施工員月度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（5篇）

第15頁共15頁施工員月?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板我叫?自從__?__月份?到___?_標(biāo)。來?到這里我?學(xué)到了很?多東西，?也了解了?隧道施工?的過程以?及工序，?也真心的?希望自己?能成為這?個(gè)單位的?一名骨干?人員，那?樣我會(huì)為?自己感到?自豪。我?到lys?-5標(biāo)時(shí)?倉(cāng)園隧道?已經(jīng)進(jìn)行?到了中期?了，由于?我自己是?第一次接?觸隧道施?工所以不?懂的東西?很多，但?是有各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的細(xì)心指?導(dǎo)，講解?隧道各工?序的施工?規(guī)范要求?，以及如?何做一個(gè)?合格的現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)員?。我個(gè)人?了解在隧?道施工方?面主要控?制隧道圍?巖的超前?雷達(dá)地質(zhì)?預(yù)報(bào)、量?測(cè)監(jiān)控。?要施做超?前支護(hù)(?如超前錨?桿、注漿?小導(dǎo)管、?管棚等)?，以便控?制圍巖的?變形和應(yīng)?力釋放，?從而在支?護(hù)和圍巖?的共同變?形過程中?調(diào)整圍巖?應(yīng)力重分?布而達(dá)到?新的平衡?，以求最?大限度地?保持圍巖?的固有強(qiáng)?度和利用?其自承能?力。在進(jìn)?行隧道施?工時(shí)，因?為施工速?度加快，?施工單位?施工常有?不符合要?求的情況?。我個(gè)?人建議是?：1、?掌握設(shè)計(jì)?施工要求?，把不合?理因素和?不合格的?要素消除?在工程施?工之前，?為隧道更?好的進(jìn)行?施工。?2、經(jīng)常?巡視檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?，嚴(yán)格按?照要求進(jìn)?行施工，?發(fā)現(xiàn)不符?要求的，?及時(shí)的進(jìn)?行整改。?3、加?強(qiáng)對(duì)已完?成工程項(xiàng)?目和部位?的檢查驗(yàn)?收工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?，并及時(shí)?向主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?杜絕不合?格工程進(jìn)?入下道工?序施工，?有效地保?證工程質(zhì)?量。在施?工過程中?，遇到數(shù)?次要求施?工單位進(jìn)?行整改且?不明顯的?情況下可?以進(jìn)行處?罰錯(cuò)失，?如遇到做?的好的情?況我們也?可以進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。這?樣可以更?好的讓施?工單位為?我們的工?程做出最?佳最合理?的施工。?也保證了?我們單位?的施工質(zhì)?量?，F(xiàn)今?我分管的?倉(cāng)園隧道?進(jìn)口已進(jìn)?入后期，?衷心希望?我部隧道?順利貫通?。在這?一年的工?作中，我?學(xué)到了很?多知識(shí)、?現(xiàn)場(chǎng)施工?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也有不?少的工作?失誤。感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?關(guān)心與指?導(dǎo)。施?工員月度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?時(shí)光荏苒?、日月如?梭，白駒?過隙間_?___年?在緊張忙?碌中過去?了?；厥?舊年，這?一年是緊?張的一年?，也是充?實(shí)的一年?。展望新?歲，在新?的一年里?，我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn)?，付出更?大的努力?，以更加?飽滿的精?神狀態(tài)和?腳踏實(shí)地?的工作作?風(fēng)投入到?工作當(dāng)中?去。自?____?年___?_月份進(jìn)?入恒晟集?團(tuán)到此刻?有一年半?之多的時(shí)?間了，_?___年?來到公司?以后領(lǐng)導(dǎo)?安排我去?負(fù)責(zé)華府?一品小區(qū)?的二期車?庫?？偨?筑面積_?___余?平方，今?年累計(jì)完?成___?_余平方?。期間我?還參與了?12#、?15#樓?的定位測(cè)?量工作對(duì)?這兩棟樓?的坐標(biāo)定?位進(jìn)行了?反復(fù)校核?。在工程?建設(shè)中，?一是安全?禮貌施工?，二是抓?工程質(zhì)量?，三是抓?工程施工?進(jìn)度，四?是抓班組?管理，五?是抓材料?節(jié)儉管理?。1、?工程質(zhì)量?管理工作?施工前?期，注重?對(duì)班組的?技術(shù)交底?，給班組?人員在思?想上給予?重視，在?技術(shù)上了?解本工程?的質(zhì)量和?進(jìn)度、安?全要求，?為后期施?工奠定良?好的基礎(chǔ)?。嚴(yán)格?要求木工?、鋼筋工?、砼班組?按圖紙施?工，并且?預(yù)留下影?象資料(?照片等)?，要求其?他分包的?班組負(fù)責(zé)?人上來觀?看，提出?自我意見?，確定樣?板，并且?要求其他?分包隊(duì)伍?按照樣板?的要求施?工。2?、安全管?理工作?安全問題?是老生常?談話題了?，也是最?重要的問?題，關(guān)系?到公司的?切身利益?。在任何?時(shí)間地點(diǎn)?施工的班?組工人應(yīng)?主動(dòng)配合?安全員完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作，對(duì)?不服從管?理的工人?進(jìn)行拍照?，對(duì)其進(jìn)?行合理的?處罰。加?強(qiáng)安全檢?查力度，?對(duì)存在安?全隱患的?施工部位?及時(shí)整改?。針對(duì)工?地上的施?工及生活?用電應(yīng)派?專業(yè)電工?跟蹤，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)整改，?把安全隱?患扼殺在?萌芽之中?。3、?施工進(jìn)度?管理工作?今年我?負(fù)責(zé)的二?期車庫由?于工期安?排比較緊?張，我對(duì)?工期進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)行?了更加詳?細(xì)的劃分?，對(duì)各個(gè)?班組管理?協(xié)調(diào)工作?做的比較?有序，讓?班組簽任?務(wù)單。對(duì)?所需材料?及時(shí)提到?倉(cāng)庫。說?幾號(hào)完成?就是幾號(hào)?。決不允?許拖拖拉?拉，影響?工期進(jìn)度?，一旦有?類似此情?景出現(xiàn)，?我將對(duì)班?組進(jìn)行有?力的處罰?。4、?施工班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?施工管理?員是所內(nèi)?最基層的?管理者，?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員，是?領(lǐng)導(dǎo)意志?、意見的?體現(xiàn)，也?是基層問?題的反饋?者，所以?我們更要?樹立起良?好的自身?形象，在?工作中成?為同事的?榜樣，在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自我?必須第一?個(gè)到，要?求大家樹?立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)，?所以二期?車庫工程?施工過程?控制是質(zhì)?量保證的?首要因素?，對(duì)一些?質(zhì)量通病?控制的萌?芽狀態(tài)。?杜絕大的?質(zhì)量問題?出現(xiàn)。?5、材料?管理工作?本著節(jié)?儉成本的?原則，在?實(shí)際工作?過程中，?嚴(yán)格控制?原材料的?控制，在?模板、混?凝土、鋼?筋的使用?上，每一?分錢都使?用在工程?上。例如?小料鋼筋?，每層樓?施工完畢?，注重要?求鋼筋班?組整理收?集，在下?層施工時(shí)?全部使用?掉。節(jié)儉?成本的思?想，落實(shí)?到了各個(gè)?班組的行?動(dòng)中，在?項(xiàng)目的建?設(shè)中節(jié)儉?了成本。?經(jīng)過總?結(jié)一年來?的工作，?我找出工?作中的不?足，以便?在以后的?工作中加?以克服。?施工員?月度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間我來?菁華公寓?項(xiàng)目在緊?張忙碌中?過去了一?個(gè)多月。?回首這一?個(gè)多月是?緊張的，?也是充實(shí)?的。在以?后的工作?中，我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教?訓(xùn)，付出?更大的努?力，以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實(shí)實(shí)的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當(dāng)去?……我?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)施?工、技術(shù)?及圖紙相?關(guān)問題處?理。檢查?所有樓號(hào)?的軸線、?層高控制?和督促各?樓號(hào)質(zhì)量?缺陷的修?補(bǔ)施工。?加強(qiáng)與?各職能部?門的協(xié)調(diào)?配合，營(yíng)?造良好的?工作氛圍?建設(shè)工程?項(xiàng)目運(yùn)作?過程中涉?及方方面?面，必須?搞好協(xié)調(diào)?配合。在?施工過程?中，統(tǒng)一?步調(diào)，形?成合力，?對(duì)在項(xiàng)目?實(shí)施過程?中遇到的?問題和情?況，主動(dòng)?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，作到?溝通、協(xié)?調(diào)，從而?保證了項(xiàng)?目建設(shè)順?利實(shí)施。?我在公?司和項(xiàng)目?部錢經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各棟樓?主體施工?中，將認(rèn)?真的總結(jié)?，深刻的?反省，盡?可能減少?工作失誤?的發(fā)生。?我在每?個(gè)階段的?工作中勤?勤懇懇、?任勞任怨?，積極主?動(dòng)地完成?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)，并在?做好本職?工作的基?礎(chǔ)上，不?斷學(xué)習(xí)鉆?研，努力?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。作?為項(xiàng)目部?的管理人?員，單體?樓1#、?2#、3?#、4#?的總樓號(hào)?長(zhǎng)，我注?重控制工?程的施工?質(zhì)量、與?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?以及班組?的管理協(xié)?調(diào)、主動(dòng)?配合安全?科完成各?項(xiàng)安全管?理工作，?狠抓材料?管理以節(jié)?約工程成?本。主要?以下幾個(gè)?方面說明?：1、?工程質(zhì)量?管理。?針對(duì)望湖?城項(xiàng)目的?特殊性，?故工程質(zhì)?量要求高?標(biāo)準(zhǔn)、高?起點(diǎn)。施?工前期，?注重對(duì)班?組的技術(shù)?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技術(shù)?上了解本?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?2、1#?、2#、?3#、4?#四個(gè)單?體樓的管?理。3?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作(?1)施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者，既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?，是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?，也是基?層問題的?反饋者，?因此更要?樹立起良?好的自身?形象，在?工作中成?為同事的?榜樣，在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個(gè)到，要?求大家樹?立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)，?所以各個(gè)?單體在每?個(gè)隱蔽工?程我都全?程參加，?注重過程?控制，對(duì)?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。(?2)關(guān)心?同事：遇?到同事有?事,主動(dòng)?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心，慰問?，形成一?種大家庭?氣氛。?(3)注?重對(duì)四個(gè)?單體的樓?號(hào)長(zhǎng)的培?訓(xùn)，在每?次的會(huì)議?上，針對(duì)?施工配合?存在的問?題，我盡?量使每個(gè)?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次，?以增加其?經(jīng)驗(yàn)，使?每個(gè)同志?都能獨(dú)當(dāng)?一面，處?理各種問?題，使整?個(gè)班組的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高。4?、安全管?理工作?5、與建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)?作為一個(gè)?施工管理?人員，望?湖城項(xiàng)目?開工以來?，我就注?重和建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?配合協(xié)調(diào)?工作，針?對(duì)建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位提出?的好的建?議，自己?帶頭研究?落實(shí)，取?得了建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?一致好評(píng)?。6、?材料管理?工作本?著節(jié)約成?本的原則?，在實(shí)際?工作過程?中，嚴(yán)格?控制原材?料的控制?，在模板?、混凝土?、鋼筋的?使用上，?每一分錢?都使用在?工程上。?例如小料?鋼筋，每?層樓施工?完畢，注?重要求鋼?筋班組整?理收集，?在下層施?工時(shí)全部?使用掉。?節(jié)約成本?的思想，?落實(shí)到了?各個(gè)班組?的行動(dòng)中?，在項(xiàng)目?的建設(shè)中?節(jié)約了成?本。7?、技術(shù)管?理在工?作中，對(duì)?施工技術(shù)?要求更為?嚴(yán)格，在?工作的一?年中，提?出工作聯(lián)?系單__?__份，?為工程的?工期起了?一定的作?用。例如?本年度_?___月?份在人防?施工中，?我主動(dòng)和?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商，?提出后澆?帶改為加?強(qiáng)帶的施?工技術(shù)，?在得到領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?和支持后?，和建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計(jì)院多?次協(xié)商聯(lián)?系，終于?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)，為?人防工程?的施工搶?回了一定?的工期。?二、新?建工作?在工作上?，遇到一?些新的工?作，我總?是積極配?合公司、?項(xiàng)目部門?，在__?__年_?___月?____?日的演戲?中，積極?參與。此?次的演習(xí)?為本項(xiàng)目?部取得了?良好的口?碑和深遠(yuǎn)?的影響。?三、出?勤情況?今年我堅(jiān)?持出滿勤?，無遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?。單位組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)都能?按時(shí)到達(dá)?，積極參?加。四?、思想情?況為了?使自己的?思想認(rèn)識(shí)?，政治覺?悟有更大?的提高，?我積極向?黨組織靠?攏，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，公?司的方針?。注意學(xué)?習(xí)新的技?術(shù)以帶到?現(xiàn)實(shí)工作?中來。?五、目前?存在的問?題和改進(jìn)?計(jì)劃在?取得良好?成績(jī)的同?時(shí)，本人?在工作上?也存在一?些問題。?例如：一?些質(zhì)量通?病還是存?在的。為?了提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，本人在?下一階段?的施工中?會(huì)著重以?下幾個(gè)方?面：1?、加強(qiáng)各?種政治學(xué)?習(xí)，提高?個(gè)人修養(yǎng)?2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高工?作質(zhì)量。?3、要?創(chuàng)造性地?開展工作?，多動(dòng)腦?想辦法改?進(jìn)工作方?法。提高?工作效率?，在每次?工作前做?好準(zhǔn)備，?不打無準(zhǔn)?備之仗。?4、加?強(qiáng)與科所?之間的溝?通，使領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為?深入。?以上為我?個(gè)人的工?作總結(jié)，?希望各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事給予指?教，最后?，再次感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?。施工?員月度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?四）_?___年?，我負(fù)責(zé)?古鎮(zhèn)項(xiàng)目?部的生產(chǎn)?管理工作?，本人的?各項(xiàng)工作?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持及各?部門密切?配合下，?基本進(jìn)展?順利。?一、端正?態(tài)度，認(rèn)?真工作。?回顧古?鎮(zhèn)項(xiàng)目部?____?年年的工?作，我作?為古鎮(zhèn)項(xiàng)?目部的生?產(chǎn)管理工?作負(fù)責(zé)人?，各方面?工作得到?了公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和各?部門的支?持，因?yàn)?我本人還?有很多不?足的地方?，使我自?己深深的?感到工作?責(zé)任心的?重要性。?今年，?古鎮(zhèn)項(xiàng)目?部的工程?進(jìn)度情況?格外嚴(yán)峻?。天氣惡?劣、施工?場(chǎng)地復(fù)雜?，勞務(wù)隊(duì)?伍不協(xié)調(diào)?，甲方付?款不即時(shí)?。我一直?在努力擺?正自己的?位置，合?理到位地?安排各項(xiàng)?事務(wù)，總?結(jié)施工現(xiàn)?場(chǎng)中的問?題，分清?主次，找?到合適的?處理方法?，避免工?程上不必?要的損失?。另外，?自己一直?在增強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，提?升自身專?業(yè)素質(zhì)。?現(xiàn)場(chǎng)的?施工管理?中，我不?間斷地在?施工現(xiàn)場(chǎng)?巡視，對(duì)?重點(diǎn)施工?部位嚴(yán)格?管理，積?極落實(shí)公?司、項(xiàng)目?部對(duì)工程?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?等方面的?要求，努?力全面掌?控施工現(xiàn)?場(chǎng)的情況?。為保證?工程的進(jìn)?度目標(biāo)得?以實(shí)現(xiàn)，?我積極聯(lián)?系有實(shí)力?的各分項(xiàng)?班組進(jìn)場(chǎng)?，解決班?組在施工?中的困難?，調(diào)節(jié)各?班組之間?的矛盾，?嚴(yán)格管理?，從而保?證了工程?進(jìn)度。?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理中，?明確自己?的立場(chǎng)，?發(fā)揮項(xiàng)目?部管理人?員在施工?現(xiàn)場(chǎng)起到?的主導(dǎo)作?用。對(duì)施?工班組做?到獎(jiǎng)罰分?明，形成?絕對(duì)以項(xiàng)?目部為中?心的領(lǐng)導(dǎo)?方法。對(duì)?那些不聽?指揮的施?工班組絕?不心慈手?軟，施行?嚴(yán)打、嚴(yán)?抓以此來?樹立項(xiàng)目?部的施工?方面的威?信?，F(xiàn)?場(chǎng)施工管?理中，準(zhǔn)?確找出施?工中存有?的毛病，?把施工圖?紙和國(guó)家?規(guī)范靈活?使用，使?實(shí)際施工?過程中基?本符合理?論要求，?節(jié)約了施?工成本。?二、對(duì)?公司的合?理化建議?。對(duì)于?項(xiàng)目部的?實(shí)際困難?，公司應(yīng)?該主動(dòng)協(xié)?調(diào)解決，?這樣才能?保證工程?順利進(jìn)展?，公司才?能盈利。?公司應(yīng)?該主動(dòng)組?織管理人?員實(shí)行專?業(yè)培訓(xùn)，?以提升公?司管理人?員的素質(zhì)?，為公司?未來的發(fā)?展儲(chǔ)備力?量。公?司技術(shù)力?量比較薄?弱，公司?應(yīng)該積極?引進(jìn)技術(shù)?人員，使?施工中的?每一個(gè)工?序都處在?技術(shù)管理?的范圍中?，節(jié)約施?工成本，?提升工程?效益。?通過總結(jié)?____?年來的工?作，我找?出工作中?的不足，?以便在以?后的工作?中加以克?服。同時(shí)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)國(guó)家規(guī)?范，掌握?專業(yè)知識(shí)?，提升自?己的工作?水平，增?強(qiáng)工作責(zé)?任感。?總之，在?今后的工?作中，我?將持續(xù)地?總結(jié)與反?省，持續(xù)?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?升自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適合時(shí)代?與公司的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步，共?同成長(zhǎng)。?施工員?月度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（五?）一、?樁基工程?質(zhì)量控制?要點(diǎn)1?、鉆孔樁?鉆孔：?(1)為?防止樁基?偏位，應(yīng)?高度重視?鉆孔樁開?孔至成樁?前的樁位?控制工作?，測(cè)量放?樣須做到?“一放二?復(fù)三報(bào)檢?”，須埋?十字護(hù)樁?加強(qiáng)日常?檢校。?(2)?為及時(shí)掌?握鉆孔情?況，應(yīng)規(guī)?范、完整?鉆孔記錄?，以全面?反映實(shí)際?工況和地?質(zhì)變化。?鉆孔作業(yè)?應(yīng)分班連?續(xù)進(jìn)行，?隨時(shí)撈渣?留樣驗(yàn)證?，原始記?錄表必須?逐樁逐機(jī)?現(xiàn)場(chǎng)記錄?，真實(shí)記?錄停鉆、?換桿、維?修、事故?、進(jìn)尺、?地質(zhì)變化?等有關(guān)情?況。(?3)當(dāng)?shù)?質(zhì)情況與?地質(zhì)剖面?圖嚴(yán)重不?符以及遇?溶洞、流?沙地質(zhì)等?異常情況?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)告知設(shè)?計(jì)單位完?善設(shè)計(jì)，?避免因變?更而影響?下部構(gòu)造?的整體進(jìn)?度。2?、鉆孔樁?清孔：?(1)不?得以加深?鉆孔深度?的方式來?代替清孔?。終孔后?灌注砼前?必須進(jìn)行?二次清孔?，宜以孔?底沉淀物?厚度和泥?漿指標(biāo)作?為清孔的?主要控制?指標(biāo)。?(2)?第一次清?孔應(yīng)在起?鉆前基本?清除沉碴?，二次清?孔應(yīng)持續(xù)?至砼到場(chǎng)?后結(jié)束。?砼灌注前?二次清孔?后泥漿比?重不應(yīng)低?于1.0?3，但不?得高于1?.1，孔?底沉淀物?厚度應(yīng)符?合設(shè)計(jì)或?規(guī)范要求?。(3?)為提高?清孔效率?，清孔過?程可在(?反循環(huán))?泥漿回流?槽內(nèi)或在?(正循環(huán)?)泥漿泵?周圍用篩?網(wǎng)攔截部?分泥漿攜?帶的細(xì)砂?。3、?下基樁鋼?筋籠前，?除設(shè)計(jì)采?用的鋼筋?保護(hù)層外?，宜在其?上安裝強(qiáng)?度不低于?C25的?小碎石砼?滾輪，以?保證鋼筋?籠保護(hù)層?厚度。?4、澆筑?樁基水下?砼除應(yīng)嚴(yán)?格按照規(guī)?范要求施?工外，還?應(yīng)注意以?下主要事?項(xiàng)：(?1)砼拌?和場(chǎng)和砼?澆注現(xiàn)場(chǎng)?必須配置?備用電源?;(2?)砼拌和?生產(chǎn)及運(yùn)?輸速度應(yīng)?滿足樁孔?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)灌注?完畢。灌?注時(shí)間不?得長(zhǎng)于初?盤砼的初?凝時(shí)間。?易坍地層?及地質(zhì)軟?硬交界處?應(yīng)適當(dāng)放?慢灌注速?度。(?3)應(yīng)嚴(yán)?格控制集?料級(jí)配和?施工配合?比，確保?砼和易性?。砼運(yùn)輸?車接料口?應(yīng)設(shè)置篩?網(wǎng)有效剔?除砼中摻?雜超大粒?徑集料和?水泥結(jié)塊?。(4?)砼入漏?斗前的坍?落度應(yīng)嚴(yán)?格控制在?18-2?2cm。?(5)?初始砼量?應(yīng)保證初?始埋深不?少于1m?，每次提?升導(dǎo)管時(shí)?應(yīng)測(cè)量砼?面標(biāo)高，?保證導(dǎo)管?埋深不小?于2m，?不大于6?m。每次?拔管時(shí)應(yīng)?檢查導(dǎo)管?內(nèi)情況;?(6)?臨近灌注?結(jié)束時(shí)，?宜采用提?高漏斗高?或抽吸泥?漿的方法?，以防范?因砼壓力?差不足，?翻漿不順?，導(dǎo)致堵?管;5?、樁基砼?澆筑前宜?采取以下?措施防止?鋼筋籠上?浮：(?1)砼澆?筑前，應(yīng)?采取有效?措施使鋼?筋籠與護(hù)?筒固定牢?固。(?2)灌注?砼過程，?宜適當(dāng)提?升導(dǎo)管,?以盡可能?減小砼澆?筑對(duì)鋼筋?籠產(chǎn)生的?上浮力。?(3)?當(dāng)鋼筋籠?有開始上?浮跡象時(shí)?，應(yīng)立即?停止?jié)沧?，查找原?因，可適?當(dāng)加壓，?以防止繼?續(xù)上浮。?6、根?據(jù)施工經(jīng)?驗(yàn)，樁基?施工應(yīng)盡?早進(jìn)行成?樁無破損?檢測(cè)，以?利于及時(shí)?查找問題?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)?工藝，避?免出現(xiàn)病?樁，提高?后續(xù)成樁?質(zhì)量。?二、墩柱?、臺(tái)身施?工要點(diǎn)：?1、在?開工前，?應(yīng)制訂專?項(xiàng)施工方?案及模板?支架結(jié)構(gòu)?驗(yàn)算書報(bào)?監(jiān)理審批?。2、?加強(qiáng)墩身?線形控制?，使用整?體模板，?盡量減少?接縫，接?縫時(shí)墊海?綿條或橡?膠條并緊?固密封。?每節(jié)模板?安裝后，?應(yīng)檢測(cè)模?板頂面標(biāo)?高、中心?及平面尺?寸。3?、砼澆?筑時(shí)應(yīng)進(jìn)?行位移觀?測(cè)，作好?觀測(cè)記錄?，應(yīng)嚴(yán)格?控制墩身?的豎直度?或斜度，?發(fā)現(xiàn)偏差?立即予以?糾正避免?漲?，F(xiàn)象?的發(fā)生。?分層澆筑?振搗的厚?度一般每?30cm?一層，振?搗時(shí)振搗?棒應(yīng)深入?下層5c?m左右，?不可超厚?，否則振?搗效果不?好。砼應(yīng)?該連續(xù)澆?筑，兩層?之間的澆?筑不可間?隔時(shí)間過?長(zhǎng)。4?、支座墊?石施工應(yīng)?逐個(gè)進(jìn)行?測(cè)量放樣?，宜采用?鋼模;澆?注成型后?，必須逐?個(gè)復(fù)測(cè)檢?查，嚴(yán)格?控制頂面?標(biāo)高及平?整度，不?合格的須?返工。?三、梁板?預(yù)制要點(diǎn)?1、梁?板預(yù)制宜?集中預(yù)制?，應(yīng)根據(jù)?項(xiàng)目具體?情況確定?橋梁預(yù)制?廠的座數(shù)?和位置后?實(shí)施。原?則上不允?許將橋梁?預(yù)制場(chǎng)設(shè)?置在路基?紅線范圍?內(nèi)，如確?有需要，?應(yīng)設(shè)置在?已達(dá)標(biāo)高?的路基地?段并須報(bào)?上級(jí)批準(zhǔn)?。2、?預(yù)制廠的?各種生產(chǎn)?生活設(shè)施?應(yīng)布局合?理，各類?機(jī)具設(shè)備?擺放有序?，防排水?系統(tǒng)完善?，場(chǎng)區(qū)道?路必須進(jìn)?行硬化，?確保道路?暢通。預(yù)?制廠應(yīng)設(shè)?立工程簡(jiǎn)?介牌、施?工場(chǎng)地平?面布置圖?、安全文?明施工標(biāo)?語等。?3、梁體?存放場(chǎng)地?應(yīng)平整夯?實(shí)，四周?開挖排水?溝，確保?場(chǎng)地內(nèi)不?積水。先?行做好存?梁場(chǎng)地布?置，存梁?場(chǎng)地要求?整平壓實(shí)?，排水暢?通，預(yù)防?地基沉陷?造成梁板?斷裂。?4、預(yù)制?梁注意事?項(xiàng)：(?1)重復(fù)?使用的預(yù)?應(yīng)力梁臺(tái)?座兩端基?礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)?預(yù)制梁張?拉后集中?荷載計(jì)算?作擴(kuò)大、?加深處理?;T梁及?箱梁臺(tái)座?宜布筋加?強(qiáng)。(?2)梁場(chǎng)?應(yīng)設(shè)置完?善的排水?系統(tǒng)，避?免臺(tái)座基?礎(chǔ)浸泡，?不