固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文

★固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文_共10篇范文一：2014固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2014年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告根據(jù)《光一科技股份有限公司固定資產(chǎn)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，由智能終端事業(yè)部綜合辦公室落實(shí)對園區(qū)各部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作?，F(xiàn)將固定資產(chǎn)抽查盤點(diǎn)情況報(bào)告如下：截止2014年12月為止。一、 固定資產(chǎn)核查情況賬面資產(chǎn)數(shù)量3861件：在用資產(chǎn)數(shù)量3861件；無法使用資產(chǎn)數(shù)量10件賬面資產(chǎn)數(shù)量3861件，原額總值3407.282萬元，包含：交通工具類73件計(jì)1074.63萬元（其中汽車39輛、生產(chǎn)工具車34輛）；計(jì)算機(jī)類549件計(jì)260.7萬元（其中電腦409臺(tái)、硬件設(shè)備140）；儀器儀表類559件計(jì)943.26萬元（包含無法使用資產(chǎn)研發(fā)6件、制作中心4件）辦公設(shè)備2269件計(jì)1002.94萬元（其中家具1531件、其他家電及辦公設(shè)備738件）；二、 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見（一）盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)貼字體已老化褪色，制造中心1項(xiàng)固定資產(chǎn)標(biāo)題磨損，已重新更換。因公司業(yè)務(wù)需要，外地辦事處配備固定資產(chǎn)，然信息更新不及時(shí)，由于辦事處未及時(shí)提供固定資產(chǎn)處理信息，故導(dǎo)致盤查過程中發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)登記卡信息不符。

部分設(shè)備故障或損壞未能及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致資產(chǎn)報(bào)廢不能統(tǒng)一辦理。盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)儀器儀表類資產(chǎn)都能有效做到日常有效維護(hù)管理，實(shí)行專人專用。（二）處理意見以有老化跡象并且字體不清晰的標(biāo)貼，通過比對固定資產(chǎn)登記卡資產(chǎn)信息相符后，對此類固定資產(chǎn)標(biāo)貼進(jìn)行重打印粘貼。辦事處固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室固定資產(chǎn)管理員核實(shí)，辦公室將根據(jù)實(shí)際情況對固定資產(chǎn)登記卡作相應(yīng)修改登記，確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。各部門資產(chǎn)所有人應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門文員資產(chǎn)故障情況及需報(bào)廢處理資產(chǎn)，由辦公室統(tǒng)一匯總做報(bào)廢處理。三、 固定資產(chǎn)管理今后的工作方向加強(qiáng)公司內(nèi)固定資產(chǎn)電子臺(tái)賬的管理工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)及時(shí)核對更新固定資產(chǎn)電子臺(tái)賬登記信息，切實(shí)提高固定資產(chǎn)管理的有效率；通過定期對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，對使用年限過長，有脫落跡象的固定資產(chǎn)標(biāo)貼進(jìn)行重打印作業(yè)，確保固定資產(chǎn)標(biāo)貼信息與實(shí)務(wù)相匹配：再次對各部門兼職固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)外借固定資產(chǎn)的管理工作。四、 盤點(diǎn)結(jié)論由盤查結(jié)果得出，公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)盤查信息結(jié)果基本可靠。固定資產(chǎn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)基本可以信賴。但需要加強(qiáng)

公司固定資產(chǎn)內(nèi)控化精細(xì)管理，并配套標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的高效執(zhí)行力。2014.12范文二：年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告XX公司2014年固定資產(chǎn)年終盤點(diǎn)報(bào)告根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》以及2014年XX部工作計(jì)劃及部門職責(zé)，XX部于2015年01月04日-2015年01月09日期間組織了年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)方式為全盤。盤點(diǎn)情況如下：一、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)情況1、 固定資產(chǎn)情況本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)共計(jì)XX項(xiàng)，其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備XX項(xiàng)，運(yùn)輸設(shè)備XX項(xiàng)，生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具XX項(xiàng)。（明細(xì)見附件1）公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備，多為電子設(shè)備，正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的90.23%，其中臺(tái)式電腦占比總資產(chǎn)的44.36%，超過5年使用期的資產(chǎn)占總資產(chǎn)的69.92%。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。2、 資產(chǎn)使用情況在用資產(chǎn)共計(jì)XX件，待報(bào)廢資產(chǎn)XX件，閑置資產(chǎn)XX件，

待報(bào)廢資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計(jì)占總資產(chǎn)30.83%。其中閑置資產(chǎn)中，因2012年底搬入新辦公樓，新空調(diào)已安裝，原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài)，可進(jìn)一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率，另原舊倉庫使用空調(diào)基本全部已壞，建議維修或者報(bào)廢處理。對于待報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)報(bào)廢以避免進(jìn)一步的損失。3、 盤點(diǎn)結(jié)果（1） 待報(bào)廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細(xì)以上待報(bào)廢資產(chǎn)，需由二級管理部門跟進(jìn)各使用人填寫報(bào)廢申請報(bào)批后報(bào)廢。便于資產(chǎn)管理及后期稅務(wù)處理。（2） 閑置資產(chǎn)閑置資產(chǎn)均為已超使用期限的資產(chǎn)，該部分資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)處理，以提高資產(chǎn)使用效率。（3） 盤盈資產(chǎn)截止盤點(diǎn)日該資產(chǎn)已入賬，二級資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù)。（4） 盤虧資產(chǎn)該資產(chǎn)離司手續(xù)不全，需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù)。根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》及年終盤點(diǎn)通知要求，請二級管理部門將無標(biāo)簽資產(chǎn)添加標(biāo)簽，同時(shí)對資產(chǎn)責(zé)任人予以通報(bào)批評。4、 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)反映出的問題及整改意見

（1） 閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)集中管理問題；二級資產(chǎn)管理部門需要加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，以提高資產(chǎn)利用價(jià)值或減少進(jìn)一步的損失。（2） 各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理，需由二級資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的規(guī)范。（3） 各部門未建立資產(chǎn)責(zé)任人，對資產(chǎn)權(quán)屬模糊；對于入職、異動(dòng)、離職等人員對應(yīng)資產(chǎn)變動(dòng)的，需要二級資產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對其監(jiān)控。（4） 資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂，出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行，不得任意調(diào)撥。（5） 標(biāo)簽維護(hù)不到位，出現(xiàn)標(biāo)簽?zāi)：磺寤蛘迟N不牢等情況。對此資產(chǎn)管理部門應(yīng)發(fā)揮其對資產(chǎn)標(biāo)簽的管理、維護(hù)作用。各部門資產(chǎn)標(biāo)簽出現(xiàn)丟失或模糊不清等情況，要及時(shí)申請?zhí)幚?。四、盤點(diǎn)報(bào)告涉及事項(xiàng)的后續(xù)處理1、 對于本次盤點(diǎn)需要處理的，請各相關(guān)部門務(wù)必在2015年01月31日以前整改或報(bào)批。2、 為了加強(qiáng)對資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理，確保賬實(shí)相符，今后資產(chǎn)的管理，各部門務(wù)必嚴(yán)格按照《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行，如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現(xiàn)不符合《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行的情況將按制度執(zhí)行罰則。XX公司XX部2015-01-15

附件1:固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表范文三：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表盤點(diǎn)部門：資產(chǎn)名稱無無盤點(diǎn)數(shù)據(jù)無無盤點(diǎn)時(shí)間:2011.6.3015:00時(shí)至17:00時(shí)臺(tái)賬數(shù)量0000盤點(diǎn)數(shù)量0000差異數(shù)量0000（上表中只填寫有差異的資產(chǎn)）盤點(diǎn)情況總結(jié)正常盤點(diǎn)人員簽名：（有差異時(shí)填寫下表）差異原因分析無部門處理意見部門負(fù)責(zé)人簽名：改善措施部門負(fù)責(zé)人簽名：綜合部意見公司領(lǐng)導(dǎo)審核（.）低值易耗品盤點(diǎn)報(bào)告表盤點(diǎn)部門：資產(chǎn)名稱無無盤點(diǎn)數(shù)據(jù)無無盤點(diǎn)時(shí)間:2011.6.3015：00時(shí)至17：00時(shí)臺(tái)賬數(shù)量0000盤點(diǎn)數(shù)量0000差異數(shù)量0000

（上表中只填寫有差異的資產(chǎn)）盤點(diǎn)情況總結(jié)正常盤點(diǎn)人員簽名：（有差異時(shí)填寫下表）差異原因分析無部門處理意見部門負(fù)責(zé)人簽名:改善措施部門負(fù)責(zé)人簽名：綜合部意見公司領(lǐng)導(dǎo)審核范文四：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告茶葉庫的大件商品除了手按式封口機(jī)、落地稱、拖車沒有商品資料，其他均有在界牌二庫店。筆記本電腦和電子稱均有商品資料。電腦顯示屏、主機(jī)、鍵盤等是否分開做資料，入系統(tǒng)。以下是需要做商品資料的東西：序類別號(hào)101桌子2345678910111213141502椅子16171819202103床22232404廚衛(wèi)252627282930313233343536名稱大會(huì)議桌單位張序類別號(hào)4505茶葉庫46474849505152535455名稱手按式封口機(jī)自動(dòng)封口機(jī)落地秤冰庫大工作臺(tái)1.5P空調(diào)3P空調(diào)電扇紅木沙發(fā)小木沙發(fā)普通皮沙發(fā)豪華皮沙發(fā)小布藝沙發(fā)不含茶幾小茶幾針式打印機(jī)噴墨打印機(jī)三位一體打印機(jī)茶

葉標(biāo)貼打印機(jī)臺(tái)式電腦整機(jī)顯示器鍵盤鼠標(biāo)主機(jī)冰柜酒柜書柜電話機(jī)驗(yàn)鈔機(jī)掃描平臺(tái)POS機(jī)噴碼機(jī)矮柜金屬儲(chǔ)物柜矩形儲(chǔ)物柜玻璃桌椅根雕（品茶區(qū)）保險(xiǎn)柜小會(huì)議桌張大品茶桌張小品茶桌套普通辦公桌張中檔辦公桌張豪華張書桌張電腦桌張麻將桌張大圓桌（含12椅）張餐桌窄柜八仙桌老板椅中檔椅躺椅普通椅骨板凳小方凳單人床床頭柜衣櫥熱水器電視機(jī)機(jī)頂盒電視柜櫥柜盆架鞋架冰箱微波爐電飯鍋油煙機(jī)煤氣灶煤氣瓶張張張把把把把把把個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)06空調(diào)07沙發(fā)單位個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)套個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)套套個(gè)56575808打印機(jī)5960616209電腦636465666710其他68697071727374757677787980（.）3738394010其他41424344高壓鍋碗鍋汽車ups傳真機(jī)愛瑪電動(dòng)車車載追蹤器個(gè)個(gè)個(gè)輛個(gè)個(gè)8182838485868788博古架綠植工具箱CCD掃碼槍指紋機(jī)消毒柜空氣凈化器飲水機(jī)個(gè)盆套個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)本次盤點(diǎn)還有部分報(bào)廢不用或閑置落灰的資產(chǎn)，如：主機(jī)、顯示器、驗(yàn)鈔機(jī)、飲水機(jī)、傳真機(jī)等。辦公用品資料補(bǔ)充：1、熱敏紙2、4G記憶卡3、打孔機(jī)（做上聯(lián)的卡用的，表示作廢，庫存為2）4、原子印油5、電腦包6、

書包7、小地毯另外：電池的條碼為018開頭，能否調(diào)整至050之后，電池1號(hào)的條碼是09200010范文五：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告（模板）xxxx公司固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告2014年x月xx日（.）一、基本情況1、主要工作：以xxx評估有限公司提供的“資產(chǎn)評估報(bào)告書”對xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場清查；同步對產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。2、清查時(shí)間：2014年x月x日 2014年x月x日。3、清查人員：工作組負(fù)責(zé)人：工作組員：4、清查方式：主要是以帳核對現(xiàn)場實(shí)物。二、固定資產(chǎn)清查分組說明本次清查工作共分為財(cái)務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設(shè)備、工藝、土建、電氣設(shè)備、儀表，8個(gè)專業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。三、固定資產(chǎn)清查情況：煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置，未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備缺陷，無無閑置裝置、設(shè)備。1、核查后固定資產(chǎn)匯總：編號(hào)4-6-14-6-24-6-34-6-44-6-54-6-6科目名稱固定資產(chǎn)-房屋建筑物固定資產(chǎn)-構(gòu)筑物及其他輔助設(shè)施固定資產(chǎn)-管道及溝槽固定資產(chǎn)-機(jī)器設(shè)備固定資產(chǎn)-車輛固定資產(chǎn)-電子設(shè)備固定資產(chǎn)合計(jì)評估價(jià)值原值凈值2、與原“評估報(bào)告書”清查存在的查差異情況：2.1設(shè)備專業(yè)（.）序號(hào)123清查內(nèi)容有帳無物有物無帳不屬固定資產(chǎn)

數(shù)量計(jì)量單位臺(tái)套臺(tái)評估凈值（元）與盤點(diǎn)報(bào)告差異（多計(jì)入）元：詳細(xì)明細(xì)見后附表一、二、三2.2安環(huán)專業(yè)2.2.1重復(fù)記賬4-6-2固定資產(chǎn)一構(gòu)筑物序號(hào)公共設(shè)施長度寬度計(jì)量面積體積（m）（m）單位m2m3原值凈值備注合計(jì)4840.00131375.002.2.2不屬固定資序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家計(jì)量單位數(shù)量原值凈值備注合計(jì)：四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題1、設(shè)備專業(yè)：1.1固定資產(chǎn)分類混亂，各專業(yè)明細(xì)記賬交叉內(nèi)容較多，部分設(shè)備重復(fù)記賬；1.2評估報(bào)告資產(chǎn)明細(xì)中名稱、規(guī)格型號(hào)部分不全、錯(cuò)誤較多，部分?jǐn)?shù)量與現(xiàn)場實(shí)物不相符；1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護(hù)、維修費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；（.）1.4部分設(shè)備、管線的輔機(jī)、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細(xì)。1.5設(shè)備評估價(jià)值偏高情況：1.5.1炭黑線中排袋平臺(tái)與再處理平臺(tái)為一個(gè)整體平臺(tái)，且為鋼混結(jié)構(gòu)，不屬機(jī)器設(shè)備類，應(yīng)歸為構(gòu)建筑物。1.5.2炭黑線中二次提升平臺(tái)、尾氣管道管架、主袋濾器平臺(tái)、產(chǎn)品螺旋輸送機(jī)平臺(tái)、產(chǎn)品罐平臺(tái)及防腐保溫項(xiàng)工程，未見到工程結(jié)算資料，造價(jià)偏高，需查閱合同、工程決算

及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。2、電氣專業(yè)：2.12.5萬噸年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第41項(xiàng)“電力變壓器s9-400KVA100.4Yy1臺(tái)”，2.5萬噸年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第第11項(xiàng)“柴油發(fā)電機(jī)90KW1臺(tái)”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn)。2.23000kw尾氣發(fā)電廠裝置中第2項(xiàng)“電力電纜”經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)無此項(xiàng)，評估單位也未對該項(xiàng)進(jìn)行評估；3、儀表專業(yè)：3.1實(shí)物和賬目存在差異，焦油加工調(diào)節(jié)閥實(shí)查13只，總價(jià)21.8萬元；賬目31只，總價(jià)58.026328萬元；3.2現(xiàn)場存在儀表損壞缺失情況；3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大；3.4現(xiàn)場儀表中管閥件屬于主材（總價(jià)54.706703萬元凈值43.79275萬元），壓力表、雙金屬溫度計(jì)屬于耗材（總價(jià)20.852204（.）萬元，總量274臺(tái)件，凈值17.45015萬元），總價(jià)75.558907萬元，凈值61.2429萬元不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)。4、安全環(huán)保專業(yè)：4.1固定資產(chǎn)分類混亂，綠化工程明細(xì)記賬內(nèi)容交叉;4.2煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置消防系統(tǒng)驗(yàn)收費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；4.4煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)評估價(jià)值偏高。4.5煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收未通過批復(fù)。4.6評估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：4-6-4固定資產(chǎn)一機(jī)器設(shè)備序號(hào)8934公共設(shè)施生產(chǎn)廠區(qū)室外消火栓系統(tǒng)炭黑成品庫室內(nèi)消火栓系統(tǒng)煤焦油精制系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)尾氣發(fā)電主廠房消火栓系統(tǒng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家廣東深華消防設(shè)備公司廣東深華消防設(shè)備公司廣東深華消防設(shè)備公司廣東深華消防設(shè)備公司合計(jì)計(jì)

量單位套數(shù)量原值凈值4.7工藝專業(yè)：工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn)，但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì)，對于價(jià)格評估單位以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn)，其明細(xì)無從查證，同時(shí)可能（.）存在易損件、消耗品也實(shí)物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn)，因此對實(shí)物進(jìn)行了清查（清單附后）。5、土建專業(yè)6.1建構(gòu)筑物部分：提供的建構(gòu)筑物明細(xì)表所列建構(gòu)筑物項(xiàng)目基本屬實(shí)，建議建筑物、構(gòu)筑物做明確劃分；需核實(shí)的問題：6.1.1明細(xì)表4-6-1中，第一項(xiàng)第4小項(xiàng)工業(yè)蔡倉庫與設(shè)備明細(xì)表重復(fù)；6.1.2以下各項(xiàng)賬目價(jià)值原值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：a、明細(xì)表4-6-1第一項(xiàng)第1小項(xiàng)，焦油加工主廠房工程成本單價(jià)5098.43元m2；b、明細(xì)表4-6-2第一項(xiàng)第1、2、3小項(xiàng)賬面價(jià)值原值不合理;c、明細(xì)表4-6-1第四項(xiàng)第1小項(xiàng)與表4-6-2第四項(xiàng)第10~15項(xiàng)關(guān)系不明確；d、明細(xì)表4-6-2第二項(xiàng)第13、14小項(xiàng)，第七項(xiàng)第5、6、23~28小項(xiàng)劃分不明確，第七項(xiàng)第24小項(xiàng)大道賬面價(jià)值原值為3174576.84元，與提供的工程決算書工程造價(jià)取費(fèi)表中第十項(xiàng)工程費(fèi)用金額1612044.32元，總造價(jià)3224088.64元是何關(guān)系e、明細(xì)表4-6-2第四項(xiàng)第4小項(xiàng)發(fā)電石方評估凈值819315.00元，是否合適？f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入，是否漏項(xiàng)？6.2土地部分：（.）6.2.1有證面積133453.4m2，評估面積133453.4m2；6.2.2生產(chǎn)區(qū)北面圍墻內(nèi)約11200.06m2（16.8畝）土地，土地使用證正在辦理，未進(jìn)入評估，后續(xù)如何處理？五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤點(diǎn)匯總5.1產(chǎn)品盤庫情況經(jīng)實(shí)際盤點(diǎn)，

截止2014年x月xx日9:00炭黑總量為4805.63噸，其中炭黑產(chǎn)成品xx噸，與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統(tǒng)中殘存炭黑為x噸，不合格需返料處理炭黑xx噸（具體詳見附表四）。5.2原料盤庫情況對煤焦油、生產(chǎn)油（配制好的炭黑油和脫水的煤焦油）進(jìn)行了盤點(diǎn)，各儲(chǔ)槽中除1#槽外，其余各槽均無明顯水層，煤焦油計(jì)量均為無水層實(shí)際數(shù)量。在各計(jì)量核算中煤焦油密度按照1.18X103tm3進(jìn)行核算。截止2014年x月xx日9:00實(shí)際油庫存總量為6968.58噸，其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸（具體詳見附表五）。5.3生產(chǎn)輔助材料生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油，經(jīng)過現(xiàn)場盤點(diǎn)、抽查對賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，盤點(diǎn)、抽查數(shù)額與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致（具體詳見附表六）。5.4備品備件2014年x月xx日盤點(diǎn)1234項(xiàng)，共計(jì)xxxx元。xxxxx公司xxx資產(chǎn)清查組2014年x月xx日（.）附表一機(jī)器設(shè)備有帳無物明細(xì)表原序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家計(jì)量單位臺(tái)數(shù)量原值凈值備注合計(jì)附表二機(jī)器設(shè)備有物無帳明細(xì)表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家計(jì)量單位數(shù)量原值凈值備注合計(jì)53,432,002.952,990,447.00

（.）附表三機(jī)器設(shè)備不屬固定資產(chǎn)細(xì)表（備件或低耗品）原序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家計(jì)量單位數(shù)量原值凈值備注合計(jì)：附表四xxxx公司2014年x月xx日盤點(diǎn)表 產(chǎn)成品盤點(diǎn)日期：2014年x月xx日上午9:00單位：噸炭黑產(chǎn)成品存貨名稱結(jié)存?zhèn)渥⒋尕浢Q焦油加工產(chǎn)成品結(jié)存?zhèn)渥?shí)際結(jié)存合計(jì)備注：未包裝產(chǎn)品返料生產(chǎn)系統(tǒng)中殘存數(shù)量產(chǎn)出的不合格品（.）附表五xxxx公司2014年x月xx日盤點(diǎn)表 原料油盤點(diǎn)日期：2014年x月xx日上午9:00單位：噸換箅率油罐號(hào)存貨名稱直徑比重TM原料油罐盤點(diǎn)記錄上月結(jié)存（噸）本月盤點(diǎn)油標(biāo)高（米）備注本月結(jié)存（噸）油品名稱總標(biāo)高（米）實(shí)際結(jié)存5816.046968.58（.）附表六xxxx公司2014年x月xx日盤點(diǎn)表一一生產(chǎn)輔料盤點(diǎn)日期：2014年x月xx日上午9:00存貨編碼存貨名稱存貨規(guī)格存貨單位結(jié)存數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)

單位：噸備注范文六：2014固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2014變電運(yùn)行科固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告變電運(yùn)行科新成立于2013年10月，針對2014年本科室固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，有以下問題存在：一、現(xiàn)變電運(yùn)行科管轄“城郊、小廟、北山、瑤山、瀘川、大營、鍋?zhàn)?、禮州、漫水灣、螺髻山、黃水、德昌”共計(jì)12各變電站，但根據(jù)“變電運(yùn)行科資產(chǎn)盤點(diǎn)表”項(xiàng)目有非管轄變電站固定資產(chǎn)劃入變電運(yùn)行科（已在備注里說明），如：月華電廠、會(huì)理城南及鋅礦、公司車庫及農(nóng)網(wǎng)設(shè)備等。二、很多固定資產(chǎn)沒有型號(hào)和存放地址，而且時(shí)間長久，無法盤點(diǎn)存放位置、電壓等級，如（農(nóng)網(wǎng)）系列設(shè)備。三、部分固定資產(chǎn)按公司政策已經(jīng)報(bào)廢，但仍出現(xiàn)在盤點(diǎn)表上。因?yàn)檫@些設(shè)備變電站已經(jīng)不存在了，如10KV室外六氟化硫開關(guān)。四、名稱和型號(hào)不匹配或者地址前后矛盾，盤點(diǎn)困難。針對以上存在的問題，公司應(yīng)及時(shí)拿出有關(guān)方案，把由于時(shí)間久遠(yuǎn)、從事的相關(guān)人員變化大、資產(chǎn)信息不全等諸多因素構(gòu)成的資產(chǎn)盤點(diǎn)予以徹底而又長效的解決。范文七：公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

根據(jù)《》的要求，由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部及各分公司市場與綜合管理部于--對公司--年度固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。一、 基本情況：年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐步到位，為更有效地對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的管理規(guī)定，組織了本次盤點(diǎn)工作。二、 具體操作過程：1、 組織安排盤點(diǎn)人員。主要進(jìn)行盤點(diǎn)的部門有：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。2、 落實(shí)執(zhí)行時(shí)間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點(diǎn)時(shí)間與各部門進(jìn)行了溝通確認(rèn)。最終將時(shí)間定在12月12日開展。3、 賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺(tái)賬，并由三方共同對實(shí)物進(jìn)行核對。經(jīng)過盤查、核對，固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物相符，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認(rèn)。三、 盤點(diǎn)結(jié)果：經(jīng)過對公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，確認(rèn)帳物相符，并有專人負(fù)責(zé)管理，分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清楚、齊全。四、 改進(jìn)措施及建議：1、 認(rèn)真落實(shí)管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細(xì)指出了主要的管理工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，并把工作落到實(shí)處，做好登記、保管、維護(hù)、檢查及盤點(diǎn)等具體工作。2、 加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及管理。因各分公司職能架構(gòu)

尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé)。3、完善臺(tái)賬管理工作。逐步規(guī)范臺(tái)賬模式，及時(shí)更新臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺(tái)賬狀況，對有問題的進(jìn)行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。綜合辦公室年月日范文八：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告1定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告2010年3月23日、24日公司管理部組織了固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。一、 固定資產(chǎn)的確認(rèn)根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對價(jià)值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理（財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊）。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？二、 固定資產(chǎn)使用期間的保管

1、 根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，EMI系統(tǒng)責(zé)任人與實(shí)際責(zé)任人不一致，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。2、 因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。3、 根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等三、固定資產(chǎn)的處置1、 根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。2、 員工原則上只能有一臺(tái)電腦，多出的是否應(yīng)該走流程？

對于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備（包括新購設(shè)備），無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，具體原因不詳。四、各參與部門對財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下：1、 依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。2、 已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。3、 各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4、 各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增5、 各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。6、 此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可

由各部門對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。7、 各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。8、 財(cái)務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。財(cái)務(wù)部廖松濤2010-3-25范文九：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2013各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將《2013年全年公司固定資產(chǎn)大盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》呈報(bào)于你們，并附上各單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳明細(xì)表，請查收，謝謝！2013年全年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告2013年12月25日到2013年12月31日期間，財(cái)務(wù)部協(xié)同辦公室組織了河南海王銀河醫(yī)藥有限公司固定資產(chǎn)2013年全年的盤點(diǎn)工作。此次盤點(diǎn)對整個(gè)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。從這次的盤點(diǎn)結(jié)果來看，大部分資產(chǎn)維護(hù)良好，責(zé)任人明確，共計(jì)有3件資產(chǎn)已報(bào)廢，15件資產(chǎn)待報(bào)廢，整體盤

點(diǎn)結(jié)果帳物相符。此次盤點(diǎn)結(jié)果由各部門資產(chǎn)責(zé)任人（直接使用人和部門的兼職資產(chǎn)管理員）核實(shí)簽字確定，以下就盤點(diǎn)結(jié)果及盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題做如下匯報(bào)：一、 新增資產(chǎn)：2013年儲(chǔ)運(yùn)部2月份新增格力空調(diào)1臺(tái)，3月新增箱式運(yùn)輸車1部，7月份新增冷鏈箱1個(gè)，9月新增自動(dòng)溫度記錄儀1套，發(fā)電機(jī)組一組，冷庫1個(gè)，11月份新增車載冰箱1臺(tái)，海爾冰柜1個(gè)，2013年結(jié)算3月新增愛信諾專用發(fā)票打印機(jī)1臺(tái)，2013年財(cái)務(wù)部11月新增惠普1213NF激光一體機(jī)1臺(tái)。2013年開票大廳7月份新增格力空調(diào)1臺(tái)，2013年銷售部7月新增聯(lián)想筆記本2臺(tái)，2013年3月機(jī)房新增UPS電源1臺(tái)，2013年12月公司新增別克商務(wù)汽車1部，組裝電腦11臺(tái)，已分配完畢，責(zé)任人均明確。二、 資產(chǎn)報(bào)廢：本次盤點(diǎn)報(bào)廢資產(chǎn)較多，均屬2005年期間購買之資產(chǎn)，機(jī)器老舊損壞，經(jīng)檢測維修成本過高，故做報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)合計(jì)共13件，其中文件柜（老辦公地點(diǎn)裝修的木頭柜，2010年搬家后移不走）1組，財(cái)務(wù)部老板臺(tái)1個(gè)（待報(bào)廢），新飛空調(diào)1臺(tái)（已賣），結(jié)算1臺(tái)打印機(jī)（待報(bào)廢），辦公室老板臺(tái)1個(gè)（已賣），公司會(huì)議桌1個(gè)（已賣），HP服務(wù)器1臺(tái)（待報(bào)廢），ups電源1個(gè)（待報(bào)廢），聯(lián)想電腦10臺(tái)（待報(bào)廢）三、 盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題?固定資產(chǎn)使用期間的保管

1、 經(jīng)過全年盤點(diǎn)后，目前在對單項(xiàng)資產(chǎn)管理方面均有較大改善，做到單項(xiàng)資產(chǎn)專人專管。2、 根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司對購置的每一個(gè)固定資產(chǎn)都對應(yīng)一個(gè)獨(dú)有的編號(hào)，并對每一個(gè)固定資產(chǎn)貼具資產(chǎn)標(biāo)簽，此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分資產(chǎn)并無資產(chǎn)標(biāo)簽，由此引發(fā)出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不明等一系列的問題。目前仍未有較大改善，建議各部門需對此問題重視起來，并于近期內(nèi)改善。?固定資產(chǎn)的處置2013年度細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告1、 公司目前有部分電腦是2005年購置的，機(jī)型老舊，部分硬件已經(jīng)損壞，為了做到節(jié)約成本和物盡其用，建議信息部對這部分資產(chǎn)進(jìn)行檢測，報(bào)廢已經(jīng)不可用的零部件，將仍有使用價(jià)值的零部件組合一起，合并成一臺(tái)主機(jī)，將資產(chǎn)的剩余價(jià)值充分利用起來。2、 根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門在發(fā)生人員異動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)調(diào)撥等手續(xù)；在此次盤點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有部門人員異動(dòng)卻沒有辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，這就增加了盤點(diǎn)的困難，也增加了后續(xù)的管理成本。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下：1、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽，確保每個(gè)固定資產(chǎn)均具有獨(dú)一的標(biāo)簽，這是固定資產(chǎn)管理中非常重要且必須執(zhí)行到位的一點(diǎn)；

2、 各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并及時(shí)跟進(jìn)維修，如需報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)做報(bào)廢申請；3、 各部現(xiàn)存之待報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增；4、 對于暫時(shí)不用的資產(chǎn)應(yīng)安排專人妥善保管，建議用薄膜遮蓋等方式覆蓋防塵，長期閑置的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)做退庫申請。以上是2013年全年盤點(diǎn)的總概述，范文十：2013固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2013年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，核實(shí)公司資產(chǎn)狀況，我部門根據(jù)公司管理要求，于2013年12月31日組織對公司范圍內(nèi)資產(chǎn)物資進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)。鑒于固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱，為了徹底弄清楚公司固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況，財(cái)務(wù)部聯(lián)合設(shè)備部資產(chǎn)管理員從2013年12月初開始對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤點(diǎn)工作持續(xù)到2014年1月17日?，F(xiàn)特就在此次盤點(diǎn)中暴露出固定資產(chǎn)管理的系列問題總結(jié)報(bào)告如下：1、根據(jù)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定［華會(huì)紀(jì)字2008-017號(hào)］：廠區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由設(shè)備工程部進(jìn)行管理，各部門應(yīng)分設(shè)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)備管理員協(xié)助管理，各部門應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，

對固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人。但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分部門根本未按照以上規(guī)定執(zhí)行。如：各部門并無建立相應(yīng)臺(tái)賬，也無指