創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引導(dǎo)力習(xí)題

“領(lǐng)導(dǎo)力”是指：A、能把事情做成功B有組織能力C能夠讓人信服D有獨(dú)特的眼光2與猶太人相比，中國(guó)人：A、接受教育的人少B高學(xué)歷人才少C在工作與學(xué)習(xí)上花費(fèi)的時(shí)間多D獲得的偉大成就多3成為成功的創(chuàng)業(yè)者的必要條件不包括：A、非常規(guī)B不趨同C有著自己的夢(mèng)想D遵循大多數(shù)人意見(jiàn)4中國(guó)文化有嚴(yán)重的“趨同”效應(yīng)。V5“槍打出頭鳥(niǎo)”的現(xiàn)象在我國(guó)社會(huì)少見(jiàn)。 X1陸向謙教授策劃了下列哪一品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)略？A、微軟B、摩托羅拉C福特D諾基亞“光腳的不怕穿鞋的”可以發(fā)生在下列哪種情況中？A、學(xué)術(shù)交流B知識(shí)競(jìng)賽C、官場(chǎng)D創(chuàng)業(yè)3創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)“小人物打敗大人物”的重要條件是：A、在邊緣啟動(dòng)B、有足夠資金C、朝著主流方向發(fā)展D與大人物合作4創(chuàng)業(yè)時(shí)要避免扎堆，在不起眼的地方做起。 V5 “disruptive”理論在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中不可行。X1創(chuàng)業(yè)中最難的階段是：A、從“0”到“TB、從“1”到“10”C、從“10”到“100”D都不苦難2胡波董事長(zhǎng)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是：A、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)B心理學(xué)C國(guó)家貿(mào)易D醫(yī)療影像學(xué)3下列“最貴”的奢侈品是：A、lv箱包B、迪奧C高端體檢D阿瑪尼4通過(guò)生物技術(shù)治療胡總拿到了第一桶金。 X5胡波董事長(zhǎng)曾經(jīng)辭業(yè)而出國(guó)發(fā)展。X“慈銘體檢”主要服務(wù)的對(duì)象是：A、商人B、公司員工C富豪D企業(yè)家“慈銘體檢”的創(chuàng)新之處在于：A、提倡咼消費(fèi)B、提倡咼品質(zhì)C、提倡健康體檢D提倡直營(yíng)連鎖“慈銘體檢”是在哪個(gè)重大事件之后興起的？A、98年洪水B、09年甲流C、03年非典D08年地震4胡波董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)成功與做營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)歷有很大關(guān)系。 V5做服務(wù)行業(yè)需要了解中國(guó)市場(chǎng)，明白規(guī)則。 V1胃部癌癥檢出率最高、治愈率最高的國(guó)家是：A、美國(guó)B、中國(guó)C、日本D韓國(guó)“慈銘體檢”第一輪融資讓出了多少股份？A、0.1B、0.2C、0.3D0.4“慈銘體檢”在05、06年開(kāi)始采用的營(yíng)銷(xiāo)方式是：A、直營(yíng)連鎖B加盟連鎖C、風(fēng)險(xiǎn)投資D融資4可以通過(guò)“無(wú)痛胃腸鏡”對(duì)早期胃癌進(jìn)行檢測(cè)。 V5“慈銘體檢”在上海起家。X“慈銘體檢”的持續(xù)創(chuàng)新不包括：A、癌癥檢測(cè)技術(shù)B、生物技術(shù)治療C高端的私人醫(yī)生定制服務(wù)D健康體檢2美國(guó)醫(yī)療體系中“保險(xiǎn)控制醫(yī)療”是指：A、全額擔(dān)保B部分擔(dān)保C、醫(yī)生的處方要遵循保險(xiǎn)公司意見(jiàn)D保險(xiǎn)公司的優(yōu)惠政策3服務(wù)行業(yè)的最關(guān)鍵之處在于：A、銷(xiāo)售技巧B人脈的積累C扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)D經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)4日本是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度最健全的國(guó)家。 X5我國(guó)醫(yī)改制度需要重視商業(yè)保險(xiǎn)。V1胡波董事長(zhǎng)建議在醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的突破口不包括：A、醫(yī)療保險(xiǎn)B與政府結(jié)合C與人身體結(jié)合D與IT技術(shù)結(jié)合“慈銘體檢”的服務(wù)性質(zhì)屬于：A、為政府服務(wù)B、為基層服務(wù)C、看似大眾，其實(shí)高端的服務(wù)D歸國(guó)家所有3下列哪種職業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)幫助最大？A、物流B、教師C、公務(wù)員D營(yíng)銷(xiāo)4創(chuàng)業(yè)的資源比資金更重要。V5“慈銘體檢”不僅做體檢，還做醫(yī)療。 X1木瓜移動(dòng)平臺(tái)是一種：A.競(jìng)技平臺(tái)B、游戲下載平臺(tái)C、專(zhuān)做手機(jī)游戲平臺(tái)D換量平臺(tái)木瓜移動(dòng)未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展是因?yàn)椋篈.受到排擠B、未能融資C未能找到切入點(diǎn)D關(guān)系斷裂3木瓜移動(dòng)CEO沈思參加非誠(chéng)勿擾的主要目的是：A、宣傳木瓜移動(dòng)B、特邀嘉賓C、找男朋友D錄制電影木瓜移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行“換量”時(shí)收取中介費(fèi)。X木瓜移動(dòng)平臺(tái)主做海外市場(chǎng)。V1用真錢(qián)玩手機(jī)賭博游戲產(chǎn)生的LTV是用假錢(qián)的多少倍？A、2到3倍B7到8倍C10到15倍D基本相等2成功的創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向主要是依據(jù)：A、盈利的多少B、產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值C能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展D自己的需要“LTV'是用來(lái)衡量：A、成本投入B消費(fèi)對(duì)象C、客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值D客戶(hù)的滿(mǎn)意程度4找合作伙伴要注重其經(jīng)濟(jì)力量。X5沈思CEO曾在谷歌工作。V1木瓜移動(dòng)設(shè)立海外辦公室的弊端在于：A、溝通不充分B、資金耗費(fèi)大C、不盈利D缺少員工2良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)不包括：A、不服輸B賺大錢(qián)C不以世俗的眼光看待自己D真心喜歡自己的東西3小型游戲主要的盈利方式為：A、依靠點(diǎn)擊量B、依靠下載數(shù)量C、依靠版權(quán)買(mǎi)賣(mài)D依靠廣告費(fèi)4隨著人們注意力的轉(zhuǎn)移，會(huì)出現(xiàn)商機(jī)。V5現(xiàn)階段的游戲有很強(qiáng)的社會(huì)價(jià)值。 X1將體育運(yùn)動(dòng)做成體感游戲，被稱(chēng)為：A、游戲化B運(yùn)動(dòng)化C健康化D靜態(tài)化2廣告模式中“incentivize”的意思是：A、免費(fèi)觀(guān)看B在線(xiàn)觀(guān)看C、有金錢(qián)刺激鼓勵(lì)D無(wú)金錢(qián)刺激鼓勵(lì)3木瓜移動(dòng)需要的人才不包括：A、游戲設(shè)計(jì)B廣告設(shè)計(jì)C、游戲策劃D韓國(guó)商務(wù)4沈思CEO考慮將手機(jī)與體檢相融合。X5美國(guó)人講究自我追求，自我實(shí)現(xiàn)。V1沈思CEO是如何擺脫低迷狀態(tài)的？A、唱歌釋放壓力B、信仰教會(huì)C、與失敗過(guò)的成功人士進(jìn)行交流D保持良好的睡眠2木瓜移動(dòng)的農(nóng)場(chǎng)游戲09年突然從apple消失的原因是：A、軟件版權(quán)問(wèn)題B、與安卓合作C、意見(jiàn)不合D游戲結(jié)構(gòu)需要轉(zhuǎn)變“海外辦公室”的失敗給沈思CEC帶來(lái)的教訓(xùn)是：A、不在國(guó)外招人B、轉(zhuǎn)進(jìn)國(guó)內(nèi)C、理念與文化相契合很重要D應(yīng)尊重國(guó)外習(xí)俗4沈思CEC進(jìn)行100次嘗試會(huì)有99次失敗。V5沈思CEO建議應(yīng)該具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)。X1劉強(qiáng)東能夠成功最重要原因是：A、人脈廣B資金充裕C、對(duì)行業(yè)的判斷力準(zhǔn)確D經(jīng)驗(yàn)豐富2001年劉強(qiáng)東與臺(tái)灣集團(tuán)價(jià)格戰(zhàn)的銷(xiāo)售產(chǎn)品為：A、光磁產(chǎn)品B服裝C圖書(shū)D電腦3京東商城主營(yíng)產(chǎn)品不包括：A、圖書(shū)音像B日用百貨C、3C產(chǎn)品D大型機(jī)械4京東商城的運(yùn)營(yíng)成本比國(guó)美、蘇寧低。V5劉強(qiáng)東認(rèn)為最重要的是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而不是用戶(hù)體驗(yàn) X1在8.15價(jià)格大戰(zhàn)中，盈利的一方是：A、蘇寧B、國(guó)美C、京東商城D無(wú)盈利者2在8.15大戰(zhàn)中，蘇寧采取的價(jià)格方式是：A、永遠(yuǎn)比京東價(jià)格低B、補(bǔ)差價(jià)C、部分商品低于京東商城D假一賠十3劉強(qiáng)東曾經(jīng)為了節(jié)省資金，在公司睡了三年地板。 V4.8.15價(jià)格大戰(zhàn)之前，劉強(qiáng)東有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。 X1劉強(qiáng)東選擇文科專(zhuān)業(yè)的原因是A、自己喜好B父母意愿C、受高中老師影響D根據(jù)分?jǐn)?shù)2劉強(qiáng)東小時(shí)候的家境情況是：A、官僚世家B富裕C一般D貧窮3劉強(qiáng)東在人民大學(xué)學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是：A、社會(huì)學(xué)B營(yíng)銷(xiāo)學(xué)C企業(yè)管理D心理學(xué)4劉強(qiáng)東在大學(xué)時(shí)已經(jīng)成為了中共黨員。 X5劉強(qiáng)東上大學(xué)時(shí)沒(méi)向家里要一分錢(qián)。V1在3C產(chǎn)品中，京東商城的價(jià)位要比天貓高，原因在：A、運(yùn)營(yíng)成本B進(jìn)貨價(jià)C、發(fā)票上D利潤(rùn)高2京東商城在第幾輪融資時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題？A、第一輪B第二輪C第三輪D—直很順利互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開(kāi)始上市時(shí)創(chuàng)始人所占有的股份比例通常是：A、很少部分B絕大部分C、全部D—半4劉強(qiáng)東最后悔的一件事是融資太晚。V5在互聯(lián)網(wǎng)模式中，不存在用戶(hù)體驗(yàn)。 X1如果建成“亞洲一號(hào)”，單一庫(kù)房可支撐多少訂單？A、十萬(wàn)B、一百萬(wàn)C、一千萬(wàn)D—億2京東商城的物流模式為：A、B2B模式B到A模式C、混合模式D到C模式3劉強(qiáng)東認(rèn)為最難改變的事情是：A、消費(fèi)者的慣性B、商品的價(jià)位C、廣告的投入D京東的流量4京東商城“線(xiàn)上”與“線(xiàn)下”的比例控制為：A、5比5B4比6C6比4D無(wú)“線(xiàn)下”5京東商城注重配送員的滿(mǎn)意度。V中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)目前處于繁盛階段。X1曹德旺認(rèn)為謀事在人成事在天中的“天”字可以指：A、天空B、“三德”C、佛祖D神仙“管好自己的口”最好的做法是：A、不接觸外界B、責(zé)怪下級(jí)C盡可能對(duì)上級(jí)說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)D只是笑一笑即可3曹德旺在76年至83之間，自學(xué)了哪個(gè)專(zhuān)業(yè)？A、會(huì)計(jì)學(xué)B營(yíng)銷(xiāo)學(xué)C心理學(xué)D社會(huì)學(xué)4曹德旺曾借助辭海進(jìn)行讀書(shū)。V5成功的企業(yè)家可以不具備才智。X1曹德旺認(rèn)為企業(yè)文化的核心思想是A、現(xiàn)代風(fēng)氣B古典底蘊(yùn)C、仁義禮智信D朝氣蓬勃2參觀(guān)福特博物館給曹德旺帶來(lái)的啟發(fā)是：A、中美經(jīng)濟(jì)的差距B去國(guó)外發(fā)展C不再繼續(xù)做玻璃行業(yè)D無(wú)啟發(fā)3起初福耀集團(tuán)做汽車(chē)玻璃的目的是：A、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)B出于熱愛(ài)C、與日本人抗衡D市場(chǎng)需求4福耀集團(tuán)的銷(xiāo)售對(duì)象僅為汽車(chē)廠(chǎng)。X5品質(zhì)控制的最難之處在于標(biāo)準(zhǔn)化。V1國(guó)家儀器部對(duì)于水表玻璃的厚薄公差為：A、0.02mnB、0.2mmC2mmD20mm2關(guān)于“融資”的說(shuō)法不正確的一項(xiàng)是：A、需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照B、需要可行性研究報(bào)告C、不需抵押擔(dān)保D自有資本滿(mǎn)足要求3曹德旺認(rèn)為企業(yè)家精神是A、國(guó)家因?yàn)橛心愣鴱?qiáng)大B、人民因?yàn)橛心愣蛔鉉、社會(huì)因?yàn)橛心愣M(jìn)步D以上三個(gè)選項(xiàng)4中國(guó)人的勞動(dòng)效率比美國(guó)和日本都高。 X5貨幣政策包括市場(chǎng)交換功能與調(diào)節(jié)功能。V1曹德旺成功的最關(guān)鍵因素為A、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)B管理與智慧C人脈資源D資金充裕2目前福耀集團(tuán)向銀行貸款所需的條件為：A、曹德旺個(gè)人抵押B福耀集團(tuán)抵押C、無(wú)需任何抵押D部分股份抵押3目前中國(guó)的制度處于：A、社會(huì)主義B資產(chǎn)主義C、共產(chǎn)主義D三民主義4曹德旺建議年輕人趁早進(jìn)入企業(yè)基層。V5曹德旺“持戒行商”中的“戒”指的是遵紀(jì)守法。 V1創(chuàng)業(yè)應(yīng)該走的路線(xiàn)是：A、常規(guī)B、非常規(guī)C、常規(guī)與非常規(guī)結(jié)合D超常規(guī)2下列董事長(zhǎng)走“常規(guī)”路線(xiàn)的是：A、沈思B、劉強(qiáng)東C、馬云D以上都不是3下列公司不屬于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的是：A、福耀集團(tuán)B木瓜移動(dòng)C、京東商城D淘寶4淘寶董事長(zhǎng)馬云是一個(gè)數(shù)學(xué)天才。X5劉強(qiáng)東一直從事互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售。X1下列哪個(gè)品牌的手機(jī)利潤(rùn)最大？A、三星B、蘋(píng)果C、小米D聯(lián)想2如何尋找非常規(guī)？A、進(jìn)入大學(xué)B參加考試C、聽(tīng)講座D發(fā)現(xiàn)special3陸向謙如何鍛煉孩子走非常規(guī)？A、全面發(fā)展B考入名牌大學(xué)C、同時(shí)擅長(zhǎng)中文與英文D進(jìn)娛樂(lè)圈4馬云與馬化騰性格相似。X5陸向謙認(rèn)為最美好的時(shí)光應(yīng)該在大學(xué)。V1陸向謙的兒子最關(guān)心的問(wèn)題是：A、發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境冋題B、人口冋題C、醫(yī)療冋題D貧富差距冋題2除了非常規(guī)，陸向謙認(rèn)為最重要的是：A、忍耐力B勞動(dòng)效率C、選擇能力D執(zhí)行力3陸向謙組織建立了：A、游戲平臺(tái)B社交平臺(tái)C、環(huán)境保護(hù)信息平臺(tái)D中國(guó)文化平臺(tái)4陸向謙建議創(chuàng)業(yè)者走大家都認(rèn)為“傻”的路。V5環(huán)境保護(hù)信息平臺(tái)已經(jīng)與人人網(wǎng)進(jìn)行合作。X1下列哪一項(xiàng)不屬于開(kāi)文地圖將來(lái)增加的對(duì)象：A、汽車(chē)排放微粒物監(jiān)測(cè)B、監(jiān)測(cè)水的質(zhì)量C、人體器官污染監(jiān)測(cè)D監(jiān)測(cè)餐廚油煙2目前，環(huán)境監(jiān)測(cè)站的奮斗目標(biāo)為：A、高端上檔次B、簡(jiǎn)單低成本C、全球化D世界一流3引發(fā)肺癌的重要因素不包括：A、空氣環(huán)境B抽煙C餐廚油煙D喝酒4陸向謙認(rèn)為應(yīng)該先創(chuàng)業(yè)再修身、齊家、治國(guó)、平天下。 X5陸向謙曾為了國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入農(nóng)科院校。 V1關(guān)于王志遠(yuǎn)開(kāi)發(fā)的“監(jiān)測(cè)儀”描述不正確的一項(xiàng)為：A、采用國(guó)家監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)B、網(wǎng)絡(luò)連接C借助傳感器D可以直接用手機(jī)監(jiān)測(cè)2王志遠(yuǎn)計(jì)劃開(kāi)發(fā)的一個(gè)硬件的名稱(chēng)為：A、專(zhuān)業(yè)空氣監(jiān)測(cè)儀B互聯(lián)網(wǎng)空氣監(jiān)測(cè)設(shè)備C微型空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀D室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀器3目前王志遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)面臨的困難是A、人員不夠B技術(shù)不夠C、資金不夠D人脈不夠“微型空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀”是為公共服務(wù)的。V“微型空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀”的成本很低。X1建議眾籌工作的宣傳片以什么為中心？A、一個(gè)環(huán)境事件B、百合網(wǎng)C文字表達(dá)D慈善基金2眾籌網(wǎng)站主要建立在國(guó)外，其原因?yàn)椋篈、國(guó)內(nèi)無(wú)相應(yīng)網(wǎng)站B國(guó)民素質(zhì)低C國(guó)內(nèi)眾籌互聯(lián)網(wǎng)不成熟D國(guó)際化發(fā)展3拾荒老人收集瓶子的故事，體現(xiàn)了：A、勤勞的重要性B、眾籌的重要性C瓶子的重要性D人民的心酸4項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前需考慮項(xiàng)目的意義，要選擇合適的切入點(diǎn)。 V5目前環(huán)境信息平臺(tái)項(xiàng)目的成功主要取決于技術(shù)問(wèn)題。 X1將環(huán)境狀況發(fā)送給開(kāi)文地圖的步驟不包括：A、拍照B、定位C、打電話(huà)D發(fā)新浪微博2推動(dòng)環(huán)保工作的原因是：A、環(huán)保部門(mén)人手不夠B、信息不夠開(kāi)放C、不夠透明D以上三個(gè)選項(xiàng)3關(guān)于微信與微博描述有誤的一項(xiàng)是：A、微博屬于媒體屬性B、微信屬于溝通屬性C、都需借助互聯(lián)網(wǎng)D社會(huì)公開(kāi)化較弱4知道環(huán)境舉報(bào)熱線(xiàn)電話(huà)的人較少，原因是沒(méi)有公開(kāi)。 X5美麗的環(huán)境也可以發(fā)給開(kāi)文地圖。V1開(kāi)文公益地圖容易出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題是：A、不能及時(shí)反饋意見(jiàn)B、利潤(rùn)不高C不能夠擴(kuò)散D用戶(hù)過(guò)少2環(huán)境信息平臺(tái)項(xiàng)目共有幾個(gè)組織？A、3個(gè)B、4個(gè)C5個(gè)D6個(gè)3公益組織想要利用開(kāi)文地圖，需要：A、上交使用費(fèi)B、免費(fèi)的C、與開(kāi)文地圖簽約D需要融資4開(kāi)文地圖無(wú)需請(qǐng)名人參與。X5開(kāi)文地圖應(yīng)該定期上傳一些惡性化環(huán)境照片。 V1對(duì)于北京人來(lái)說(shuō)，面臨三大難題，其中不包括：A、交通擁堵B霧霾天氣C、人與人之間互相缺乏信任D人口壓力2王永“順風(fēng)車(chē)”的成功重要因素是“借勢(shì)”，下列有誤的解釋是：A、借助學(xué)校B借助名人C、借助媒體D借助政府“順風(fēng)車(chē)”項(xiàng)目是指：A、汽車(chē)銷(xiāo)售B汽車(chē)技術(shù)C、搭空位車(chē)回家D汽車(chē)發(fā)動(dòng)改造4參與“順風(fēng)車(chē)”活動(dòng)需利用互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)。 X5“順風(fēng)車(chē)”項(xiàng)目最早來(lái)源于美國(guó)V1社會(huì)化商業(yè)不包括：A、社會(huì)化策劃B、社會(huì)化傳播C、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)D社會(huì)化運(yùn)營(yíng)2杜蕾斯官方微博粉絲量，從零到二十七萬(wàn)僅僅用了：A、 9天B、 90天C、 9個(gè)月D9年3大多數(shù)人們參與微博的原因不包括：A、獵奇心態(tài)B獲得好處C、獲得權(quán)力D公司需要7官方微博屬于公共媒體X8官方微博是一套客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)。V“魅族”MP3的老板曾經(jīng)是：A、音樂(lè)發(fā)燒友B、音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)C、歌唱家D音樂(lè)教師2社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)傳播應(yīng)當(dāng)做到：A、找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)用戶(hù)B、賦予用戶(hù)權(quán)力與榮譽(yù)C、聚合消費(fèi)者D以上3個(gè)選項(xiàng)3馬向群招聘人員要求必須具備的條件不包括A、微博控B有網(wǎng)感C有偏執(zhí)的愛(ài)好D綜合實(shí)力突出4小米手機(jī)官方微博維護(hù)人員有400多人。X5”順風(fēng)車(chē)“項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人學(xué)歷都很高。 X1王曉東認(rèn)為年輕人創(chuàng)業(yè)：A、經(jīng)驗(yàn)豐富B有前沿思想C有良好社會(huì)關(guān)系D創(chuàng)業(yè)前景樂(lè)觀(guān)2朱海燕的光輝互動(dòng)，推出的一款著名游戲是：A、QC農(nóng)場(chǎng)B、捕魚(yú)C植物大戰(zhàn)僵尸D酷跑3王曉東認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司選擇切入點(diǎn)應(yīng)該遵循：A、產(chǎn)品屬性B公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)C、傷其十指，不如斷其指D大力宣傳“快牙”軟件是一款：A、手機(jī)游戲B網(wǎng)頁(yè)游戲C、視頻播放器D文件傳輸軟件5智明星通公司在人人網(wǎng)做的最早的一款游戲?yàn)椋篈、性格簽B開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)C、魔法卡片D搶車(chē)位6曾濤的“冰晶石”公司曾經(jīng)與蘋(píng)果合作。 X7“快牙”軟件需要互聯(lián)網(wǎng)的支持。X“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”的研發(fā)用了多久？A、兩小時(shí)B兩天C、兩周D兩個(gè)月2關(guān)于“快牙”與“藍(lán)牙”說(shuō)法正確的一項(xiàng)是：A、快牙功能更強(qiáng)大B都需要互聯(lián)網(wǎng)支持C、兩者功能基本相似D藍(lán)牙更為先進(jìn)3下列不屬于快牙老總王曉東的觀(guān)點(diǎn)的一項(xiàng)是：A、做反向市場(chǎng)調(diào)查B創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，回報(bào)也大C、技術(shù)、產(chǎn)品、推廣、運(yùn)營(yíng)都要做D和行業(yè)巨頭走一路4創(chuàng)業(yè)還需根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的性格特點(diǎn)。V5在中國(guó)創(chuàng)業(yè)，技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。 X1智明星通的老總謝賢林認(rèn)為選擇產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)：A、關(guān)心產(chǎn)品的利潤(rùn)B關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量C、殺死未來(lái)沒(méi)有空間的產(chǎn)品D選擇多種產(chǎn)品2快牙老總王曉東認(rèn)為：A、創(chuàng)業(yè)公司存活的機(jī)率大B每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)C、學(xué)習(xí)好與創(chuàng)業(yè)成功直接相關(guān)D創(chuàng)業(yè)沒(méi)有固定招數(shù)3“冰晶石”老總曾濤創(chuàng)業(yè)是因?yàn)椋篈、行業(yè)前景好B、想著賺錢(qián)C只是出于喜歡游戲D家庭因素4創(chuàng)業(yè)要抱著5年，甚至10年不后悔的態(tài)度。V5技術(shù)領(lǐng)域隨時(shí)可能被顛覆。V1墨跡天氣與同類(lèi)軟件相比，其優(yōu)點(diǎn)不包括：A、動(dòng)畫(huà)效果B節(jié)省流量C、口碑相傳D支持200多個(gè)城市定位2關(guān)于墨跡天氣說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是：A、創(chuàng)業(yè)時(shí)依靠廣告宣傳B、09年啟動(dòng)第一版C、啟動(dòng)時(shí)僅有3個(gè)人D目前共有員工40人3墨跡天氣的dailyactiveuser 為：A、三十萬(wàn)B三百萬(wàn)C三千萬(wàn)D三億4墨跡天氣軟件應(yīng)用于塞班系統(tǒng)。X5墨跡天氣是最早的一款天氣軟件。 X“墨跡天氣”為何遲遲不發(fā)布實(shí)景天氣功能？A、市場(chǎng)發(fā)育不夠B、沒(méi)有前瞻性C、資金不充裕D技術(shù)不過(guò)關(guān)“墨跡天氣”生日提醒功能：A、受到一致好評(píng)B、收入可觀(guān)C、只有2%勺用戶(hù)使用D—直延續(xù)至今“墨跡天氣”開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源為：A、政府支持B家庭支持C、眾籌D廣告合作費(fèi)4有客戶(hù)就會(huì)有盈利。V“墨跡天氣”與阿迪達(dá)斯合作過(guò)。V“墨跡天氣”名字的由來(lái)：A、天氣預(yù)報(bào)B中國(guó)風(fēng)與東北方言C網(wǎng)上注冊(cè)，隨機(jī)抽取D與世界接軌“墨跡天氣”創(chuàng)業(yè)人選中遇到的問(wèn)題是：A、沒(méi)人支持B不是專(zhuān)業(yè)人員C、志向不合D都是技術(shù)出身，無(wú)互補(bǔ)3作為創(chuàng)業(yè)的leader，下列選項(xiàng)中最重要的是：A、占有股份的多少B技術(shù)的扎實(shí)程度C、投資者及團(tuán)隊(duì)的信任D出身背景“墨跡天氣”域名曾經(jīng)被封。V“墨跡天氣”對(duì)用戶(hù)采用金錢(qián)激勵(lì)的機(jī)制。 X1關(guān)于“陌陌”軟件說(shuō)法正確的一項(xiàng)是：A、有天氣預(yù)報(bào)功能B沒(méi)有GPS定位功能C一直處于上升期D社交工具2關(guān)于“墨跡天氣”創(chuàng)始人朱犁的大學(xué)生活描述有誤的一項(xiàng)是：A、大一投入與游戲B大二忙于編程C大三基本在寫(xiě)程序D—直在忙于編程3目前手機(jī)應(yīng)用軟件市場(chǎng)上，還未出現(xiàn)巨頭的一類(lèi)是：A、GPS定位軟件B、天氣軟件C社交軟件D殺毒軟件“墨跡天氣”為避免山寨的超越，不斷的更新版本，使其追趕不上。 V5大眾點(diǎn)評(píng)是純粹的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。X1下列選項(xiàng)中，2000年成為市場(chǎng)化媒體主流的是：A、報(bào)紙B、互聯(lián)網(wǎng)C、狗仔隊(duì)D電視2春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳本科時(shí)所讀的專(zhuān)業(yè)是：A、新聞B、生物C、傳媒D社會(huì)3中國(guó)媒體有條不成文的規(guī)定是：A、不允許批評(píng)黨委B不能做政治報(bào)道C、同級(jí)報(bào)紙不允許批評(píng)同級(jí)黨委D不能米訪(fǎng)官員4可以通過(guò)傳播形態(tài)來(lái)判斷新舊媒體。 V5.UV代表用戶(hù)所產(chǎn)生的頁(yè)面流量。X1目前屬于世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司的是：A、QC公司B、360公司C、春雨醫(yī)生公司D美團(tuán)蘋(píng)果廣告“thinkdifferent ”表現(xiàn)了：A、品牌的價(jià)值B、創(chuàng)新力不足C、劍走偏鋒會(huì)受到鼓勵(lì)與認(rèn)可D道路扭曲3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與美國(guó)的差異主要體現(xiàn)在：A、公司少B創(chuàng)新力不足C、用戶(hù)少D競(jìng)爭(zhēng)小4占有社會(huì)資源的人創(chuàng)新力往往不夠。V5清華的學(xué)生比三本大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)新力強(qiáng)。 X“immigrant”與“native”競(jìng)爭(zhēng)，通常的勝利者是：A、immigrantB、nativeC、兩者共贏(yíng)D第三者“宇宙很擁擠，要用最小的成本保護(hù)自己，把別人消滅”出自于：A、相對(duì)論B宇宙論C世界之謎D黑暗森林理論3中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新軌跡，可以概括為：A、不斷進(jìn)步，健康發(fā)展B、公平競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)代前沿C、殺人放火，立地成佛D墨守陳規(guī)，層層遞進(jìn)4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是以計(jì)算機(jī)為節(jié)點(diǎn)的一種通訊方式。 X5張銳老師建議在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面有所創(chuàng)新。V“人類(lèi)的一切痛苦都是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)”說(shuō)明了：A、人類(lèi)創(chuàng)業(yè)很痛苦B痛苦與創(chuàng)業(yè)直接相關(guān)C尋找創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的關(guān)鍵D創(chuàng)業(yè)的重要性mobilehires最早的前身是：A、網(wǎng)上就醫(yī)B遠(yuǎn)程醫(yī)療C、數(shù)據(jù)電子化D醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)3其實(shí)，“春雨醫(yī)生”公司銷(xiāo)售的是：A、產(chǎn)品B、信譽(yù)C醫(yī)療D智力4人們?cè)谀姆矫娴耐纯嘣缴?，在該方面?chuàng)業(yè)成功的機(jī)率就越大。 V5目前死亡率最高的疾病為心血管病。 X1央視三維電影傳媒創(chuàng)始人張慶永被譽(yù)為：A、央視名嘴B、廣告第一人C、電影傳媒第一人D三維開(kāi)拓者2張慶永大學(xué)時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為：A、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)B、傳媒學(xué)C、古文化學(xué)D沒(méi)讀大學(xué)3張慶永建議同學(xué)們研究一下：A、人性規(guī)律，宇宙規(guī)律B、市場(chǎng)規(guī)律C創(chuàng)業(yè)規(guī)律D經(jīng)濟(jì)規(guī)律4張慶永曾經(jīng)發(fā)明過(guò)萬(wàn)年歷。V5創(chuàng)業(yè)時(shí)要學(xué)會(huì)借力。V1張慶永在2009年到2012年用了三年的時(shí)間去研究：A、古文化與宇宙規(guī)律B、現(xiàn)代文化與自然規(guī)律C、佛教D道教2張慶永在2002年有一項(xiàng)創(chuàng)新是：A、員工股份制B、電影廣告C中國(guó)電影通票D電影郵票3.2009年張慶永將公司多少股份賣(mài)給了江南春？A、0.5B、0.7C、0.9D、1.04價(jià)值是由內(nèi)在因素決定的。X5創(chuàng)業(yè)如革命，一定要明確革誰(shuí)的命。 V1張慶永覺(jué)得律師行業(yè)沒(méi)出現(xiàn)大成就的人物，原因是：A、知道的過(guò)多B、法律知識(shí)欠缺C、與市場(chǎng)規(guī)律不合D與人民利益不合2張慶永認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的起手、起心應(yīng)該遵循：A、遵紀(jì)守法B利己利人C、利國(guó)利民D經(jīng)營(yíng)效益3張慶永認(rèn)為困難的決定因素主要有三種，其中不包括：A、時(shí)間B、地點(diǎn)C、人物D運(yùn)氣4植物比動(dòng)物長(zhǎng)的大是因?yàn)殛?yáng)光的作用。 X5張慶永認(rèn)為知足常樂(lè)的“足”字是滿(mǎn)足的意思。 X1.在創(chuàng)業(yè)中，關(guān)于“認(rèn)知”與“事實(shí)”的說(shuō)法正確的一項(xiàng)是：A、事實(shí)大于雄辯B、只要保證質(zhì)量即可C、要使產(chǎn)品的“認(rèn)知”大于“事實(shí)”D事實(shí)是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)2關(guān)于古文化與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，張慶永認(rèn)為：A、摒棄傳統(tǒng)B力爭(zhēng)創(chuàng)新C、完全遵循古文化D應(yīng)善用古文化，與時(shí)俱進(jìn)3創(chuàng)業(yè)時(shí)要想立足必須：A、找到合適的點(diǎn)B、找到合作伙伴C人脈相通D資金充裕4傳媒與電子商務(wù)是可以融合的。V5張慶永認(rèn)為創(chuàng)業(yè)時(shí)不要僅僅鎖定一部分人群，應(yīng)面向全體。 X1.3D打印技術(shù)實(shí)現(xiàn)了：A、紙張打印B設(shè)計(jì)者直接與顧客交流C、產(chǎn)品保修D(zhuǎn)機(jī)器蓋樓2未來(lái)十年，產(chǎn)品將與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，稱(chēng)之為：A、產(chǎn)品2.0時(shí)代B、產(chǎn)品時(shí)代C、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代D互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代“開(kāi)源”實(shí)現(xiàn)了：A、全球化發(fā)展B、廚師學(xué)藝C整合研究成果的步驟，供人參考D城市間交流“創(chuàng)客空間”的王盛林是金融專(zhuān)業(yè)出身。 V5.100寸桌子平板電腦不可能實(shí)現(xiàn)。X13D打印機(jī)可以同時(shí)打印幾種材料的產(chǎn)品？A、一種B、兩種C、三種D多種3D打印機(jī)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)采用：A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C、地方標(biāo)準(zhǔn)D尚未有明確標(biāo)準(zhǔn)3王盛林3D打印的創(chuàng)作理念為：A、技術(shù)的突破B、經(jīng)濟(jì)效益顯著C、給人們帶來(lái)一種新的生活方式D長(zhǎng)輩教導(dǎo)4通過(guò)腦電波就可以判斷出個(gè)人音樂(lè)喜好。V5.3D打印技術(shù)是近幾年才存在的。X1目前王盛林的“創(chuàng)客