信息系統(tǒng)工程監(jiān)理試題第一套帶答案

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理試題姓名 工作單位 考試日期 年 月 日得分〔10110分〕1、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即可生效，并監(jiān)視實(shí)施 (X)2、申請(qǐng)信息工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)的單位，注冊(cè)資金必需到達(dá)500萬(wàn)元，不少于30名的注冊(cè)監(jiān)理工程師、從業(yè)年限到達(dá)4年和相關(guān)文件規(guī)定的其它條件。 ( )3、570號(hào)文件規(guī)定國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)的信息系統(tǒng)工程應(yīng)當(dāng)引入監(jiān)理。( )4、監(jiān)理工程竣工驗(yàn)收后，承建單位的一切現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?；顒?dòng)都必需要有監(jiān)理人員在場(chǎng)。(X)5、監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的承建單位存在隸屬關(guān)系和利益關(guān)系；不得作為信息系統(tǒng)集成企業(yè)的投資者或合伙經(jīng)營(yíng)者；也不得含有信息系統(tǒng)集成企業(yè)的投資。( )6、570號(hào)文界定：信息系統(tǒng)工程是指信息化工程建設(shè)中的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)的建工程。 (X)7某一軟件開發(fā)者完成了一個(gè)需要5000行代碼的軟件的2000行,可以認(rèn)定他的工作已經(jīng)完成了40%。 (X)8、監(jiān)理單位必需具備獨(dú)立企、事業(yè)法人資格。(X)9、監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不合理的實(shí)施打算和方案進(jìn)展具體的修改(X)10(X)二、單項(xiàng)選擇題〔15道題每題2分共30分〕1．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行 負(fù)責(zé)制〔D 總經(jīng)理CEO監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段進(jìn)展質(zhì)量掌握時(shí)，承受的主要方法是 〔 D 。設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤進(jìn)展多方案比較設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審總監(jiān)理工程師由具有 任職資格的監(jiān)理人員出任( B ).高級(jí)工程師高級(jí)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師技術(shù)總監(jiān)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的托付作為質(zhì)量掌握的監(jiān)控主體，對(duì)工程質(zhì)量 C。與分包單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任與建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任與設(shè)計(jì)單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任監(jiān)理在審查設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)把握設(shè)計(jì)質(zhì)量首先要 〔C?？紤]技術(shù)、進(jìn)度、投資本錢、資源等因素的制約滿足工程與各種環(huán)境的協(xié)調(diào)性滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值E. 滿足工程工程安全性的要求監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量掌握的措施是 。( A )審核承建單位的質(zhì)量保證體系C.制定協(xié)調(diào)掌握流程D.完善技術(shù)治理目標(biāo)責(zé)任分工，落實(shí)技術(shù)掌握責(zé)任為了保證明施過(guò)程質(zhì)量而確定的 稱為質(zhì)量掌握點(diǎn)〔D 〕人的行為技術(shù)方針轉(zhuǎn)變里程碑成果重點(diǎn)掌握對(duì)象某系統(tǒng)集成工程，5月份擬完工程打算投資10萬(wàn)元，已完工程打算投資8萬(wàn)元，已完工程實(shí)際投資12萬(wàn)元，則投資偏差為 萬(wàn)元〔B 〕－2B．4C．2D．－4設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件，由 簽發(fā)工程變更單〔 D 〕建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師選定的分包單位資質(zhì)進(jìn)展審查時(shí)，監(jiān)理工程師審查、掌握的重點(diǎn)是 〔C〕分包合同額分包協(xié)議草案分包單位的資質(zhì)和治理水平分包單位的治理責(zé)任假設(shè)某綜合布線工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)覺(jué)察工作M的總時(shí)差由原打算的2天變?yōu)椋?天，假設(shè)其他工作的進(jìn)度均正常，則說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度 〔B 。1天，不影響工期31天3天，不影響工期32天實(shí)施階段監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容是制定監(jiān)理工作程序制定監(jiān)理工作程序主要表達(dá)事前掌握和 的要求〔B 〕事中掌握主動(dòng)掌握動(dòng)態(tài)掌握事后掌握當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)做的工作是 〔D 。簽發(fā)《監(jiān)理通知單》簽發(fā)《工程暫停令》要求實(shí)施單位盡快將狀況上報(bào)給建設(shè)單位推斷質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)峻程度以下關(guān)于設(shè)計(jì)變更的說(shuō)法中，表述正確的選項(xiàng)是 〔B 。設(shè)計(jì)變更主要發(fā)生在實(shí)施階段，與設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量掌握工作無(wú)關(guān)。任何設(shè)計(jì)變更均必需得到建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)。任何設(shè)計(jì)變更均須報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審批。國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的變化不會(huì)引起設(shè)計(jì)變更。檢驗(yàn)外購(gòu)設(shè)備是否合格，一般要經(jīng)過(guò)〔A〕前方能進(jìn)展推斷。加電后肯定時(shí)間的運(yùn)行聯(lián)調(diào)后無(wú)負(fù)荷運(yùn)行聯(lián)調(diào)后模擬負(fù)荷運(yùn)行直接投入應(yīng)用環(huán)境多項(xiàng)選擇題〔10220分〕方案設(shè)計(jì)競(jìng)選評(píng)審的優(yōu)點(diǎn)是 〔ABC 。A．有利于多種設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇最正確方案B．有利于掌握工程投資C．可以吸取多種方案設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)D．可以縮短建設(shè)周期可以降低設(shè)計(jì)費(fèi)用承建單位的工程經(jīng)理是 〔 ABD 。承建單位法定代表人在工程上的全權(quán)托付代理人工程實(shí)施全過(guò)程總負(fù)責(zé)人承建單位的法定代表人E.工程實(shí)施最高責(zé)任者F.承建單位派到實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的代表我國(guó)《合同法》規(guī)定，對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)， 〔BDE 。有兩種以上解釋時(shí)，應(yīng)作出有利于供給格式條款一方的解釋有兩條以上解釋時(shí)，應(yīng)作出不利于供給格式條款一方的解釋格式條款與非格式條款不全都時(shí)，應(yīng)承受格式條款格式條款與非格式條款不全都時(shí)，應(yīng)承受非格式條款供給格式條款一方免除自身責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排解對(duì)方主要權(quán)利的條款無(wú)效我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，工程招標(biāo)方式包括 〔 AB 。公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)議標(biāo)地區(qū)內(nèi)招標(biāo)行業(yè)內(nèi)招標(biāo)某工作打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如以下圖所示從圖中可獲得的正確信息有 〔ABCD〕實(shí)際累計(jì)完成百分比〔%〕打算累計(jì)完成百分比〔%〕實(shí)際累計(jì)完成百分比〔%〕打算累計(jì)完成百分比〔%〕02040608010047天內(nèi)打算進(jìn)度為勻速進(jìn)展1天實(shí)際進(jìn)度超前前兩天實(shí)際完成工作量大于打算工作量D.1天完成E.36天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展信息系統(tǒng)工程監(jiān)理與建筑工程監(jiān)理兩者在工程方面的區(qū)分 〔ADE〕建筑工程工程屬于勞動(dòng)密集型；而信息系統(tǒng)工程工程屬于技術(shù)密集型。信息系統(tǒng)工程工程可視性、可檢查性強(qiáng)；信息系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)通常是由特地的設(shè)計(jì)單位擔(dān)當(dāng)?shù)男畔⑾到y(tǒng)工程較建筑工程的變更性更多建筑工程的復(fù)制本錢高以下關(guān)于工程變更監(jiān)控的表述正確的有 〔AD。A.不管哪一方提出設(shè)計(jì)變更均應(yīng)征得建設(shè)單位同意B.涉及設(shè)計(jì)方案變更應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位審批C.工程變更由實(shí)施單位負(fù)責(zé)掌握D.不管哪一方提出工程變更，均應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》E.任何工程變更均必需由設(shè)計(jì)單位出具變更方案在工程質(zhì)量事故處理過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng) 〔 ABE 。在事故調(diào)查組開放工作后，樂(lè)觀幫助，客觀地供給相應(yīng)證據(jù)B.組織相關(guān)單位爭(zhēng)論技術(shù)處理意見(jiàn)，并責(zé)成其完成技術(shù)處理方案C.嚴(yán)格按程序組織參建各方進(jìn)展事故調(diào)查D.提出具體的技術(shù)處理方案，并組織實(shí)施E.在技術(shù)處理方案核簽后，要求實(shí)施單位制定具體的實(shí)施方案邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)比較，具有 〔BCDE 〕等優(yōu)點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)更劇烈不需要設(shè)置資格預(yù)審程序節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用節(jié)約招標(biāo)時(shí)間削減承建單位違約的風(fēng)險(xiǎn)工程承建單位的資質(zhì)代表了其承建工程工程的力量和水平所以監(jiān)理工程師對(duì)承建單位的資質(zhì)應(yīng)進(jìn)展綜合考核，綜合考核的內(nèi)容包括 〔ABCDE〕方面。擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工程所具備的資質(zhì)證書業(yè)績(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金狀況工程人員素養(yǎng)和治理水平.企業(yè)技術(shù)力量和相關(guān)裝備〔4520分〕什么是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理？施的監(jiān)視治理。請(qǐng)簡(jiǎn)述監(jiān)理實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)與溝通的主要方法。答：編制整體工作打算時(shí)，編寫特地的溝通打算，確立溝通框架。編制工程進(jìn)度與績(jī)效專題報(bào)告。召開有效的協(xié)調(diào)會(huì)議。學(xué)習(xí)把握溝通技巧。使用基于電子信息技術(shù)和手段的溝通工具。請(qǐng)列舉出至少五條網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全技術(shù)要求的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)名稱。答：GB/T17900-1999網(wǎng)絡(luò)代理效勞器的安全技術(shù)要求GB/T18018-1999路由器安全技術(shù)要求GB/T18019-1999GB/T18020-1999GA243-2000計(jì)算機(jī)病毒防治產(chǎn)品評(píng)級(jí)準(zhǔn)則GB4943-2001信息技術(shù)設(shè)備的安全請(qǐng)簡(jiǎn)述監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫要求。答：要符合工程本身的專業(yè)特點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)并考慮工程自身的特點(diǎn)。盡可能地對(duì)專業(yè)方面的技術(shù)指標(biāo)量化、細(xì)化，使其更具有可操作性。請(qǐng)簡(jiǎn)述監(jiān)理單位進(jìn)展信息治理的目的。程的信息的采集、加工和處理，為監(jiān)理工程師的決策供給依據(jù)，對(duì)工程的本錢、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)展掌握，同時(shí)也作為確定索賠的內(nèi)容、金額和反索賠供給確鑿的事實(shí)依據(jù)。五、論述和案例題〔共3題，任選做2題，每題10分，共20分〕1．監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)了某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成工程的實(shí)施階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由A公司總承包〔兼總體設(shè)計(jì)。A公司選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)展資質(zhì)審查合格的B公司作為機(jī)房建設(shè)分包。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下大事：1AA公司要求改A監(jiān)理工程師隨馬上更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理通知單要求B公司的工程組執(zhí)行。問(wèn)題1何正確處理？大事2：實(shí)施過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師覺(jué)察B公司的工程組施工時(shí)存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向A、BA公司工程組回函B公司工程組施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)展分包的，所以本單位不擔(dān)當(dāng)該局部2：A公司工程組的答復(fù)是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡察時(shí)覺(jué)察，A公司工程組在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的線纜材料，假設(shè)連續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，馬上向A公司下達(dá)了暫停令〔因A公司工程組工作對(duì)B公司工程組有影響，B公司工程組也被迫停工。同時(shí)，指示A公司工程組將該材料進(jìn)展檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對(duì)該停工予以確認(rèn)，總監(jiān)理工程師隨即下發(fā)復(fù)工令恢復(fù)了正常施工。問(wèn)題3：監(jiān)理機(jī)構(gòu)上述做法中不妥當(dāng)?shù)氖悄男?？?qǐng)說(shuō)明理由。大事4：B公司就上述停工自身患病的損失向AA公司B公司應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠4：A公司的說(shuō)法是否正確？為什么？B公司的損失應(yīng)由誰(shuí)擔(dān)當(dāng)？大事5對(duì)上述施工單位的索賠，建設(shè)單位稱損失應(yīng)由監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)問(wèn)題5：建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確？為什么？答：1.不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。理由：無(wú)權(quán)進(jìn)展設(shè)計(jì)變更。正確處理：覺(jué)察問(wèn)題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。2.〔1〕不妥。位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。〔2〕不妥。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給A公司工程組，因B公司工程組和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。3.〔1〕無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令理由：由于這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。〔2〕程序有不妥之處。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。4.不正確。理由：B公司工程組與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，B公司與A公司有合同關(guān)系，B公司工程組的損失應(yīng)由A公司工程組擔(dān)當(dāng)。5.不正確。理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，實(shí)施單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)。某縣科技局課題評(píng)估信息系統(tǒng)工程，監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)了實(shí)施階段監(jiān)理任務(wù)。建設(shè)單位承受928日為投標(biāo)截止時(shí)間。AB等多家公司參與投標(biāo)。B930日提交了投標(biāo)保證金。9月29日由縣政府信息辦主持進(jìn)展了開標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人緣由導(dǎo)致招標(biāo)失敗。建設(shè)單位重招標(biāo)后確定A公司中標(biāo)，并簽訂合同。實(shí)施開頭后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與A公司協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明白A公司為保證工程質(zhì)量實(shí)行的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。是A公司工程組為趕工無(wú)視了軟件配置治理，擅自公布未經(jīng)許可驗(yàn)證的更程序，且未能準(zhǔn)時(shí)備份而造成了原始代碼被掩蓋掉，導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬(wàn)元。質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以A公司的行為與投標(biāo)書中的承諾不符，不具備履約力量，AA公司打算向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟問(wèn)題：指出該工程招投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)賜予補(bǔ)償？說(shuō)明理由。上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作？上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰(shuí)組織？監(jiān)理單位是否應(yīng)參與調(diào)查組？說(shuō)明理由。上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰(shuí)提出？技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完成哪些工作？該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由誰(shuí)提出？建設(shè)單位與A公司所簽協(xié)議是否具有與實(shí)施合同一樣的法律效力？說(shuō)明理由。具有管轄權(quán)的法院是否可依法受理A公司的訴訟懇求？為什么？答：1.〔1〕不妥之處：對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。理由：公開招標(biāo)應(yīng)公平地對(duì)待全部的投標(biāo)人。不妥之處：投標(biāo)截止時(shí)間與開標(biāo)時(shí)間不同。不妥之處：縣政府信息辦主持開標(biāo)會(huì)。理由：開標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人主持。不妥之處：B公司提交保證金晚于規(guī)定時(shí)間。理由：投標(biāo)保證金是投標(biāo)書的組成局