2023年公司第一季度工作總結(jié)范文

2023年公司第一季度工作總結(jié)范文2023公司第一季度工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時(shí)間的匆忙消逝，在這過去的3個(gè)月，我對自己的工作做一下總結(jié)：

在業(yè)績方面，315車展展位費(fèi)800元這是我僅有的一點(diǎn)點(diǎn)成果，看到這個(gè)數(shù)字我慚愧至極?？纯磩e人的業(yè)績3萬，2萬，一萬七......僅僅這一個(gè)月就跑出了這個(gè)成果，除了車展這800元我還有什么，與他們相比我被落下的太遠(yuǎn)了。每次例會(huì)主任都讓我們聽講座，學(xué)習(xí)廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃，學(xué)習(xí)了這么多，自己真正的探討過嗎，除了車展期間跑過一兩家車行，其他時(shí)間真正跑過幾家?針對客戶的須要真正策劃過方案嗎?真正的為客戶的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會(huì)有這點(diǎn)業(yè)績那是情理之中的，沒有付出怎會(huì)有收獲。就拿這次車展來說，我去過一家水產(chǎn)商店，這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久，當(dāng)時(shí)是以拉贊助獎(jiǎng)品為主去的，跟客戶談的時(shí)候就干脆了當(dāng)?shù)娜蝗思夜?yīng)獎(jiǎng)品，后來客戶還主動(dòng)問我廣告收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少，假如在進(jìn)這家商店之前，我做好策劃，先從日常廣告入手，細(xì)心為客戶打算一份方案，然后依據(jù)客戶的需求錄一個(gè)音頻廣告，假如我把客戶的疑問一一解決了，這個(gè)廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談，讓人家供應(yīng)幾樣獎(jiǎng)品完成任務(wù)就可以了，假如每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少，只要肯用一點(diǎn)點(diǎn)心思，就會(huì)有不小的收獲!什么經(jīng)濟(jì)形勢不好，廣告難做，不要再給自己找這樣或那樣的借口，經(jīng)濟(jì)形勢不好為什么主任會(huì)完成任務(wù)而且還是超額完成。實(shí)力方面，什么我們沒有主任實(shí)力強(qiáng)人脈廣，這些都是借口，商家看的是策劃方案，不是人脈多少。在以后的工作中我不會(huì)再給自己找借口,專心策劃，專心做好創(chuàng)收工作。

在看法上，要時(shí)刻具有危機(jī)感，不要等到主任逼著你去做事情，這樣就不會(huì)體會(huì)到工作的樂趣，相反只會(huì)厭煩工作，未完成任務(wù)而不得以去做，假如還在年輕就應(yīng)經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段，人這一生將在索然無味中度過!每一周都會(huì)學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍規(guī)，第十一章中談到要有火一般的.精神，熱忱與幻想結(jié)伴而行，一個(gè)人一旦有了幻想，人生就變的有意義，一切就會(huì)清楚明朗的擺在眼前。人一旦沒有了激情就猶如空殼一樣，生命就會(huì)變得毫無意義。相反沒有激情，每天像機(jī)器一樣的重復(fù)著相同的事情，工作將恒久不會(huì)做好，漸漸的你就會(huì)覺得味同嚼蠟，莫非換個(gè)工作就會(huì)有更大的發(fā)展空間嗎，其實(shí)不然，沒有激情的人做任何事情都是味同嚼蠟的，你不喜愛工作，同樣工作也不會(huì)喜愛你!保持熱忱又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作，生活才會(huì)有條不紊，工作才會(huì)充溢高效，為工作付出的努力才會(huì)有意義，有價(jià)值。每一次活動(dòng)都是熬煉自己的時(shí)候，不要怕麻煩不要怕付出，付出才會(huì)有收獲，或許還會(huì)有意想不到的驚喜!生活中，工作中要有一個(gè)主動(dòng)向上的心態(tài)，擁有一個(gè)好的心態(tài)任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話，我說工作壓力大，跑不著商家，沒有業(yè)績，主任只說了一句話，問我你跑了幾家，專心策劃過幾個(gè)方案?是呀，捫心自問，我真正專心跑過幾家，專心策劃過方案嗎，每次的活動(dòng)我細(xì)心探討過嗎，這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)我珍惜過嗎，沒有。所以沒有成果是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?以后無論做什么我不再為自己找借口，要找就找業(yè)績差的緣由。

第一季度這三個(gè)月中，沒有一個(gè)良好的心態(tài)，工作沒安排，看法不主動(dòng)，做事老是找借口，能糊弄過去就應(yīng)付，從來就沒有把真正的審過自己，2023年又長一歲，不能再玩下去，我要諦視自己，正視自己，專心做工作!

2023公司第一季度工作總結(jié)范文

我局辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各二級(jí)機(jī)構(gòu)、各股室、隊(duì)的協(xié)作支持下，根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位的標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)發(fā)揮助手作用，仔細(xì)完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了主動(dòng)的作用。

一、詳細(xì)工作開展?fàn)顩r

1.公文辦理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，不出差錯(cuò)

我局辦公室突出文稿撰寫的精確性,對公文的文字、內(nèi)容、格式等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。突出公文編發(fā)的規(guī)范性，根據(jù)行政機(jī)關(guān)公文處理要求，從文件的起草、審核、審簽到印發(fā)，每一步都嚴(yán)格根據(jù)程序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無差錯(cuò)、無失誤、無泄密。突出公文處理的時(shí)效性,更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)縣委、縣政府辦公的工作要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件的便捷性和高效性，扎實(shí)管理、專人負(fù)責(zé)、跟蹤辦理，實(shí)現(xiàn)公文處理無錯(cuò)傳、無漏傳、無漏辦。

2.信息采編精益求精，成效顯著

我局辦公室加強(qiáng)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)和強(qiáng)化商務(wù)信息采編，加大宣揚(yáng)力度，注意輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化政務(wù)公開。將各股室、隊(duì)的閱歷做法和工作成果剛好宣揚(yáng)、報(bào)道。明確信息報(bào)送任務(wù)，暢通信息報(bào)送渠道，提高網(wǎng)站信息更新速度，主動(dòng)、剛好將有價(jià)值的信息上報(bào)。精確把握商務(wù)工作動(dòng)態(tài)和政務(wù)信息報(bào)送重點(diǎn)，加強(qiáng)對各類信息的篩選，挖掘深層次的內(nèi)容，去粗存精，著力提高信息質(zhì)量。通過各商務(wù)網(wǎng)站能更加全面的了解我縣商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，了解我局的詳細(xì)職能，宣揚(yáng)各項(xiàng)政策以及商務(wù)局的發(fā)展動(dòng)態(tài)。1月1日-3月10日辦公室完成信息報(bào)道37篇，被市局接受的有33篇，被省廳接受的有12篇。

二、求細(xì)求精，提升服務(wù)工作水平

我局辦公室在會(huì)務(wù)組織上不斷創(chuàng)新，周密細(xì)致，根據(jù)少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率的原則，全方位做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的服務(wù)工作，提高會(huì)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。辦公室工作人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀基層之所求，打好主動(dòng)仗，努力將被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，力求把各項(xiàng)服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做精。后勤保障不斷加強(qiáng)，切實(shí)維護(hù)好機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，確保網(wǎng)絡(luò)快速、暢通，正常辦公不受影響;仔細(xì)做好了機(jī)關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的選購 、保管和領(lǐng)用。

三、求質(zhì)求優(yōu)，增加事務(wù)工作實(shí)效

辦公室根據(jù)局黨組要求，仔細(xì)開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，切實(shí)做好了黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。辦公室人員的工作作風(fēng)更加好轉(zhuǎn)，工作熱忱更加高漲，工作效率也有較大提高，工作責(zé)任心明顯增加，廉潔自律，沒有任何違紀(jì)違法行為。

2023公司第一季度工作總結(jié)范文

正值全國上下貫徹兩會(huì)精神之際，我司在上級(jí)行管部門和集團(tuán)公司的總體部署下，堅(jiān)固樹立運(yùn)輸生產(chǎn)第一重點(diǎn)是抓平安、其次還是抓平安的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)做好一備、二訓(xùn)、三抓、四落實(shí)十大平安管理工作，精彩完成了第一季度的運(yùn)輸工作。

第一季度，我司投入營運(yùn)車輛28臺(tái)，與去年同期相比削減18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比削減17.1%,運(yùn)輸旅客13.2萬人次,與去年同期相比削減18.2%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比削減17.9%,客運(yùn)收入506萬元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項(xiàng)平安指標(biāo)都為0，與去年同比相等。

第一季度主要以圍繞春運(yùn)工作來進(jìn)行，作了以下幾點(diǎn)工作：

一、加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)抓好春運(yùn)工作打算

我司嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好XX年春運(yùn)工作的通知》的要求，結(jié)合《北海市馬路運(yùn)輸管理處春運(yùn)工作方案》以實(shí)現(xiàn)平安、有序、優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了春運(yùn)工作方案，重點(diǎn)抓好運(yùn)輸平安和運(yùn)輸。服務(wù)質(zhì)量，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上特殊強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)平安生產(chǎn)防范工作。

二、駕馭客流淌態(tài)，合理支配運(yùn)力，加強(qiáng)運(yùn)輸組織工作

依據(jù)預(yù)料，XX年春運(yùn)客量與XX年春運(yùn)同期持平。由于XX年春運(yùn)比XX年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯(cuò)開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司仔細(xì)調(diào)查分析，剛好駕馭客源流時(shí)、流向、流量以及運(yùn)力動(dòng)態(tài)改變，提早制定出了運(yùn)輸安排和方案。

三、仔細(xì)落實(shí)三關(guān)一監(jiān)督，嚴(yán)把參與春運(yùn)資質(zhì)關(guān)

(一)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的源頭管理，嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參與春運(yùn)的車輛必需證照、裝備齊全，車容整齊，其技術(shù)都達(dá)到二級(jí)以上，全部支配一級(jí)車況車輛參與跨省春運(yùn)。且對全部參與春運(yùn)的車輛支配進(jìn)行了一次二級(jí)維護(hù)，并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行平安性能測試，對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參與春運(yùn)，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運(yùn)車輛技術(shù)合格標(biāo)記。

(二)全面落實(shí)營運(yùn)客車和駕駛員新報(bào)班管理制度。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過我司的平安檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運(yùn)客車及駕駛員平安檢查合格證》，方可到車站檢驗(yàn)報(bào)班運(yùn)行。

(三)我司根據(jù)文件要求于1月15日前，將擬參與跨省春運(yùn)的車輛及駕駛員資料報(bào)北海市運(yùn)管處備案。資料包括車輛的道路運(yùn)輸證號(hào)、車號(hào)、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號(hào)、駕駛證號(hào)及檔案號(hào)。

四、落實(shí)措施抓防范，確保春運(yùn)平安

我司堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主方針，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關(guān)平安生產(chǎn)和運(yùn)輸平安管理的各項(xiàng)指示規(guī)定，仔細(xì)履行各自的職責(zé)，探討制定切實(shí)有效的措施，重點(diǎn)是搞好營運(yùn)車輛、營運(yùn)駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責(zé)任到位，保障運(yùn)輸平安。

(一)，組織人員開展運(yùn)輸平安生產(chǎn)大檢查，依據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》精神要求。在春運(yùn)起先前，我司對參與春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面平安檢查，發(fā)覺平安隱患立急進(jìn)行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。

(二)春運(yùn)前對駕駛員進(jìn)行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參與春運(yùn)。春運(yùn)期間我司仔細(xì)落實(shí)駕駛員休息制度，防止駕駛員疲憊駕駛，嚴(yán)格根據(jù)國家和自治區(qū)運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定，配備駕駛員和支配中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速馬路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時(shí)內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛客車達(dá)8小時(shí)或夜間累計(jì)駕駛客車達(dá)6小時(shí)的駕駛員必需落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必需落地休息滿8小時(shí)方可再次出車。對未落實(shí)長途營運(yùn)客車駕駛員中途落地休息簽章制度的車輛，不準(zhǔn)接著參與春運(yùn)。建立了春運(yùn)平安值班記錄，對當(dāng)天不能返程的車輛實(shí)行電話監(jiān)控，并隨時(shí)留意天氣改變狀況，剛好提示駕駛員平安駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生平安事故。

(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控打算工作，一旦發(fā)生疫情，根據(jù)有關(guān)規(guī)定馬上實(shí)行緊急應(yīng)對措施。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采

為唱響春運(yùn)溫馨服務(wù)這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客供應(yīng)更加人性化的服務(wù)。推出了5s服務(wù)：微笑服務(wù)smile、平安服務(wù)safe、滿足服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了以人為本的理念。

六、做好宣揚(yáng)工作

(一)我司設(shè)立了春運(yùn)辦公室并支配好值班人員，在車輛上公布春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量投訴電話，執(zhí)行24小時(shí)電話值班，做好春運(yùn)期間聯(lián)絡(luò)、宣揚(yáng)、信息收集、受理投訴和反饋工作。

(二)向司乘人員發(fā)放《春運(yùn)指南》40份，宣揚(yáng)畫冊40份。還利用廣播、電視、報(bào)紙等形式，宣揚(yáng)運(yùn)輸法規(guī)，向旅客介紹春運(yùn)狀況和乘車常識(shí)，編發(fā)春運(yùn)消息和動(dòng)態(tài)。為了加大春運(yùn)學(xué)問的宣揚(yáng)力度，在春運(yùn)之前，依據(jù)北海市運(yùn)管處編寫的春運(yùn)學(xué)問考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運(yùn)學(xué)問考試，使參與春運(yùn)的人員都能了解今年春運(yùn)的有關(guān)學(xué)問，遵守有關(guān)春運(yùn)的有關(guān)規(guī)定。

七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作

我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的馬路跨國客運(yùn)班車，為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、駕馭國際