2023年最佳護士實習(xí)總結(jié)范文

2023年最佳護士實習(xí)總結(jié)范文最佳護士實習(xí)總結(jié)1

本人在急診護士的崗位上，始終秉承兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地看法履行自己的職責(zé)，堅持學(xué)習(xí)，主動進取，帶領(lǐng)護士開展護理教學(xué)、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)及管理實力的同時，也提高了急診急救水平及護理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻。

首先，針對急診急危重癥患者多，病情困難多變，不斷強化護士急救技能，制定并完善搶救儀器操作規(guī)程，實行集中培訓(xùn)與個體化指導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范電除顫、心肺復(fù)蘇、洗胃等急救技術(shù)操作；依據(jù)科室詳細狀況更進一步規(guī)范雙人定位協(xié)作，并在搶救中敏捷應(yīng)用，為病人搶救爭取了時間，多次協(xié)作醫(yī)生完成急診狀態(tài)下的各種處置。

其次，進一步強化急診窗口服務(wù)，更新各項規(guī)章制度，執(zhí)行無縫隙服務(wù)流程，有效防范醫(yī)療糾紛。多次進行溝通相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，要求每位護士做換位思索，加強主動服務(wù)意識，并以身示范，聽到急救車推擔(dān)架車出大門接診；主動做好患者及家人的溝通說明工作，面對突發(fā)時間敏捷應(yīng)對，用實際行動贏得患者及家人的理解；發(fā)覺糾紛隱患時，剛好溝通，耐性說明，進行多方協(xié)調(diào)，爭取把沖突殲滅在萌芽狀態(tài)，多次消退病人對相關(guān)科室的誤會。

在急診高素養(yǎng)嚴要求下，我始終堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，用自己的人格魅力感染大家，帶動急診護理的發(fā)展。在搶救危重病人的第一線上，不怕苦、不怕累，科室有急救任務(wù)，隨叫隨到，用實際行動體現(xiàn)領(lǐng)頭雁的作用。近三年來在CN級雜志發(fā)表論文10余篇，主持并參加科研課題5項，多次年被評為優(yōu)秀班組長。

如今，醫(yī)學(xué)在發(fā)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，急診特別的工作需求，使我更深層次地相識到護士長肩負的重任。今后的工作中，我會進一步明確自己的工作目標(biāo)，提高自己及團隊的綜合素養(yǎng)，更努力地把這支隊伍培育成反應(yīng)快速、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的.優(yōu)秀團隊。

最佳護士實習(xí)總結(jié)2

20xx年，本人在醫(yī)院、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護人員的'共同努力，逐步完善急診科各種作業(yè)流程，逐步提升護理作業(yè)質(zhì)量，較好的完成了各項護理作業(yè)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的作業(yè)匯報如下：

一、嚴于律己，重視自身素養(yǎng)的提高

1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，堅持明哲保身，堅固樹立一心一意為人民服務(wù)的思想。

2、仔細學(xué)習(xí)專業(yè)及管理學(xué)問，經(jīng)過努力，順當(dāng)完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的溝通，虛心請教，取長補短。

二、加強護理管理作業(yè)，仔細履行崗位職責(zé)

1、主動協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的管理作業(yè)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理差錯及事故發(fā)生。

2、主動完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題剛好反饋剛好與相關(guān)部門進行溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后，加強了護士的責(zé)任心，提高了分診護士分診的精確率，能剛好發(fā)覺急危重癥的病人，并剛好得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3、實行科內(nèi)層級管理，責(zé)任區(qū)護士—小組長—護士長的分層管理。大膽運用護理骨干幫助護士進步行科內(nèi)管理，并嚴格要求，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在作業(yè)中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的協(xié)作護士長做好科內(nèi)的管理作業(yè)。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能剛好將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能實行主動的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。

5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能仔細對待，細心打算，檢查中得到了專家組對急診科護理作業(yè)的確定，較好的完成了檢查任務(wù)。

6、節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查，保證完好率為100%，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事務(wù)人員的支配，保證了節(jié)假日期間作業(yè)有序進行。

7、在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理作業(yè)量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理作業(yè)的正常運行。

8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高作業(yè)的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特別要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭取了珍貴的時間。

三、強化護理人員服務(wù)意識，提升護理服務(wù)質(zhì)量

1、協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、視察室護士文明用語要求，嚴格要求，并能運用在實際作業(yè)中。

2、堅持正激勵與負激勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚護士服務(wù)主動、熱忱的護士賜予物質(zhì)嘉獎，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3、深化病房，了解病人的病情、心理須要，賜予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，剛好發(fā)覺護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能剛好解除隱患。

四、加強急診?？谱o士培育，提高護理隊伍的整體素養(yǎng)

1、每月能按安排完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診作業(yè)、如何與病人進行有效溝通進行了專題探討，并取得了良好的`效果。

2、分層次對護士進行?？评碚摽荚?，每月進行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進行理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項，合格率達100%。

3、主動參與和組織危重病人搶救及護理作業(yè)，指導(dǎo)護士危重病人的搶救作業(yè)，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及留意事項，表揚做得好的一面，增加其自信念，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救閱歷的積累起了很大的作用。

4、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，支配了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將安排對年輕護士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。

5、加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事務(wù)實力的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中勝利應(yīng)對突發(fā)事務(wù)38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對各種事務(wù)后中總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的實力。

6、選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí)，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù)；激勵和組織護士主動參與醫(yī)院及護理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“5、12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成果。

五、抓好護理帶教作業(yè)，培育護生的實際操作實力

1、全年共帶教130實習(xí)生，其中本科實習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進修生，接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。

2、重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急實力的培育，支配了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的協(xié)作、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。

六、存在的不足和今后努力的方向

一年來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識及實力有待提高；年輕護士的急救實力有待進一步提高。將在明年作業(yè)中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落