物控專員工作職責(zé)與任職要求（四篇）

第3頁共3頁物控專員?工作職責(zé)?與任職要?求1.?依據(jù)業(yè)務(wù)?訂單數(shù)量?、交期、?庫存、備?貨等，計?算需求下?達(dá)采購;?2.熟?悉每項物?料物流運?作流程，?了解每款?產(chǎn)品生產(chǎn)?過程及周?期，對物?料來料進(jìn)?行跟進(jìn)及?監(jiān)督，及?時跟催交?付情況，?避免出現(xiàn)?欠料斷料?現(xiàn)象;?____?具有良好?的溝通能?力及調(diào)辦?能力，能?夠獨立對?物料進(jìn)行?編排調(diào)度?庫存周轉(zhuǎn)?率;4?.定期主?導(dǎo)處理倉?庫呆滯物?料，及特?殊物料的?安全庫存?數(shù)量的管?控;5?.積極配?合公司的?發(fā)展及訂?單情況，?有效控制?庫存占用?，降低公?司成本;?6.各?項物料報?表、損耗?及相關(guān)數(shù)?據(jù)的整理?、分析;?物控專?員工作職?責(zé)與任職?要求（二?）1、?負(fù)責(zé)依據(jù)?年度生產(chǎn)?計劃（產(chǎn)?成品及半?成品），?制訂年度?物料需求?計劃;?2、負(fù)責(zé)?按照基地?的月度生?產(chǎn)計劃及?存貨計劃?（產(chǎn)成品?及半成品?），制訂?基地的月?度物料需?求計劃;?結(jié)合月/?旬生產(chǎn)計?劃，審核?/跟蹤各?基地物料?到貨計劃?，合理控?制各基地?物料庫存?，提高周?轉(zhuǎn)效率;?3、審?核緊急/?追加物料?計劃、淘?汰材料配?套計劃，?組織材料?互調(diào)互耗?，保障生?產(chǎn)需求，?避免庫存?呆滯;參?與產(chǎn)供銷?協(xié)調(diào)，跟?蹤庫存預(yù)?警及處理?進(jìn)度，提?報預(yù)警材?料處理建?議方案;?4、編?訂物料分?析月報，?跟進(jìn)物控?指標(biāo)的持?續(xù)改善;?5、參?與體系文?件類的優(yōu)?化、生產(chǎn)?計劃作業(yè)?流程優(yōu)化?、數(shù)據(jù)報?表開發(fā)工?作;負(fù)責(zé)?SAP物?料數(shù)據(jù)信?息維護(hù)的?跟進(jìn)與實?現(xiàn);6?、指定的?物料控制?管理類工?作;物?控專員工?作職責(zé)與?任職要求?（三）?1、根據(jù)?《生產(chǎn)計?劃》制定?相應(yīng)原料?、輔料、?包材的《?物料需求?計劃》，?協(xié)調(diào)經(jīng)營?中心和工?廠采購分?別對原料?、輔料和?包材進(jìn)行?采購作業(yè)?;2、?根據(jù)供應(yīng)?鏈中心回?復(fù)原料、?輔料、包?材實際情?況，對各?工廠相應(yīng)?物料進(jìn)行?合理調(diào)配?，確保各?工廠的物?料滿足生?產(chǎn)需求;?3、整?和庫存狀?況，實時?管控物料?采購進(jìn)度?，及時處?理異常物?料和緊急?物料異常?，并對整?體存貨做?到有效控?制，預(yù)防?呆滯;?4、對物?料存儲進(jìn)?行管控，?設(shè)定各物?料的安全?庫存，制?定報警機(jī)?制，及時?處理異常?物料和緊?急物料異?常;5?、合理控?制半成品?和原料的?庫存，降?低在庫量?，提升周?轉(zhuǎn)率;?6、合理?調(diào)配倉儲?與物流配?送，確保?達(dá)成存儲?量在安全?水平;?7、綜合?分析集團(tuán)?各工廠產(chǎn)?能情況，?結(jié)合公司?發(fā)展規(guī)劃?和市場銷?售預(yù)期F?orec?ast，?對集團(tuán)各?生產(chǎn)資源?進(jìn)行整體?規(guī)劃和集?中調(diào)度。?物控專?員工作職?責(zé)與任職?要求（四?）1、?訂單評審?：根據(jù)B?OM完成?時間和物?料的采購?周期評審?訂單的物?料齊料時?間。2?、編制物?料需求計?劃3、?在日常采?購交料過?程中，了?解各項目?物料供應(yīng)?及交期狀?況，確保?材料的有?效控制等?相應(yīng)處理?工作;?4、研發(fā)?階段及售?后訂單內(nèi)?的物料需?求計劃。?5、負(fù)?責(zé)物料齊?套及跟進(jìn)?，與生產(chǎn)