大干150天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案范本（4篇）

第5頁共5頁大干15?0天勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)?實(shí)施方案?范本羅?應(yīng)湘、葉?宗林、胡?正新、郭?海川領(lǐng)?導(dǎo)小組的?職責(zé)是。?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?競(jìng)賽的_?___領(lǐng)?導(dǎo)工作，?制定勞動(dòng)?競(jìng)賽方案?，形象進(jìn)?度、工程?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?文明施工?等評(píng)比要?求；深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?幫助指導(dǎo)?，檢查競(jìng)?賽實(shí)施情?況，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，處?理解決問?題。勞?動(dòng)競(jìng)賽辦?公室工作?職責(zé)：?①、負(fù)責(zé)?起草、修?改、擬定?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)有關(guān)?文稿和獎(jiǎng)?勵(lì)等有關(guān)?事宜；②?、負(fù)責(zé)勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)開展情?況的信息?、匯總、?上報(bào)等日?常工作；?③、__?__對(duì)參?加勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)作?業(yè)隊(duì)、部?門和人員?的考評(píng)和?獎(jiǎng)勵(lì)；④?、負(fù)責(zé)總?結(jié)、宣傳?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)中涌?現(xiàn)出的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、?先進(jìn)典型?和先進(jìn)人?物，并申?請(qǐng)報(bào)告予?以獎(jiǎng)勵(lì)等?。勞動(dòng)?競(jìng)賽范圍?為項(xiàng)目部?全體員工?和施工作?業(yè)隊(duì)。?三、競(jìng)賽?時(shí)間自?____?年___?_月__?__日起?至___?_年__?__月_?___日?結(jié)束，時(shí)?間___?_天。?四、競(jìng)賽?內(nèi)容1?、比進(jìn)度?。根據(jù)項(xiàng)?目總體施?工計(jì)劃，?按照業(yè)主?要求和項(xiàng)?目部施工?進(jìn)度安排?，克服一?切不利因?素，如期?或提前完?成生產(chǎn)任?務(wù)，質(zhì)量?達(dá)到業(yè)主?和監(jiān)理要?求，各分?項(xiàng)工程交?工時(shí)不留?尾巴，工?程竣工驗(yàn)?收時(shí)滿足?項(xiàng)目總體?進(jìn)度要求?。2、?比質(zhì)量。?全面加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，能在項(xiàng)?目部的質(zhì)?量管理網(wǎng)?絡(luò)中充分?發(fā)揮施工?生產(chǎn)一線?的質(zhì)量控?制能力，?對(duì)施工質(zhì)?量和施工?管理實(shí)施?過程控制?，工程質(zhì)?量達(dá)到項(xiàng)?目部要求?的質(zhì)量指?標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)?施工記錄?規(guī)范齊全?，質(zhì)量監(jiān)?督檢查措?施得力，?無質(zhì)量事?故發(fā)生。?3、比?安全：能?夠認(rèn)真貫?徹“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?嚴(yán)格執(zhí)行?項(xiàng)目部各?項(xiàng)規(guī)章制?度，現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)措施?得力，各?項(xiàng)設(shè)施符?合項(xiàng)目部?要求；在?重點(diǎn)工序?落實(shí)安全?防范措施?，并經(jīng)常?性強(qiáng)化人?員安全教?育和培訓(xùn)?，定期開?展安全自?查，2?中鐵十七?局集團(tuán)第?二工程有?限公司烏?繞項(xiàng)目經(jīng)?理部大?干150?天勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)實(shí)?施方案范?本（二）?無各類?重大和大?事故，負(fù)?傷率低于?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?。4、?比管理。?施工__?__有序?，現(xiàn)場(chǎng)文?明整潔。?5、比?精神文明?建設(shè)。加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施?工管理，?努力創(chuàng)造?安全、清?潔、文明?的現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)工作環(huán)?境；講究?衛(wèi)生，嚴(yán)?格執(zhí)行項(xiàng)?目部的疾?病預(yù)防措?施，有效?預(yù)防各種?疾病發(fā)生?。為了確?保環(huán)境本?地環(huán)境得?到保護(hù)，?凈化空氣?和水污染?、降低噪?音及粉塵?污染，維?護(hù)市容環(huán)?境衛(wèi)生，?實(shí)行以人?為本的管?理。加強(qiáng)?思想政治?工作，職?工精神狀?態(tài)飽滿，?紀(jì)律嚴(yán)明?，作風(fēng)優(yōu)?良，素質(zhì)?過硬，杜?絕各類違?法違紀(jì)案?件的發(fā)生?；施工中?顧全大局?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、服從?協(xié)調(diào)。?五、施工?進(jìn)度計(jì)劃?及節(jié)點(diǎn)安?排1、?產(chǎn)值目標(biāo)?___?_年計(jì)劃?完成施工?產(chǎn)值__?__萬元?；其中1?00章完?成___?_萬元，?200章?完成__?__萬元?，400?章完成_?___萬?元?！按?干___?_天”期?間計(jì)劃完?成產(chǎn)值_?___萬?元。2?、形象進(jìn)?度及節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃詳見?附表一?六、實(shí)施?措施1?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、精心?____?。各工區(qū)?、勞務(wù)隊(duì)?和部室都?要把開展?本次“大?干一百天?”勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)放?到重要議?事日程，?要健全競(jìng)?賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)和工作?班子，形?成“__?__”親?自抓，各?部門積極?配合，質(zhì)?量、安全?、施工齊?抓共管的?工作局面?。2、?梳理全年?剩余工程?量，按照?____?年總體施?工計(jì)劃，?從質(zhì)量、?成本、工?期三個(gè)重?要因素細(xì)?化全年施?工計(jì)劃，?逐項(xiàng)銷號(hào)?，保證按?期完成任?務(wù)目標(biāo)。?3、各?施工隊(duì)對(duì)?照項(xiàng)目部?下發(fā)的_?___天?施工任務(wù)?，進(jìn)行工?期倒排計(jì)?劃，做好?施工計(jì)劃?安排，將?任務(wù)目標(biāo)?分解到班?組，明確?目標(biāo)任務(wù)?責(zé)任人。?3中鐵?十七局集?團(tuán)第二工?程有限公?司烏繞項(xiàng)?目經(jīng)理部?大干1?50天勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)實(shí)施方?案范本（?三）4?、加大人?員、機(jī)械?、物資、?設(shè)備投入?，加強(qiáng)培?訓(xùn)管理，?不等不靠?，科學(xué)_?___，?合理安排?，加大考?核獎(jiǎng)懲措?施，把工?作落實(shí)到?實(shí)處。?5、項(xiàng)目?部各部門?與施工作?業(yè)隊(duì)密切?配合，及?時(shí)溝通，?主動(dòng)做好?服務(wù)，進(jìn)?一步優(yōu)化?施工方案?，改進(jìn)施?工方法，?狠抓現(xiàn)場(chǎng)?管理，狠?抓過程控?制，及時(shí)?化解施工?難題，按?時(shí)按量保?質(zhì)完成施?工指標(biāo)。?6、物?資部與施?工作業(yè)隊(duì)?做好溝通?，以方便?物資部全?力保證物?資供應(yīng)和?砼、模板?、鋼筋、?工字鋼、?腳手架調(diào)?配工作，?為施工生?產(chǎn)提供保?障。7?、技術(shù)人?員必須做?好資料的?自檢、自?查，保持?資料與現(xiàn)?場(chǎng)及時(shí)同?步。8?、項(xiàng)目部?工程部、?計(jì)劃部及?時(shí)進(jìn)行變?更資料的?申報(bào)、跟?蹤、批復(fù)?力度和工?程計(jì)量支?付，緩解?項(xiàng)目資金?緊張狀況?。9、?加快工程?建設(shè)的同?時(shí)，嚴(yán)抓?工程質(zhì)量?與安全，?定期、不?定期__?__安全?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全隱患，?及時(shí)消除?，確保安?全生產(chǎn)萬?無一失。?10、?不拖欠民?工工資，?切實(shí)做好?施工隊(duì)伍?的___?_工作，?積極與業(yè)?主、監(jiān)理?、地方各?級(jí)政府協(xié)?調(diào)，得到?理解與支?持，摸排?并處理好?各種矛盾?糾紛，做?到文明施?工，使施?工生產(chǎn)有?序進(jìn)行。?11、?項(xiàng)目“大?干___?_天”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組經(jīng)常深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，準(zhǔn)確?掌握情況?，加大指?揮力度，?及時(shí)解決?問題，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，做到?思想統(tǒng)?一、行動(dòng)?一致、管?理有效、?施工規(guī)范?。七、?評(píng)比表彰?1、獎(jiǎng)?項(xiàng)設(shè)置和?評(píng)比范圍?此次勞?動(dòng)競(jìng)賽屬?階段性(?三個(gè)階段?)評(píng)比，?設(shè)進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、精神?文明等獎(jiǎng)?和個(gè)人獎(jiǎng)?。進(jìn)度?獎(jiǎng)。以超?額完成產(chǎn)?值比例計(jì)?發(fā)，最高?者為施工?進(jìn)度優(yōu)勝?單位。?質(zhì)量獎(jiǎng)：?以質(zhì)量管?理情況為?主要依據(jù)?，由競(jìng)賽?領(lǐng)導(dǎo)小組?研究確定?質(zhì)量管理?4中鐵?十七局集?團(tuán)第二工?程有限公?司烏繞項(xiàng)?目經(jīng)理部?大干1?50天勞?動(dòng)競(jìng)賽活?動(dòng)實(shí)施方?案范本（?四）優(yōu)?勝單位_?___名?。安全?獎(jiǎng)：優(yōu)勝?單位__?__名。?精神文明?獎(jiǎng)：優(yōu)勝?單位__?__名。?個(gè)人獎(jiǎng)?。勞動(dòng)競(jìng)?賽先進(jìn)個(gè)?人___?_名。?2、評(píng)比?辦法及獎(jiǎng)?罰標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)度獎(jiǎng)。?工程進(jìn)度?完成計(jì)劃?且超額百?分點(diǎn)最高?者為施工?進(jìn)度優(yōu)勝?單位，獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。?質(zhì)量獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?安全獎(jiǎng)：?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?精神文明?獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。被?評(píng)為勞動(dòng)?競(jìng)賽先進(jìn)?個(gè)人發(fā)給?獎(jiǎng)金__?__元。?實(shí)行安?全質(zhì)量一?票否決制?，即出現(xiàn)?重傷和質(zhì)?量事故時(shí)?，取消評(píng)?獎(jiǎng)資格。?以上獎(jiǎng)金?在表彰大?會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)放，罰?款通過項(xiàng)?目部往來?轉(zhuǎn)帳，各?單位具體?實(shí)施。?八、幾點(diǎn)?要求1?、要加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)。各?工區(qū)、施?工隊(duì)也要?成立相應(yīng)?競(jìng)賽活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，明確責(zé)?任、落實(shí)?到人，搞?好協(xié)調(diào)，?強(qiáng)化對(duì)競(jìng)