內(nèi)業(yè)資料管理實施細則(2016)年建筑

今天下雨停工”或“因春節(jié)放假停止施工”等字樣，另外為了充實內(nèi)容，可增加“編寫施工方案”、“審核圖紙”責項目部變更設(shè)計歸口管理工作為工程管理部，其職責是執(zhí)行鐵道部、建設(shè)單位制定的有關(guān)變更設(shè)計管理規(guī)定；負識資料管理主要包括：設(shè)計圖紙、通用圖、標準圖、工程質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)指南、建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位文書。土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。1設(shè)計今天下雨停工”或“因春節(jié)放假停止施工”等字樣，另外為了充實內(nèi)容，可增加“編寫施工方案”、“審核圖紙”責項目部變更設(shè)計歸口管理工作為工程管理部，其職責是執(zhí)行鐵道部、建設(shè)單位制定的有關(guān)變更設(shè)計管理規(guī)定；負識資料管理主要包括：設(shè)計圖紙、通用圖、標準圖、工程質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)指南、建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理單位文書。土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。1設(shè)計第一章總則檔案管理、文件管理行為，根據(jù)項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，以及業(yè)主、監(jiān)理單位第二條本制度適用于中鐵十一局二公司共玉公路A7合同段技術(shù)檔案管理工第二章組織機構(gòu)與職責理部部長、各架子隊技術(shù)室技術(shù)主管及相關(guān)人員為小組成員，設(shè)置專人進行資并接受上級管理部門對內(nèi)業(yè)資料的檢查、指導(dǎo)見。并將整改落實情況根據(jù)實際完成時間（當日或往后）記錄在相對應(yīng)時間的日志中。另外對建設(shè)單位組織巡檢檢在施工建設(shè)過程中形成的，如實反映施工過程及實體狀況的具有保存價值的各種文件材料、圖紙、音像資料等。第行效果分析；重大技術(shù)方案的情況，解決重大技術(shù)問題的過程和效果；8安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資見。并將整改落實情況根據(jù)實際完成時間（當日或往后）記錄在相對應(yīng)時間的日志中。另外對建設(shè)單位組織巡檢檢在施工建設(shè)過程中形成的，如實反映施工過程及實體狀況的具有保存價值的各種文件材料、圖紙、音像資料等。第行效果分析；重大技術(shù)方案的情況，解決重大技術(shù)問題的過程和效果；8安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資分。第七條施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)理部負責編制，于工程開工前局指。重點工程15天上報2.其他單位工程開工報告由負責工程管理部編制，于工理部負責編制，于工程開工前局指。重點工程15天上報2.其他單位工程開工報告由負責工程管理部編制，于工質(zhì)量評定表及模板、預(yù)埋件安裝偏差測量記錄等支持性文件。灌漿工程原始灌漿、鉆（挖）孔記錄，灌漿成果匯總子隊。未加蓋圖紙專用章的施工圖不準使用，否則后果自負。各架子隊如果收到的施工圖存在內(nèi)容不全、圖面不清證據(jù)，這就為了持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和組織的質(zhì)量管理體系提供了可能。第三條作業(yè)指導(dǎo)書由項目部工程管理部組織第三章內(nèi)業(yè)資料整理范圍及分工第一條內(nèi)業(yè)資料整理情況見下表各項任務(wù)分配到人，由架子隊技術(shù)室主管統(tǒng)一進行監(jiān)督管理，同時接受上級部制度。項目內(nèi)部查閱資料，只能查閱相關(guān)的檔案資料。查閱資料時，應(yīng)按照“當場查閱，用完后放回原處”的原則第二條變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準，后變更；先設(shè)計，后施工”的原則。未經(jīng)批準自行變更和施工的要承擔全部責任報告、進場驗收簽證及復(fù)驗報告。工程半成品、預(yù)制件、加工件出廠合格證，出廠報告、進場驗收簽證及復(fù)驗報告?zhèn)洌壕同F(xiàn)場重要機械設(shè)備數(shù)量、型號、性能和當天使用情況及完成工程數(shù)量等情況進行記錄。材料進場：記錄當天第四章施工圖管理制度。項目內(nèi)部查閱資料，只能查閱相關(guān)的檔案資料。查閱資料時，應(yīng)按照“當場查閱，用完后放回原處”的原則第二條變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準，后變更；先設(shè)計，后施工”的原則。未經(jīng)批準自行變更和施工的要承擔全部責任報告、進場驗收簽證及復(fù)驗報告。工程半成品、預(yù)制件、加工件出廠合格證，出廠報告、進場驗收簽證及復(fù)驗報告?zhèn)洌壕同F(xiàn)場重要機械設(shè)備數(shù)量、型號、性能和當天使用情況及完成工程數(shù)量等情況進行記錄。材料進場：記錄當天第一條施工圖審核是項目部按照施工圖紙、技術(shù)標準、工程投資、建設(shè)工第三條施工圖審核工作實行項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理和分工負責的管理體制。項目部總工程師具體負責組織實施。工程管理部對管轄范圍工程按專業(yè)2、審定項目部工程管理部制定的施工圖會審工作計劃；3、解決施工圖審核過程中存在的重大問題；項目部工程管理部主要職責是：2、負責落實施工圖審核工作計劃按期進行；3、工程建設(shè)強制性標準；第六條施工圖審核的內(nèi)容由設(shè)計部門組織的技術(shù)交底會上所涉及的全部內(nèi)容。新技術(shù)、新工藝的作業(yè)程序及工藝控制要點。重難點工程的施操作和活動來說具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實現(xiàn)提供了有力保證。具體而言，作業(yè)指導(dǎo)書可、工程概（預(yù)）算書以及甲供物資變更清單等。第十九條變更設(shè)計歸檔文件：變更設(shè)計建議書。變更設(shè)計會審紀要總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。第九條施工技術(shù)總結(jié)時間要求在竣工后一個月內(nèi)完成。第十條綜合施工技術(shù)總結(jié)建設(shè)項目的由設(shè)計部門組織的技術(shù)交底會上所涉及的全部內(nèi)容。新技術(shù)、新工藝的作業(yè)程序及工藝控制要點。重難點工程的施操作和活動來說具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實現(xiàn)提供了有力保證。具體而言，作業(yè)指導(dǎo)書可、工程概（預(yù)）算書以及甲供物資變更清單等。第十九條變更設(shè)計歸檔文件：變更設(shè)計建議書。變更設(shè)計會審紀要總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。第九條施工技術(shù)總結(jié)時間要求在竣工后一個月內(nèi)完成。第十條綜合施工技術(shù)總結(jié)建設(shè)項目的2、相關(guān)標準圖：設(shè)計文件中注明采用的標準圖、通用圖、參考圖及相關(guān)4、縱斷面圖：是否符合設(shè)計規(guī)范和技術(shù)條件；設(shè)計標高與建筑物、與水5、橫斷面圖設(shè)計路肩（路面）標高與縱斷面圖對照，審核斷面尺寸、擋6、征地拆遷圖設(shè)計地界及拆遷范圍與縱橫斷面對照拆遷工程范圍及數(shù)7、排水系統(tǒng)圖：與橫斷面圖對照，排水溝設(shè)置是否合理；排水是否流暢8土石方調(diào)配圖：土石成分、取棄土場位置、改良土拌和站、級配碎石拌和站、運距運輸條件和實際對照；對環(huán)境的影響。10、橋梁、擋護結(jié)構(gòu)、涵洞、隧道等設(shè)計圖：審核總體布局；結(jié)構(gòu)類型與的防護方案，審核是否正確有效，是否可以優(yōu)化。11、和既有道路交叉等過渡性工程設(shè)計圖：主要審核過渡性方案的可行性是否存在平面交叉；是否與既有設(shè)備兼容。以使各項質(zhì)量活動和各個產(chǎn)品實現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)。作業(yè)指導(dǎo)書能夠確保三條竣工文件是管段工程建設(shè)的真實記錄，是工程技術(shù)人員的勞動和智慧的結(jié)晶，是對管段項目進行稽察、審計、內(nèi)施工過程中的內(nèi)業(yè)資料的形成、收集、整理（上報）、歸檔、保管等工作，并接受上級管理部門對內(nèi)業(yè)資料的檢一條變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準，在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資。以使各項質(zhì)量活動和各個產(chǎn)品實現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)。作業(yè)指導(dǎo)書能夠確保三條竣工文件是管段工程建設(shè)的真實記錄，是工程技術(shù)人員的勞動和智慧的結(jié)晶，是對管段項目進行稽察、審計、內(nèi)施工過程中的內(nèi)業(yè)資料的形成、收集、整理（上報）、歸檔、保管等工作，并接受上級管理部門對內(nèi)業(yè)資料的檢一條變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準，在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資。第七條施工圖審核的要求和歸檔2、設(shè)計文件審核應(yīng)先整體后局部，先原則后細節(jié)，先分專業(yè)后銜接。各；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題，保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。初次采用的新交底，向作業(yè)隊的交底應(yīng)分工序進行；技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容簡明扼要、圖文相并、字跡清楚、完整工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程（保溫、特種混凝土、防腐蝕）、無砟軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工軸線、尺寸和標高?，F(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁第五章《實施性施工組織設(shè)計》管理；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題，保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。初次采用的新交底，向作業(yè)隊的交底應(yīng)分工序進行；技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容簡明扼要、圖文相并、字跡清楚、完整工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程（保溫、特種混凝土、防腐蝕）、無砟軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工軸線、尺寸和標高?，F(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁件，是組織工程項目開展正常施工的基本依據(jù)，是實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)認真貫徹實施。未經(jīng)批準部門同意，不得隨意改變施工方案和主要工程施工方法、施工進度計劃。第五條已批準公布的《實施性施工組織設(shè)計》需要修訂時，由原編制單位負2、編制范圍；3、工程概況及主要工程數(shù)量；4、施工總體方案求；7、施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排；做好檢驗批歸檔臺帳。第十七條每月項目部工程管理部組織對各架子隊內(nèi)業(yè)資料管理情況進行檢查。內(nèi)業(yè)資料管理設(shè)計數(shù)量表，并附每項變更設(shè)計的工程數(shù)量對照表，在審批簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》時，核定工程數(shù)量，批準后的復(fù)變更”（即同一工點發(fā)生2次或2次以上同一變更內(nèi)容或同一工程問題引起的變更）。第四條合福鐵路安徽段站做好檢驗批歸檔臺帳。第十七條每月項目部工程管理部組織對各架子隊內(nèi)業(yè)資料管理情況進行檢查。內(nèi)業(yè)資料管理設(shè)計數(shù)量表，并附每項變更設(shè)計的工程數(shù)量對照表，在審批簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》時，核定工程數(shù)量，批準后的復(fù)變更”（即同一工點發(fā)生2次或2次以上同一變更內(nèi)容或同一工程問題引起的變更）。第四條合福鐵路安徽段站銷毀處理。第七章開工報告管理第一條本工程新建的施工工程及單位工程，都應(yīng)在正式開工之前，辦理開工報告審第八條以局指總體工程進度為指導(dǎo)，編制實施性施工組織設(shè)計。同時滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標，符合施工安全、環(huán)境保護、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治第九條貫徹技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一、科技優(yōu)先的原則，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機械化、工廠化、裝配化水第十條根據(jù)施工任務(wù)特點，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和各施工方的技術(shù)及施工專業(yè)第十一條貫徹因地制宜、就地取材原則。根據(jù)項目所處地區(qū)自然和氣候特減少施工運輸及投入。以及各相關(guān)專業(yè)的銜接；第十四條編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，保證措施部分不寫空話、套話。第十五條根據(jù)局指項目部實施性施工組織設(shè)計編制本管段的實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)報局指審批后報監(jiān)理單位審批，審批完成后各架子隊負責實施。批準，將作為指導(dǎo)施工準備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。必須嚴格執(zhí)行，如需變更，要嚴格執(zhí)行變更程序。第三工日志交接把關(guān)工作，確保記錄完整。第十條每位工程技術(shù)人員對填寫施工日志必須養(yǎng)成持之以恒的習貫，樹立求標（里程）、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件。結(jié)合縱、橫斷面圖及各專業(yè)設(shè)計圖有無改善設(shè)計的章由工程管理部負責主管此事，按本指南的規(guī)定自行刻制，保證審核印章的字跡整齊、美觀、清晰。審核印章要派批準，將作為指導(dǎo)施工準備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。必須嚴格執(zhí)行，如需變更，要嚴格執(zhí)行變更程序。第三工日志交接把關(guān)工作，確保記錄完整。第十條每位工程技術(shù)人員對填寫施工日志必須養(yǎng)成持之以恒的習貫，樹立求標（里程）、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件。結(jié)合縱、橫斷面圖及各專業(yè)設(shè)計圖有無改善設(shè)計的章由工程管理部負責主管此事，按本指南的規(guī)定自行刻制，保證審核印章的字跡整齊、美觀、清晰。審核印章要派第十七條其它工程由項目部編制實施性施工組織設(shè)計，監(jiān)理單位審批后實施工組織設(shè)計編制審核流程圖重點工程實施性施組般工程實施性施組YN監(jiān)理單位審核NY建設(shè)單位審批YY監(jiān)理單位審批NNN底的原則進行，貫穿于工程施工全過程中，包括各單位、分部、分項工程。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級核：2.無效文件標識專用章“無效文件”標識專用章主要用于文件資料過期、無效性的標識，如施工圖紙/底的原則進行，貫穿于工程施工全過程中，包括各單位、分部、分項工程。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級核：2.無效文件標識專用章“無效文件”標識專用章主要用于文件資料過期、無效性的標識，如施工圖紙/規(guī)范容及排列順序表序號1234567891011121314151617181920照片（張）開工前區(qū)域并將記錄移交給資料員進行歸檔。每次技術(shù)交底均應(yīng)有交底會議簽到表和交底內(nèi)容記錄。第^一條交底資料按照交第六章施工圖交接管理第一條施工圖交接及現(xiàn)場核對完善工作實行歸口管理和分工負責的管理體制。項目部總工程師具體負責組織實施。工程管理部對管轄范圍工程施工圖交接第三條施工圖是工程實施的基本依據(jù)，項目部應(yīng)加強對施工圖交付及交付第四條施工圖的逐級收發(fā)必須做到有記錄、有簽字，手續(xù)齊全。所有施工第五條項目部施工圖管理人員必須是專業(yè)技術(shù)人員，并相對固定。第七章開工報告管理第三條重點工程由項目經(jīng)理部劃分，劃分原則如下：銷毀處理。第七章開工報告管理第一條本工程新建的施工工程及單位工程，都應(yīng)在正式開工之前，辦理開工報告審理安排；8總工期及進度計劃安排、資金使用計劃；主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案及措施；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理部負責編制，并上報監(jiān)理單位。監(jiān)理單位審批后2日內(nèi)報局指工程管理部備案。第五條合同管段和重點工程開銷毀處理。第七章開工報告管理第一條本工程新建的施工工程及單位工程，都應(yīng)在正式開工之前，辦理開工報告審理安排；8總工期及進度計劃安排、資金使用計劃；主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案及措施；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理部負責編制，并上報監(jiān)理單位。監(jiān)理單位審批后2日內(nèi)報局指工程管理部備案。第五條合同管段和重點工程開的配合協(xié)調(diào)；驗收交接及對工程的評價；1統(tǒng)計資料附圖、照片、音像資料。第^一條單項工程技術(shù)總結(jié)參照綜合第四條填報程序開工報告由工程管理部負責編制，于工程開工前15天上報程造價、建設(shè)情況等；新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在工程中的運用情況及工程質(zhì)量事故處理情況。該建設(shè)工設(shè)計數(shù)量表，并附每項變更設(shè)計的工程數(shù)量對照表，在審批簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》時，核定工程數(shù)量，批準后的量標準和技術(shù)標準要求，過程能力的要求，判定質(zhì)量符合標準所依據(jù)的準則；檢驗和試驗方法，包括計量器具要求疋期對技術(shù)交底的情況進仃檢查。第十條技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄1.設(shè)計文件、施工圖（含變更設(shè)計圖）核對工作已經(jīng)完成，能滿足施工需程造價、建設(shè)情況等；新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在工程中的運用情況及工程質(zhì)量事故處理情況。該建設(shè)工設(shè)計數(shù)量表，并附每項變更設(shè)計的工程數(shù)量對照表，在審批簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》時，核定工程數(shù)量，批準后的量標準和技術(shù)標準要求，過程能力的要求，判定質(zhì)量符合標準所依據(jù)的準則；檢驗和試驗方法，包括計量器具要求疋期對技術(shù)交底的情況進仃檢查。第十條技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄第七條分部工程、分項工程以及重要的臨時設(shè)施、工程開工條件參照本章第第八條開工報告分為正文和附件兩部分，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工報告的附件。開工報告的份數(shù)按竣工資料和檔案管理的有第九條工程開工申請報告要求做到內(nèi)容完整、條理清楚、無錯別字、簽字簽寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。第十條項目部在收到局指轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于標段、重點工程和單位工程開工報告批復(fù)文件后立即歸檔并轉(zhuǎn)達至各架子隊。第十一條在各項開工報告未得到審批前不得擅自進行開工。第十二條開工報告的報送應(yīng)嚴格執(zhí)行來往文件制度，編號、時間、部、內(nèi)容、份數(shù)、人員簽字等內(nèi)容必須完整、真實。正上報的要留檔備份，以應(yīng)急需，批復(fù)回來的應(yīng)按正式文件妥善保存。第十三條開工報告的清單應(yīng)上墻并做好標示工作，包括正上報的、已批復(fù)第十四條負責人員應(yīng)考慮施工進度和按照開工報告時限，及時通知各相關(guān)部墨水（或簽字筆）填寫,不得事后補填。項目部應(yīng)定期對工程日志進行檢查，加強現(xiàn)場工程日志管理工作。第四條取施工圖紙并進行妥善保管；進行施工圖現(xiàn)場核對工作；配合局指匯總上報；將設(shè)計院及業(yè)主的施工圖核對批復(fù)進工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程概（預(yù)）算的依據(jù)。第十二條I類變更設(shè)計工程，按單項獨立編制變更設(shè)計概算；其它內(nèi)容，使施工日志變成一本單一的測量記錄本。1墨水（或簽字筆）填寫,不得事后補填。項目部應(yīng)定期對工程日志進行檢查，加強現(xiàn)場工程日志管理工作。第四條取施工圖紙并進行妥善保管；進行施工圖現(xiàn)場核對工作；配合局指匯總上報；將設(shè)計院及業(yè)主的施工圖核對批復(fù)進工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程概（預(yù)）算的依據(jù)。第十二條I類變更設(shè)計工程，按單項獨立編制變更設(shè)計概算；其它內(nèi)容，使施工日志變成一本單一的測量記錄本。1變更設(shè)計處理：就參加會商人員、變更原因、處理方案、實部總工（或作業(yè)隊技術(shù)負責人）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書逐級進行交底。第七條項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容設(shè)計意圖：十條項目部應(yīng)及時建立變更設(shè)計登記表（臺帳），同時建立變更設(shè)計電子檔案。第二十一條變更設(shè)計的相關(guān)表格按一條變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準，在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資。備法律效力。2.部總工（或作業(yè)隊技術(shù)負責人）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書逐級進行交底。第七條項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容設(shè)計意圖：十條項目部應(yīng)及時建立變更設(shè)計登記表（臺帳），同時建立變更設(shè)計電子檔案。第二十一條變更設(shè)計的相關(guān)表格按一條變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準，在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資。備法律效力。2.內(nèi)容準確。所移交的竣工文件內(nèi)容，真實記述和準確反映建設(shè)過程和竣工時的工程客觀實際，如第八章工程變更設(shè)計管理第一條變更設(shè)計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準，在確保工程安全、質(zhì)未經(jīng)批準自行變更和施工的要承擔全部責任，并不予驗收和計量。對施工過程中發(fā)第三條變更設(shè)計必須深入調(diào)查、充分論證，堅持集體決策，一次變更到位，避2、負責組織I類、H類變更設(shè)計初審、資料匯總和上報工作；3、負責組織H類變更設(shè)計的申報批復(fù)工作；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的變更設(shè)計其它工作。結(jié)合項目部的實際情況，變更設(shè)計分為I類、H類。1、符合下列條件之一者為I類變更設(shè)計：2）變更初步設(shè)計主要批復(fù)意見的；挖，結(jié)構(gòu)物定位、放線（平面坐標與高程），測量記錄及監(jiān)理見證或?qū)彶橐庖?。設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、模板定位放線地質(zhì)勘察初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查圖紙會審、技術(shù)交底工程項目中重要活動、儀式拆遷、移民開工儀式基礎(chǔ)施工軸線、尺寸和標高?，F(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁分。第七條施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)2、對施工圖的其他變更為H類變更設(shè)計。挖，結(jié)構(gòu)物定位、放線（平面坐標與高程），測量記錄及監(jiān)理見證或?qū)彶橐庖?。設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、模板定位放線地質(zhì)勘察初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查圖紙會審、技術(shù)交底工程項目中重要活動、儀式拆遷、移民開工儀式基礎(chǔ)施工軸線、尺寸和標高?，F(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁分。第七條施工技術(shù)總結(jié)中技術(shù)部分是靈魂，對新技術(shù)、新方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)第七條變更設(shè)計項目劃分原則3、變更設(shè)計必須按上述原則劃分，嚴禁將變更設(shè)計項目合并或拆分。1）完善設(shè)計的變更，是指對設(shè)計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充完善或3）標準的變更，是指鐵道部批準的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更4）不可預(yù)見的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)5）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計。2、變更設(shè)計應(yīng)明確各參建單位需承擔的責任及責任比重。對有爭議的變更第九條若遇緊急情況，為防止重大事故發(fā)生，經(jīng)請示項目經(jīng)理和總工程師同單位通報。第十一條變更設(shè)計工程量核定程聲像檔案所反映主要內(nèi)容。環(huán)境保護與水土保持措施執(zhí)行情況。附件二：聲像檔案內(nèi)容及排列順序表聲像檔案內(nèi)場核對完善工作實行歸口管理和分工負責的管理體制。項目部總工程師具體負責組織實施。工程管理部對管轄范圍更設(shè)計引起的工程費用，按施工承包合同約定辦理，屬于總價包干范圍的僅履行變更設(shè)計相關(guān)手續(xù)；屬于總價包干議紀要。工程施工組織設(shè)計、主要施工技術(shù)方案，以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批復(fù)、確認意見。砼、砂漿及其配合設(shè)計單位按照會議紀要編制的變更設(shè)計文件，列出變更設(shè)計數(shù)量表，并附每項程聲像檔案所反映主要內(nèi)容。環(huán)境保護與水土保持措施執(zhí)行情況。附件二：聲像檔案內(nèi)容及排列順序表聲像檔案內(nèi)場核對完善工作實行歸口管理和分工負責的管理體制。項目部總工程師具體負責組織實施。工程管理部對管轄范圍更設(shè)計引起的工程費用，按施工承包合同約定辦理，屬于總價包干范圍的僅履行變更設(shè)計相關(guān)手續(xù)；屬于總價包干議紀要。工程施工組織設(shè)計、主要施工技術(shù)方案，以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批復(fù)、確認意見。砼、砂漿及其配合第十四條變更設(shè)計引起的工程費用，按施工承包合同約定辦理，屬于總價包干范圍的僅履行變更設(shè)計相關(guān)手續(xù)；屬于總價包干范圍以外，涉及投第十五條工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計，相關(guān)費用按鐵道部有關(guān)規(guī)定由事故責第十七條會商紀要應(yīng)說明工程變更前后情況、變更原因，明確責任單位及責任比重，制定工程措施和方案，確定費用處理方案。程概（預(yù)）算書以及甲供物資變更清單等。第十九條變更設(shè)計歸檔文件：），成績和經(jīng)驗要恰如其分評價；對于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)，要抓住重點、深入分析。做到文字簡練及時采取補救措施。第九條聲像資料檔案歸檔程序及有關(guān)事項在建設(shè)工程開工前，要對聲像檔案的編制工作進行認法律法規(guī)等。其平面尺寸為20mm<30m字成績和經(jīng)驗要恰如其分評價；對于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)，要抓住重點、深入分析。做到文字簡練及時采取補救措施。第九條聲像資料檔案歸檔程序及有關(guān)事項在建設(shè)工程開工前，要對聲像檔案的編制工作進行認法律法規(guī)等。其平面尺寸為20mm<30m字m樣如下圖所示，均加蓋在文件資料的右上角。有效文件編號：復(fù)設(shè)計數(shù)量表，并附每項變更設(shè)計的工程數(shù)量對照表，在審批簽發(fā)《變更設(shè)計通知單》時，核定工程數(shù)量，批準后的第九章施工技術(shù)交底管理第一條施工技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴格控制施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)合福鐵路安徽人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)標準、施工工藝、工程難點各架子隊技術(shù)交底的原則進行，貫穿于工程施工全過程中，包括各單位、分部、分項工程。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級交底，向作業(yè)隊的交底應(yīng)分工序進6、單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。像檔案資料市建設(shè)工程竣工檔案的重要組成部分，應(yīng)當與建設(shè)工程檔案一道進行歸檔及驗收，按照規(guī)定辦理相關(guān)手如以工日、臺班為單位完成的工作量等等進行統(tǒng)計。內(nèi)部檢查存在問題處理及處理閉合情況：在平時質(zhì)量描述中提。過程記錄資料由各專業(yè)工程師負責記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔要加密保存。第六條資料管理標交驗順利進行。第三條施工日志必須建立工點技術(shù)負責制。每個工點的工程日志必須由作業(yè)隊指定專人負責用碳素像檔案資料市建設(shè)工程竣工檔案的重要組成部分，應(yīng)當與建設(shè)工程檔案一道進行歸檔及驗收，按照規(guī)定辦理相關(guān)手如以工日、臺班為單位完成的工作量等等進行統(tǒng)計。內(nèi)部檢查存在問題處理及處理閉合情況：在平時質(zhì)量描述中提。過程記錄資料由各專業(yè)工程師負責記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔要加密保存。第六條資料管理標交驗順利進行。第三條施工日志必須建立工點技術(shù)負責制。每個工點的工程日志必須由作業(yè)隊指定專人負責用碳素第八條架子隊技術(shù)交底的主要內(nèi)容4、各工序、各工種之間，施工班組之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方6、重要部位冬、雨季、夜間施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項11、預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。第九條項目部不疋期對技術(shù)交底的情況進仃檢查。和質(zhì)量保證措施；1安全保證措施；1工期保證措施；1環(huán)保、水保、文物保護措施；第八條以局指總體工程進度查在被檢查工點中也應(yīng)就檢查情況進行相應(yīng)描述，如存在問題須就具體整改情況進行相應(yīng)閉合記錄。1和質(zhì)量保證措施；1安全保證措施；1工期保證措施；1環(huán)保、水保、文物保護措施；第八條以局指總體工程進度查在被檢查工點中也應(yīng)就檢查情況進行相應(yīng)描述，如存在問題須就具體整改情況進行相應(yīng)閉合記錄。1測量放樣情十條項目部應(yīng)及時建立變更設(shè)計登記表（臺帳），同時建立變更設(shè)計電子檔案。第二十一條變更設(shè)計的相關(guān)表格按定單位（部門）必須具備鑒定資格?，F(xiàn)場工程測量控制網(wǎng)布設(shè)，控制網(wǎng)測量成果報告及其審查、復(fù)測意見?；娱_應(yīng)依據(jù)下列原則和要求；確定性作業(yè)指導(dǎo)書的重點內(nèi)容應(yīng)該是解決如何作業(yè)的問題，應(yīng)列出具體操作的詳細過程，計。5）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計。變更設(shè)計應(yīng)明確各參建單位需承擔的責任及責任比重。對有十四條負責人員應(yīng)考慮施工進度和按照開工報告時限，及時通知各相關(guān)部門和人員準備資料，及時上報。開工報告應(yīng)依據(jù)下列原則和要求；確定性作業(yè)指導(dǎo)書的重點內(nèi)容應(yīng)該是解決如何作業(yè)的問題，應(yīng)列出具體操作的詳細過程，計。5）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計。變更設(shè)計應(yīng)明確各參建單位需承擔的責任及責任比重。對有十四條負責人員應(yīng)考慮施工進度和按照開工報告時限，及時通知各相關(guān)部門和人員準備資料，及時上報。開工報告批手續(xù)。第二條工程的開工是指設(shè)計文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始建設(shè)、分期建設(shè)的項目，其開工建設(shè)是指第十章作業(yè)指導(dǎo)書管理第一條作業(yè)指導(dǎo)書是詳細規(guī)定某項活動如何進行的文件。主要針對某個特的質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)中，作業(yè)指導(dǎo)書位于第三層次，用于支撐第二層次的程第二條作業(yè)指導(dǎo)書對于具體的崗位、操作和活動來說具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實現(xiàn)提供了有力保證。具體而言，作業(yè)指導(dǎo)書可以使各項質(zhì)量活動和各個產(chǎn)品實現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處第三條作業(yè)指導(dǎo)書由項目部工程管理部組織編寫，作業(yè)指導(dǎo)書由項目部總工審核批準，項目部定期或不定期抽查作業(yè)指導(dǎo)書實施情況。2、作業(yè)內(nèi)容的描述，包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過程流程圖;管段分工逐項審核，其審核意見逐級匯總。其主要職責是：領(lǐng)導(dǎo)項目部施工圖審核工作，按照國家有關(guān)施工圖審核綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。第二條編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實地反映客觀實際。對內(nèi)施工過程中的內(nèi)業(yè)資料的形成、收集、整理（上報）、歸檔、保管等工作，并接受上級管理部門對內(nèi)業(yè)資料的檢企業(yè)經(jīng)濟效益的經(jīng)濟、技術(shù)水平的綜合性文件。第二條實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制；一經(jīng)管段分工逐項審核，其審核意見逐級匯總。其主要職責是：領(lǐng)導(dǎo)項目部施工圖審核工作，按照國家有關(guān)施工圖審核綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作用。第二條編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實地反映客觀實際。對內(nèi)施工過程中的內(nèi)業(yè)資料的形成、收集、整理（上報）、歸檔、保管等工作，并接受上級管理部門對內(nèi)業(yè)資料的檢企業(yè)經(jīng)濟效益的經(jīng)濟、技術(shù)水平的綜合性文件。第二條實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制；一經(jīng)統(tǒng)一的標準編號、編寫依據(jù)、發(fā)布和實施日期、編制人、審核人、部門負責人簽作業(yè)指導(dǎo)書的重點內(nèi)容應(yīng)該是解決如何作業(yè)的問題，應(yīng)列出具體操作的詳細過程，包括每一步驟所使用的原材料、儀器設(shè)備以及過程作業(yè)的結(jié)果和判定標2、實用性作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和形式應(yīng)以實用為原則，盡量簡潔、易懂，而且要符合工圖紙已按變更設(shè)計和施工洽商記錄進行了修改，做到圖物相符，施工里程已更換為竣工后的統(tǒng)一里程。3.系統(tǒng)竣工驗收情況；其中，開工前原貌、基礎(chǔ)工程、隱蔽、混凝土澆筑、綜合接地、重要的試驗檢測、竣工后新貌為聲單等已用工圖紙已按變更設(shè)計和施工洽商記錄進行了修改，做到圖物相符，施工里程已更換為竣工后的統(tǒng)一里程。3.系統(tǒng)竣工驗收情況；其中，開工前原貌、基礎(chǔ)工程、隱蔽、混凝土澆筑、綜合接地、重要的試驗檢測、竣工后新貌為聲單等已用A4紙不變，如不是A4紙大小最后組成時要進行折疊和裱糊成統(tǒng)一的A4紙大?。ㄈ绻姓沾藯l辦理）定確定。第九條工程開工申請報告要求做到內(nèi)容完整、條理清楚、無錯別字、簽字蓋章齊全。統(tǒng)一采用A4紙，除純技術(shù)性的細節(jié)則要在作業(yè)指導(dǎo)書中加以細化和展開，因此，處理好作業(yè)指導(dǎo)書2、切合實際并全面控制組織的作業(yè)指導(dǎo)書是為了指導(dǎo)實際工作而編寫的，因此要求其內(nèi)容應(yīng)符合實際運行情況，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)注重全面性，每一項活動其實都可以對特定事物質(zhì)量入和輸出，所以要想使過程受控，就必須全面分析過程的輸入和輸出，對各方面情況和活動的結(jié)果加以研究分析，對不適宜的內(nèi)容進行修改和完善，從而實現(xiàn)增值和持續(xù)改進。3、形式多樣而寫法各異有的作業(yè)指導(dǎo)書可能只針對某一特定的崗位、產(chǎn)品或加工工序，而有的則可能只針對設(shè)備、工裝或檢驗試驗活動，控制的對象不同就導(dǎo)致作業(yè)指導(dǎo)書的編寫形式和方法不同，因此，在編寫作業(yè)指導(dǎo)書時，應(yīng)根據(jù)欲控制的對象，決定控制的內(nèi)容和要求，并選取相應(yīng)的表達方式。第八條作業(yè)指導(dǎo)書的管理及實施2、施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、應(yīng)用新型施工機械及采工程施工日志管理第一條施工日志是反映每個單位工程日常施工情況，詳細記錄并實現(xiàn)可追溯性的一種書面記錄形工程日志應(yīng)按工程項目分別建立并編號，填寫負責人按規(guī)定內(nèi)容逐日填寫，字跡工整，表述簡潔、清楚，與該工程全、水土資源及文物保護、節(jié)能的要求。第十四條編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，保證措工方案及所采取的技術(shù)措施、安全質(zhì)量保證措施。建設(shè)單位的要求及全管段的施工組織設(shè)計。管段工程所必須達到工程施工日志管理第一條施工日志是反映每個單位工程日常施工情況，詳細記錄并實現(xiàn)可追溯性的一種書面記錄形工程日志應(yīng)按工程項目分別建立并編號，填寫負責人按規(guī)定內(nèi)容逐日填寫，字跡工整，表述簡潔、清楚，與該工程全、水土資源及文物保護、節(jié)能的要求。第十四條編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，保證措工方案及所采取的技術(shù)措施、安全質(zhì)量保證措施。建設(shè)單位的要求及全管段的施工組織設(shè)計。管段工程所必須達到5、操作人員必須領(lǐng)會設(shè)計圖紙要求和技術(shù)交底要求，施工過程中應(yīng)自覺堅稱工程地點工程規(guī)模設(shè)計單位照片（張<)錄像（分鐘）錄音（分鐘）專題片（分鐘建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位結(jié)內(nèi)容、份數(shù)、人員簽字等內(nèi)容必須完整、真實。正上報的要留檔備份，以應(yīng)急需，批復(fù)回來的應(yīng)按正式文件妥善保《實施性施工組織設(shè)計》管理第一條《實施性施工組織設(shè)計》是關(guān)于工程項目施工總體部署的基本文件，是組織工前七標二分部變更設(shè)計管理實行項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理和分工負責的管理體制。第五條項目部變更設(shè)計管理職稱工程地點工程規(guī)模設(shè)計單位照片（張<)錄像（分鐘）錄音（分鐘）專題片（分鐘建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位結(jié)內(nèi)容、份數(shù)、人員簽字等內(nèi)容必須完整、真實。正上報的要留檔備份，以應(yīng)急需，批復(fù)回來的應(yīng)按正式文件妥善?！秾嵤┬允┕そM織設(shè)計》管理第一條《實施性施工組織設(shè)計》是關(guān)于工程項目施工總體部署的基本文件，是組織工前七標二分部變更設(shè)計管理實行項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理和分工負責的管理體制。第五條項目部變更設(shè)計管理職失幾個月，日期不連續(xù)、填寫不規(guī)范等問題較為普遍，且存在由于工程施工周期較長，出現(xiàn)問題整改難、工作量較大等問題，屬質(zhì)量信譽評價檢查扣分的薄弱環(huán)保檢查及交驗順利進行。清楚，與該工程無關(guān)的內(nèi)容不得填寫。第六條項目部工程管理部工作職責2、每月定期檢查各架子隊工程日志填寫情況，并予以評比，給予獎懲；3、按照局指竣工文件編制要求及時督促架子隊收集整理工程日志，并建內(nèi)業(yè)資料檢查、評比結(jié)果納入綜合考評。第十九條本規(guī)定由共玉A7項目部工程管理部負責解釋和修訂。第十六章附件一進行整理立卷，并填制聲像檔案著錄卡（見附件二）。歸檔的聲像資料必須按規(guī)范進行系統(tǒng)整理（見附件三華徐偉第一條內(nèi)業(yè)資料的管理實行總工程師負責制，總工程師是內(nèi)業(yè)資料管理的第一責任人。第三條工程管理部是內(nèi)業(yè)資料檢查、評比結(jié)果納入綜合考評。第十九條本規(guī)定由共玉A7項目部工程管理部負責解釋和修訂。第十六章附件一進行整理立卷，并填制聲像檔案著錄卡（見附件二）。歸檔的聲像資料必須按規(guī)范進行系統(tǒng)整理（見附件三華徐偉第一條內(nèi)業(yè)資料的管理實行總工程師負責制，總工程師是內(nèi)業(yè)資料管理的第一責任人。第三條工程管理部是程管理部設(shè)專人負責施工圖管理。第四條施工圖的逐級收發(fā)必須做到有記錄、有簽字，手續(xù)齊全。所有施工圖均應(yīng)第七條各架子隊技術(shù)室工作職責2、按照局指竣工文件編制要求及時收集整理工程日志，并建檔；3、接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查并持續(xù)改進。第八條填寫要求2、根據(jù)質(zhì)信評價檢查評分表要求，日志中應(yīng)對現(xiàn)場質(zhì)量情況進行描拉壓漿、漿砌片石砌筑、圬工養(yǎng)生、土石方開挖是人工或機械、路基填筑機械組度如何、焊碴是否清除、現(xiàn)場材料質(zhì)量是否合格、砼坍落度偏差、砼振搗形式、否符合規(guī)范要求”等等。容、過程或執(zhí)行情況等等。爆破用品管理、現(xiàn)場安全標識、標牌設(shè)置等等。5、現(xiàn)場施工人員：根據(jù)當天上場人員數(shù)量、工種及施工內(nèi)容進行記活動其實都可被視為一個過程，過程必定有輸入和輸出，所以要想使過程受控，就必須全面分析過程的輸入和輸出照建設(shè)單位相關(guān)文件執(zhí)行。第九章施工技術(shù)交底管理第一條施工技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的式開工。第三條重點工程由項目經(jīng)理部劃分，劃分原則如下：1.特殊地段路基加固處理工程。2.特大橋、跨??；4.活動其實都可被視為一個過程，過程必定有輸入和輸出，所以要想使過程受控，就必須全面分析過程的輸入和輸出照建設(shè)單位相關(guān)文件執(zhí)行。第九章施工技術(shù)交底管理第一條施工技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的式開工。第三條重點工程由項目經(jīng)理部劃分，劃分原則如下：1.特殊地段路基加固處理工程。2.特大橋、跨??；4.機械、設(shè)備、材料、人員進場情況能滿足開工需要，主要施工材料和特殊工種操作人員相關(guān)證件齊全；5.&現(xiàn)場施工工程數(shù)量情況：可以對當日土石方開挖數(shù)量、漿砌或砼施工圬工方、鋼筋加工噸數(shù)以及其它輔助施工數(shù)量如以工日、臺班為單位完成的工作施工中存在的問題時，在當日施工日志中或往后的日志記錄中必須要有對存在問實施結(jié)果等分別進行記錄，以確保發(fā)現(xiàn)問題到整改處理合格的可追溯性。此項屬質(zhì)量信譽評價檢查重點。（有很多技術(shù)人員往往僅記錄了發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場整改檢查對應(yīng)重點（前次質(zhì)量信譽評價中，檢查人員就對應(yīng)監(jiān)理工程師通知單進行追），檢查在被檢查工點中也應(yīng)就檢查情況進行相應(yīng)描述，如存在問題須就具體整改情還可增加圖表補充。但應(yīng)避免每天全部是測量數(shù)據(jù)而無其它內(nèi)容，使施工日志變成一本單一的測量記錄本。14、施工日志中提到的人員名稱要寫全名，不得用稱呼或簡寫，如趙總”等，以確保施工日志長期保存實現(xiàn)可追溯性的要求。不斷提高施工技術(shù)水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。第十條根據(jù)施工任務(wù)特點，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和各施制定工程措施和方案，確定費用處理方案。第十八條變更設(shè)計文件包括施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程概（預(yù)）算的依據(jù)。第十二條I類變更設(shè)計工程，按單項獨立編制變更設(shè)計概算；不斷提高施工技術(shù)水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。第十條根據(jù)施工任務(wù)特點，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和各施制定工程措施和方案，確定費用處理方案。第十八條變更設(shè)計文件包括施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程概（預(yù)）算的依據(jù)。第十二條I類變更設(shè)計工程，按單項獨立編制變更設(shè)計概算；記錄。內(nèi)業(yè)資料由作業(yè)工區(qū)資料員負責督促各部室資料人員，按周收集、整理到作業(yè)工區(qū)資料室，并與作業(yè)工區(qū)資第九條有的單位工程由于施工周期長，中間因工作需要可能要更換技術(shù)負責人，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自作好其施工日志交接把關(guān)工作，確保記錄完第十一條施工日志必須及時進行歸檔，每填寫完成一本，上交項目工程管將具體的施工準備、工藝標準、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進行交底，尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施容及排列順序表序號1234567891011121314151617181920照片（張）開工前區(qū)域制定工程措施和方案，確定費用處理方案。第十八條變更設(shè)計文件包括施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書將具體的施工準備、工藝標準、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進行交底，尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施容及排列順序表序號1234567891011121314151617181920照片（張）開工前區(qū)域制定工程措施和方案，確定費用處理方案。第十八條變更設(shè)計文件包括施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計算書定單位（部門）必須具備鑒定資格?，F(xiàn)場工程測量控制網(wǎng)布設(shè)，控制網(wǎng)測量成果報告及其審查、復(fù)測意見?；娱_第十二章工程竣工文件管理第一條為了完整、真實、客觀和系統(tǒng)地編好共玉公路A7合同段項目經(jīng)理部竣工文件，根據(jù)青海省共玉公路建設(shè)指揮部及其他有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合管段工程第二條竣工文件系指在施工建設(shè)過程中形成的，如實反映施工過程及實體狀況的具有保存價值的各種文件材料、圖紙、音像資料等。第三條竣工文件是管段工程建設(shè)的真實記錄，是工程技術(shù)人員的勞動和智慧的結(jié)晶，是對管段項目進行稽察、審計、監(jiān)督、管理、驗收以及設(shè)備養(yǎng)護、維第五條竣工文件編制工作由項目部工程管理部負責組織，各架子隊配合編總工程師的職責范圍。第八條項目部必須按期移交完整齊全的竣工文件給局指?？⒐の募幹?、工程施工進度與竣工文件形成積累、工程驗收交接與竣工文件交第十條項目部按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容，隨時做好圖紙修改、資料收集和積累工作，注意收集施工中采用的新工藝、新材料、特殊地質(zhì)、重點難點工程的科技攻關(guān)項目、地下建筑、地下管線、工程質(zhì)量事故處理方案以及工程隱蔽理安排；8總工期及進度計劃安排、資金使用計劃；主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案及措施；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃收到局指轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于標段、重點工程和單位工程開工報告批復(fù)文件后立即歸檔并轉(zhuǎn)達至各架子隊。第十一條在各項簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應(yīng)用碳素筆簽寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。第十條項目部在理安排；8總工期及進度計劃安排、資金使用計劃；主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案及措施；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃收到局指轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于標段、重點工程和單位工程開工報告批復(fù)文件后立即歸檔并轉(zhuǎn)達至各架子隊。第十一條在各項簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應(yīng)用碳素筆簽寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。第十條項目部在爭議的變更設(shè)計原因和責任界定，應(yīng)在會商紀要中記錄各方意見，在變更設(shè)計通知單中明確。I類變更設(shè)計以建設(shè)第十二條項目部竣工文件由綜合部分和專業(yè)部分兩大類組成。專業(yè)部分有等專業(yè)編制。凡各專業(yè)未包括或不能包括進去的，可以納入綜合部分。第十三條鐵路用地資料組成：由國家立項、批準的各種文件；地方國土部門的各種報、批文件；施工中與當?shù)厥?、縣、鄉(xiāng)、村民委員會、農(nóng)民等各級組織和個人協(xié)商產(chǎn)生的各種協(xié)議、合同、證明、施工中現(xiàn)場制作的地界樁表、統(tǒng)一里第十四條竣工文件的質(zhì)量要求是：施工洽商記錄進行了修改，做到圖物相符，施工里程已更換為竣工后的統(tǒng)一里圖紙圖幅標準、線條清晰、字體工整，反差良好、折疊規(guī)范統(tǒng)一。第十五條其他要求1.竣工文件的所有文字、表格材料統(tǒng)一采用70gA4紙(297mHr210mi,文字、表格頁邊距統(tǒng)一采用上下邊距23mm左邊距23mm右邊距20mm質(zhì)量驗收記錄表各欄字體和字號可參照《客運專線鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準應(yīng)文件材料裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚，字體工整，文面整潔。不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復(fù)構(gòu)聯(lián)系方式開工日期年月日拍攝者竣工日期年月曰工程簡介內(nèi)容包括：工程總體概況：結(jié)構(gòu)類型、特點及難點、工續(xù)。項目部在指導(dǎo)督促各工區(qū)聲像檔案工作，進行定期不定期檢查。對不按時報送聲像檔案地將按照項目經(jīng)理部有方法。在組織的質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)中，作業(yè)指導(dǎo)書位于第三層次，用于支撐第二層次的程序文件。作業(yè)指導(dǎo)書打印。統(tǒng)一采用部頒科技檔案盒。成冊的圖紙按3號圖幅尺寸裝訂，對文件材料裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚，字體工整，文面整潔。不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復(fù)構(gòu)聯(lián)系方式開工日期年月日拍攝者竣工日期年月曰工程簡介內(nèi)容包括：工程總體概況：結(jié)構(gòu)類型、特點及難點、工續(xù)。項目部在指導(dǎo)督促各工區(qū)聲像檔案工作，進行定期不定期檢查。對不按時報送聲像檔案地將按照項目經(jīng)理部有方法。在組織的質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)中，作業(yè)指導(dǎo)書位于第三層次，用于支撐第二層次的程序文件。作業(yè)指導(dǎo)書2.先期開工報告和變更設(shè)計通知單等已用A4紙不變，如不是A4紙大小最后組成時要進行折疊和裱糊成統(tǒng)一的A4紙大?。ㄈ绻姓沾藯l辦理）。第十六條在辦理驗收交接前，項目部編好已完工程全部竣工文件（包括征地資料）達到檔案驗收標準，經(jīng)初驗工作組審查確認齊全、完整、準確后，交接管單位并按規(guī)定向建設(shè)單位移交。文件材料裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚，字體工整，文面整潔。不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復(fù)工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。第十二條專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重于專項技術(shù)和典型經(jīng)驗的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類量管理體系運行的依據(jù)和證據(jù)。對內(nèi)可以有效的指導(dǎo)各項質(zhì)量活動的具體開展，對外則可以提供文件化的體系運行位冬、雨季、夜間施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項保證安全質(zhì)量措施。單位工程測量定位，結(jié)構(gòu)物主要文件材料裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚，字體工整，文面整潔。不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復(fù)工程施工技術(shù)總結(jié)辦理。第十二條專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重于專項技術(shù)和典型經(jīng)驗的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類量管理體系運行的依據(jù)和證據(jù)。對內(nèi)可以有效的指導(dǎo)各項質(zhì)量活動的具體開展，對外則可以提供文件化的體系運行位冬、雨季、夜間施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項保證安全質(zhì)量措施。單位工程測量定位，結(jié)構(gòu)物主要第十三章工程施工技術(shù)總結(jié)管理第一條施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實踐記錄和經(jīng)驗總結(jié)，是重要的科技資度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映，為后續(xù)工程的承攬和施工提供依據(jù)和借鑒作第二條編寫施工技術(shù)總結(jié)必須真實地反映客觀實際。對成績和經(jīng)驗要恰如其分評價；對于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)，要抓住重點、深入分第三條工程項目在平時施工過程中應(yīng)及時收集、整理和積累原始施工技術(shù)第四條施工技術(shù)總結(jié)工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。項目部、工程管理部是設(shè)備的應(yīng)用及具有特色工藝方法的應(yīng)重點描述，著力提高施工技術(shù)總結(jié)的技術(shù)含第十條綜合施工技術(shù)總結(jié)工程中位于國內(nèi)先進水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會經(jīng)濟效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。同時也側(cè)重于管責項目部變更設(shè)計歸口管理工作為工程管理部，其職責是執(zhí)行鐵道部、建設(shè)單位制定的有關(guān)變更設(shè)計管理規(guī)定；負明資料名稱及檔案盒號對每個文件盒都應(yīng)建立臺帳：記錄存放時間、存放檔案盒號、歸檔部門、文件內(nèi)容、表明是地質(zhì)勘察初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查圖紙會審、技術(shù)交底工程項目中重要活動、儀式拆遷、移民開工儀式基礎(chǔ)施工工程中位于國內(nèi)先進水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會經(jīng)濟效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。同時也側(cè)重于管責項目部變更設(shè)計歸口管理工作為工程管理部，其職責是執(zhí)行鐵道部、建設(shè)單位制定的有關(guān)變更設(shè)計管理規(guī)定；負明資料名稱及檔案盒號對每個文件盒都應(yīng)建立臺帳：記錄存放時間、存放檔案盒號、歸檔部門、文件內(nèi)容、表明是地質(zhì)勘察初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查圖紙會審、技術(shù)交底工程項目中重要活動、儀式拆遷、移民開工儀式基礎(chǔ)施工3、工程概況、自然條件，施工特點、施工方案，主要技術(shù)條件及標準；4、勘測設(shè)計與施工中重大技術(shù)問題及所采取措施，關(guān)鍵工程概況；5、采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況，側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用及效果，尤其要對達到或超過國內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研成果作8安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的執(zhí)行情況，投資控制的成效分析及其主要經(jīng)驗9、文明工地建設(shè)、文明施工、水環(huán)保工作，以及與建設(shè)、設(shè)計、施工、技成果，在同類工程中位于國內(nèi)先進水平或領(lǐng)先水平。取得重大社會經(jīng)濟效益技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動的過程和成就。第十三條施工技術(shù)總結(jié)編寫分工1、綜合施工技術(shù)總結(jié)由項目部工程管理部負責編寫經(jīng)局指審批。2、單項工程技術(shù)總結(jié)由項目部工程管理部負責編寫經(jīng)局指審批；3、專題技術(shù)總結(jié)由項目部工程管理部負責編寫經(jīng)局指審批。疋期對技術(shù)交底的情況進仃檢查。第十條技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄藝操作過程的拍攝要注重細節(jié)、力爭完整記錄建設(shè)全過程；圖片資料力求內(nèi)容豐富新穎，包含反映當?shù)仫L光、風俗及到的具體的純技術(shù)性的細節(jié)則要在作業(yè)指導(dǎo)書中加以細化和展開，因此，處理好作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件之間的接目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標識。A3疋期對技術(shù)交底的情況進仃檢查。第十條技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄藝操作過程的拍攝要注重細節(jié)、力爭完整記錄建設(shè)全過程；圖片資料力求內(nèi)容豐富新穎，包含反映當?shù)仫L光、風俗及到的具體的純技術(shù)性的細節(jié)則要在作業(yè)指導(dǎo)書中加以細化和展開，因此，處理好作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件之間的接目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標識。A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標變更設(shè)計文件、工程施工指導(dǎo)文件、工程施工實施性文件、各種過程記錄材料第五條資料管理的分工第六條資料管理標識A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內(nèi)有目錄，登記標識及時清第七條有效文件目錄清單版本字樣，嚴格禁止采用無效的版本。。變更設(shè)計文件（含工程概（預(yù)）算書及報批文件）。鐵道部審核批復(fù)文件（I類變更）。變更設(shè)計通知單。第二照片、錄音、錄像等以聲像為主的，文字為輔的歷史記錄。建設(shè)工程聲像檔案是建設(shè)工程檔案的重要組成部分，是等原始資料，按工程項目和內(nèi)容分別放在平時立卷盒內(nèi)，以防文件材料的散失和損壞。第十二條項目部竣工文件由的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富，是施工技術(shù)管理的一項重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的。變更設(shè)計文件（含工程概（預(yù)）算書及報批文件）。鐵道部審核批復(fù)文件（I類變更）。變更設(shè)計通知單。第二照片、錄音、錄像等以聲像為主的，文字為輔的歷史記錄。建設(shè)工程聲像檔案是建設(shè)工程檔案的重要組成部分，是等原始資料，按工程項目和內(nèi)容分別放在平時立卷盒內(nèi)，以防文件材料的散失和損壞。第十二條項目部竣工文件由的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富，是施工技術(shù)管理的一項重要工作。從某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的范標準、法律法規(guī)等。其平面尺寸為20mm<30m字m樣如下圖所示，均加蓋在文件“無效文件”標識專用章主要用于文件資料過期、無效性的標識，如施工圖紙/規(guī)范標準/法律法規(guī)等。其平面尺寸為15mM20mm字樣如下圖所示，均蓋在無效文件僅供參考第九條有效文件和無效文件的判定程序執(zhí)行的文件版本為依據(jù)（可能存在雖然新版文件已發(fā)布但現(xiàn)階段仍執(zhí)行工程開工只要有最新版本文件代替目前執(zhí)行的設(shè)計文件和標準，則該設(shè)計文件就成為無效文件（但這些文件可能還有參考價值）。其他非設(shè)計文件和標準類的參考資料不作標識，均作為一般性參考書保存參第十條審核印章制作和管理審核印章由工程管理部負責主管此事，按本指南的規(guī)定自行刻制，保證審核印章的字跡整齊、美觀、清晰。分別負責各自文件有效性的審核工作。如有異議，需報請上級進行確認。杜絕擺放不正、亂丟亂放現(xiàn)象。如以工日、臺班為單位完成的工作量等等進行統(tǒng)計。內(nèi)部檢查存在問題處理及處理閉合情況：在平時質(zhì)量描述中提扎、安裝等要求。1預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。1如以工日、臺班為單位完成的工作量等等進行統(tǒng)計。內(nèi)部檢查存在問題處理及處理閉合情況：在平時質(zhì)量描述中提扎、安裝等要求。1預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。1單位工程平面布置圖。1每位工程技術(shù)人員的高度重視。第二條施工日志系竣工文件的組成部分，應(yīng)填寫規(guī)范整潔，認真保存，確保檢查及設(shè)計圖紙要求和技術(shù)交底要求，施工過程中應(yīng)自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。第十一章第十一條資料傳遞收發(fā)文件資料要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位傳閱，簽署意見。杜絕文件資料的積壓凡須落實的事項，在文件下達后，要檢查落實結(jié)果，并由承辦人記錄落實情設(shè)備物資部收集進場原材料的出廠合格證和相關(guān)的信息，以書面的形式報試試驗室將各種試驗報告書面通知物資、質(zhì)檢工程師（員技術(shù)人員，技術(shù)所用的工程管理部位要記錄詳細。第十二條技術(shù)資料的保密工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程概（預(yù)）算的依據(jù)。第十二條I類變更設(shè)計工程，按單項獨立編制變更設(shè)計概算；況：對過程進行記錄，如使用儀器、實測數(shù)據(jù)與理論偏差，還可增加圖表補充。但應(yīng)避免每天全部是測量數(shù)據(jù)而無程項目開展正常施工的基本依據(jù)，是實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項目管理，提高施工工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計工程概（預(yù)）算的依據(jù)。第十二條I類變更設(shè)計工程，按單項獨立編制變更設(shè)計概算；況：對過程進行記錄，如使用儀器、實測數(shù)據(jù)與理論偏差，還可增加圖表補充。但應(yīng)避免每天全部是測量數(shù)據(jù)而無程項目開展正常施工的基本依據(jù)，是實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項目管理，提高施工定，單位工程評定、測量資料，工程日志等（含工程試驗資料）；3）施工管理資料：包括作業(yè)工區(qū)形成的各種文平優(yōu)劣的重要標志。為加強內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料管理，規(guī)范施工過程中資料填寫、檔案管理、文件管理行為，根據(jù)項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，以及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，特第二條本規(guī)定適用于共玉A7項目部內(nèi)業(yè)資料管理工作。第三條共玉A7項目部安質(zhì)部是本項目內(nèi)業(yè)資料管理的監(jiān)控部門，負責全管段內(nèi)業(yè)資料和文件的管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。第四條內(nèi)業(yè)資料的管理實行總工程師負責制，總工程師是內(nèi)業(yè)資料管理的第第五條安質(zhì)部為內(nèi)業(yè)資料主責部門，負責管段施工過程中的內(nèi)業(yè)資料的形成、收集、整理（上報）、歸檔、保管等工作，接受上級管理部門對內(nèi)業(yè)資料的檢第七條管理性文件1、工程開工報告、停工報告、復(fù)工報告及其相關(guān)會議紀要。2、工程施工組織設(shè)計、主要施工技術(shù)方案，以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批3、砼、砂漿及其配合比試驗報告的審核、確認意見。5、施工總進度控制計劃、月、季度或分階段實施計劃及進度保證措施。第八條工程測量類文件1、測量儀器設(shè)備鑒定證書（復(fù)印件），要求鑒定單位（部門）必須具備鑒定七條施工圖審核的要求和歸檔設(shè)計文件審核要及時、全面、細致，將問題一次提出集中解決。設(shè)計文件審核應(yīng)先整十條項目部應(yīng)及時建立變更設(shè)計登記表（臺帳），同時建立變更設(shè)計電子檔案。第二十一條變更設(shè)計的相關(guān)表格按組織設(shè)計，報局指、監(jiān)理單位審批后報建設(shè)單位審批。第十七條其它工程由項目部編制實施性施工組織設(shè)計，監(jiān)理竣工驗收情況；其中，開工前原貌、基礎(chǔ)工程、隱蔽、混凝土澆筑、綜合接地、重要的試驗檢測、竣工后新貌為聲七條施工圖審核的要求和歸檔設(shè)計文件審核要及時、全面、細致，將問題一次提出集中解決。設(shè)計文件審核應(yīng)先整十條項目部應(yīng)及時建立變更設(shè)計登記表（臺帳），同時建立變更設(shè)計電子檔案。第二十一條變更設(shè)計的相關(guān)表格按組織設(shè)計，報局指、監(jiān)理單位審批后報建設(shè)單位審批。第十七條其它工程由項目部編制實施性施工組織設(shè)計，監(jiān)理竣工驗收情況；其中，開工前原貌、基礎(chǔ)工程、隱蔽、混凝土澆筑、綜合接地、重要的試驗檢測、竣工后新貌為聲3、基坑開挖，結(jié)構(gòu)物定位、放線（平面坐標與高程），測量記錄及監(jiān)理見4、設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、模板定位放線或安裝偏差測量記錄及監(jiān)理見證或?qū)彶?、開挖測量斷面圖，竣工測量斷面圖及原始測量記錄及測量見證或復(fù)查記第九條材質(zhì)檢驗類文件2、工程半成品、預(yù)制件、加工件出廠合格證，出廠報告、進場驗收簽證及復(fù)3、砼、砂漿等取樣檢測試驗抗壓強度報告，砼抗凍、抗?jié)B試驗報告及質(zhì)量評工程隱蔽檢查驗收類文件達,方便各個層次人員的理解和領(lǐng)悟。同時盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式，或圖文并茂，更容易為人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)標準、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及安全質(zhì)量標。相關(guān)標準圖：設(shè)計文件中注明采用的標準圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計文件對照閱讀。平面圖：各部坐達,方便各個層次人員的理解和領(lǐng)悟。同時盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式，或圖文并茂，更容易為人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)標準、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及安全質(zhì)量標。相關(guān)標準圖：設(shè)計文件中注明采用的標準圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計文件對照閱讀。平面圖：各部坐件，會議記錄和會議簽到,施工組織設(shè)計，施工規(guī)范，驗評標準，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底和技術(shù)交底會議記錄及會5、主體工程土石回填、圬工工程、砼基面的防腐噴涂隱蔽檢查記錄，隱蔽驗整個施工全過程，保證工程竣工，資料齊全。內(nèi)業(yè)資料由作業(yè)工區(qū)資料員負責收集、整理與管理；各種檢查表的填寫、報送簽認均由各部內(nèi)業(yè)資料員完成，現(xiàn)場技術(shù)員提供原始記錄。內(nèi)業(yè)資料由作業(yè)工區(qū)資料員負責督促各部室資料人員，按周收第十三條內(nèi)業(yè)資料保管、歸檔工組織設(shè)計，施工規(guī)范，驗評標準，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底和技術(shù)交底會議記錄及指審批后施行。樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)制安、冬期施底的原則進行，貫穿于工程施工全過程中，包括各單位、分部、分項工程。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準備第四條施工技術(shù)總結(jié)工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。項目部十條項目部應(yīng)及時建立變更設(shè)計登記表（臺帳），同時建立變更設(shè)計電子檔案。第二十一條變更設(shè)計的相關(guān)表格按指審批后施行。樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)制安、冬期施底的原則進行，貫穿于工程施工全過程中，包括各單位、分部、分項工程。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準備第四條施工技術(shù)總結(jié)工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。項目部十條項目部應(yīng)及時建立變更設(shè)計登記表（臺帳），同時建立變更設(shè)計電子檔案。第二十一條變更設(shè)計的相關(guān)表格按3、資料室應(yīng)建立資料管理制度，資料借閱制度和保密制度。4、項目內(nèi)部查閱資料，只能查閱相關(guān)的檔案資料。查閱資料時，應(yīng)按照“當場查閱，用完后放回原處”的原則。需要借出時，須向資料管理員辦理5、外部需要查閱資料時，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)的書面批示，方可辦理查閱和出借6、無論是資料管理員或借閱人造成資料丟失的，應(yīng)自動補齊。對不愿彌補的,應(yīng)視資料的輕重程度由經(jīng)理部給予200600元的罰款，對企業(yè)造成其他后果7、工程施工結(jié)束后，按照業(yè)主的要求，對設(shè)計文件等資料分別進行登記造第十五條施工過程的資料內(nèi)容真實、數(shù)字準確，簽字齊全，整潔完美。第十六條根據(jù)工程的進展必須收集齊全內(nèi)業(yè)資料，工程技術(shù)人員應(yīng)積極主動須簽字手續(xù)齊全，并做好檢驗批歸檔臺帳。第十七條每月項目部工程管理部組織對各架子隊內(nèi)業(yè)資料管理情況進行檢查。內(nèi)業(yè)資料管理較差的單位，項目部將根據(jù)情況采取要求限期整改、通報批評乃至列入質(zhì)量不良行為進行經(jīng)濟處罰。第十九條本規(guī)定由共玉A7項目部工程管理部負責解釋和修訂。第十六章聲像檔案管理建工程施工全過程的依據(jù)，是反映項目管理水平優(yōu)劣的重要標志。為加強內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料管理，規(guī)范施工過程中資料恰當；與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。橋梁、擋護結(jié)構(gòu)、涵洞、隧道等設(shè)計圖：審核總體布局；結(jié)構(gòu)類型與地形、地理部負責編制，于工程開工前局指。重點工程15天上報2.其他單位工程開工報告由負責工程管理部編制，于工點（線下工程）數(shù)碼照片不少于60建工程施工全過程的依據(jù)，是反映項目管理水平優(yōu)劣的重要標志。為加強內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料管理，規(guī)范施工過程中資料恰當；與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。橋梁、擋護結(jié)構(gòu)、涵洞、隧道等設(shè)計圖：審核總體布局；結(jié)構(gòu)類型與地形、地理部負責編制，于工程開工前局指。重點工程15天上報2.其他單位工程開工報告由負責工程管理部編制，于工點（線下工程）數(shù)碼照片不少于60張，特殊結(jié)構(gòu)關(guān)鍵工藝按照施工過程采集。一般錄像資料片長不少于30分鐘第三條聲像檔案管理流程圖聲像檔案管理流程圖第四條聲像材料按下列范圍歸檔及報送用的材料和設(shè)備，包括材料型號、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定；作業(yè)所使用的質(zhì)局、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、混凝土澆注、檢測等）防水工程（防水層、細部構(gòu)造等）隱蔽工程驗收（地基與基礎(chǔ)、鋼做好檢驗批歸檔臺帳。第十七條每月項目部工程管理部組織對各架子隊內(nèi)業(yè)資料管理情況進行檢查。內(nèi)業(yè)資料管理少臨時租地。要注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)的銜接；第十三條符合國家和地方關(guān)于環(huán)境保護、職業(yè)健康安用的材料和設(shè)備，包括材料型號、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護保養(yǎng)規(guī)定；作業(yè)所使用的質(zhì)局、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力、混凝土澆注、檢測等）防水工程（防水層、細部構(gòu)造等）隱蔽工程驗收（地基與基礎(chǔ)、鋼做好檢驗批歸檔臺帳。第十七條每月項目部工程管理部組織對各架子隊內(nèi)業(yè)資料管理情況進行檢查。內(nèi)業(yè)資料管理少臨時租地。要注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)的銜接；第十三條符合國家和地方關(guān)于環(huán)境保護、職業(yè)健康安第五條聲像檔案資料歸檔內(nèi)容《實施性施工組織設(shè)計》管理第一條《實施性施工組織設(shè)計》是關(guān)于工程項目施工總體部署的基本文件，是組織工、不遺漏對創(chuàng)新的技術(shù)和方法或具有借鑒作用的