新編整理黑社會(huì)的規(guī)章制度

黑社會(huì)的規(guī)章制度篇一：會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)制度度為保證公司貫徹現(xiàn)代企業(yè)制度，承受科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)方法，公司制度。1管向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)班向主管負(fù)責(zé)的五級(jí)治理的體制。2正職領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。第一條單一指揮制度為保證垂直領(lǐng)導(dǎo)制度的貫徹執(zhí)行，防止多頭領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)治理人員員，自覺(jué)防止越級(jí)或超越治理幅度去指揮業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其次條工作指令與任務(wù)下達(dá)1下達(dá)，工作任務(wù)必需逐級(jí)布臵。2、上級(jí)對(duì)下級(jí)要形成直線指揮，只布臵任務(wù)、下達(dá)指令、規(guī)定完務(wù)，上級(jí)不要過(guò)多干預(yù)。3、任何上級(jí)不能越級(jí)指揮下級(jí)。第三條工作掌握和檢查1成結(jié)果，并嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)。2、下級(jí)必需努力工作，抑制一切困難，精彩完成任務(wù)。3應(yīng)做好檢查與考核，發(fā)生兩次以上類似狀況，應(yīng)視為下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)失職。第四條工作協(xié)調(diào)1題、糾紛，由上一級(jí)出面協(xié)調(diào)與處理。2、逐級(jí)協(xié)調(diào)時(shí)也不許越級(jí)處理。3、下級(jí)應(yīng)聽(tīng)從上一級(jí)的裁決與處理。4、有意見(jiàn)另行解決。第五條意見(jiàn)溝通1特別是直接上級(jí)有意見(jiàn)，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。2、對(duì)涉及本人特別是對(duì)直接上級(jí)有意見(jiàn)又不便當(dāng)面溝通與協(xié)調(diào)的，可以越級(jí)反映或上告，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。3、被反映或上告的直接上級(jí)不能對(duì)反映意見(jiàn)的人員進(jìn)展打擊報(bào)復(fù)，或借口降低獎(jiǎng)金等級(jí)等。否則，一經(jīng)覺(jué)察將按破壞公司垂直領(lǐng)導(dǎo)制度論處。會(huì)所效勞治理制度為貫徹經(jīng)營(yíng)方針，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，提高治理水平、效勞質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定，各部門(mén)經(jīng)理和全體員工必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第一條排班治理制度各部門(mén)經(jīng)理每周必需依據(jù)各自部門(mén)上座率和接待人數(shù)推測(cè)，制定必需提前一天報(bào)告部門(mén)經(jīng)理。其中，主管以上的治理人員請(qǐng)假，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。其次條員工著裝儀表治理規(guī)定員工每天必需著制服上崗，正式上崗前必需整理好著裝儀表，戴好工號(hào)牌，在從事接待效勞工作時(shí)保證做到服裝干凈、穿著標(biāo)準(zhǔn)、儀表端莊、精神飽滿。凡違反員工著裝儀表治理細(xì)則規(guī)定者，將以過(guò)失懲罰。第三條班前例會(huì)規(guī)定部門(mén)經(jīng)理每天必需主持召開(kāi)一次班前例會(huì)。例會(huì)內(nèi)容主要包括：傳達(dá)上級(jí)工作指令；講評(píng)效勞工作；布臵分派工作任務(wù)；檢查員工著不得隨便頂撞領(lǐng)導(dǎo)或推諉工作。第四條環(huán)境治理規(guī)定各部門(mén)經(jīng)理每天在正式營(yíng)業(yè)前必需組織員工維護(hù)檢查各部門(mén)設(shè)備和整理環(huán)境衛(wèi)生，確保為客人供給優(yōu)良就餐環(huán)境。上述預(yù)備工治理規(guī)定而受到客人投訴，其責(zé)任由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)人員擔(dān)當(dāng)。第五條效勞操作治理制度各部門(mén)依據(jù)本部門(mén)等級(jí)規(guī)定、銷售方式和接待對(duì)象及其效勞技師賓領(lǐng)位員、效勞員、酒水員、跑菜員和收款員等各崗位員工必需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確保為客人供給熱忱、主動(dòng)、急躁、細(xì)致、周到的效勞。者，將視情節(jié)輕重予以懲罰。第六條收款治理制度收款由財(cái)務(wù)部收款員負(fù)責(zé)。每天必需做好各部門(mén)分類銷售記錄，收款必需做到帳款相符。凡發(fā)生過(guò)失，由收款員本人賠償。第七條餐廳報(bào)表治理制度餐廳每日營(yíng)業(yè)終了，必需制作餐廳每日營(yíng)業(yè)報(bào)表，分別統(tǒng)計(jì)餐廳座位數(shù)、接待人數(shù)、座位利用率、食品和飲料收入、座位銷售額、人均消費(fèi)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。餐廳每日營(yíng)業(yè)報(bào)表必需在其次日上午分送廚師長(zhǎng)、餐廳經(jīng)理和財(cái)務(wù)部。各餐廳每日營(yíng)業(yè)報(bào)表每周匯總一次，上報(bào)總經(jīng)理。第八條投訴處理規(guī)定離開(kāi)餐廳。各部門(mén)客人投訴記錄每周匯總一次，報(bào)送總經(jīng)理，并限期解決。篇二：工廠員工治理規(guī)章制度pclass=“txt”>制度浙江貝力生數(shù)碼制造部名目一總規(guī)章二形象治理三工作秩序治理?xiàng)l理四廠牌治理?xiàng)l例五員工上下班及加班治理?xiàng)l例六員工考勤打卡治理?xiàng)l例七日常衛(wèi)生治理?xiàng)l例八員工請(qǐng)假治理?xiàng)l例九員工使用器械治理?xiàng)l例十一員工培訓(xùn)與考核治理?xiàng)l例十二員工入職、離職治理?xiàng)l例十三員工嘉獎(jiǎng)與懲罰條例十四合理化建議治理?xiàng)l例正宏光電規(guī)章制度第一總規(guī)章1、為加強(qiáng)部門(mén)的治理建設(shè)、提高效率，形成“高度自律、樂(lè)觀務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷進(jìn)取”的行為標(biāo)準(zhǔn)，使員工與公司共同進(jìn)展，特制定此規(guī)章制度。本制度對(duì)貝力生數(shù)碼公司制造部全體工作人員具有約束力，自公布之日起執(zhí)行。2徹執(zhí)行。其次形象治理1、上班時(shí)間內(nèi)佩帶廠牌，換工鞋，統(tǒng)一著裝，特別崗位須帶好手套作業(yè)；2、上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在車間大聲喧嘩，指責(zé)和辱罵任何同事；3、制止亂扔工具、物料、垃圾等；上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁任何員工跨越線體和線組；4、員工上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頂撞；5、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙杜絕一切火種，違者無(wú)條件開(kāi)除；6、嚴(yán)禁損壞形象標(biāo)牌〔微、貼畫(huà)、宣傳單、通知及工藝文件和各種標(biāo)示；7、嚴(yán)禁和同事發(fā)生沖突、打架斗毆、損害他人。違返以上任意條例者賜予相對(duì)應(yīng)的處理，情節(jié)嚴(yán)峻，造成嚴(yán)峻后果的追蹤行為人的賠償責(zé)任并予以開(kāi)除。第三工作秩序治理?xiàng)l理1、制造部員工必需嚴(yán)格遵守部門(mén)的各項(xiàng)治理制度和工作流程；2、上班時(shí)間內(nèi)，須全神貫注，不得擅自離開(kāi)工作崗位、閑聊；因工作緣由需要離開(kāi)，必需征得班組長(zhǎng)同意前方可離開(kāi)；3、上班時(shí)間內(nèi)員工不得做任何與工作無(wú)關(guān)的事；4后，報(bào)告部門(mén)長(zhǎng)再做正確處理；5和生產(chǎn)區(qū)；不得接見(jiàn)與制造部無(wú)關(guān)的人員；6、在工作時(shí)間，除各線班組長(zhǎng)人員外，其他員工不得打接，如確有重要事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)線長(zhǎng)同意前方可接聽(tīng)。7當(dāng)日的工作狀況，表?yè)P(yáng)與批判，制定和改善工作進(jìn)度及要求；8右手放左手，進(jìn)出車間排隊(duì)靠右行走。9瘦、陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)，如有違者賜予相應(yīng)處分；10、制造部全體員工必需了解，只有努力工作、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、發(fā)揮個(gè)人的最大力量，才能獲得改善及增進(jìn)福利和待遇；11、制造部員工必需以良好的工作態(tài)度、恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞綔?zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作；必需時(shí)常熬煉自己的工作技能，以到達(dá)工作上的精益求精，提高工作效率；12、各線組領(lǐng)導(dǎo)人必需留意自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和所屬員工，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提高工作者心情，使所管轄部門(mén)精神開(kāi)心，在職業(yè)上有安全感，在生產(chǎn)上勞有所獲；13、制造部全體員工應(yīng)通力合作、同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆或談天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序；在進(jìn)展工作協(xié)作中消滅分歧或發(fā)生沖突時(shí)，各線組負(fù)責(zé)人必需準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理；14、任何工作人員不得坐臥工作臺(tái)、生產(chǎn)線等；15、節(jié)約使用一切原材料、關(guān)心材料及日常辦公用品和設(shè)施，制止鋪張，如有發(fā)生按情節(jié)輕重予以處理；16、未經(jīng)部門(mén)長(zhǎng)批準(zhǔn)不得將部門(mén)財(cái)物帶出，一旦覺(jué)察將作為盜竊論處，情節(jié)嚴(yán)峻者予以開(kāi)除并送公安機(jī)關(guān)處理。第四廠牌治理?xiàng)l例1了解，佩戴由人事行政部門(mén)制發(fā)的廠牌；2蓋，違者以未佩帶處理。3催促馬上改正；其次次賜予相對(duì)應(yīng)的處罰4、廠牌要妥當(dāng)保管，不得私自涂改，不得轉(zhuǎn)借他人佩戴；不得利用廠牌在外做不正值的事情，一經(jīng)查出一律開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)峻者移交法辦；5、進(jìn)人員辦妥入廠手續(xù)后，由部門(mén)文員簽發(fā)廠牌；6、員工離職時(shí)，應(yīng)將廠牌交還給部門(mén)文員；由部門(mén)長(zhǎng)簽字審批后，交人事行政部換發(fā)廠證，并扣繳工本費(fèi)10元；本條例未盡事宜均以本部門(mén)治理細(xì)則辦理。第五員工上下班及加班治理?xiàng)l例1、本部門(mén)員工上下班均遵照本條例；制造部員工應(yīng)按作息時(shí)間按時(shí)到崗；作息時(shí)間為，上午8：00-12：0012：30-17：00晚上17：00開(kāi)頭加班，下班時(shí)間有部門(mén)長(zhǎng)打算；準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到早退；每天上午上班，品管、物控、1052、遲到早退按以下條例辦理;遲到3030遲到30100元;早退按遲到方案實(shí)行；3、曠工按以下條例處理:曠工1天扣除31001次；37發(fā)放任何薪資并自動(dòng)解除勞動(dòng)合同；4承受不得拒絕，違者報(bào)人事行政部處理；5、無(wú)論什么時(shí)候上班不得在打卡后辦理個(gè)人任何私事；6如有違者，經(jīng)核查后按擅自離崗處理，班組長(zhǎng)連帶責(zé)任，特別狀況另行處理；7情形者予以XX1212日興城物業(yè)建設(shè)奇特家園核心價(jià)值觀面對(duì)客戶：敬畏客戶、感動(dòng)客戶、超越客戶期望面對(duì)員工：敬重員工、讓員工確定成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)精神面對(duì)效勞的產(chǎn)品：熱誠(chéng)高效、堅(jiān)守承諾、拒絕缺陷、制度是底線效勞理念：安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。效勞宗旨：認(rèn)真、盡心做好日常效勞工作，超越客戶期望。一、員工行為守則1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，不打架斗毆，滋事鬧事，不參與黃、賭、毒等違法行為。2工作任務(wù)。3、誠(chéng)懇守信、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同事，不弄虛作假、不陽(yáng)奉陰違，不向客戶收受或索取任何形式的禮物或傭金。4的精神，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，推崇“面對(duì)客戶：敬畏客戶、感動(dòng)客戶、超越客戶期望，面對(duì)員工：敬重員工、讓員工確定成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)精神，面對(duì)效勞的產(chǎn)品：熱誠(chéng)高效、堅(jiān)守承諾、拒絕缺陷、制度是底線?！睘闃I(yè)主排憂解難，急業(yè)主之所急，不相互推委、不扯皮樂(lè)觀處理業(yè)主〔住戶〕提出的問(wèn)題。5、工作時(shí)間穿統(tǒng)一制服，佩戴工牌，衣著干凈大方，始終保持良好的效勞狀態(tài)。6不吃零食、不隨地吐痰、亂扔垃圾、不弄臟他人工作區(qū)域、不竄崗閑聊、聚眾會(huì)談不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。7、講究?jī)x態(tài)儀表，樹(shù)立文明安康的形象，工作時(shí)間不坦胸露背，不戴耳環(huán)，項(xiàng)鏈等各種過(guò)于外露飾物，不留長(zhǎng)指甲，男員工不留長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡須、女員工不化濃妝、不涂指甲油。8、留意文明禮貌、堅(jiān)持微笑效勞。多用敬語(yǔ)、常用“你好、請(qǐng)、感謝、”等禮貌語(yǔ)詞，不得在工作區(qū)域大聲喧嘩，進(jìn)入辦公室要事先敲門(mén)，對(duì)客戶任何提問(wèn)和投訴必需急躁解釋，準(zhǔn)時(shí)處理，不許使用：“不知道、不關(guān)我的事”等不敬語(yǔ)詞。9、勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，疼惜并掌握物料的使用，自覺(jué)為公司增收節(jié)支。10、具有猛烈的效勞意識(shí)和安全意識(shí)、遵守公司規(guī)定，杜絕意外事故。11、嚴(yán)守公司隱秘，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界隨便傳播或供給有關(guān)公司的任何資料，上班時(shí)間嚴(yán)禁帶非本公司人員到工作現(xiàn)場(chǎng)。12、不向業(yè)主〔住戶〕收取或索取任何形式的禮物和傭金。13、在集體宿舍居住的員工必需保持宿舍清潔安靜，不準(zhǔn)外人在宿舍過(guò)夜。二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)1、宗旨推崇“核心價(jià)值觀，認(rèn)真、盡心做好日常效勞工作，超越客戶期望”的效勞原則，盡心盡力，為業(yè)主〔住戶〕制造安全、衛(wèi)生]、有序的生活環(huán)境。2、工作態(tài)度禮儀——是員工對(duì)顧客和同事的最根本態(tài)度?！罢?qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字不離口，接時(shí)先說(shuō)“您好”。感覺(jué)?！灿脩簟灿脩簟撑艖n解難，籍以贏得業(yè)主〔用戶〕的滿足及公司的聲譽(yù)。力求取得準(zhǔn)時(shí)圓滿的效果，給人效率高和良好效勞的印象。之間應(yīng)相互協(xié)作，真誠(chéng)協(xié)作，不得相互扯皮，應(yīng)同心協(xié)力解決疑難維護(hù)公司的聲譽(yù)。改，不得供給假狀況，不得文過(guò)飾非，陽(yáng)奉陰違。３、儀態(tài)〔體重均落在腳上，肩平，頭正，兩眼平視前方，挺胸，收腹。將腳搭在座椅扶手上，不得盤(pán)腳，不得拖靴。工作時(shí)間，身體不得東歪西倒，前傾后靠，背手，插兜等。４、儀表身體，面部，手部必需清潔，提倡勤洗澡，換洗內(nèi)衣物。上班前不吃異味食物以保證口腔清潔。度，不準(zhǔn)燙發(fā)。女員工上班，不得濃妝艷抹。必需佩帶工作牌，統(tǒng)一佩在左胸處，不得任其歪歪扭扭。５、表情微笑，是員工最起碼應(yīng)有的表情。面對(duì)業(yè)主(住戶)應(yīng)表現(xiàn)出熱忱、親切、友好，做到精神興奮，心情飽滿，不卑不亢，必要時(shí)還要有憐憫的表情。和業(yè)主(住戶)交談時(shí)眼望對(duì)方，頻頻點(diǎn)頭稱是。癢、挖耳、摳鼻孔、不得敲桌子、敲擊或玩弄其他物品。不得哼歌曲、吹口哨、大聲說(shuō)話、喊叫、亂丟亂碰物品，發(fā)出不必要的聲響。不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。不得將任何物件夾于腋下。特別崗位上班時(shí)間不得抽煙、吃東西、讀報(bào)刊雜志。要留意自我掌握，隨時(shí)留意自己的言行舉止?！沧艟o急和恐驚的表情，不得扭捏作態(tài)、吐舌、刺眼?！沧簟匙呓?，應(yīng)馬上示意，如點(diǎn)頭或開(kāi)口說(shuō)：“你好”以表示已留意他的降臨，不得無(wú)所表示，等業(yè)主