2020年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)題目及標(biāo)準(zhǔn)答案

./大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)肖鳴清華大學(xué)目錄大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)11創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展31.1經(jīng)歷挫折與堅(jiān)持：創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果31.2創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)31.3創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我認(rèn)識(shí)31.4蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律：認(rèn)識(shí)自我與揚(yáng)長(zhǎng)避短42創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)42.1創(chuàng)業(yè)者的特征與必備的識(shí)人能力42.2創(chuàng)業(yè)者的用人之道與組建團(tuán)隊(duì)的策略52.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征與領(lǐng)導(dǎo)者的角色演繹53創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)63.1如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)63.2如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)63.3如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)74創(chuàng)業(yè)資源74.1獲取創(chuàng)業(yè)資源——融資的五種途徑74.2融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案84.3初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法85創(chuàng)業(yè)計(jì)劃85.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)、模板85.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要回答的十大問題與寫作方法96新企業(yè)開辦96.1申辦企業(yè)的類型與流程97創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷管理107.1產(chǎn)品與營(yíng)銷方式107.2企業(yè)生命周期的特點(diǎn)107.3產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷策略制定117.4創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場(chǎng)——第一桶金,第一位客戶117.5創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷怎么做——企業(yè)家推銷118創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理128.1創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理的類型、特點(diǎn)128.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與稅務(wù)籌劃129創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理139.1創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理——如何吸引、留住客戶1310迎接創(chuàng)業(yè)新時(shí)代1310.1創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、公司與國(guó)家1310.2創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承1410.3無處不在的商機(jī)與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì)1410.4創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度1411走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者1411.1創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地介紹1411.2創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地硬件、軟件服務(wù)介紹1511.3青年創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想"孵化"之旅1511.4成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享1511.5鑄就性格——在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)1511.6三人行必有我?guī)煛磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)談1512成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路1612.1成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路1613商務(wù)談判1613.1談判簡(jiǎn)介1613.2如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則1614打造十頁完美計(jì)劃書1714.1打造十頁完美計(jì)劃書1715九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟1715.1九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟1716創(chuàng)業(yè)實(shí)踐仿真實(shí)訓(xùn)1716.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐報(bào)告——企業(yè)管理管理溝通技巧1716.2自助餐飲店計(jì)劃1816.3他山之石——同學(xué)老師們的經(jīng)驗(yàn)分享1817暑期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目1817.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1817.2暑期創(chuàng)業(yè)計(jì)劃分享——蛋撻店、餐廳、青春紀(jì)念冊(cè)1817.3大學(xué)生旅游俱樂部、校園二手自行車回收1917.4校園洗鞋機(jī)、用汽車建設(shè)企業(yè)文化1917.5移動(dòng)酒吧、自行車租賃1917.6軟件推廣平臺(tái)、校園互助網(wǎng)1917.7校園食堂牛奶售賣機(jī)、師生點(diǎn)評(píng)191創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展1.1經(jīng)歷挫折與堅(jiān)持：創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)結(jié)果1.[判斷題]創(chuàng)業(yè)過程中必然會(huì)遇到挫折,引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱是創(chuàng)業(yè)精神?！泊鸢福骸?.[判斷題]從理論上來說,創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下,對(duì)其進(jìn)行一種價(jià)值整合?！泊鸢福骸?.[判斷題]創(chuàng)業(yè)不應(yīng)拘泥于當(dāng)前資源約束,是尋求機(jī)會(huì)和進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過程?！泊鸢福骸?.2創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、類型、流程與創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)1.[單選題]〔不是自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。A、精神的自由B、財(cái)務(wù)的自由C、時(shí)間的自由D、決策的自由答案：A2.[單選題]創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是〔。A、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是成功。B、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是賺錢。C、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。D、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。答案：D3.[單選題]關(guān)于創(chuàng)業(yè),下列說法有誤的是〔。A、創(chuàng)業(yè)可以挖掘個(gè)人潛力,有助于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。B、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)是多種多樣的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。C、在創(chuàng)業(yè)過程中考驗(yàn)的是綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神。D、就職業(yè)的穩(wěn)定性而言,創(chuàng)業(yè)沒有就業(yè)穩(wěn)定。答案：D4.[判斷題]創(chuàng)業(yè)之初必須完成創(chuàng)業(yè)設(shè)想、市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)營(yíng)方案?！泊鸢福骸?.[判斷題]創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)成本越低就越不容易創(chuàng)業(yè)?！泊鸢福骸?.[單選題]從創(chuàng)業(yè)主體角度看,創(chuàng)業(yè)的類型不包括〔。A、機(jī)會(huì)型B、傳統(tǒng)型C、關(guān)系型D、智慧型答案：B1.3創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我認(rèn)識(shí)1.[單選題]〔不是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。A、自我執(zhí)行能力B、組織管理能力C、開拓創(chuàng)新能力D、人際協(xié)調(diào)能力答案：A2.[單選題]〔決定創(chuàng)業(yè)成敗。A、資金B(yǎng)、人脈C、創(chuàng)業(yè)精神D、市場(chǎng)答案：C3.[單選題]關(guān)于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法有誤的是〔。A、創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準(zhǔn)備,包括正確認(rèn)識(shí)自己B、并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關(guān)D、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關(guān)答案：D4.[判斷題]在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者需要把商機(jī)轉(zhuǎn)換為盈利模式?！泊鸢福骸?.[判斷題]創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)精神?！泊鸢福骸?.[單選題]創(chuàng)業(yè)精神本質(zhì)的具體表現(xiàn)不包括〔。A、勇于創(chuàng)新B、堅(jiān)持不懈C、我行我素D、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)答案：C1.4蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律：認(rèn)識(shí)自我與揚(yáng)長(zhǎng)避短1.[單選題]蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律是指〔。A、找到自己的短處,克服并改正。B、找到別人的短處,以凸顯自己的長(zhǎng)處。C、找到自己的長(zhǎng)處,然后再放大自己的長(zhǎng)處。D、找到別人的長(zhǎng)處,然后取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。答案：C2.[判斷題]只要能夠讓人找到自我并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,這就是一份好職業(yè),沒有高低貴賤之分?！泊鸢福骸?.[判斷題]創(chuàng)業(yè)者只有找到自己的人生目標(biāo)后才能激發(fā)出自身的潛力?！泊鸢福骸?創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.1創(chuàng)業(yè)者的特征與必備的識(shí)人能力1.[單選題]〔不是創(chuàng)業(yè)之需要具備的五大技能之一。A、應(yīng)變能力B、控制心沖突的能力C、理論能力D、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力答案：C2.[單選題]創(chuàng)業(yè)者的〔特征要求其在20%的人開始做一個(gè)生意時(shí)他就開始做了,當(dāng)80%的人都來做的時(shí)候他已經(jīng)撤了。A、善于時(shí)間管理B、善于直面問題C、善于自我管理D、善于創(chuàng)新思維答案：D3.[單選題]關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功者的特征,下列說法有誤的是〔。A、自主性強(qiáng),不愿意受約束。B、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),有商業(yè)直覺。C、自控力強(qiáng),能自我管理。D、愛好廣泛,做事往往沒有特定目標(biāo)。答案：D4.[單選題]創(chuàng)業(yè)者擁有的三種自由不包括〔。A、決策自由B、時(shí)間自由C、政策自由D、資金自由答案：C5.[判斷題]學(xué)會(huì)用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課?！泊鸢福骸?.2創(chuàng)業(yè)者的用人之道與組建團(tuán)隊(duì)的策略1.[單選題]下列關(guān)于組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略的說法有誤的是〔。A、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估B、平衡方法C、相似性和互補(bǔ)性D、一致的觀點(diǎn)和興趣答案：D2.[單選題]〔會(huì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)行為的產(chǎn)生。A、創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)B、市場(chǎng)行情C、社會(huì)環(huán)境D、資金鏈答案：A3.[判斷題]所有團(tuán)隊(duì)都需要有團(tuán)隊(duì)核心人物,而且核心人物越多越有利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展。〔答案：×4.[判斷題]在大部分家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,情感沖突可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效降低?！泊鸢福骸?.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征與領(lǐng)導(dǎo)者的角色演繹1.[單選題]關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的行為策略,下列說法有誤的是〔。A、對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員要有所倚重B、公平感知利益分配C、善于溝通與傾聽D、團(tuán)隊(duì)需要權(quán)威主管答案：A2.[單選題]〔不是企業(yè)責(zé)任。A、國(guó)家責(zé)任B、社會(huì)責(zé)任C、法律責(zé)任D、經(jīng)濟(jì)責(zé)任答案：A3.[單選題]〔不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同特點(diǎn)。A、領(lǐng)導(dǎo)能力B、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)C、凝聚力D、完整性答案：A4.[單選題]悟空在西游記師徒團(tuán)隊(duì)中起到〔。A、凝聚和完善作用B、實(shí)干和協(xié)調(diào)作用C、創(chuàng)新和推進(jìn)作用D、信息和監(jiān)督作用答案：C5.[單選題]優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)不包括〔。A、團(tuán)隊(duì)成員都擁有一個(gè)共同的目標(biāo)B、團(tuán)隊(duì)成員之間能力互補(bǔ),各有所長(zhǎng)C、團(tuán)隊(duì)成員各有千秋,特立獨(dú)行D、團(tuán)隊(duì)成員之間會(huì)互相聆聽和配合答案：C6.[判斷題]在遠(yuǎn)古時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)者一般都是英雄?！泊鸢福骸?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.1如何識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1.[單選題]未來生活的趨勢(shì)分析不包括〔。A、強(qiáng)調(diào)大眾化B、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)C、社會(huì)老齡化D、宅男宅女多答案：A2.[單選題]創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征不包括〔。A、持久性B、真實(shí)需求C、發(fā)現(xiàn)問題D、符合趨勢(shì)答案：C3.[判斷題]創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的概念和想法,但是不一定具有商業(yè)價(jià)值?！泊鸢福骸?.[單選題]未來消費(fèi)的趨勢(shì)分析不包括〔。A、政府從業(yè)者B、多維消費(fèi)者C、冒險(xiǎn)獵奇者D、追求健康者答案：A3.2如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1.[單選題]〔不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。A、信息風(fēng)險(xiǎn)B、管理風(fēng)險(xiǎn)C、投資風(fēng)險(xiǎn)D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)答案：C2.[判斷題]盡量避免風(fēng)險(xiǎn)、保住本金是巴菲特成功的秘訣?！泊鸢福骸?.[判斷題]企業(yè)面臨的最高風(fēng)險(xiǎn)就是資金流斷裂。〔答案：√4.[判斷題]沒有市場(chǎng)的產(chǎn)品注定是失敗的。〔答案：√5.[單選題]〔不屬于商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要考慮的因素。A、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估B、國(guó)際環(huán)境評(píng)估C、商業(yè)模式探討D、市場(chǎng)需求評(píng)估答案：B3.3如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)1.[單選題]〔不是有效規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)的手段。A、合作經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn)B、熟練的業(yè)務(wù)盡量外包C、不要低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量答案：B2.[單選題]〔不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。A、注意資金的使用期限B、要留好貯備金C、拉長(zhǎng)投資的回收期D、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多答案：C3.[單選題]商業(yè)模式的三要素不包括〔。A、顧客B、資本C、利潤(rùn)D、價(jià)值答案：B4.[單選題]〔不是商業(yè)模式的特點(diǎn)。A、腳踏實(shí)地B、獨(dú)特價(jià)值C、靈活變通D、難以模仿答案：C4創(chuàng)業(yè)資源4.1獲取創(chuàng)業(yè)資源——融資的五種途徑1.[單選題]〔不是恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)融資途徑。A、親情融資B、商業(yè)貸款C、愛心捐助D、風(fēng)險(xiǎn)投資答案：C2.[判斷題]根據(jù)玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金的規(guī)定,其僅資助擁有本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。〔答案：×3.[判斷題]創(chuàng)業(yè)資源分為有形和無形的兩種,其中有形資源包括知識(shí)和技術(shù)等資源。〔答案：×4.[判斷題]YBC創(chuàng)業(yè)基金會(huì)為創(chuàng)業(yè)者配備一對(duì)一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,提供五年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)?！泊鸢福骸?.2融資規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案1.[單選題]〔不是企業(yè)的三大經(jīng)營(yíng)策略。A、市場(chǎng)補(bǔ)缺B、市場(chǎng)壟斷C、價(jià)格領(lǐng)先D、特色經(jīng)營(yíng)答案：B2.[單選題]融資規(guī)劃不需要考慮〔。A、啟動(dòng)資金B(yǎng)、儲(chǔ)備金C、投資成本D、潛伏期答案：C3.[判斷題]市場(chǎng)補(bǔ)缺是沃爾瑪采用的經(jīng)營(yíng)策略。〔答案：×4.3初創(chuàng)企業(yè)的策略與整合資源的方法1.[單選題]〔不適合用于創(chuàng)業(yè)資源管理。A、抵押貸款B、依靠自有資源C、拼湊D、資源整合答案：A2．[多選題]適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有〔。A、做代工B、做大企業(yè)的小伙伴C、做市場(chǎng)補(bǔ)缺者D、做價(jià)格領(lǐng)先者答案：ABC3．[判斷題]出賣股權(quán)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年遇到財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)的解救辦法之一?！泊鸢福骸?.[單選題]〔不屬于成功企業(yè)的要素。A、引領(lǐng)潮流B、產(chǎn)業(yè)壟斷C、管理創(chuàng)新D、決策靈活答案：B5.[多選題]適合于初創(chuàng)企業(yè)的策略有〔。A、做代工B、做大企業(yè)的小伙伴C、做市場(chǎng)補(bǔ)缺者D、做價(jià)格領(lǐng)先者答案：ABC5創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)、模板1.[單選題]〔不用寫入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中。A、經(jīng)營(yíng)方案B、十年規(guī)劃C、市場(chǎng)分析D、創(chuàng)業(yè)設(shè)想答案：B2.[單選題]〔不是計(jì)劃書應(yīng)該具備的特點(diǎn)。A、簡(jiǎn)明扼要B、具有可行性C、邏輯性強(qiáng)D、具有理論高度答案：D3.[多選題]關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能,下列說確的是〔。A、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)B、計(jì)劃越周密,成功可能性越大C、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有助于風(fēng)險(xiǎn)防D、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃答案：ABC4.[判斷題]市場(chǎng)調(diào)研可以采用問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等多種方法?！泊鸢福骸?.[單選題]撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前需要對(duì)〔問題進(jìn)行思考。A、是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)版本,有更好的銷售渠道或售后服務(wù)B、比其他人更便宜,更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi),適于網(wǎng)絡(luò)銷售C、完全是一個(gè)新的想法D、以上都是答案：D5.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要回答的十大問題與寫作方法1.[單選題]撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)不需要考慮〔。A、怎樣來讓客戶買單？B、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎？C、企業(yè)實(shí)行股份制還是責(zé)任制？D、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？答案：C2.[判斷題]在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)該介紹關(guān)鍵個(gè)人而不是管理團(tuán)隊(duì)。〔答案：×3.[判斷題]在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,需要闡明目標(biāo)市場(chǎng)并且用調(diào)研數(shù)據(jù)說明市場(chǎng)潛力和趨勢(shì)?！泊鸢福骸?新企業(yè)開辦6.1申辦企業(yè)的類型與流程1.[單選題]"黃興公園"采用了〔。A、特色命名法B、典故命名法C、自然命名法D、人名命名法答案：D2.[單選題]〔不是選擇企業(yè)形態(tài)時(shí)需要考慮的因素。A、是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險(xiǎn)B、稅務(wù)規(guī)劃C、管理團(tuán)隊(duì)的能力D、從承擔(dān)的法律后果看,是有限或者無限責(zé)任答案：C3.[判斷題]《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動(dòng)法》、《商標(biāo)法》等等都是注冊(cè)企業(yè)必須考慮的法律法規(guī)?！泊鸢福骸?.[判斷題]企業(yè)的組織形式包括個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會(huì)企業(yè)等?！泊鸢福骸?.[多選題]新建企業(yè)的選址需要考慮的因素有〔。A、符合國(guó)家政策B、靠近目標(biāo)客戶C、租金可以承受D、陰陽風(fēng)水答案：ABC7創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷管理7.1產(chǎn)品與營(yíng)銷方式1.[單選題]哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)在〔首次提出產(chǎn)品生命周期。A、1990年B、1992年C、1994年D、1966年答案：D2.[單選題]當(dāng)產(chǎn)品即將進(jìn)入衰退期時(shí),不應(yīng)該〔。A、增加新特性B、降低生產(chǎn)成本C、開發(fā)新用途D、開拓新市場(chǎng)答案：B3.[判斷題]產(chǎn)品生命指的是市場(chǎng)上的營(yíng)銷生命?！泊鸢福骸?.[單選題]企業(yè)在成長(zhǎng)期應(yīng)該多考慮〔。A、變化需要B、自我價(jià)值C、發(fā)展需要D、生存需要答案：C5.[單選題]企業(yè)的生命周期中,最危險(xiǎn)的階段是〔。A、青春期B、官僚期C、盛年期D、嬰兒期答案：C6.[判斷題]在嬰兒期,企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱?！泊鸢福骸?.2企業(yè)生命周期的特點(diǎn)1.[單選題]企業(yè)在成長(zhǎng)期應(yīng)該多考慮〔。A、變化需要B、自我價(jià)值C、發(fā)展需要D、生存需要答案：C2.[單選題]企業(yè)的生命周期中,最危險(xiǎn)的階段是〔。A、青春期B、官僚期C、盛年期D、嬰兒期答案：C3.[判斷題]在嬰兒期,企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。〔答案：×7.3產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷策略制定1.[單選題]產(chǎn)品在〔階段是進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)期。A、衰退階段B、發(fā)展階段C、成熟階段D、開發(fā)階段答案：D2.[單選題]關(guān)于產(chǎn)品生命周期對(duì)營(yíng)銷的指導(dǎo)意義,下列說法有誤的是〔。A、提高利潤(rùn)B、制定策略C、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D、研判大勢(shì)答案：A3.[判斷題]產(chǎn)品在開發(fā)階段進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),定價(jià)較高而利潤(rùn)較低的主要原因時(shí)營(yíng)銷成本偏高?！泊鸢福骸?.4創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場(chǎng)——第一桶金,第一位客戶1.[判斷題]合作過程中,最好的結(jié)局就是雙贏?！泊鸢福骸?.[判斷題]創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,能夠適時(shí)進(jìn)退?！泊鸢福骸?.5創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷怎么做——企業(yè)家推銷1.[單選題]關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷的方式會(huì)從企業(yè)家營(yíng)銷走向慣例式營(yíng)銷的觀點(diǎn),下列說法有誤的是〔。A、企業(yè)發(fā)展做大需要團(tuán)隊(duì)合作出擊B、企業(yè)家營(yíng)銷缺乏靈活性缺少激情,企業(yè)發(fā)展需要更好的營(yíng)銷方式C、這是企業(yè)發(fā)展的必然D、這是品牌管理的需要答案：B2.[單選題]企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往會(huì)選用企業(yè)家式營(yíng)銷,其原因是〔。A、企業(yè)家掌握產(chǎn)品第一手資料,了解成本和細(xì)節(jié)B、企業(yè)家談判可以獨(dú)立決策C、企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品最了解、最自信D、以上都是答案：D3.[判斷題]初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展自己時(shí)應(yīng)該借船出海,借梯登高,利用大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。〔答案：√4.[多選題]關(guān)于營(yíng)銷,下列說確的是〔。A、不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),在營(yíng)銷手段上,所采取方法小異。B、在營(yíng)銷過程中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。C、營(yíng)銷是有利益的滿足需求。D、任何形式的營(yíng)銷手段,最終的目的都是把企業(yè)的產(chǎn)品賣出去。答案：BCD8創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理8.1創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理的類型、特點(diǎn)1.[單選題]初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能導(dǎo)致企業(yè)〔。A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不易早期發(fā)現(xiàn)B、缺乏準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲依據(jù),破壞激勵(lì)機(jī)制C、現(xiàn)金流斷裂D、以上都是答案：D2.[多選題]能夠彌補(bǔ)家族企業(yè)中親戚帶來的損失的措施有〔。A、明確分工,在公司明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系B、采取手段將親戚免職,創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免任用親戚C、招聘更合適的人才來承擔(dān)管理職責(zé)D、在企業(yè)建立嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的工作流程答案：ACD3.[判斷題]在初創(chuàng)企業(yè)中,利用血緣關(guān)系進(jìn)行管理能夠產(chǎn)生聚的功能,員工和老板的合作不會(huì)建立在薪酬的基礎(chǔ)上。〔答案：√8.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略與稅務(wù)籌劃1.[單選題]初創(chuàng)企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是〔。A、房租太貴、面積太大B、固定資產(chǎn)占用、裝修費(fèi)用過多C、回款困難、貨物積壓D、以上都是答案：D2.[單選題]稅務(wù)籌劃起源的國(guó)家是〔。A、日本B、英國(guó)C、美國(guó)D、中國(guó)答案：B3.[判斷題]創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注自身的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,對(duì)現(xiàn)金流的重視等同于對(duì)企業(yè)生命線的重視?！泊鸢福骸?.[判斷題]企業(yè)盈利好代表著現(xiàn)金流一定大,因?yàn)楝F(xiàn)金流反映了企業(yè)的盈利能力?！泊鸢福骸?.[單選題]〔不能幫助初創(chuàng)企業(yè)度過財(cái)務(wù)難關(guān)。A、創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)避免固定資產(chǎn)占用啟動(dòng)資金,能租借就租借。B、在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,先做理想的再做掙錢的。C、出讓股份以換取資金,員工持股、合資、聯(lián)營(yíng),吸納新股東等。D、找?guī)头龌?申請(qǐng)資金扶持。答案：B9創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理9.1創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理——如何吸引、留住客戶1.[單選題]〔不是成熟的特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。A、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)B、商品質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)C、創(chuàng)新能力較強(qiáng)D、客戶服務(wù)較完善答案：C2.[單選題]〔無法體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。A、具有優(yōu)勢(shì)資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品專利B、擁有獨(dú)特的企業(yè)文化C、模仿難度大,具有獨(dú)特的個(gè)性特征D、具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格答案：D3.[判斷題]建立會(huì)員制、提高顧客滿意度都是幫助企業(yè)留住老顧客的重要方法?！泊鸢福骸?.[判斷題]樹立品牌應(yīng)該從服務(wù)入手?！泊鸢福骸?.[判斷題]整合資源的最佳局面是共贏?！泊鸢福骸?.[多選題]調(diào)查和衡量顧客滿意度的方法有〔。A、安排神秘顧客B、采用薄利多銷策略C、做顧客滿意度調(diào)查D、建立投訴建議制度答案：ACD10迎接創(chuàng)業(yè)新時(shí)代10.1創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、公司與國(guó)家1.[單選題]〔是中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。A、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)B、中國(guó)大學(xué)生缺乏意志力C、中國(guó)大學(xué)生缺乏創(chuàng)造力D、中國(guó)大學(xué)生缺乏智慧答案：Ａ2.[判斷題]在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)不是大企業(yè)獲得生存和競(jìng)爭(zhēng)獲勝的唯一途徑?！泊鸢福骸?0.2創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承1.[判斷題]創(chuàng)業(yè)之前的工作經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)是否成功地重要要素之一?！泊鸢福骸?.[判斷題]根據(jù)美國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),失敗過后再創(chuàng)業(yè)的成功率要高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。〔答案：√10.3無處不在的商機(jī)與產(chǎn)品創(chuàng)新的特質(zhì)1.[單選題]〔沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要意義。A、零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代采用傳統(tǒng)營(yíng)銷模式B、可汗學(xué)院的反轉(zhuǎn)式教學(xué)C、默巴克發(fā)明硬幣之星D、克里甘創(chuàng)辦高個(gè)女生時(shí)尚女鞋答案：A2.[判斷題]商機(jī)經(jīng)常會(huì)潛藏于書本之中?！泊鸢福骸?.[判斷題]找到更好的盈利模式也是產(chǎn)品創(chuàng)新的特征之一?！泊鸢福骸?0.4創(chuàng)業(yè)是一種精神與人生態(tài)度1.[判斷題]公司和個(gè)人的繁榮離不開國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境?！泊鸢福骸?.[判斷題]創(chuàng)業(yè)與年齡、學(xué)歷、國(guó)籍等要素都是息息相關(guān)的?！泊鸢福骸?1走訪身邊的創(chuàng)業(yè)者11.1創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地介紹1.[單選題]創(chuàng)業(yè)過程分為四個(gè)階段,其中不包括〔。A、創(chuàng)業(yè)前期B、上市階段C、孵化階段D、苗圃階段答案：B2.[單選題]關(guān)于中國(guó)〔創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地,下列說法有誤的是〔。A、它是一個(gè)盈利性的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)B、它是一個(gè)面向全國(guó)的開放式平臺(tái)C、它免費(fèi)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)D、它的服務(wù)對(duì)象是0-3年的孵化企業(yè)答案：A11.2創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地硬件、軟件服務(wù)介紹1.[單選題]中國(guó)〔創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地搭建了〔平臺(tái)。A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)B、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn)C、創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)試制D、以上都是答案：D2.[判斷題]中國(guó)〔創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地以創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)和高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。〔答案：√11.3青年創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想"孵化"之旅1.[多選題]創(chuàng)業(yè)者最基礎(chǔ)的素質(zhì)包括〔。A、知識(shí)B、品質(zhì)C、綜合能力D、人脈資源答案：ABC2.[判斷題]在中國(guó)〔創(chuàng)業(yè)者實(shí)訓(xùn)基地中,創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取與跨國(guó)企業(yè)合作的方式,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地和辦公支持。〔答案：×11.4成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)分享1.[多選題]創(chuàng)業(yè)成功的基本條件有〔。A、創(chuàng)新能力B、出身背景C、渠道D、資源答案：ACD2.[判斷題]對(duì)于大學(xué)生來說,機(jī)會(huì)成本越低,越容易創(chuàng)業(yè)?！泊鸢福骸?1.5鑄就性格——在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)1.[判斷題]大學(xué)生步入職業(yè)生涯時(shí),應(yīng)該把注意力更多地放在周圍人的身上?！泊鸢福骸?.[判斷題]創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)能力是息息相關(guān)的?！泊鸢福骸?1.6三人行必有我?guī)煛磉厔?chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)談1.[判斷題]創(chuàng)業(yè)者一般都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和較強(qiáng)的抗壓能力?！泊鸢福骸?.[判斷題]如果企業(yè)處于堅(jiān)持特色會(huì)無法存活,而隨波逐流反而能夠繼續(xù)生存的環(huán)境中,仍然應(yīng)該堅(jiān)持自己的特色?！泊鸢福骸?2成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路12.1成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路1.[判斷題]對(duì)自己熟悉的方向的義無反顧的選擇是企業(yè)面臨選擇時(shí)的必備素質(zhì)。〔答案：×2.[判斷題]創(chuàng)業(yè)可以說是一種生活方式。〔答案：√13商務(wù)談判13.1談判簡(jiǎn)介1.[單選題]下列關(guān)于商務(wù)談判的說法有誤的是〔。A、談判時(shí)應(yīng)該卸下自信心,保持謙卑B、談判勝利的砝碼之一是比對(duì)手更了解對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C、談判中的氣勢(shì)在于自身的氣質(zhì)和涵D、談判勝利的秘訣之一是比對(duì)手更了解市場(chǎng)答案：A2.[判斷題]談判的最高境界是雙贏,企業(yè)生存的根本是誠(chéng)信。〔答案：√3.[判斷題]談判能力就是營(yíng)銷能力的體現(xiàn)。〔答案：√4.[判斷題]生活中不可回避的談判包括交流、溝通、商量、協(xié)商等形式?！泊鸢福骸?.[多選題]關(guān)于商務(wù)談判中的議價(jià),下列選項(xiàng)正確的是〔。A、還價(jià)時(shí),降低價(jià)格應(yīng)該是有條件的降低。B、還價(jià)時(shí),價(jià)格要一次性降低,不要考驗(yàn)顧客的耐心。C、永遠(yuǎn)不要接受對(duì)方的第一次開價(jià)。D、顧客要的不是便宜,而是感覺占了便宜。答案：ACD13.2如何打破僵局與談判成功的五大黃金法則1.[單選題]〔不是談判成功的黃金法則。A、利益和壓力并用B、談判桌上人人平等C、欲速則不達(dá)D、一定不要先讓步答案：D2.[判斷題]商務(wù)談判不僅是心理戰(zhàn)也是信息戰(zhàn)。誰能在談判信息上擁有優(yōu)勢(shì),就有可能在談判中獲得主動(dòng)權(quán)?！泊鸢福骸?.[判斷題]談判實(shí)質(zhì)上就是雙方的較量,不僅僅考驗(yàn)雙方智力,也考驗(yàn)雙方體力和團(tuán)隊(duì)合作等因素?！泊鸢福骸?4打造十頁完美計(jì)劃書14.1打造十頁完美計(jì)劃書1.[單選題]創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該呈現(xiàn)〔。A、產(chǎn)品的用戶群、競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)前景、亮點(diǎn)B、財(cái)務(wù)分析和團(tuán)隊(duì)介紹C、市場(chǎng)中存在的問題和解決問題的方案或產(chǎn)品D、以上都是答案：D2.[多選題]撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的誤區(qū)不包括〔。A、分析產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)B、用"前無古人后無來者"等話打動(dòng)投資人C、突出產(chǎn)品的差異化D、用數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)分析依據(jù)答案：ACD3.[判斷題]創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在論證方案的時(shí)候應(yīng)該選用圖表、模型、動(dòng)漫等直觀呈現(xiàn)的方式?！泊鸢福骸?5九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟15.1九步法商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟1.[單選題]好的商業(yè)模式的做法不包括〔。A、壟斷市場(chǎng)B、研究對(duì)手C、不斷調(diào)整D、研究同行答案：A2.[多選題]初步設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)需要考慮〔。A、誰是付費(fèi)客戶？B、產(chǎn)品能給客戶帶來什么？C、如何讓客戶了解產(chǎn)品？D、如何利益最大化？答案：ABC3.[判斷題]商業(yè)模式形成后,如果輕易更改或調(diào)整會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降?！泊鸢福骸?6創(chuàng)業(yè)實(shí)踐仿真實(shí)訓(xùn)16.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐報(bào)告——企業(yè)管理管理