![生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)(四篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/1ccee6defe6ebb6c32d06186b6bfdc0e/1ccee6defe6ebb6c32d06186b6bfdc0e1.gif)
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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)班長(zhǎng)?工作職責(zé)?1、熟?悉小家電?產(chǎn)品流水?線(xiàn)裝配生?產(chǎn)工藝及?特性,完?成生產(chǎn)目?標(biāo),加強(qiáng)?生產(chǎn)管理?,跟蹤生?產(chǎn)進(jìn)度,?不斷提高?生產(chǎn)管理?水平和生?產(chǎn)效益;?2、對(duì)?生產(chǎn)線(xiàn)的?安全和車(chē)?間的工藝?衛(wèi)生長(zhǎng)抓?不懈,做?好生產(chǎn)線(xiàn)?各項(xiàng)勞動(dòng)?防護(hù)工作?,不斷改?善勞動(dòng)條?件,保證?生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)?行安全文?明生產(chǎn);?3、做?好公司各?項(xiàng)制度的?傳達(dá)及與?員工的溝?通,及時(shí)?有效地貫?徹執(zhí)行公?司和部門(mén)?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?生產(chǎn)班?長(zhǎng)工作職?責(zé)(二)?1.獲?得生產(chǎn)計(jì)?劃,組織?小組成員?生產(chǎn),保?證生產(chǎn)計(jì)?劃的完成?。2.?巡視生產(chǎn)?過(guò)程,完?成巡檢記?錄,包括?生產(chǎn)安全?狀況、質(zhì)?量情況、?員工操作?規(guī)范性等?。3.?負(fù)責(zé)巡視?設(shè)備、工?裝的日常?點(diǎn)檢、保?養(yǎng)工作,?保證生產(chǎn)?設(shè)備、工?裝的安全?無(wú)損積極?參與持續(xù)?改進(jìn)和可?視化管理?。__?__對(duì)作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的改進(jìn)、?修改提供?建議。?5.為新?員工提供?培訓(xùn),參?與員工的?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?,負(fù)責(zé)員?工輪崗計(jì)?劃的安排?。6.?負(fù)責(zé)員工?的考勤統(tǒng)?計(jì),與員?工交流溝?通,掌握?員工的思?想動(dòng)態(tài)及?時(shí)匯報(bào)?7.運(yùn)用?5S保證?工作場(chǎng)所?的清潔、?整齊和有?序。生?產(chǎn)班長(zhǎng)工?作職責(zé)(?三)1?、根據(jù)班?組計(jì)劃統(tǒng)?籌安排人?、機(jī)、料?、法、環(huán)?,組織生?產(chǎn);跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度?并反饋,?每日匯報(bào)?生產(chǎn)進(jìn)度?;及時(shí)識(shí)?別提出計(jì)?劃變更需?求,執(zhí)行?變更計(jì)劃?并有效控?制。2?、策劃班?組產(chǎn)品質(zhì)?量保證方?案;班組?產(chǎn)品質(zhì)量?分析,如?一次報(bào)檢?合格率分?析、巡檢?產(chǎn)品質(zhì)量?分析;?3、策劃?班組成本?管理的目?標(biāo);根據(jù)?車(chē)間導(dǎo)入?成本管理?的目標(biāo)控?制和執(zhí)行?。4、?進(jìn)行班組?安全生產(chǎn)?的策劃;?協(xié)助車(chē)間?進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查?和不符合?結(jié)果分析?;根據(jù)生?產(chǎn)任何和?環(huán)境識(shí)別?安全生產(chǎn)?的隱患提?出改善建?議。5?、確?,F(xiàn)?場(chǎng)按照5?S要求管?理;確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?工作紀(jì)律?符合公司?要求;建?立現(xiàn)場(chǎng)目?視化管理?看點(diǎn)。?6、班組?安全生產(chǎn)?的相關(guān)培?訓(xùn);把握?班組人員?技能,提?出培訓(xùn)需?求;擔(dān)當(dāng)?班組新員?工的培訓(xùn)?和班組員?工技能提?升的基礎(chǔ)?培訓(xùn);實(shí)?現(xiàn)班組人?員多技能?化生產(chǎn)?班長(zhǎng)工作?職責(zé)(四?)1.?根據(jù)生產(chǎn)?指令和所?屬生產(chǎn)班?組的工作?,確保產(chǎn)?品在生產(chǎn)?過(guò)程中的?各個(gè)工序?在時(shí)間上?緊密銜接?,有條不?紊;2?.密切注?意各批產(chǎn)?品的生產(chǎn)?進(jìn)度,對(duì)?影響生產(chǎn)?進(jìn)度的內(nèi)?外潛在因?素及時(shí)向?車(chē)間主任?反映,并?及時(shí)采取?解決辦法?;3.?核定產(chǎn)品?各個(gè)工序?上的加工?方法是否?能滿(mǎn)足技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量要求?,協(xié)助工?藝工程師?對(duì)重點(diǎn)工?位進(jìn)行指?導(dǎo);
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