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醫(yī)院感染的標準化管理

與持續(xù)改進Quintessence11背景回顧與展望追述：曲高和寡，知之甚少，步履緊難，星火燎原一般概述：國際現(xiàn)狀：宏觀與微觀國內(nèi)現(xiàn)狀：重視與輕視具體描述：組織建全，人材缺欠；責任重大，職責不清工作繁雜，思路不清進展飛速，效果不著綜述：又愛又“恨”存在問題法律、法規(guī)欠完善（技術(shù)標準與行政管理）管理系統(tǒng)欠科學（監(jiān)督、監(jiān)測、協(xié)調(diào)、）人員水平待提高（觀念、方法）工作方法需改進（評價系統(tǒng)建立、資金保障）關(guān)于對策的思索思考：定位、定向、定標改變：環(huán)境，自己、他人行動：思想、行為氛圍收成：總結(jié)、分析、改進、提高交流：信息、成果、經(jīng)驗、教訓規(guī)范化管理與持續(xù)改進

過程：規(guī)范化管理所謂管理工作規(guī)范化是對常規(guī)性管理活動或非常規(guī)性管理活動中的常規(guī)要素做出的規(guī)定，是在結(jié)構(gòu)的設(shè)計上，主要規(guī)定誰做什么的基礎(chǔ)上對于如

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