沖壓部上半年總結及下半年計劃

沖壓部上半年總結及下半年計劃上半年

月交貨及時率

99.7%

AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)

AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)沖壓效率目前已達到60%以上AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)

包裝材料回收利用率：57%節(jié)約成本：314,648元AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)※03年生產部總人數(shù)為:233人※辭職:77人,月平均流失率占2.7%※04年上半年總人數(shù)為:230人※其中包括VCM儲備人員※辭職:23人,月平均流失率占2.5%＊

03年人均加班工時為:78hrs/月＊

03年單位產品加班工時:13.5hrs/10K＊

04年上半年人均加班工時為:43hrs/月＊

04年單位產品加班工時:8.74hrs/10KAmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)2004年上半年設備增加狀況：攻絲機:6臺振磨設備:5臺將要到位160T沖床:2臺AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)沖壓車間控溫設備在鐘總的大力支持,以及各部門的協(xié)助下,已于6月中旬安裝就緒,為更進一步提高沖壓生產效率奠定了更高的基礎.我代表陳生衷心地感謝鐘總,以及各位同仁對科技生產部的工作支持與幫助.謝謝!AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)2004上半年工作總結☆

沖壓部☆2004下半年工作計劃惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup沖壓部2004年初以來在陳宗仁經理的帶領下，上半年的各項工作目標都預期達標?；葜莅蔡乜萍脊I(yè)AmemberofAmtekGroup自模修人員從沖壓部脫開，由更專業(yè)技術支持，生產保證能力有進一步提高，沖壓技術得到更專一保障，促進了生產效率的提高。惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup2004上半年工作總結

降低沖壓輔料成本

單位產量目標3.0(us)/10k

提高沖壓效率

目標：55%

有效利用加班工時

單位產量加班工時目標：2.0h/10k.☆工作重點☆2004年沖壓效率表03年平均生產數(shù):1411412503年平均設備效率:54.2%03年原材料損耗:4.51%沖壓部03~04年輔料消耗沖壓部03-04年加班工時與產量對照表

02~04年生產數(shù)2004年下半年工作計劃

持續(xù)改進工作人人參與，并納入績效考核。

人力資源充分利用，推行“一人兩機”

（3~5月工作中已試行，結果是可行的）

QC、修模工、操作員需加強目標管理。

（依圈員管理辦法進行操作）

落實圈員管理活動?！?/p>

工作重點☆

惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup

在管理上我部將推行圈員活動，確保各項工作指標的達成.我們將分為三層標準:

＊圈員組織＊工作目標＊績效考核沖壓圈員組織結構圖惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup工作目標☆生產效率：60%☆質量目標：98%☆原材料損耗：4.0%☆模具的損壞率:0☆周計劃完成率:98%☆持續(xù)改進項目:2項沖壓部圈員工作目標對照表

惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup沖壓部圈員生產效率表惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup質量目標完成率惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup原材料損耗率惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup周計劃完成率惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup持續(xù)改進報告惠州安特科技工業(yè)AmemberofAmtekGroup模具損壞報告惠州安特科技工業(yè)Am