2022年物業(yè)安全月活動總結(jié)

2022年物業(yè)安全月活動總結(jié)2022年物業(yè)安全月活動總結(jié)1為進一步夯實安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹__公關(guān)展"安年"活動知要實__公司《關(guān)開展月安全生產(chǎn)活動通知精神我業(yè)公緊緊繞"我要安，幸福平安"這一主題展了次安生月活。現(xiàn)本次全月活動結(jié)如：一、領(lǐng)導重視，組織措施到位為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導確保安全月活動的有效落實__公司管全產(chǎn)__副科__科長親責本次全活方劃組實各單部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》繞"安"主、。二、開展了形式多樣的安全月活動轉(zhuǎn)__公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖安全知識招貼畫班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位同時組織全體員工參加了__公司_公司知識競題講以__公的20__年"安月"主題為"安月"活動。同展檢找癥結(jié)故安了__公司大樓、物業(yè)公司管理處加油站車隊等大面積過期和報廢的消防器材于20__年6月___現(xiàn)場組織60人了物業(yè)災傳發(fā)了全使入工心增員識全生安實。三以安全月為契機重在落實穩(wěn)步推進各單位班組安全建設(shè)為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，__公司安保人員經(jīng)到基現(xiàn)場行安全查針對動中的'據(jù)__公班建發(fā)__書建準。四、抓安全稽查、完善應(yīng)急預案，提高事故防范能力根__公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力__公司編__項應(yīng)對突事件置方在全月部分發(fā)事件處置方進行練并斷完司安科定定期對公檢檔行保。次"月"任，一為"安年"。2022年物業(yè)安全月活動總結(jié)2為廣泛深入開展20__年“安全產(chǎn)月”動，根集團公司《關(guān)于展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》相關(guān)要求，進生真。一、精心組織、認真部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展公司成立了以經(jīng)產(chǎn)織了《__物業(yè)務(wù)限司20__，情。二、廣泛宣傳、全面動員1、各服務(wù)中心通過周例會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片，結(jié)合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大干部職工提高全體干部的。3安全。三、加強員工培訓，提高安全意識1、利用周例會及班前班后講評會，組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進行學習使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害教育引導員工規(guī)范操作促“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。2、結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害進一步提升員工安全防范及自護自救意識。3、根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作，對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進行了全面檢查查缺補漏將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來，逐一整改，嚴密防范各類安全生產(chǎn)事故。4、嚴格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習慣性違現(xiàn)。5安全。四、開展應(yīng)急預案演練活動組織全體員工學習各類現(xiàn)場處置方案增強全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度并認真結(jié)合演練情況對現(xiàn)場處置方案進行修訂與完善不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性在應(yīng)急演練活動中公司組啟動了預案的修訂評審工作對前期預案梳理的修改后的預案進行全面評審以不斷提高預案的適宜性和有效性通過預案演練公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。間生，待有。2022年物業(yè)安全月活動總結(jié)3物業(yè)濟南分公司積極響應(yīng)濟南市住房保障和房產(chǎn)管理《關(guān)通合__物業(yè)總下發(fā)關(guān)于展20__年“安全安除，，至6月30日所有活動圓滿結(jié)束，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：一、制定__物業(yè)濟南分公司活動方案根據(jù)濟南市住房保障和房產(chǎn)管理《關(guān)于在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展“查隱患、促整改、保安全”行動的通知》文件精神及__物業(yè)總部下發(fā)《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月活動的知》要求，__物業(yè)濟南分公司結(jié)合實際情況編制安全生產(chǎn)月活動方案。二、開展安全生產(chǎn)宣傳及培訓（一）強化安全生產(chǎn)宣傳各目網(wǎng)宣LED屏體貼98張，條幅懸掛55條，營造活動氛圍。（二）公司召開專題啟動會為全面貫徹安全生產(chǎn)月“生命至上、安全發(fā)展”主題精神，形成人人參與齊心共建良好局面濟南分公司召開專題啟動會，公司領(lǐng)導班子職能部門負責人條線負責人及各項目經(jīng)理列席參加深入解讀學習相關(guān)活動通知聯(lián)合品質(zhì)開展危險源識別培訓，會后形成會議紀要并下發(fā)。（三）項目組織安全生產(chǎn)動員會會后各項目組織召開安全生產(chǎn)動員會傳達公“生命至上、安全發(fā)展安全生產(chǎn)月啟動會會議精神深入學習相關(guān)通知要求，統(tǒng)一思想，明確各活動責任人，積極鋪排安全生產(chǎn)月相關(guān)工作，切實營造安全舒適的園區(qū)環(huán)境。（四）組織安全生產(chǎn)專題培訓1、各項目組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生害大織51次培訓覆蓋865人次提升全體工的安全產(chǎn)責任識動落實全生產(chǎn)責任。2、各項目組織員工看《沉的代價》《119對你說》吸。三、活動開展情況（一）持續(xù)落實安全生產(chǎn)主體責任濟南分公司持續(xù)落實安全生產(chǎn)主體責任逐級簽《安全生商位。（二）組織“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒訚戏止窘M織各項目在6月16日同步開展“安全宣傳咨業(yè)、急自民?。ㄈ┤鏅z查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備聯(lián)合工程管理部對項目消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進行全面檢查對發(fā)現(xiàn)故障的消防設(shè)施設(shè)備及時制定完善的修復計劃明確責任人并按期完成修復。（四）建立健全《項目安全巡查重點部位清單》計323個對。（五）開展安全防范自查工作安全及環(huán)境管理部梳理安全防范清單并下發(fā)各項目按照清題246改244項2項因涉及施工方進場施工，已列出整改計劃，擬于7月10日全部整改完成。（六）加強綜合應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力1、應(yīng)急預案更新維護計916個通過相關(guān)實操演練驗證其有效性和實用性同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：2、安防物資管理配置按期進行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最低的關(guān)鍵舉措物共43次補充更換應(yīng)急物資10類共2956件為32957。5元。3、應(yīng)急演練組織開展應(yīng)。案種件期練56場，累計參與914人次。（七）舉辦“安全乘梯、幸福萬家”活動為保障電梯的運行安全宣傳倡導乘梯人員文明乘梯安全乘梯__乘電。（八）不定期推送安全小知識組織各項目通過業(yè)主QQ群、微信群、訂閱號等網(wǎng)絡(luò)交流平臺定期向業(yè)戶推送消防安全小知識尤其是在重要節(jié)假日前及良。（九）比學趕超強技能，__物業(yè)筑精工為進一步強化濟南分公司安管團隊管理服務(wù)標準提高團隊范樹__物濟分司20__近90余名安管員工參與，經(jīng)過實操比武及知識競賽兩個環(huán)節(jié)緊張激烈的評獎1獎2獎3促！四、公司領(lǐng)導和安全及環(huán)境管理部檢查、指導為保證各項“安全生產(chǎn)月活動順利開展公司領(lǐng)導史總、問。五、“安全生產(chǎn)月”活動檢查及發(fā)文通報6月25日至28日期間，安全及環(huán)境管理部組織對濟南地區(qū)住宅項目“安全生產(chǎn)月”活動開展效果現(xiàn)場問題及完成情況進行全面檢查根據(jù)現(xiàn)場實際情況給出科學合理指導意見提出現(xiàn)場管理工作要求依據(jù)現(xiàn)場問題對各項目進行排名通報。結(jié)語截至6月30日__物業(yè)濟南分司順利完”相關(guān)作，全。束全不全。2022年物業(yè)安全月活動總結(jié)4按照集團公司關(guān)于開展安全月活動的統(tǒng)一部署20__年6月7日物業(yè)管理有限公司組織召開“安全生產(chǎn)月活動動員大會，傳達集團領(lǐng)導在安全生產(chǎn)月電話會議上的講話精神通報集團一活，標工況：一、確立安全組織，全面落實安全生產(chǎn)責任制安全工作責任重于泰山為切實貫徹落“誰主管誰負責、“管生產(chǎn)必須管安全的原則根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體,梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責任人安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構(gòu)的責任人、工作職能和責任,做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開危險源識別會,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學.通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎(chǔ)工作安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物無全明體、、轉(zhuǎn)崗事故責任員工規(guī)定必須三級安全教育培訓合格后方可上崗未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資主管領(lǐng)導月度考核降低一個檔次的措施推行安全檢查記錄安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時為建立安全檔案奠定影、實。單理。三、開展安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍與安在6、處況織發(fā)轄73部電梯機房供暖鍋爐進行重點檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改并完善平景水池警報系統(tǒng)，增加通風設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運行作出努力運營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒配電室清掃檢修等項目消除安全隱患通過基層單位自查公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動全體員工查找安全隱患落實整改措施落實三級安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項通過開展各種全活動營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。四認真作好安全宣傳培訓工作努力提高員工的安全意識為作好安全月宣傳發(fā)動工作根據(jù)小區(qū)實際情況組織員工參加了集團知識競賽制做并在小