2023年低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告

章節(jié)導(dǎo)讀03-1011-1617-2829-3839-562，深入實(shí)施智能供給能力、支撐能力和應(yīng)用水平，能制造發(fā)展生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化變革。3《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和

2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》重點(diǎn)提到了深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主可控、安全高效，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，增強(qiáng)制造業(yè)競爭優(yōu)勢，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。自2015年推出《中國制造2025》以來，制造強(qiáng)國戰(zhàn)略被提上議程，制造行業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)入快車道。本白皮書以制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，圍繞裝備制造、機(jī)械制造、電子信息制造、制藥/食品、化工制造、礦產(chǎn)型的現(xiàn)狀、目標(biāo)、挑戰(zhàn)及趨勢，梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架及實(shí)現(xiàn)路徑，造提供參考。重點(diǎn)行業(yè)，剖析其數(shù)字化轉(zhuǎn)場景的價值分析，為智能制2015年-未來國制造2025&兩化融合：數(shù)智化數(shù)據(jù)化化數(shù)智化生產(chǎn)時代1978-1992年信息化、工業(yè)化、智能化（融合）數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動效率價值雙提升數(shù)據(jù)化生產(chǎn)時代工業(yè)1.0：機(jī)械化自動化生產(chǎn)時代生產(chǎn)管理賦能（決策）智能制造，促進(jìn)效率提升人類遠(yuǎn)程控制機(jī)器電氣化生產(chǎn)時代人機(jī)協(xié)同（體力）大規(guī)模批量流水線精益生產(chǎn)，解決質(zhì)量問題機(jī)械化生產(chǎn)時代人類操作機(jī)器小規(guī)模作坊式圖1：我國制造業(yè)發(fā)展階段4@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》提出以新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合為主線，深入實(shí)施智能制造工程，著力提升創(chuàng)新能力、供給能力、支撐能力和應(yīng)用水平，加快構(gòu)建智能制造發(fā)展生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化變革。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、市場主導(dǎo)、融合發(fā)展、安全可控、系統(tǒng)推進(jìn)五大原則。重點(diǎn)任務(wù)1.

加快系統(tǒng)創(chuàng)新，增強(qiáng)融合發(fā)展新動能化技術(shù)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享信息交互和全鏈條協(xié)同優(yōu)造，打造智慧供應(yīng)鏈。打2.

深化推廣應(yīng)用，開拓轉(zhuǎn)型造全生命周期數(shù)據(jù)共享平3.

加強(qiáng)自主供給，壯大產(chǎn)業(yè)嵌入式工業(yè)軟件及集成開發(fā)引導(dǎo)提供專業(yè)化、高水平、命周期和制造全過程的核心軟件，研發(fā)工業(yè)軟件平臺。加快系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商培育，推動規(guī)范發(fā)展，成服務(wù)；4.

夯實(shí)基礎(chǔ)支撐，構(gòu)筑智能制造新保障。支持大型集團(tuán)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，圍繞內(nèi)部資源整合、產(chǎn)品全生命周期管理、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同、中小企業(yè)服務(wù)、工業(yè)數(shù)據(jù)處理分析，建立各具特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的有效集成和管理。同時加快高端人才培養(yǎng)。：《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》5@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》，加快培育發(fā)展以專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航企業(yè)為代表的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，并提出以下意見。1.

提高優(yōu)質(zhì)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，大力推動自主可控工業(yè)軟件推廣應(yīng)用，提高企業(yè)軟件化水平。引導(dǎo)參與信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新重大工程，推廣經(jīng)驗(yàn)成果；2.

促進(jìn)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)企業(yè)在增強(qiáng)產(chǎn)與制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈行動，做強(qiáng)長板優(yōu)勢，補(bǔ)3.

引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)高端化智力中的中堅(jiān)作用，組織參供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力；G應(yīng)用創(chuàng)新行動，支持參與實(shí)施工業(yè)低碳行動4.

打造大中小企業(yè)融通發(fā)接，與中小企業(yè)建立穩(wěn)定合作關(guān)系，構(gòu)建創(chuàng)新5.

促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)加強(qiáng)管理動，鼓勵推動組織管理變革，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、強(qiáng)化資源集約管理，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升全要素生產(chǎn)率；6.

提升優(yōu)質(zhì)企業(yè)開放合作水平。鼓勵領(lǐng)航企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)積極在全球布局研發(fā)設(shè)計(jì)中心，優(yōu)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈體系；7.

完善金融財政和人才政策措施

發(fā)揮國家產(chǎn)融合作平臺作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供精準(zhǔn)、有效的金融支持。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)，實(shí)施工業(yè)和信息化職業(yè)技能提升行動計(jì)劃；8.

加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的精準(zhǔn)服務(wù)。分級構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育庫，建立“企業(yè)直通車”制度，及時掌握企業(yè)訴求，指導(dǎo)用好惠企政策，協(xié)調(diào)解決土地、用工、用能等問題。：《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》6@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書一、裝備制造針對裝備制造領(lǐng)域，要滿足提高產(chǎn)品可靠性和高端化發(fā)展等需要，開發(fā)面向特定場景的智能成套生產(chǎn)線以及新技術(shù)與工藝結(jié)合的模塊化生產(chǎn)單元；建設(shè)基于精益生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)的智能車間和工廠；大力發(fā)展數(shù)字化設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)、個性化定制等模式。大力發(fā)展智能制造裝備。推動先進(jìn)工藝、信息技術(shù)與制造裝備深度融合，通過智能車間/工廠建設(shè)，帶動通用、專用智能制造裝備加速研制和迭代升級。推動數(shù)字孿生、人工智能等新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，研制一批國際的新型智能制造裝備。二、機(jī)械制造加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)經(jīng)濟(jì)，充分挖掘數(shù)據(jù)價數(shù)字化轉(zhuǎn)型。優(yōu)化戰(zhàn)略企業(yè)根據(jù)勞動者不同就業(yè)造、服務(wù)型制造、工業(yè)互未來發(fā)展主動權(quán)。發(fā)展數(shù)字的數(shù)據(jù)共享，推進(jìn)機(jī)械行業(yè)合型人才供給能力，鼓勵和能力提升。充分利用智能制造、綠色制優(yōu)化升級。三、電子信息制造全力提升電子元器件行業(yè)的智能制造水平，在各分支行業(yè)內(nèi)樹立智能制造標(biāo)桿，向智能裝備、智能倉儲、智能物流、智能車間、智能工廠等方面不斷推進(jìn)，提高全行業(yè)的勞動生產(chǎn)率。建立電子元器件各分支行業(yè)的智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系，加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和電子元器件制造業(yè)深度融合，鼓勵企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點(diǎn)。提倡精益生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)等先進(jìn)制造管理方式，提高行業(yè)自動化、智能化水平。深入實(shí)施綠色制造工程，推廣電子元器件節(jié)能減排和智能化排放監(jiān)測技術(shù)。著力推動行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)向“專精特新”方向轉(zhuǎn)型，培育具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)。：《機(jī)械工業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》《中國電力元器件行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）

》《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃

》7@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書五、制藥/食品醫(yī)藥：全面提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定可控，加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型，培育新發(fā)展新動能，推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化和綠色化。加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械全生命周期質(zhì)量管理，提高企業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化發(fā)展水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全風(fēng)險管控能力。推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以新一代信息技術(shù)賦能醫(yī)藥研發(fā)。推動信息技術(shù)與生產(chǎn)運(yùn)營深度融合。引導(dǎo)企業(yè)在工廠設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流倉儲、經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，提高精益管理和質(zhì)量控制水平字化管理體系，實(shí)現(xiàn)線上、線下深度融合。食品：加快信息化建設(shè)步伐。聚焦創(chuàng)新服務(wù)方式網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、規(guī)范化、發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)，探索數(shù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)審核與管理工作色食品企業(yè)積極運(yùn)用現(xiàn)代信業(yè)發(fā)展成果，為推動產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新驅(qū)動綠色食品產(chǎn)業(yè)板，全面支撐綠色食品產(chǎn)息技術(shù)，推動綠色食品高質(zhì)量發(fā)展提供信息支持發(fā)展，大力推動綠色食品業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六、化工制造以改革創(chuàng)新為根本動力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速石化化工行業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。加快新技術(shù)新模式協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)用，打造特色平臺。加快5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與石化化工行業(yè)融合，不斷增強(qiáng)化工過程數(shù)據(jù)獲取能力，豐富企業(yè)生產(chǎn)管理、工藝控制、產(chǎn)品流向等方面數(shù)據(jù)，暢聯(lián)生產(chǎn)運(yùn)行信息數(shù)據(jù)“孤島”，構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營、市場和供應(yīng)鏈等分析模型，強(qiáng)化全過程一體化管控，推進(jìn)數(shù)字孿生創(chuàng)新應(yīng)用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。：《關(guān)于“十四五”推動石化化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》

、《綠色食品產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要（2021-2025年）》8@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書七、礦產(chǎn)冶煉加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化、加快制造過程智能化，推進(jìn)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵有條件的企業(yè)應(yīng)用5G等新一代信息技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級，建設(shè)泛在感知互聯(lián)的工廠運(yùn)行環(huán)境，提高生產(chǎn)智能化水平，加快企業(yè)管理體系變革，引導(dǎo)企業(yè)逐級或跨級提升信息技術(shù)融合應(yīng)用水平。推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)打造企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)培育和推廣一批流程管理工業(yè)APP和解決方案，加快探索原材料工業(yè)與“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展。夯能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，搭建智能制造標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證平臺，形成一批數(shù)字類分級管理?；位A(chǔ)，分行業(yè)推進(jìn)智實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全分網(wǎng)研究院12553.1410880.639970.1015.37%工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展先進(jìn)制造的關(guān)鍵支撐8912.727513.9811.86%3.64%9.13%3.58%3.53%3.23%3.03%名義增速圖2：我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模和占GDP比重圖3：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動制造業(yè)發(fā)展情況：《“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2021年）》9@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化數(shù)字化戰(zhàn)略能數(shù)據(jù)驅(qū)動能力技術(shù)應(yīng)用能力數(shù)字運(yùn)營能力新技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新機(jī)制需求梳理能力需求分析能力需求匹配能力數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)管理能力數(shù)據(jù)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)應(yīng)用能力面向智能化的算力智能化的技術(shù)架構(gòu)技術(shù)治理變革管理高效流程變革驅(qū)動力商業(yè)模式彈性組織智能化算法先進(jìn)的治理結(jié)構(gòu)10@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書鼎

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碳，促進(jìn)我國制造業(yè)邁向全球價值鏈中高端。11一、【離散制造】數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)離散制造的產(chǎn)品由多個零件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的工序的加工最終裝配而成。常具有以下幾個特點(diǎn)：產(chǎn)品復(fù)雜、結(jié)構(gòu)固定、物料具有多樣性、過程控制更為復(fù)雜和多變，制造過程易數(shù)字化，強(qiáng)調(diào)個性化需求和柔性制造，更適合通過軟件的改進(jìn)來提升競爭力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)中，主要包含以下三個細(xì)分領(lǐng)域：1、裝備制造n

上下游關(guān)聯(lián)行業(yè)廣泛，產(chǎn)業(yè)協(xié)同難度大：智能裝備部分企業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、應(yīng)用分類中生產(chǎn)投資類產(chǎn)品的大有效提高協(xié)同效率；n

缺少設(shè)備的全生命周期管應(yīng)急處理、遠(yuǎn)程運(yùn)維等有對于設(shè)備的管理、故障預(yù)警、n

生產(chǎn)狀況復(fù)雜，現(xiàn)場不易很難及時掌控現(xiàn)場情況；品的報廢等等，管理人員n

數(shù)字化人才存在較大缺口：較長時間周期，供需較為緊人才、應(yīng)用人才、技術(shù)人才有較高需求，數(shù)字化人才培養(yǎng)需要經(jīng)歷n

質(zhì)量檢驗(yàn)還未形成智能化管理：部分企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)主要依靠人工紙質(zhì)傳遞，過程質(zhì)量追溯難，缺乏對質(zhì)量管理的全流程梳理，無法有效保障產(chǎn)品的性能、可靠性和安全性；n

精益化管理能力弱：當(dāng)前局限于點(diǎn)狀改進(jìn)，效益提升程度有限，產(chǎn)品的交付節(jié)點(diǎn)非產(chǎn)品出庫，而是設(shè)備的交付使用，包含安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，所需時間較長，對于資源的統(tǒng)籌管理能力弱。12@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書2、機(jī)械制造nn企業(yè)設(shè)備連通性較弱：多數(shù)為生產(chǎn)制造的機(jī)器，未接入生產(chǎn)管控系統(tǒng)，無法得知設(shè)備的健康狀態(tài)、維修周期、最佳設(shè)置參數(shù)等；服務(wù)型制造面臨較大創(chuàng)新壓力：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要發(fā)展服務(wù)型制造，推進(jìn)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的智能化、柔性化改造，增強(qiáng)定制設(shè)計(jì)和柔性制造能力，發(fā)展大批量個性化定制服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展及響應(yīng)能力壓力較大，需要新技術(shù)支撐；缺少一體化的集成管控與決策體系：部分企業(yè)可實(shí)時采集供應(yīng)鏈上下游的排產(chǎn)、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、物流方面的運(yùn)行數(shù)據(jù)，缺少企業(yè)平臺作為鏈接樞紐，無法優(yōu)化全供應(yīng)鏈物資配置，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精準(zhǔn)協(xié)同；nn產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接不順暢

：原因包括與原材料制造部門、電子信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有限，機(jī)電一體化困難較大，業(yè)內(nèi)“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同發(fā)展不足，迫切需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提高行業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)；nn數(shù)字化人才短缺：工作條件艱苦、工資相對較低，對人才吸引力不行業(yè)利潤率下滑，精細(xì)化運(yùn)營壓力大：原材料減少成本，提高生產(chǎn)效復(fù)合型工程技術(shù)人才短缺嚴(yán)重；利下滑，迫切需要數(shù)字化技術(shù)3、電子制造n

設(shè)備管理不善：由于流水件和精密模具領(lǐng)域，生產(chǎn)設(shè)n

信息化系統(tǒng)分散，無法實(shí)現(xiàn)n

產(chǎn)品演進(jìn)對檢測手段提出更，對加工精度要求高的精密零組精細(xì)化管理；、SCM等多個管理系統(tǒng)，需要統(tǒng)一的數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)的集成應(yīng)用；求：電子產(chǎn)品加速向小型化、精密化、集成化演進(jìn)，對電子制造工藝的速度、精度、可靠性提出了更高要求，傳統(tǒng)人工檢測方法仍存在主觀性強(qiáng)、精確度低等問題，需要借助數(shù)字化手段提升檢測能力；n

產(chǎn)品質(zhì)量管理缺乏全流程追溯手段：涉及原料供應(yīng)、元器件生產(chǎn)、零部件生產(chǎn)、組裝加工、集成銷售、運(yùn)維等環(huán)節(jié)，企業(yè)通過數(shù)字化手段，積累產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量數(shù)據(jù)，可結(jié)合質(zhì)量追溯模型，提升管控精度；n

服務(wù)數(shù)字化處于初始階段：以電子產(chǎn)品為基礎(chǔ)，完善客戶服務(wù)流程，解決維修追溯、遠(yuǎn)程運(yùn)維、批量化訂貨等難題，廠商需要從生產(chǎn)制造商向生產(chǎn)服務(wù)制造商方向轉(zhuǎn)型，需要借助流程化手段實(shí)現(xiàn)有效管理；n

自動化水平低，人工替代率需提升：我國是電子信息產(chǎn)品制造大國，處于全球價值鏈中低端，以生產(chǎn)組裝為主，雖然自動化水平較高，但組裝環(huán)節(jié)仍需要大量人力。13@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書二、【流程制造】數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)流程型制造以資源和可回收資源為原料，通過物理變化和化學(xué)反應(yīng)的連續(xù)復(fù)雜生產(chǎn)，又稱“連續(xù)性生產(chǎn)”

。工藝過程具有連續(xù)性，生產(chǎn)計(jì)劃相對穩(wěn)定、生產(chǎn)能力固定、生產(chǎn)過程主要專注于物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)中，主要包含以下三個細(xì)分領(lǐng)域：1、制藥食品n

整體自動化水平較低，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)薄弱：我國制藥企業(yè)普遍處于機(jī)械化階段，信息化手段局限于單個設(shè)備或者設(shè)備組，缺乏跨設(shè)備、跨流程步驟的統(tǒng)一管理。由于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)和投放多依賴法“連點(diǎn)成線”，導(dǎo)致“信息孤島”；n

屬于強(qiáng)監(jiān)管行業(yè)，整體趨于謹(jǐn)慎：由轉(zhuǎn)型會對設(shè)備或流程進(jìn)行據(jù)無法互聯(lián)互通，管理操作無規(guī)和有關(guān)部門的嚴(yán)格監(jiān)管。發(fā)展路線；n

對質(zhì)量控制、質(zhì)量風(fēng)險掌高，需要借助智能制造排查市場的風(fēng)險；潛在產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險，確保n

行業(yè)供應(yīng)鏈缺乏韌性：由于加工依賴銷售與市場，生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)管控難，而數(shù)字化手段可實(shí)現(xiàn)供n

多環(huán)節(jié)對收益提升、成本優(yōu)能制造系統(tǒng)通過生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、營銷、人力等環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資料的最優(yōu)化調(diào)度，減少耗時、低水平的重復(fù)操作，提升生產(chǎn)效率。通過設(shè)備狀態(tài)實(shí)時跟蹤，協(xié)助規(guī)劃設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，并通過精準(zhǔn)備貨與配貨，降低庫存成本。2、化工制造n

數(shù)據(jù)采集無法支持生產(chǎn)流程：生產(chǎn)數(shù)據(jù)繁雜，設(shè)備種類眾多，數(shù)據(jù)多源異構(gòu)、通信協(xié)議兼容性不足，“沉睡”的數(shù)據(jù)難以采集，難以形成閉環(huán)反饋到生產(chǎn)調(diào)度中，對產(chǎn)線的設(shè)備控制、參數(shù)調(diào)節(jié)、物料調(diào)度等優(yōu)化工藝和排產(chǎn)支撐力不足，需要有效的流程梳理；14@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書n

安全生產(chǎn)需要借助數(shù)字化能力：將原有的隱患排查和風(fēng)險辨識，納入數(shù)字化軌道，實(shí)現(xiàn)平臺實(shí)時上傳、人員巡檢數(shù)字化、現(xiàn)場裝置數(shù)字化、隱患排查落實(shí)數(shù)字化、責(zé)任壓實(shí)化；n

難以滿足隱形場景的管理需求：當(dāng)前數(shù)據(jù)功能實(shí)現(xiàn)多聚焦解決可見問題，如設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、重大危險源的監(jiān)控等，對一些隱性問題缺少量化，難以滿足化工企業(yè)應(yīng)用對象差異大、具體場景化管理的要求；n

數(shù)字孿生還未實(shí)現(xiàn)深度應(yīng)用：數(shù)字孿生可將設(shè)備屬性、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維護(hù)情況、工藝參數(shù)、工藝運(yùn)行情況等進(jìn)行實(shí)時映射，整合各類、各階段數(shù)據(jù)，在業(yè)內(nèi)應(yīng)用有待不斷拓展，需要技術(shù)支撐，創(chuàng)新發(fā)展；n

信息孤島阻礙行業(yè)發(fā)展：系統(tǒng)平臺建設(shè)進(jìn)度加快，各類系統(tǒng)存在煙囪化現(xiàn)象，有待統(tǒng)n

碳資產(chǎn)管理能力有待提升：由于生產(chǎn)流程復(fù)雜，產(chǎn)品種類眾多具，實(shí)現(xiàn)碳資產(chǎn)管理能力的提升。數(shù)據(jù)；熟的碳資產(chǎn)核算管理方法與工3、礦產(chǎn)冶煉n

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多、質(zhì)量低一有效管理；n

流程管理組織不完善：以鋼流程復(fù)雜、體系龐大，存在n

與“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合個生產(chǎn)系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)與供應(yīng)鏈層級，完善的流程管理覆蓋全過程，促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；實(shí)現(xiàn)從“勞動密集”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹夹g(shù)密集”，5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)結(jié)合，催生行業(yè)更多智能化場景，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率，利用新技術(shù)加快構(gòu)建新應(yīng)用；n

核心工藝數(shù)字化尚未成熟：關(guān)鍵工藝數(shù)據(jù)不完善，計(jì)量儀表配備未齊全。核心工藝難以用一個模擬目標(biāo)來表達(dá)過程特征；n

綠色生產(chǎn)壓力大：能源消費(fèi)和環(huán)境排放總量壓力大，工藝流程結(jié)構(gòu)不合理、綠色發(fā)展水平有待平衡，需要平臺化技術(shù)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理，有效降低碳排放；n

能源管控能力薄弱：能源產(chǎn)生、使用效率不高，綜合利用水平較低，缺乏能源平衡調(diào)度手段，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性待提高，異常情況下的調(diào)度手段較為單一。15@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書生產(chǎn)執(zhí)行精細(xì)化要求高智能制造創(chuàng)新難度高供應(yīng)鏈協(xié)同效率低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工路線錯綜復(fù)雜對生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)時性、可靠性要求高，生產(chǎn)管理敏捷性低創(chuàng)新能力不強(qiáng)、應(yīng)用深度廣度不夠，無法緊同系統(tǒng)間無法有效協(xié)捷度低，缺少全鏈視化監(jiān)控及調(diào)控高校人才培養(yǎng)不能滿足需求,企業(yè)培養(yǎng)人才能力不足，具有較大的復(fù)合型人才缺口16@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書業(yè)高端化、機(jī)遇。低代碼PaaS平臺技術(shù)提能

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進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化變革。17低代碼可以賦能不同角色人員，降低應(yīng)用開發(fā)的準(zhǔn)入門檻，讓開發(fā)者利用圖形化界面，通過拖拉拽操作，以“搭積木”的方式快速開發(fā)軟件應(yīng)用，減少重復(fù)的基礎(chǔ)搭建工作。低代碼產(chǎn)品的共性核心能力分為開發(fā)及管理能力、擴(kuò)展與集成能力、用戶體驗(yàn)、生態(tài)能力和安全保障五個方面。技術(shù)融合正在成為趨勢，低代碼已陸續(xù)與AI、大數(shù)據(jù)、RPA、IOT、SaaS平臺等技術(shù)和資源進(jìn)行域發(fā)揮重要的助推作用。低代碼既能促進(jìn)技術(shù)融合，激發(fā)技術(shù)應(yīng)用潛力，挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值。，在智能分析、數(shù)字孿生等領(lǐng)全鏈路開發(fā)，滲透業(yè)務(wù)場景，與集成能力應(yīng)用全生命周期管理生能力依賴軟件包管理用戶體驗(yàn)低代碼開發(fā)工具低代碼開發(fā)平臺圖4：低代碼產(chǎn)品能力框架圖5：

低代碼與新IT技術(shù)融合賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型：中國信息通信研究院《低代碼發(fā)展白皮書（2022年）》18@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書PaaS作為一個完整的云平臺（包含硬件、軟件和基礎(chǔ)架構(gòu)），用于開發(fā)、運(yùn)行和管理應(yīng)用程序。彈性計(jì)算和資源動態(tài)調(diào)度，分布式計(jì)算能力，滿足了制造企業(yè)對安全、高可靠、高可用的要求。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力底座，可以支撐各種能力的調(diào)用、業(yè)務(wù)拓展與協(xié)同、數(shù)據(jù)整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同，幫助制造企業(yè)快速適應(yīng)業(yè)務(wù)及復(fù)雜的環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)靈活高效的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從根本上提升其敏捷性。而對于中臺核心的“解耦”和“封裝”職能，低代碼技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)，而且在解耦程度上明顯優(yōu)于中臺，其解耦的對象是業(yè)務(wù)邏輯。依托于PaaS平臺輸出的規(guī)范能力，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、信息流和數(shù)據(jù)流的完美融合。PaaS參數(shù)自動配置代碼模塊打包基于PaaS的一碼開發(fā)平臺APaaS供軟件開發(fā)中的促進(jìn)開發(fā)、執(zhí)行和據(jù)連接的云服務(wù)，iPaaSIaaS+用于搭建系統(tǒng)性平臺減少代碼手動輸入量快速投產(chǎn)部署基于PaaS提供的基服務(wù)DB、緩存服務(wù)等。基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在PaaS原有功能的基礎(chǔ)上，增加設(shè)備連接管理功能，主無代碼應(yīng)用平臺IoTPaaS

要包括：設(shè)備通訊相關(guān)功能、設(shè)備管理相關(guān)功能、設(shè)備上應(yīng)用軟件的管理功能等等。將人工智能與大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)場景有機(jī)融合，為客戶構(gòu)建可持續(xù)智能創(chuàng)研的AI

PaaSOthers數(shù)字AI生態(tài)，支持用戶快速上云和開展IT自研服務(wù)。門檻低成本低風(fēng)險低無需編程基礎(chǔ)縮短交付周期平臺穩(wěn)定靈活與其他新技術(shù)融合類的PaaS平臺，如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、5G等。：中國軟件行業(yè)協(xié)會與海比研究院聯(lián)合發(fā)布《2019中國企業(yè)級PaaS市場現(xiàn)狀與趨勢研究報告》@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書19近20年，炎黃盈動專注于平臺技術(shù)的研發(fā)與服務(wù)，2003年成立之初以BPM業(yè)務(wù)流程作為PaaS切入口，產(chǎn)品功能已覆蓋低代碼、智能流程、集成、移動、業(yè)務(wù)規(guī)則在內(nèi)的PaaS能力，幫助用戶加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營創(chuàng)新，支撐和探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同發(fā)展級別的能力要求。2023年3月9日，炎黃盈動正式對外發(fā)布了國內(nèi)首臺。制造作為炎黃盈動的制造、電子信息制造、制藥不同制造領(lǐng)域，均有成功的炎黃盈動AWS

PaaS信創(chuàng)低代造企業(yè)通過可視化建模工具，員生產(chǎn)力，迅速將應(yīng)用部署到所需的運(yùn)行環(huán)境。通過業(yè)務(wù)部門和IT部門在應(yīng)用開發(fā)過程中的協(xié)調(diào)一致，滿足規(guī)模開發(fā)，全員創(chuàng)新的數(shù)字化應(yīng)用需求。通過流程和集成能力加速業(yè)務(wù)集成融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營創(chuàng)新能力。圖6：炎黃盈動低代碼/無代碼的PaaS平臺底座20@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書PaaS是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座，可以滿足大型制造企業(yè)提升內(nèi)部運(yùn)營效率的需求、大型制造集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級需求、中小型制造企業(yè)的業(yè)務(wù)/管理的協(xié)作需求。在Gartner公布的全球21類PaaS能力中，炎黃盈動產(chǎn)品涵蓋智能流程、低/無代碼、集成、移動、業(yè)務(wù)規(guī)則在內(nèi)的PaaS能力，開放的平臺與AI、IoT等專業(yè)PaaS融合，更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)及復(fù)雜的環(huán)境變化。炎黃盈動AWS

PaaS長期聚焦在bpmPaaS、hpa

PaaS、iPaaS等幾項(xiàng)能力的研發(fā)與創(chuàng)新，通過與用戶信賴的IaaS和私有云環(huán)境打通，實(shí)現(xiàn)彈性計(jì)算和資源動態(tài)調(diào)度。為不同規(guī)模制造企業(yè)的應(yīng)用場景構(gòu)建、業(yè)務(wù)集成融合以及底層架構(gòu)建設(shè)方面提供技臺支撐。...AIPaaSIoTPaaSSaaSSLow-Code

Application

PlatformPaaSIaaS央企及大型制造集團(tuán)（5000人以上）中型制造企業(yè)（2000-5000人）小型民營制造企業(yè)（50-2000人）資源提升內(nèi)部運(yùn)營效率需求數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級需求業(yè)務(wù)/管理在線協(xié)作需求21@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書低代碼PaaS平臺組件智能BPM平臺組件iPaaS集成平臺組件人人都是開發(fā)者無代碼深度拓展應(yīng)用邊界低代碼AWS

CoreAWS

SLAAWS

EMMPAL流程資產(chǎn)庫BPA業(yè)務(wù)流程分析BAM業(yè)務(wù)活動監(jiān)控Dataflow服務(wù)編排CC連接中心準(zhǔn)版事件驅(qū)動//專業(yè)版PaaS

Runtime

Engine?私有云、PaaS實(shí)例安裝書、金山云等大平臺合作Openstack、VMweare、K8S央企及中大型制造企小型民營制造企業(yè)（50-2000人）個PaaS平臺內(nèi)核和PaaS解決方案生態(tài)Low/No-Code&BPM虛擬化/裸金屬服務(wù)器

私有云（K8S云原生）公有云（四層隔離的專有云）低/無代碼智能BPMiPaaS集成可靠/穩(wěn)定/開放PaaS底座應(yīng)用場景廣加速業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新輕快開放安全22@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書國產(chǎn)化環(huán)境國產(chǎn)CPU國產(chǎn)操作系統(tǒng)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)中間件國產(chǎn)流式文件國產(chǎn)版式文件國產(chǎn)云平臺23@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書炎黃盈動AWS

PaaS完全自主研發(fā)并擁有核心技術(shù)，經(jīng)過大量制造業(yè)客戶的驗(yàn)證，可全面覆蓋構(gòu)建下一代應(yīng)用的數(shù)字化業(yè)務(wù)場景，開發(fā)效率至少提高五倍，上線快、調(diào)整更快。通過共享一個平臺能力，讓業(yè)務(wù)人員也能參與到應(yīng)用場景的構(gòu)建，激發(fā)全員數(shù)字化創(chuàng)造活力，培養(yǎng)集業(yè)務(wù)、技術(shù)、合規(guī)于一體的數(shù)字化人才，滿足制造業(yè)整體對復(fù)合型人才的需求。OA門戶研發(fā)系統(tǒng)風(fēng)控管理紀(jì)檢黨建……制造行業(yè)信創(chuàng)應(yīng)用替代檔案管理戰(zhàn)略決策制造80%+信創(chuàng)環(huán)境建模）國產(chǎn)CPU國產(chǎn)操作系統(tǒng)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)中間件國產(chǎn)流式文件國產(chǎn)版式文件國產(chǎn)云平臺低編碼，元數(shù)據(jù)構(gòu)建10%~20%開發(fā)編譯測試發(fā)布低配置，程序+腳本構(gòu)建編程工具、腳本配置編譯成執(zhí)行文件部署測試機(jī)，全面測試發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境成本低風(fēng)險低拓展強(qiáng)集成快建模配置上線使用縮短交付周期平臺穩(wěn)定靈活專業(yè)編程框架拖拉拽集成對接：炎黃盈動自主研究及繪制24@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書...生產(chǎn)管理設(shè)備管理采購管理質(zhì)量管理合同管理REST

APIREST

APIREST

API平臺應(yīng)用流程梳理分析API接口：炎黃盈動自主研究及繪制25@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書戰(zhàn)略組織能力科技創(chuàng)新能力經(jīng)營管理能力數(shù)據(jù)管理能力信創(chuàng)應(yīng)用替代能力流程梳理流程執(zhí)行流程分析場景構(gòu)建集成融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)控管理供應(yīng)鏈業(yè)財一體數(shù)據(jù)集成業(yè)務(wù)編排接口服務(wù)協(xié)同OA生產(chǎn)管理研發(fā)管理業(yè)務(wù)流程管理解決方案技術(shù)開發(fā)平臺解決方案業(yè)務(wù)協(xié)同解決方案數(shù)據(jù)管理解決方案信創(chuàng)解決方案制造行多租戶，應(yīng)用隔主研發(fā)，安全可靠國產(chǎn)化環(huán)境適配API技術(shù)，架構(gòu)開信創(chuàng)平臺全面適配國產(chǎn)化環(huán)境：炎黃盈動自主研究及繪制26@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書成熟度等級領(lǐng)域級規(guī)范級場景級平臺級生態(tài)級：中信聯(lián)推動制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)：T/AIITRE10001-2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)》@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書27建模獲取數(shù)據(jù)獲取有質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新業(yè)務(wù)在線，管理在線流程驅(qū)動型管理模式數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式智能驅(qū)動型管理模式業(yè)務(wù)數(shù)字化業(yè)務(wù)集成融合業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新場景級領(lǐng)域級aPa無代碼/低臺，生態(tài)運(yùn)營場景數(shù)據(jù)智能-

賦能應(yīng)用構(gòu)建：低代碼/無代碼快速構(gòu)建場景化應(yīng)用，持續(xù)深度擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界，讓組織掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型主動權(quán)；-

賦能流程驅(qū)動：智能BPM的九種技術(shù)打通管理與IT橋梁，形成自動化應(yīng)用與數(shù)據(jù)串連閉環(huán)，加速推進(jìn)業(yè)務(wù)集成融合；-

賦能數(shù)據(jù)驅(qū)動：iPaaS開放的連接能力，整合內(nèi)外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和服務(wù)，讓組織參與和探索數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)創(chuàng)新；-

賦能生態(tài)創(chuàng)新：云原生多租戶PaaS服務(wù)，對組織內(nèi)外、上下游生態(tài)伙伴開放核心能力，賦能上層數(shù)字業(yè)務(wù)培育和生態(tài)繁榮。：炎黃盈動自主研究及繪制28@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書式

、

優(yōu)

化

經(jīng)，

未

來

會

聚

焦

于

工

業(yè)

互

聯(lián)

網(wǎng)

、、數(shù)字孿生、信創(chuàng)、流程資產(chǎn)、低代碼PaaS、AI、人才八大發(fā)展趨勢。29當(dāng)前，制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得初步進(jìn)展，但轉(zhuǎn)型需要進(jìn)一步深化，綜合行業(yè)當(dāng)前發(fā)展痛點(diǎn)及未來轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，同時炎黃盈動通過眾多制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合數(shù)百家用戶的典型需求，預(yù)測制造行業(yè)數(shù)字化管理將呈現(xiàn)以下八大趨勢：趨勢一：柔性化制造將成為主導(dǎo)模式趨勢二：智慧供應(yīng)鏈將成為制造行業(yè)的重要競爭力趨勢三：數(shù)字孿生覆蓋生產(chǎn)制造過程及管理趨勢四：制造行業(yè)信創(chuàng)進(jìn)趨勢五：低代碼PaaS備受趨勢六：流程資產(chǎn)呈現(xiàn)顯性趨勢七：PaaS+AI，提升制造趨勢八：數(shù)字化管理、應(yīng)用、技術(shù)成為制造行業(yè)人才的核心能力30@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書目前，消費(fèi)方式正逐步由標(biāo)準(zhǔn)化、單調(diào)統(tǒng)一向定制化、個性差異轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)大規(guī)模量產(chǎn)的生產(chǎn)模式已無法在可控成本范圍內(nèi)滿足個性化需求的敏捷響應(yīng)和快速交付。工廠亟需通過構(gòu)建柔性化生產(chǎn)能力，以大批量規(guī)?；a(chǎn)的低成本，實(shí)現(xiàn)多品種、變批量和短交期的個性化訂單的生產(chǎn)和交付。主要通過四個方面的協(xié)同來實(shí)現(xiàn)“柔性”。1、產(chǎn)品模塊化快速開發(fā)：基于數(shù)字化建模工具和數(shù)據(jù)管控平臺，依托產(chǎn)品模塊庫、設(shè)計(jì)知識庫置規(guī)則庫等，根據(jù)設(shè)計(jì)需求，工藝方案等；選擇、配置和組合產(chǎn)品模塊，并通過參數(shù)化設(shè)計(jì)快速修改模塊設(shè)計(jì)，進(jìn)而2、柔性資源配置與動態(tài)調(diào)，精確制定主生產(chǎn)計(jì)劃、物排程，調(diào)度生產(chǎn)資源；料需求計(jì)劃、車間任務(wù)排產(chǎn)3、柔性與自適應(yīng)加工：依托對單件或小批量產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)識別、資源匹配和生產(chǎn)全過程的差異的多品種變批量定制產(chǎn)品的柔性生產(chǎn)；4、柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)：打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，建立面向研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營等業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制，基于跨企業(yè)的數(shù)據(jù)共享和實(shí)時反饋增強(qiáng)供應(yīng)鏈資源柔性配置、業(yè)務(wù)動態(tài)協(xié)同和變化快速適應(yīng)能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈對定制需求的敏捷響應(yīng)和快速交付。：中國信通院《中國智能制造發(fā)展研究報告》31@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書推動制造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有兩個抓手，一是先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度融合，二是促進(jìn)制造業(yè)的新技術(shù)、新組織模式和核心產(chǎn)業(yè)集群的成長與發(fā)展。這兩個抓手中間的核心，就是供應(yīng)鏈。產(chǎn)業(yè)之間的融合，必須通過供應(yīng)鏈去實(shí)現(xiàn)。未來，企業(yè)間的競爭特別是制造企業(yè)間的競爭，再也不是單一企業(yè)間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，企業(yè)如何在競爭中獲得優(yōu)勢，就要看這條鏈的協(xié)同程度。應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)示意圖1.

物流運(yùn)輸更加透明化：通過各類傳感器裝置、識別技術(shù)以及通信技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對運(yùn)輸工具的實(shí)時追蹤，以及貨物運(yùn)輸狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸?shù)娜炭梢暬?.

讓供應(yīng)鏈企業(yè)決策更加靈活高效：可以對價格、趨勢等進(jìn)行預(yù)測并精準(zhǔn)的計(jì)算出最優(yōu)的運(yùn)輸、倉儲、配送物流網(wǎng)絡(luò)布局，從而提高企業(yè)的市場感知能力、風(fēng)險防范能力、資源優(yōu)化能力和經(jīng)營判斷能力；3.

讓供應(yīng)鏈信息流協(xié)同更穩(wěn)固：例如通過區(qū)塊鏈這種分布式網(wǎng)絡(luò)、加密技術(shù)、共識機(jī)制、智能合約等多種技術(shù)的組合，具有多中心化、不可纂改、公開透明等特點(diǎn)。：上海交通大學(xué)中美物流研究院《智慧供應(yīng)鏈白皮書——數(shù)智世界·鏈通全球》32@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書數(shù)字孿生技術(shù)作為構(gòu)建元宇宙的核心技術(shù)之一，可以構(gòu)建出現(xiàn)實(shí)世界物體的虛擬鏡像，在幾何形狀、物理模型、行為狀態(tài)等方面進(jìn)行模擬、仿真、預(yù)測和輔助決策，從而能有效解決上述問題，實(shí)現(xiàn)智能制造。數(shù)字孿生在制造業(yè)的應(yīng)用分為三大類：產(chǎn)品數(shù)字孿生、生產(chǎn)數(shù)字孿生、設(shè)備數(shù)字孿生等。產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)備資產(chǎn)采用虛擬原型，可以進(jìn)行調(diào)整同的仿真或設(shè)計(jì)，然后再投資原型。通過減少將產(chǎn)品投入生產(chǎn)所需的迭代次數(shù)，節(jié)省時間和成本。的導(dǎo)入時間，高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低生成成本和提高產(chǎn)品的交付速度。將產(chǎn)品本身的數(shù)字孿生同生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程等數(shù)字孿生高度集成，提高協(xié)同效率。通過建立設(shè)備的數(shù)字孿生模型，實(shí)時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，再結(jié)合大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)，可進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化，可預(yù)測性的維護(hù)與保養(yǎng)，延長關(guān)鍵裝備的使用壽命。33@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書制造行業(yè)的信創(chuàng)發(fā)展也開始加速，主要集中在制造業(yè)工業(yè)基礎(chǔ)軟硬件國產(chǎn)化。工業(yè)軟件是智能制類別芯片炎黃盈動信創(chuàng)適配廠商（典型）飛騰、鯤鵬、海光、龍芯、兆芯、申威

...麒麟軟件、中科方德、統(tǒng)信

...eSql、神通、人大金倉

...造的核心，以目前“卡”最為嚴(yán)重的基礎(chǔ)工業(yè)軟件CAD、EDA為例，市場仍以國外巨頭為主要供應(yīng)商，國產(chǎn)軟件占比較低。操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫經(jīng)過近20年在行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐積累，炎黃盈動為制造領(lǐng)域不同的客戶，提供通TongWeb、金蝶AAS...器、瀏覽器

...運(yùn)行的低代碼開發(fā)平臺，AWS

PaaS信創(chuàng)低代碼開發(fā)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用中全面適配，確保在信創(chuàng)名錄的穩(wěn)定運(yùn)行。未來，炎黃盈動信創(chuàng)生態(tài)建設(shè)。統(tǒng)

...金山WPS、數(shù)科OFD閱讀軟件、金格插件iWebOffice2015、軟航NTKO...版式軟件云平臺安全金山云、中國電子云、云、青云、移動云

...、啟明星辰、天融信、360...金格（手寫簽批、電子簽章）、數(shù)科OFD閱讀器融云IM及視頻通訊

...其他圖8：炎黃盈動信創(chuàng)適配廠商34@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書工業(yè)軟件和管理軟件向平臺化、移動化、服務(wù)化發(fā)展，被制造企業(yè)視為擴(kuò)大協(xié)同范圍、增加運(yùn)營彈性、應(yīng)對供應(yīng)鏈復(fù)雜性的重要解決方案?；贏WS

PaaS低代碼開發(fā)平臺，打造制造業(yè)自主可控的數(shù)字化技術(shù)底座。業(yè)務(wù)和IT人員均可敏捷高效的構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用，加速數(shù)字化應(yīng)用場景的覆蓋。平臺的流程能力可以打通跨部門、組織的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的集成融合形成高質(zhì)量數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)驅(qū)動決策提供支撐。開放的PaaS平臺為多系統(tǒng)集成，上下游生態(tài)提供連接服務(wù)，推動制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能運(yùn)營創(chuàng)新。35@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書制造企業(yè)的流程管理體系已成為內(nèi)部不可或缺的重要資產(chǎn)，從頂層戰(zhàn)略到末端執(zhí)行、從各職能到各業(yè)務(wù)域、從規(guī)劃梳理到執(zhí)行分析改進(jìn)、從主流程到相關(guān)管理要素的融合、從管理機(jī)制到系統(tǒng)支撐的全生命周期管理框架，為企業(yè)戰(zhàn)略和核心競爭力提供支撐。AWSPAL提供了創(chuàng)建流程架分清業(yè)務(wù)層次、理順業(yè)務(wù)結(jié)奠定基礎(chǔ)。高效的流程發(fā)布程手冊報告，支持團(tuán)隊(duì)協(xié)作程資產(chǎn)的周期管理。流程的層流程從價值鏈的角度反映組織直觀，落地過程可溯源，可幫助制造行業(yè)用戶快速構(gòu)建或替換原有業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)。36@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書隨著勞動力供給和資源環(huán)境約束強(qiáng)化，企業(yè)各項(xiàng)要素成本趨勢性上升，給制造行業(yè)帶來巨大的盈利壓力，需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)而提升，重點(diǎn)利用技術(shù)創(chuàng)新、提高訂單交付能力、提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等方式，結(jié)合PaaS+AI的倍增效應(yīng)，廣泛應(yīng)用于研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流倉儲、訂單獲取、產(chǎn)品服務(wù)等方面。炎黃盈動AWSPaaS作為國內(nèi)首個落地的AI低代碼平臺，經(jīng)過數(shù)千家制造企業(yè)的服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)不進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施等投入情況下，可為企業(yè)建立或完善計(jì)劃物控等管理體系，只需輸入“應(yīng)用名稱”，即可生成，也可通過輸入補(bǔ)充要求，用以強(qiáng)調(diào)AI對生成需求的理解，幫助用戶大幅度降低開發(fā)門檻、賦予啟造力，有助于提升企業(yè)整體運(yùn)營效率與高效協(xié)同，持續(xù)深化踐行制造企業(yè)的業(yè)務(wù)敏捷和“智能+”戰(zhàn)略研發(fā)設(shè)計(jì)設(shè)備健康管理園區(qū)物流質(zhì)量檢測營銷服務(wù)供應(yīng)鏈管理圖9：人工智能技術(shù)與制造業(yè)融合的八大領(lǐng)域：頭豹研究院《2021年中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》37@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書建設(shè)制造強(qiáng)國的根本在于人才，教育部發(fā)布《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》提出要“加強(qiáng)面向先進(jìn)制造業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員在研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷、維護(hù)等核心環(huán)節(jié)的信息技術(shù)應(yīng)用能力”。《中國制造2025》提出要“加快培養(yǎng)制造業(yè)發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、技能人才”，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，需盡快提升這三類人才的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力，這是制造業(yè)各類型企業(yè)的共性需求。在2025年制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求預(yù)測中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才需求總量和缺口都位居榜首。而這一需求的滿足更需要企業(yè)加大內(nèi)部數(shù)字化人才培養(yǎng)力度，從實(shí)際業(yè)務(wù)需求出發(fā)，搭建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展策略的人才發(fā)展體系，暢通企業(yè)內(nèi)部的人才發(fā)展和補(bǔ)給通道企業(yè)類型人才需求重點(diǎn)大型央國企中外合資企業(yè)務(wù)人員數(shù)字化運(yùn)營管處于處于對管理層的數(shù)字意力水平要求較高民營中小企業(yè)流程建模標(biāo)準(zhǔn)代碼實(shí)施低代碼開發(fā)產(chǎn)品/項(xiàng)目管理APA1初級流程架構(gòu)師AIE實(shí)施ADE開發(fā)APM項(xiàng)目APA2高級流程架構(gòu)師工程師工程師管理師流程管理人員業(yè)務(wù)人員開發(fā)人員項(xiàng)目人員數(shù)字化流程資產(chǎn)管理拖拉拽構(gòu)建應(yīng)用開發(fā)復(fù)雜應(yīng)用高效敏捷交付圖11：炎黃盈動數(shù)字化人才培養(yǎng)與認(rèn)證：艾瑞咨詢和阿里云聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展白皮書》，炎黃盈動培訓(xùn)認(rèn)證體系@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書38勢

，

炎

黃

盈轉(zhuǎn)

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制

造轉(zhuǎn)型。39某大型裝備制造公司面臨的問題1.

營銷報表數(shù)據(jù)源無法統(tǒng)一，核算口徑及規(guī)范缺乏有效管理，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)存在偏差；2.

公司人力管理難度大，手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)量大，易出錯；人員需求量大，缺少潛在人才庫；缺少從組織管理、人員管理、合同管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、考勤管理到報表分析的HR全生命周期管理；3.

公司管理層希望有一套將企業(yè)流程與業(yè)務(wù)變化保持同步，并做出快速響應(yīng)的IT系統(tǒng)。實(shí)施方案1.

基于AWS

PaaS低代碼平2.

基于AWS

PaaS的低代碼到精細(xì)化運(yùn)營目標(biāo)；項(xiàng)目亮點(diǎn)1.

打造端到端的流程管理：涉理；2.

統(tǒng)一客戶管理：借助AWSPaaS低代碼平臺，將分散于各系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)重新整合，快速實(shí)施客戶查重、業(yè)務(wù)信息、客戶修改記錄、客戶跟進(jìn)記錄等邏輯控制功能，滿足銷售在客戶管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需要，并可隨需擴(kuò)展新功能；3.

銷售訂單從粗放式到精細(xì)化管理：以銷售訂單為核算源頭，將產(chǎn)品、物流、人力等成本，按業(yè)務(wù)發(fā)生的不同階段，實(shí)時將數(shù)據(jù)匯總至訂單，及時了解利潤，讓審批流程自動化、透明化、可跟催，可提醒，大幅提升整體效率；4.

HR全生命周期管理：借助AWSPaaS低代碼平臺，快速構(gòu)建應(yīng)用，高效部署HR系統(tǒng)，使工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動化，確保精準(zhǔn)的同時，節(jié)省大量時間成本。40@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書1.

基于AWS

PaaS平臺能力，重構(gòu)企業(yè)營銷管理體系，在客戶管理、訂單成本核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決了數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、核算周期長的長期遺留問題，提高了客戶滿意度；2.

利用AWS

PaaS低代碼平臺快速構(gòu)建流程應(yīng)用的特性，在人力資源管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從無到有的HR業(yè)務(wù)流程化管理模式，解決多項(xiàng)異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)帶來的工作量大、效率低等提升業(yè)務(wù)隨需而變的能3.

解決了營銷領(lǐng)域在客戶等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)不等業(yè)務(wù)常見問題，縮短了了企業(yè)價值。1個信創(chuàng)15+10+圖12：某大型裝備制造公司基于AWSPaaS低代碼平臺的總體架構(gòu)低代碼平臺應(yīng)用替代系統(tǒng)集成41@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書某上市工程機(jī)械公司1.

業(yè)務(wù)量激增，組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，客戶信息散落在不同系統(tǒng)，無法統(tǒng)一集中管理，數(shù)據(jù)資源充分利用不充分；2.

從詢價到產(chǎn)品成本核算周期太長，影響客戶滿意度，銷售希望隨時隨地查看訂單產(chǎn)品進(jìn)度，合理安排銷售節(jié)奏；3.

早期系統(tǒng)關(guān)注單一業(yè)務(wù)的信息化和辦公效率提升，擴(kuò)展性弱，無法實(shí)現(xiàn)流程閉環(huán)管理；4.

原有系統(tǒng)建設(shè)多以功能實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)，操作繁瑣、界面體驗(yàn)差、運(yùn)行慢，由于與外部系統(tǒng)用情況，導(dǎo)致開發(fā)實(shí)施周期長、成本高、運(yùn)行效率低等問題。，關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，系統(tǒng)存在流程套1.

借助AWS

PaaS平臺的低2.

構(gòu)建統(tǒng)一流程中心，實(shí)現(xiàn)3.

結(jié)合微服務(wù)架構(gòu)，搭建業(yè)4.

拉通業(yè)務(wù)與技術(shù)端，實(shí)現(xiàn)業(yè)。1.

統(tǒng)一門戶：形成統(tǒng)一流程中心，任務(wù)集中辦理，員工安全訪問全部流程、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)；2.

低代碼支撐：低代碼快速構(gòu)建應(yīng)用，業(yè)務(wù)及組織架構(gòu)可靈活變更；3.

業(yè)務(wù)中臺：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、庫存一體化，以及業(yè)財一體化的統(tǒng)一管理模式，打通各系統(tǒng)流程數(shù)據(jù)壁壘，提升流程整合優(yōu)化效率和協(xié)同能力。42@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書1.

根據(jù)招標(biāo)、采購、合同、財務(wù)等完整業(yè)務(wù)場景，將散落在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)、流程、身份等多個維度進(jìn)行穿透，構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面管控、高效協(xié)作和溝通；2.

采用AWS工作流引擎，通過快速配置、自定義各業(yè)務(wù)板塊流程，避免了流程套用，功能無法兼容等問題；3.

借助平臺低代碼能力，快速構(gòu)建應(yīng)用，響應(yīng)業(yè)務(wù)需求；4.

針對一線業(yè)務(wù)的工作習(xí)慣移動端設(shè)計(jì)，賦能創(chuàng)新移現(xiàn)業(yè)務(wù)全場景覆蓋。15萬+注冊人數(shù)100+應(yīng)用20+系統(tǒng)集成圖13：某上市工程機(jī)械公司基于AWSPaaS低代碼平臺統(tǒng)一業(yè)務(wù)中臺架構(gòu)43@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書某電子制造公司1.

公司系統(tǒng)建設(shè)尚未全面，僅有一套ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存相關(guān)業(yè)務(wù)，希望基于PaaS平臺構(gòu)建公司整體生產(chǎn)業(yè)務(wù)，有效管理生產(chǎn)制造過程，以及產(chǎn)品質(zhì)量等業(yè)務(wù)場景；2.

現(xiàn)有生產(chǎn)方式采用紙質(zhì)單據(jù)管理，存在信息流通滯后、不暢等管理瓶頸，一定程度上制約了生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)成本，降低了產(chǎn)品質(zhì)量。1.

借助AWS

PaaS平臺進(jìn)2.

基于AWS

PaaS低代碼平實(shí)施及運(yùn)維響應(yīng)。1.

AWS

PaaS低代碼、流程能2.

MES系統(tǒng)覆蓋了公司對外標(biāo)運(yùn)維響應(yīng)更迅速，隨時滿足多變的業(yè)務(wù)需求；件操作、各車間生產(chǎn)制造過程形成產(chǎn)品質(zhì)量的完整檔案，可追溯；3.

實(shí)現(xiàn)了從物料采購到工藝生產(chǎn)、產(chǎn)品測試等生產(chǎn)過程的集中監(jiān)控，打通ERP和測試設(shè)備的數(shù)據(jù)交互；4.

可視化的調(diào)度中心，及時跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程。44@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書1.

打通ERP和測試設(shè)備數(shù)據(jù)交互，消除信息孤島，打造一個快速響應(yīng)、柔性化的精細(xì)化制造執(zhí)行管理平臺，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理，提升管理能力與效益；2.

借助AWS

PaaS低代碼、流程能力、集成能力，實(shí)施交付更迅速，隨時滿足多變的業(yè)務(wù)需求，降本增效，提升了用戶友好體驗(yàn)；3.

MES系統(tǒng)覆蓋了覆蓋了公司對外標(biāo)準(zhǔn)作、各車間生產(chǎn)制造過案，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量可追產(chǎn)品進(jìn)行召回，有效確保圖14：某電子制造公司基于AWSPaaS低代碼平臺的整體架構(gòu)10萬+注冊人數(shù)100應(yīng)用40+系統(tǒng)集成45@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書某制藥公司1.

集團(tuán)公司存在沒有系統(tǒng)化的流程梳理、流程執(zhí)行不統(tǒng)一、不同系統(tǒng)之間流程無法打通等痛點(diǎn)，存在辦公效率低下的問題；公司績效管理基礎(chǔ)工作薄弱，缺乏有效的績效管理體系；2.

由于制藥的試驗(yàn)和生產(chǎn)過程有很多環(huán)節(jié)是在高溫、高壓、冷卻、有腐蝕和有刺激性氣味等條件下進(jìn)行，傳統(tǒng)的試驗(yàn)及生產(chǎn)裝備和落后的人工控制模式已無法適應(yīng)制藥企業(yè)發(fā)展的需要，對于確保藥品的試驗(yàn)和生產(chǎn)制產(chǎn)出、節(jié)約能耗和環(huán)保等提出了更高的要求。到符合規(guī)范、安全生產(chǎn)、高效秉承集團(tuán)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營單務(wù)工作平臺”、“全績效管息技術(shù)平臺，實(shí)現(xiàn)“全業(yè)1.

高標(biāo)準(zhǔn)的全流程管理平臺：端業(yè)務(wù)流程的信息化落地，實(shí)現(xiàn)流程管理信息化，建立流程資產(chǎn)庫、流程跟蹤、流程監(jiān)控與流程績效，整合信息孤島，運(yùn)用BPMS技術(shù)整合ERP、BI、MES等專業(yè)化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿插、單點(diǎn)登錄等數(shù)據(jù)交互；2.

高效能的全績效管理平臺：實(shí)現(xiàn)績效落實(shí)到崗位，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)沿著專業(yè)職責(zé)與流程角色層層分解到崗位，評估考核崗位績效；資源匹配到崗位，合理配置、動態(tài)管理，以衡量崗位績效達(dá)成與資源消耗的經(jīng)濟(jì)型；知識支撐到崗位，建立與崗位工作相關(guān)的技術(shù)文檔、管理文檔、體系文檔、制度規(guī)程等統(tǒng)一的只是管理系統(tǒng)；3.

高質(zhì)量的全業(yè)務(wù)工作平臺：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)更高效可靠的藥品質(zhì)量管理；門戶統(tǒng)一化，避免各系統(tǒng)間的頻繁切換；數(shù)據(jù)規(guī)范化，將各專業(yè)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)建立明確的關(guān)聯(lián)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)主數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理；辦公高效化，支持多種終端使用，提高辦公效率。46@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書1.

搭建了全流程全績效的運(yùn)營管理體系，實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行層、運(yùn)營層到戰(zhàn)略層的管理指標(biāo)穿透，實(shí)現(xiàn)從企業(yè)戰(zhàn)略到績效指標(biāo)的穿透，有效提高企業(yè)的績效管理能力，實(shí)現(xiàn)員工的績效激勵，促進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理；2.

通過AWS

PaaS強(qiáng)大的流程引擎賦能三方系統(tǒng)，推動已有系統(tǒng)流程和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)，涉及藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、流通等，增強(qiáng)控能力，以流程驅(qū)動高整體運(yùn)營效率；3.

實(shí)現(xiàn)了從采購→質(zhì)量務(wù)流程閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)更好間的協(xié)同管理，全面質(zhì)藥品的安全、高效生產(chǎn)。1個信創(chuàng)18+12+低代碼平臺應(yīng)用替代系統(tǒng)集成圖15：某制藥公司基于AWSPaaS的低代碼平臺運(yùn)營管理架構(gòu)47@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書某化工公司1.

公司有信創(chuàng)替代升級需要，希望盡快落地項(xiàng)目，風(fēng)險管控方面面臨較大壓力，需要借助數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)有效管理；2.

公司規(guī)模較大，員工數(shù)量多，因管理視角不同，造成流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)存在脫節(jié)、沖突，各類標(biāo)準(zhǔn)的管理、變更、維護(hù)、發(fā)布、規(guī)劃等工作都是人工操作，效率低下，無法滿足文件安全管理要求；3.

現(xiàn)有的管理規(guī)則，已無法適應(yīng)組織架構(gòu)、崗位或業(yè)務(wù)調(diào)整，需要建立一體化管理平臺，隨1.

借助AWS

PAL對現(xiàn)有業(yè)2.

基于AWS

PaaS建立一體3.

借助AWS

PaaS豐富的國1.

首個信創(chuàng)項(xiàng)目的成功落地，司對國產(chǎn)化升級的需求，為后續(xù)其他系統(tǒng)適配提供經(jīng)驗(yàn)；2.

建立結(jié)構(gòu)化、可視化、系統(tǒng)化、高安全性的一體化管理平臺，通過權(quán)限管理保障文件安全，通過流程發(fā)布設(shè)置瀏覽權(quán)限，集中展示權(quán)限范圍內(nèi)的體系文件，避免公司重要信息外泄；3.

以流程為核心的標(biāo)準(zhǔn)化管理，融合了不同體系下的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)，在流程模型中單獨(dú)建立“管理制度”對象（涵蓋管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)），直觀展現(xiàn)，可依托PAL對管理體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的管理，實(shí)現(xiàn)流程架構(gòu)與各管理體系的實(shí)時匹配與映射。48@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書1.

信創(chuàng)項(xiàng)目基于全棧國產(chǎn)環(huán)境的落地，運(yùn)行穩(wěn)定，性能優(yōu)越；2.

通過AWS

PAL流程將分散在各處的流程及管理體系，集中進(jìn)行結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化管理，重新構(gòu)建卓越的流程體系，提升企業(yè)管理水平；3.

實(shí)現(xiàn)了流程管理體系與質(zhì)量管理體系、制度管理體系、內(nèi)控與風(fēng)險管理體系、全面崗位責(zé)任體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全面融合合規(guī)和監(jiān)管要求；4.

各級人員可第一時間規(guī)范，以及權(quán)限范圍升整體業(yè)務(wù)規(guī)范性和工1個信創(chuàng)20+15+低代碼平臺應(yīng)用替代系統(tǒng)集成圖16：某化工公司基于AWSPaaS信創(chuàng)低代碼平臺總體架構(gòu)49@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書某大型冶煉集團(tuán)1.

國家“雙碳”戰(zhàn)略背景下，行業(yè)面臨較大環(huán)保壓力，集團(tuán)缺乏能源利用及管控的有效手段；2.

各業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一管理，信息孤島問題嚴(yán)重，運(yùn)行及維護(hù)成本日益上升；3.

業(yè)務(wù)上流程割裂、影響整體效率和決策，現(xiàn)有辦公方式以線下紙質(zhì)化為主，效率低且數(shù)據(jù)安全性較差；4.

跨廠區(qū)、跨地區(qū)、跨組織、多層級、多單位、多業(yè)務(wù)之間無法支持移動審批。1.

借助AWS

PaaS平臺的2.

通過AWSPaaS平臺，從控。1.

基于AWS

PaaS低代碼平臺2.

打造規(guī)范的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)領(lǐng)導(dǎo)等多級門戶；則，滿足集團(tuán)對公文管理安全合規(guī)、高效便捷、統(tǒng)一管控的要求，采用元數(shù)據(jù)驅(qū)動、可視化配置，低代碼交付新應(yīng)用等能力，打通端到端流程，以更低成本，更高效率滿足業(yè)務(wù)需要；3.

建立統(tǒng)一集成、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一開發(fā)平臺，支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用；4.

從生產(chǎn)、調(diào)度、能源多角度，全面規(guī)范節(jié)能、調(diào)度、管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的節(jié)能調(diào)度管理體系建設(shè)。50@炎黃盈動：2023低代碼PaaS加速制造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書1.

借助AWS企業(yè)應(yīng)用商店、AWSPaaS平臺的低代碼和流程能力，三個月快速構(gòu)建集團(tuán)協(xié)同辦公平臺，提升了業(yè)務(wù)協(xié)作能力，運(yùn)營效率和業(yè)務(wù)靈活性、透明度都得到改善；2.

對主要生產(chǎn)工序、各類能源介質(zhì)及生產(chǎn)實(shí)時狀態(tài)集中監(jiān)控，為生產(chǎn)、調(diào)度的實(shí)時精細(xì)化管理提供保障，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)；3.

完全替代了線下工作模式，實(shí)現(xiàn)以制度流程為線的新管理模式4.

打造全集團(tuán)流程及數(shù)據(jù)IT化了上