。在現(xiàn)?有行政區(qū)?劃不變的?前提下,?將管轄地?域劃分成?若干網(wǎng)格?狀的單元?,把管理?服務(wù)觸角?延伸到家?庭,拓寬?社情民意?的反映渠?道,實現(xiàn)?社會管理?服務(wù)全面?有效覆蓋?。(2?)社會管?理服務(wù)資?源優(yōu)化配?置。以統(tǒng)?籌的理念?,整合各?方資源,?使基層問?題依靠各?級力量和?各種資源?協(xié)同解決?,實現(xiàn)基?層___?_單體作?戰(zhàn)到上下?協(xié)同作戰(zhàn)?、單一依?靠黨政內(nèi)?部力量到?整合社會?各方面力?量的轉(zhuǎn)變?,不斷優(yōu)?化社會管?理和人民?調(diào)解資源?配置。?(3)社?會管理服?務(wù)水平不?斷提升。?依托管理?網(wǎng)格和服?務(wù)團隊,?建立健全?信息管理?平臺,積?極為基層?群眾提供?多元化、?精細化、?個性化的?服務(wù),著?力解決群?眾最關(guān)心?、最直接?、最現(xiàn)實?的民生問?題,不斷?提升基層?管理服務(wù)?水平。?力爭實現(xiàn)?“五項”?工作目標?:(1?)___?_網(wǎng)絡(luò)更?加健全。?建立健全?市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?(街道)?、村(居?)、隊(?組)四級?人民調(diào)解?____?和完善人?民調(diào)解、?司法調(diào)解?、行政調(diào)?解的“三?調(diào)聯(lián)動”?網(wǎng)絡(luò)機制?,形成縱?向到底、?橫向到邊?的“大調(diào)?解”新機?制。(?2)信息?渠道更加?暢通。各?類矛盾糾?紛及時發(fā)?現(xiàn)、收集?和上報,?獲取不穩(wěn)?定因素的?能力有效?增強,不?發(fā)生因信?息掌握不?及時而造?成事態(tài)擴?大。(?3)管理?服務(wù)更加?到位。構(gòu)?建以律師?、公證、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街?道)、村?(居)、?隊調(diào)解員?組成的法?律服務(wù)團?隊,推行?包網(wǎng)負責?、責任到?格的社會?聯(lián)動調(diào)解?機制,使?法律服務(wù)?、法律援?助、人民?調(diào)解工作?與網(wǎng)格內(nèi)?群眾之間?形成便民?式的“綠?色通道”?。(4?)矛盾化?解更加有?力。市、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街?道)、村?(居)隊?人民調(diào)解?____?和調(diào)解人?員職責明?確、責任?到人,及?時化解各?類矛盾糾?紛,達到?小事不出?村、大事?不出鄉(xiāng)、?難事市終?結(jié)。(?5)干群?關(guān)系更加?密切。通?過服務(wù)團?隊,干部?點對點、?面對面地?為群眾提?供服務(wù),?幫助群眾?解決實際?困難,實?現(xiàn)重心下?移、服務(wù)?前移,干?部作風進?一步轉(zhuǎn)變?,群眾安?全感、滿?意度不斷?提升。?三、主要?任務(wù)1?、網(wǎng)格化?管理。以?尊重傳統(tǒng)?、著眼發(fā)?展、便于?管理為原?則,本著?有利于社?會管理服?務(wù)職能延?伸,有利?于理順管?理運作機?制,調(diào)整?完善現(xiàn)有?管理服務(wù)?體系,努?力形成層?級分明、?規(guī)模合理?、覆蓋全?面的管理?服務(wù)工作?格局。?(1)科?學劃分管?理服務(wù)網(wǎng)?格。一般?以自然村?或相對集?中居住區(qū)?域為基礎(chǔ)?,以家庭?為基本單?位,充分?考慮行政?村分布、?人口數(shù)量?、產(chǎn)業(yè)特?點、群眾?生產(chǎn)生活?方式等情?況,劃分?管理服務(wù)?網(wǎng)格,一?般以__?__戶農(nóng)?戶為一網(wǎng)?格。東塔?鎮(zhèn)試點共?劃分為_?___個?網(wǎng)格。?(2)創(chuàng)?新人民調(diào)?解___?_設(shè)置形?式。結(jié)合?開展“網(wǎng)?格化管理?”工作,?按照有利?于加強管?理、有利?于發(fā)揮作?用、有利?于擴大覆?蓋的要求?,積極探?索完善基?層人民調(diào)?解___?_設(shè)置形?式,逐步?建立以村?調(diào)委會為?核心,產(chǎn)?業(yè)鏈、專?業(yè)協(xié)會、?農(nóng)民專業(yè)?合作社等?領(lǐng)域調(diào)解?____?為依托、?區(qū)域性調(diào)?解___?_為補充?的新型基?層調(diào)解_?___體?系。(?3)合理?確定調(diào)解?員聯(lián)戶規(guī)?模。根據(jù)?網(wǎng)格劃分?和調(diào)解_?___設(shè)?置形式創(chuàng)?新,完善?調(diào)解員聯(lián)?系群眾制?度。各行?政村每名?調(diào)解員一?般聯(lián)系_?___戶?群眾,每?名調(diào)解信?息員聯(lián)系?____?戶群眾。?2、組?團式服務(wù)?。根據(jù)司?法行政系?統(tǒng)資源的?實際狀況?、經(jīng)濟社?會發(fā)展情?況、網(wǎng)格?內(nèi)的產(chǎn)業(yè)?特點和群?眾對法律?服務(wù)的多?樣化需求?,合理組?建每個網(wǎng)?格的服務(wù)?團隊,充?分發(fā)揮團?隊人員的?優(yōu)勢和作?用。(?1)選優(yōu)?配強管理?服務(wù)人員?。以精簡?、高效為?原則,建?立由司法?行政人員?、律師、?公證人員?和東塔鎮(zhèn)?調(diào)處中心?、村(居?)、隊調(diào)?解員、調(diào)?解信息員?組成的服?務(wù)團隊,?使團隊成?員更具多?元化、專?業(yè)性,著?力提升管?理服務(wù)能?力。每個?服務(wù)團隊?一般為_?___人?左右,設(shè)?正副組長?。(2?)明確團?隊人員工?作職責。?每個服務(wù)?團隊對所?聯(lián)系網(wǎng)格?內(nèi)的群眾?要開展經(jīng)?常性走訪?,通過日?常聯(lián)系、?溝通交流?,及時掌?握社情民?意;通過?入戶宣講?、發(fā)放資?料等形式?,推動政?策法規(guī)有?效落實;?通過深入?開展矛盾?糾紛排查?調(diào)處工作?,努力維?護社會和?諧穩(wěn)定。?(3)?深入開展?服務(wù)團隊?聯(lián)系服務(wù)?群眾工作?。通過開?展組團式?服務(wù)、主?題化服務(wù)?、個性化?服務(wù),全?面掌握群?眾基本情?況,不斷?豐富服務(wù)?內(nèi)容,提?高服務(wù)水?平,切實?增強聯(lián)系?服務(wù)群眾?的實效性?。服務(wù)團?隊成員在?具體工作?中,當好?“六大員?”:一是?農(nóng)戶信息?采集員。?要結(jié)合“?四民”宗?旨,上門?采集農(nóng)戶?家庭基本?情況、主?要社會關(guān)?系等法律?需求信息?,為每位?農(nóng)戶建立?信息檔案?。二是普?法教育宣?傳員。積?極宣傳黨?的路線、?方針、政?策和國家?法律法規(guī)?,適時對?群眾進行?思想政治?、公民道?德、科學?文化方面?的宣傳教?育,提高?群眾法制?意識。三?是矛盾糾?紛調(diào)解員?。對群眾?之間的各?種矛盾及?時進行勸?說、調(diào)解?,把不安?定苗頭消?滅在萌芽?狀態(tài)。對?重大不安?定因素,?要及時上?報,并協(xié)?助上級迅?速化解矛?盾,維護?社會穩(wěn)定?。四是為?民辦事服?務(wù)員。網(wǎng)?格團隊人?員要接受?群眾來信?來訪,認?真解答群?眾提出的?各種法律?服務(wù)內(nèi)容?。寫作各?類法律文?書,為符?合條件的?群眾提供?法律援助?,滿足人?民群眾的?法律需求?。五是和?諧建設(shè)監(jiān)?督員。深?入開展自?我監(jiān)督,?及時發(fā)現(xiàn)?并制止違?章、違法?等各類不?和諧行為?,對構(gòu)成?違法犯罪?的,要及?時上報,?切實承擔?公民道德?監(jiān)督義務(wù)?,促進和?諧社會建?設(shè)。六是?人民調(diào)解?信息員。?及時了解?掌握群眾?的思想情?況和社會?輿論,對?一些不安?定因素和?個案苗頭?,能夠解?決的就地?解決,難?以處理的?及時向上?級有關(guān)部?門報告,?防患于未?然。3?、信息化?運作。?(1)積?極搭建信?息管理平?臺。通過?有效整合?各方資源?,運用現(xiàn)?代信息技?術(shù),建立?高效運作?、資源共?享、程序?規(guī)范的信?息管理服?務(wù)平臺,?為基層群?眾提供更?加有效的?管理服務(wù)?。建立信?息管理系?統(tǒng)。整合?利用現(xiàn)有?的局域網(wǎng)?和數(shù)據(jù)庫?,以一條?短信調(diào)解?為基礎(chǔ),?建成一個?綜合性、?集成式、?互動式的?管理服務(wù)?信息平臺?,實現(xiàn)信?息共享、?管理高效?、服務(wù)有?序的目標?。拓展信?息管理平?臺功能。?充分發(fā)揮?信息管理?平臺的信?息采集、?數(shù)據(jù)統(tǒng)計?、短信互?動、網(wǎng)上?辦事、情?況查詢、?工作交流?等功能,?促進信息?管理平臺?與電子政?務(wù)對接,?有效解決?群眾反映?的問題。?加強平臺?的日常管?理。要建?立信息員?隊伍,落?實專人做?好信息平?臺的日常?管理工作?,注重信?息的采集?更新,并?高度重視?網(wǎng)絡(luò)安全?,確保重?要基礎(chǔ)信?息的絕對?安全。?(2)建?立健全工?作運行機?制。整合?提升現(xiàn)有?調(diào)解__?__及服?務(wù)團隊聯(lián)?系基層、?服務(wù)群眾?制度,建?立健全規(guī)?范有序、?高效協(xié)調(diào)?的工作運?行機制,?充分調(diào)動?積極性和?主動性,?確保工作?順利開展?。建立定?期走訪和?交流制度?。采取集?中上門走?訪、__?__、蹲?點等方式?,開展經(jīng)?常性的聯(lián)?系服務(wù)活?動,其中?,各服務(wù)?團隊每月?一般要對?網(wǎng)格內(nèi)重?點戶、困?難戶集中?走訪__?__次,?各團隊成?員每年一?般上門走?訪群眾不?少于__?__次,?并定期召?開走訪情?況交流會?,認真研?究解決存?在的問題?。建立民?情民意研?判和分層?分類解決?問題制度?。規(guī)范問?題處理機?制,提高?辦事效率?,分層分?類及時解?決群眾反?映的各類?問題和訴?求,并通?過定期召?開工作例?會等,集?中梳理、?分析研究?解決熱點?難點問題?,對于基?層群眾反?映的、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)一級無?法解決的?問題,及?時與有關(guān)?部門溝通?聯(lián)系,通?過共同分?析研判、?上下聯(lián)動?、左右互?動予以解?決。建立?服務(wù)情況?報告和反?饋制度。?及時匯總?梳理管理?服務(wù)的有?關(guān)情況,?落實專人?加強對問?題處理的?全程跟蹤?和參與,?并限期做?好處理反?饋和說服?解釋工作?,確保件?件有落實?、事事有?反饋。?四、實施?步驟人?民調(diào)解“?網(wǎng)格化管?理”試點?工作具體?分三個階?段進行:?第一階?段。調(diào)研?準備階段?(___?_年__?__月_?___日?—___?_月__?__日)?(1)深?入各村、?社區(qū)專題?調(diào)研基層?基礎(chǔ)工作?,并召開?聯(lián)席會議?,統(tǒng)一思?想,明確?目標。?(2)成?立“網(wǎng)格?化管理,?組團式服?務(wù)”工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?及相應(yīng)工?作機構(gòu)。?(3)?制定實施?方案和分?層分類處?理矛盾問?題的工作?流程、聯(lián)?動機制等?。(4?)摸清調(diào)?解___?_狀況,?合理劃分?網(wǎng)格,科?學組建服?務(wù)團隊。?(5)?統(tǒng)一印制?管理服務(wù)?團隊聯(lián)系?卡、有關(guān)?宣傳資料?等。第?二階段:?全面實施?階段(_?___年?____?月___?_日—_?___月?____?日)(1?)___?_召開動?員大會,?舉辦服務(wù)?團隊人員?業(yè)務(wù)培訓?班,明確?服務(wù)團隊?工作職責?和工作紀?律。(?2)開展?一次大規(guī)?模、全范?圍的上門?走訪活動?。全體服?務(wù)團隊人?員深入對?應(yīng)網(wǎng)格的?每戶家庭?,充分發(fā)?揮“六大?員”作用?,開展“?六個一”?活動,即?:向農(nóng)戶?贈送一份?法制宣傳?實物,填?寫一張農(nóng)?戶調(diào)查表?,公開一?份服務(wù)承?諾書,提?供一份法?律服務(wù)指?南,公布?一張服務(wù)?聯(lián)系卡,?推行一條?短信調(diào)解?。對于走?訪中能答?復(fù)或解決?的問題,?即時答復(fù)?、解決,?暫時無法?解決的登?記在冊,?限期答復(fù)?或解決。?(3)?各網(wǎng)格組?集中梳理?走訪中采?集到的信?息、意見?、建議和?要求及需?要解決的?問題和困?難,分類?匯總上報?____?。辦公室?把各組所?掌握的信?息和征求?到的意見?建議及矛?盾問題化?解、反饋?情況全部?錄入網(wǎng)格?化管理系?統(tǒng),并堅?持及時更?新信息動?態(tài)。(?4)__?__對各?網(wǎng)格組上?報的矛盾?問題,按?聯(lián)動機制?分層分類?落實責任?人限期進?行解決,?并且加強?跟蹤和督?促。(?5)對已?經(jīng)解決落?實的矛盾?問題和意?見建議,?由網(wǎng)格組?長負責及?時向當事?人和相關(guān)?人員作反?饋,并按?一檔一冊?要求進行?歸檔。?第三階段?。健全提?高階段(?____?年___?_月__?__日后?)(1)?排查各運?行環(huán)節(jié)中?出現(xiàn)的問?題和不足?,查漏補?缺,完善?提高。?(2)完?善健全定?期走訪、?信息反饋?、分析研?判、工作?例會、矛?盾化解、?考核督查?、信息系?統(tǒng)安全管?理等一系?列長效機?制。(?3)對每?個格上的?工作進行?梳理,認?真總結(jié)評?估,以便?在全市逐?步推廣。?五、具?體要求?1、加強?領(lǐng)導(dǎo),周?密部署。?推行人民?調(diào)解“網(wǎng)?格化管理?”是我市?社會管理?創(chuàng)新、加?強平安建?設(shè)的重要?載體,主?要目的是?使平安工?作扎根于?基層、服?務(wù)于群眾?,最大限?度地把矛?盾糾紛解?決在基層?、化解在?萌芽狀態(tài)?,確保人?民群眾_?___,?社會和諧?穩(wěn)定。各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各?服務(wù)團成?員要結(jié)合?《___?_人民調(diào)?解法》宣?傳活動的?開展,高?度重視,?精心__?__,切?實抓好人?民調(diào)解各?項工作任?務(wù)的落實?。2、?密切配合?,形成合?力。推行?人民調(diào)解?“網(wǎng)格化?管理”工?作是一項?長期工程?,需要方?方面面形?成合力。?要牢固樹?立大局意?識,及早?謀劃,主?動對接。?各級調(diào)委?會要統(tǒng)一?思想,精?心___?_,重在?落實,切?實把人民?調(diào)解“網(wǎng)?格化管理?”各項工?作落到實?處。3?、抓好宣?傳,營造?氛圍。市?人民調(diào)解?“網(wǎng)格化?管理”工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組要精心?制定宣傳?工作計劃?,認真_?___宣?傳活動,?讓全市人?民調(diào)解_?___充?分認識推?行人民調(diào)?解網(wǎng)格化?管理是推?進干群關(guān)?系和服務(wù)?群眾工作?的一項重?要舉措,?充分感受?這種管理?模式帶來?的好處,?激發(fā)全市?人民調(diào)解?員工作隊?伍的熱情?和積極性?,使更多?的人投入?到人民調(diào)?解網(wǎng)格化?管理工作?中來。要?廣泛宣傳?人民調(diào)委?會人民調(diào)?解員和人?民調(diào)解信?息員的先?進事跡和?工作業(yè)績?,樹立網(wǎng)?格管理員?、人民調(diào)?委會、調(diào)?解員、調(diào)?解信息員?的良好形?象,營造?良好的社?會輿論氛?圍。4?、落實責?任,強化?考核。?街道調(diào)解?網(wǎng)格化建?設(shè)工作實?施方案范?文(二)?老礦街?道結(jié)合本?地實際,?積極創(chuàng)新?人民調(diào)解?管理模式?,全面試?行人民調(diào)?解網(wǎng)絡(luò)化?管理,進?一步夯實?基層人民?調(diào)解基礎(chǔ)?。一、?總體目標?通過社?區(qū)管理體?制、機制?的創(chuàng)新和?實踐,建?立健全調(diào)?處網(wǎng)絡(luò)的?三級管理?,在現(xiàn)有?的街道、?社區(qū)建立?人民調(diào)解?____?的情況下?,在社區(qū)?下派的網(wǎng)?格設(shè)立人?民調(diào)解小?組,由社?區(qū)下派的?負責人任?組長,公?安派出所?下派的警?務(wù)員任副?組長,負?責網(wǎng)格內(nèi)?的各種民?間糾紛的?處理。網(wǎng)?格下的各?個居民樓?(院)長?為調(diào)解信?息員。以?群眾工作?統(tǒng)攬調(diào)解?工作,實?現(xiàn)群眾自?主管理、?矛盾糾紛?排查預(yù)警?、社情民?意分析、?民意訴求?快速反?饋管理機?制的創(chuàng)新?,促進矛?盾糾紛的?化解,做?到“小事?不出社區(qū)?、大事不?____?道”的目?標要求。?二、指?導(dǎo)原則?按照條塊?結(jié)合,以?塊為主;?上下聯(lián)動?,整體推?進;重心?下沉,夯?實基層;?以人為本?,突出民?生;一崗?多責,一?專多能;?優(yōu)化流程?,高效便?捷;公開?公正,規(guī)?范透明的?原則開展?網(wǎng)格化管?理,健全?和完善街?道、社區(qū)?調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)?小組、網(wǎng)?格調(diào)解小?組三級調(diào)?處工作_?___網(wǎng)?絡(luò)。三?、___?_機構(gòu)?成立由街?道黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)任?組長,分?管調(diào)解工?作的領(lǐng)導(dǎo)?和派出所?所長任副?組長。下?設(shè)辦公室?在司法所?,由司法?所長兼任?辦公室主?任,吸納?街道工會?、婦聯(lián)、?共青團、?綜治科、?城管科、?社保科、?安全中隊?等相關(guān)科?室和屬地?公安派出?所、環(huán)保?、小區(qū)物?業(yè)、供暖?換熱站等?駐街單位?以及地區(qū)?涉及民生?的部門負?責人為聯(lián)?絡(luò)員。街?道___?_領(lǐng)導(dǎo)班?子成員及?機關(guān)科室?負責人實?行包聯(lián)制?度。四?、網(wǎng)格劃?分原則?以社區(qū)為?單位,遵?循以下原?則,劃分?社區(qū)網(wǎng)格?。一是按?照地理方?法,以自?然小區(qū)為?核心設(shè)立?單元網(wǎng)格?;無小區(qū)?建制的,?以街、路?、巷為主?設(shè)立單元?網(wǎng)格。二?是按照人?口分布合?理的原則?,每個網(wǎng)?格原則上?____?戶左右。?三是按照?資源相對?均衡的原?則,將駐?社區(qū)單位?、企業(yè)全?部納入網(wǎng)?格。四是?按照便于?管理的原?則,實現(xiàn)?無盲點、?無縫隙、?零距離、?全天候的?公共服務(wù)?。將區(qū)直?部門下派?人員與社?區(qū)網(wǎng)格進?行對接,?定人、?定崗、定?責,并進?行公示。?做到有人?發(fā)現(xiàn),有?人上報,?有人處置?,有人監(jiān)?督。按照?上級網(wǎng)格?劃分的具?體規(guī)定,?老礦街道?將所轄_?___個?社區(qū)劃分?為___?_個網(wǎng)格?。五、?建立調(diào)解?隊伍,社?區(qū)服務(wù)主?體全覆蓋?調(diào)處體?系網(wǎng)格化?管理按照?“兼管多?格”和“?專管一格?”相結(jié)合?的原則,?街道和社?區(qū)設(shè)立調(diào)?解委員會?,網(wǎng)格設(shè)?立調(diào)解小?組。街道?和社區(qū)設(shè)?立的調(diào)解?委員會成?員原則上?保持不變?,網(wǎng)格設(shè)?立的調(diào)解?小組,組?長由網(wǎng)格?長兼任;?副組長由?網(wǎng)格警務(wù)?員兼任,?成員由雙?聯(lián)活動律?師、公益?崗位人員?、安監(jiān)人?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論