公司職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎懲制度模板（六篇）

第9頁共9頁公司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度模板?一、檢查?層次1?、由廠領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)，?職業(yè)衛(wèi)生?領(lǐng)導(dǎo)小組?參加，每?季進(jìn)行一?次。2?、職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?車間負(fù)責(zé)?人，對本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場檢查?。生產(chǎn)車?間的總體?衛(wèi)生狀況?，生產(chǎn)車?間警示標(biāo)?識，防護(hù)?設(shè)施運行?情況，應(yīng)?急救援設(shè)?施、通訊?報警裝置?運行情況?，工人個?人防護(hù)用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實隱患整?改四、?獎懲措施?1、職?業(yè)衛(wèi)生安?全，涉及?全體員工?的身心健?康，全體?員工必須?認(rèn)真落實?以崗位責(zé)?任制為中?心的各項?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?和相關(guān)職?業(yè)衛(wèi)生操?作規(guī)程。?2、職?業(yè)衛(wèi)生安?全工作應(yīng)?納入單位?總結(jié)、評?比。應(yīng)對?下列生產(chǎn)?經(jīng)營過程?中職業(yè)衛(wèi)?生安全工?作成績突?出的部門?和個人進(jìn)?行表彰和?獎勵。?（1）職?業(yè)衛(wèi)生宣?傳教育普?及，三級?教育率_?___%?，安全組?織機(jī)構(gòu)、?制度健全?，能及時?消除安全?隱患，安?全裝置完?整好用，?無各類職?業(yè)衛(wèi)生事?故、工作?成績突出?的。（?2）發(fā)生?職業(yè)衛(wèi)生?事故后，?及時組織?搶救和處?理事故，?避免重大?損失，有?顯著貢獻(xiàn)?的。（?3）在安?全生產(chǎn)宣?傳月中有?顯著成績?的。（?4）工作?一貫認(rèn)真?負(fù)責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程，?遵守各項?規(guī)章制度?，一年來?未發(fā)生任?何生產(chǎn)事?故，成績?顯著的。?（5）?由于認(rèn)真?檢查，及?時發(fā)現(xiàn)重?大事故隱?患，立即?采取措施?，轉(zhuǎn)危為?安，避免?重大事故?、裝置停?產(chǎn)、主要?設(shè)備損壞?以及制止?違章和誤?操作事故?，有顯著?成績者。?（6）?為確保安?全生產(chǎn)，?積極提出?合理化建?議，經(jīng)有?關(guān)部門審?查，確有?較大價值?，列為安?全技術(shù)措?施項目，?實施后，?經(jīng)實踐考?核有效者?。（7?）對改善?勞動條件?，消除塵?毒和噪聲?危害，預(yù)?防職業(yè)病?發(fā)生，對?勞動保護(hù)?貢獻(xiàn)較大?者。（?8）在職?業(yè)衛(wèi)生安?全生產(chǎn)工?作其它方?面做出顯?著貢獻(xiàn)的?。3、?應(yīng)對下列?生產(chǎn)經(jīng)營?過程中的?職業(yè)衛(wèi)生?安全管理?行為的部?門和個人?進(jìn)行批評?和處罰。?（1）?違反各項?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?和技術(shù)規(guī)?程的。?（2）職?業(yè)衛(wèi)生設(shè)?備設(shè)施長?期失修，?帶病運轉(zhuǎn)?，或者棄?而不用的?。（3?）事故隱?患嚴(yán)重，?接到隱患?整改通知?書后逾期?不改的。?（4）?安全教育?率未達(dá)_?___%?，或者不?參加單位?、班組培?訓(xùn)教育的?。（5?）未穿戴?好防護(hù)用?品或?qū)⒎?護(hù)用品丟?失。（?6）對違?章指揮，?強(qiáng)令冒險?作業(yè)，勸?阻不聽，?或者違反?勞動紀(jì)律?的。（?7）發(fā)現(xiàn)?隱患不及?時排除，?并且遲報?、謊報或?隱瞞不報?者。（?8）發(fā)生?事故，隱?瞞真相，?甚至有意?破壞現(xiàn)場?，影響對?事故調(diào)查?分析的。?（9）?干擾安全?衛(wèi)生監(jiān)察?、監(jiān)測工?作正常進(jìn)?行的。?4、對于?發(fā)生職業(yè)?衛(wèi)生安全?事故的，?應(yīng)根據(jù)事?故原因的?分析，將?對相關(guān)責(zé)?任部門或?個人，進(jìn)?行處罰。?嚴(yán)重者，?移送司法?部門處理?。5、?表彰和獎?勵應(yīng)根據(jù)?職業(yè)病危?害各項制?度的執(zhí)行?情況進(jìn)行?考核。?6、獎懲?辦法和數(shù)?額按本企?業(yè)的具體?規(guī)定執(zhí)行?。公司?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎?懲制度模?板（二）?一、檢?查層次?1、由?公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?進(jìn)行一次?。2、?職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?、車間?負(fù)責(zé)人，?對本車間?作業(yè)范圍?內(nèi)，每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?：1、?各職能部?門、生產(chǎn)?車間執(zhí)行?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場檢查。?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標(biāo)識?，防護(hù)設(shè)?施運行情?況，應(yīng)急?救援設(shè)施?、通訊報?警裝置運?行情況，?工人個人?防護(hù)用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落?實隱患整?改。在檢?查中如發(fā)?現(xiàn)存在問?題，必須?及時加以?記錄。如?屬硬件設(shè)?施問題，?向當(dāng)事車?間負(fù)責(zé)人?指出，能?馬上改正?的立即改?正，其余?問題在當(dāng)?天內(nèi)向公?司領(lǐng)導(dǎo)層?匯報，公?司須在_?___天?內(nèi)作出整?改意見。?如屬工人?違規(guī)操作?，應(yīng)當(dāng)場?向當(dāng)事工?人指出，?向其宣傳?違規(guī)操作?的后果，?要求其立?即改正。?四、獎?懲措施?發(fā)現(xiàn)問題?如屬首次?，則給予?警告，經(jīng)?荏后仍未?改正的，?在給相關(guān)?當(dāng)事人警?告的同時?，給予一?定的經(jīng)濟(jì)?處罰。公?司員工按?規(guī)范操作?，一年內(nèi)?未發(fā)生任?何安全生?產(chǎn)事故，?能為本車?間、本公?司職工起?模范帶頭?作用，公?司給予一?定的物質(zhì)?獎勵。?公司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度模板（?三）一?、檢查層?次1、?由公司?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，職業(yè)衛(wèi)?生領(lǐng)導(dǎo)小?組參加，?每季進(jìn)行?一次。?2、職?業(yè)衛(wèi)生專?（兼）職?管理人員?每月一次?3、?車間負(fù)責(zé)?人，對本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車?間現(xiàn)場檢?查。生產(chǎn)?車間的總?體衛(wèi)生狀?況，生產(chǎn)?車間警示?標(biāo)識，防?護(hù)設(shè)施運?行情況，?應(yīng)急救援?設(shè)施、通?訊報警裝?置運行情?況，工人?個人防護(hù)?用品使用?情況，工?人操作規(guī)?程執(zhí)行情?況，工人?規(guī)章制度?執(zhí)行情況?。三、?落實隱?患整改。?在檢查中?如發(fā)現(xiàn)存?在問題，?必須及時?加以記錄?。如屬硬?件設(shè)施問?題，向當(dāng)?事車間負(fù)?責(zé)人指出?，能馬上?改正的立?即改正，?其余問題?在當(dāng)天內(nèi)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)層匯報?，公司須?在___?_天內(nèi)作?出整改意?見。如屬?工人違規(guī)?操作，應(yīng)?當(dāng)場向當(dāng)?事工人指?出，向其?宣傳違規(guī)?操作的后?果，要求?其立即改?正。四?、獎懲措?施發(fā)現(xiàn)?問題如屬?首次，則?給予警告?，經(jīng)荏后?仍未改正?的，在給?相關(guān)當(dāng)事?人警告的?同時，給?予一定的?經(jīng)濟(jì)處罰?。公司員?工按規(guī)范?操作，一?年內(nèi)未發(fā)?生任何安?全生產(chǎn)事?故，能為?本車間、?本公司職?工起模范?帶頭作用?，公司給?予一定的?物質(zhì)獎勵?。公司?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎?懲制度模?板（四）?一、檢?查層次?1、由廠?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，職業(yè)衛(wèi)?生領(lǐng)導(dǎo)小?組參加，?每季進(jìn)行?一次。?2、職業(yè)?衛(wèi)生專（?兼）職管?理人員每?月一次?3、車間?負(fù)責(zé)人，?對本車間?作業(yè)范圍?內(nèi)，每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?：1、?各職能部?門、生產(chǎn)?車間執(zhí)行?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?情況；?2、生產(chǎn)?車間現(xiàn)場?檢查。生?產(chǎn)車間的?總體衛(wèi)生?狀況，生?產(chǎn)車間警?示標(biāo)識，?防護(hù)設(shè)施?運行情況?，應(yīng)急救?援設(shè)施、?通訊報警?裝置運行?情況，工?人個人防?護(hù)用品使?用情況，?工人操作?規(guī)程執(zhí)行?情況，工?人規(guī)章制?度執(zhí)行情?況。三?、落實隱?患整改?由廠領(lǐng)導(dǎo)?組織的季?度檢查和?專職人員?進(jìn)行的月?度檢查結(jié)?果，需在?公司內(nèi)部?的協(xié)同辦?公系統(tǒng)（?oa）上?發(fā)布，隱?患整改情?況由各車?間主任進(jìn)?行整改，?并將整改?的結(jié)果上?報給檢查?人。由?車間自己?進(jìn)行的周?檢查情況?，須匯報?給辦公室?，下周的?檢查需檢?查前一次?發(fā)現(xiàn)問題?的整改情?況。四?、獎懲措?施未按?規(guī)定進(jìn)行?檢查者，?在每月的?考核中扣?考核分_?___分?；整改不?力者，扣?車間主任?和直接領(lǐng)?導(dǎo)各__?__分；?未整改者?，扣車間?主任和直?接領(lǐng)導(dǎo)月?考核分各?____?分。對職?業(yè)衛(wèi)生隱?患提出合?理建議、?技改或整?改有力者?，可獲加?分___?_分；有?特殊重大?貢獻(xiàn)者，?上報總經(jīng)?理，給予?重獎。?浙江千禧?工貿(mào)有限?公司_?___年?____?月___?_日公?司職業(yè)衛(wèi)?生檢查與?獎懲制度?模板（五?）一、?檢查層次?1、由?廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，職業(yè)?衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)?小組參加?，每季進(jìn)?行一次。?2、職?業(yè)衛(wèi)生專?（兼）職?管理人員?每月一次?3、車?間負(fù)責(zé)人?，對本車?間作業(yè)范?圍內(nèi)，每?周檢查一?次。二?、檢查內(nèi)?容：1?、各職能?部門、生?產(chǎn)車間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)?生管理制?度情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場檢查。?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標(biāo)識?，防護(hù)設(shè)?施運行情?況，應(yīng)急?救援設(shè)施?、通訊報?警裝置運?行情況，?工人個人?防護(hù)用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落實?隱患整改?由廠領(lǐng)?導(dǎo)___?_的季度?檢查和專?職人員進(jìn)?行的月度?檢查結(jié)果?，需在公?司內(nèi)部的?協(xié)同辦公?系統(tǒng)（o?a）上發(fā)?布，隱患?整改情況?由各車間?主任進(jìn)行?整改，并?將整改的?結(jié)果上報?給檢查人?。由車?間自己進(jìn)?行的周檢?查情況，?須匯報給?辦公室，?下周的檢?查需檢查?前一次發(fā)?現(xiàn)問題的?整改情況?。四、?獎懲措施?未按規(guī)?定進(jìn)行檢?查者，在?每月的考?核中扣考?核分__?__分；?整改不力?者，扣車?間主任和?直接領(lǐng)導(dǎo)?各___?_分；未?整改者，?扣車間主?任和直接?領(lǐng)導(dǎo)月考?核分各_?___分?。對職業(yè)?衛(wèi)生隱患?提出合理?建議、技?改或整改?有力者，?可獲加分?____?分；有特?殊重大貢?獻(xiàn)者，上?報總經(jīng)理?，給予重?獎。_?___千?禧工貿(mào)有?限公司?職業(yè)安全?健康檢查?與獎懲制?度一、?檢查層次?1、由?公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)安全領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?度進(jìn)行一?次。2?、職業(yè)安?全專（兼?）職業(yè)管?理人員每?月一次。?3、領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)人，對?本小組作?業(yè)范圍內(nèi)?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容1?、各職能?部門、領(lǐng)?導(dǎo)小組執(zhí)?行職業(yè)安?全管理制?度情況。?2、工?作現(xiàn)場檢?查。場地?總體職業(yè)?安全狀況?，工作場?地警示標(biāo)?識，防護(hù)?設(shè)施運行?情況，應(yīng)?急救援設(shè)?施、通訊?報警裝置?運行情況?，工人個?人防護(hù)用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實隱患整?改發(fā)現(xiàn)?存在職業(yè)?衛(wèi)生隱患?，嚴(yán)格按?照隱患整?改四定原?則落實整?改。四?、獎懲措?施對未?按要求進(jìn)?行檢查的?，考核責(zé)?任人每次?____?元，為未?按要求完?成整改的?，視整改?情況考核?責(zé)任人每?次___?_元。?公司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎懲制?度模板（?六）一?、檢查層?次1、?由公司領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)，?職業(yè)安全?領(lǐng)導(dǎo)小組?參加，每?季度進(jìn)行?一次。?2、職業(yè)?安全專（?兼）職業(yè)?管理人員?每月一次?。3、?領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)人，?對本小組?作業(yè)范圍?內(nèi)每周檢?查一次。?二、檢?查內(nèi)容?1、各職?能部門、?領(lǐng)導(dǎo)小組?執(zhí)行職業(yè)?安全管理?制度情況?。2、