護(hù)理第三季度工作計(jì)劃6篇

第第頁(yè)護(hù)理第三季度工作計(jì)劃6篇護(hù)理第三季度工作計(jì)劃篇一

在新的季度里，為了適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的需要，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作打算，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度，擬定第三季度的護(hù)理工作打算如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理平安目標(biāo)管理制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安護(hù)理。

1、明確個(gè)人護(hù)理崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)一留意”制度，避開(kāi)過(guò)失事故的發(fā)生，確愛(ài)惜理平安。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時(shí)做到一人一針一管一帶，止血帶用后準(zhǔn)時(shí)浸泡消毒，醫(yī)療垃圾分類放置，濕化瓶、霧化器、體溫計(jì)等用后準(zhǔn)時(shí)浸泡，消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打算要求，毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。

2、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求，毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練，?？评碚摷皩？萍寄懿僮饔?xùn)練。

3、把握常見(jiàn)病的推斷及搶救流程及護(hù)理要求，把握心肺復(fù)蘇，除顫儀，心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的運(yùn)用與保養(yǎng)。

4、把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，留意用藥平安。

5、留意動(dòng)態(tài)觀看患者病情，經(jīng)常巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)病情轉(zhuǎn)變，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，確定要加強(qiáng)巡察和溝通，盡量把患者支配在自己實(shí)力范圍內(nèi)，以便準(zhǔn)時(shí)觀看和急救。

三、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

以病人為中心，以人民群眾滿意度為動(dòng)身點(diǎn)及落腳點(diǎn)，規(guī)范服務(wù)行為，留意服務(wù)技巧，落實(shí)醫(yī)患溝通，避開(kāi)醫(yī)患糾紛，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，做到“三好一滿意”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

護(hù)理第三季度工作計(jì)劃篇二

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間第三季度就要到了。本季度工作計(jì)劃如下：

七月

1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。

2、召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。

3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

4、下半年開(kāi)展護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的報(bào)告。

5、護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

6、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的半年度評(píng)價(jià)。

7、檢查“開(kāi)展?jié)M足服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)狀況。

8、貫徹“患者安全目標(biāo)”，開(kāi)展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)，積極提倡醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全〔不良〕事項(xiàng)的制度〔非懲處性〕和措施。

八月

1、護(hù)理質(zhì)量檢查與護(hù)理管理查房。

2、召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。

3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

4、季度護(hù)理質(zhì)量檢查。

5、組織護(hù)士護(hù)理技能操作考試。

6、組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。

7、檢查工程進(jìn)度。

8、貫徹病人安全目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染掌握的基本要求。

九月

1、護(hù)理質(zhì)量檢查和護(hù)理行政查房〔護(hù)理質(zhì)量與安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護(hù)理不良事項(xiàng)管理〕。

2、召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。

3、組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

4、舉辦護(hù)理技能大賽：外周靜脈留置操作大賽。

5、節(jié)前安全工作安排和檢查。

6、低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)與技能考核〔5年以內(nèi)〕〔皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰〕。

7、檢查“開(kāi)展?jié)M足服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措的落實(shí)狀況。

護(hù)理第三季度工作計(jì)劃篇三

為協(xié)作醫(yī)院做好三甲迎檢復(fù)審工作，更好的做好病區(qū)護(hù)理管理，確保本病區(qū)20**年護(hù)理工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)以“20**年年度護(hù)理工作計(jì)劃”為依據(jù)，制定本季度詳細(xì)工作計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)：

1、急救物品完好率100%。

2、醫(yī)療器械消毒合格率100%。

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%。

4、各級(jí)護(hù)士規(guī)章制度掌控掩蓋率100%。

5、中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)掩蓋率100%。

6、護(hù)士掌控本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)掩蓋率100%。

7、中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%。

8、危重患者護(hù)理合格率≥隊(duì)90%。

9、?？铺厣∽o(hù)理合格率≥95%。

10、三基考試合格率≥90%〔理論90分合格，操作95分合格〕

11、護(hù)理急救技術(shù)合格率100%。

12、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率＞95%。

13、床位數(shù)與護(hù)士數(shù)之比達(dá)到1：0.4。

14、病人對(duì)護(hù)理工作滿足度＞95%。

15、護(hù)士院內(nèi)年培訓(xùn)率達(dá)100%。

16、壓瘡發(fā)生率為0。

17、本季度護(hù)理事故發(fā)生率為0。

二、詳細(xì)工作計(jì)劃見(jiàn)每月工作安排。

護(hù)理第三季度工作計(jì)劃篇四

第三季度即將到來(lái)，現(xiàn)對(duì)第三季度工作計(jì)劃如下。

一、完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制

繼續(xù)完善訂我科各項(xiàng)規(guī)章制度、作職責(zé)、工作流、疾病護(hù)理規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理良件上報(bào)與督查制度

二、全面提升護(hù)理人員技能

〔1〕加強(qiáng)基礎(chǔ)理知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理技能到提高。積極參與護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)科室每月至少組織*次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)。

〔2〕提高臨床護(hù)的實(shí)際工作技能。

〔3加護(hù)理技術(shù)作培訓(xùn)。堅(jiān)固掌控護(hù)理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參與全院的護(hù)士技能作，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，升床護(hù)理技能作水平。

〔4〕加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)。

〔5〕取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高院護(hù)理人員的業(yè)素養(yǎng)，提高護(hù)士觀測(cè)病情。

三、確愛(ài)護(hù)理安全

〔1〕加病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理。

〔2〕加強(qiáng)護(hù)理安全管理，每月組織科進(jìn)行護(hù)理安隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的緣由分析爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)取的教訓(xùn)，提出防范。

〔3〕加科室管理。每周對(duì)科室在病房理、基礎(chǔ)護(hù)理、理安全、病歷文書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題馬上指出并限期反饋，在每的護(hù)工作例會(huì)上進(jìn)行結(jié)。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。持病床干凈、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察液人，擅長(zhǎng)觀測(cè)病人

五、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制

〔1〕優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)性排。

〔2〕優(yōu)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)*、責(zé)任護(hù)士*名，每名責(zé)任護(hù)士理*名病人。責(zé)任護(hù)士從入到出院的各種治療給、病情觀測(cè)、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。

〔3〕全履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀測(cè)、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續(xù)的護(hù)理服務(wù)。親密觀測(cè)患者病情，實(shí)時(shí)與醫(yī)師溝通，與患溝，對(duì)患者開(kāi)展健康育。

〔4〕床護(hù)理服務(wù)充分表達(dá)?？?，依科室特點(diǎn)豐富服內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)。

六、定期開(kāi)展會(huì)議

〔1〕每月組織召開(kāi)工休座會(huì)，定期取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

〔2〕每度進(jìn)行患者滿足度調(diào)查從護(hù)士的.技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施，實(shí)時(shí)反饋。讓患者從心里滿足，要每護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)。

七、強(qiáng)化績(jī)效考核

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服效考核措施，堅(jiān)持客觀、公正、公原則，安排一線護(hù)士斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極。建立護(hù)理人員的績(jī)效核登記，依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿足度、科室選，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)補(bǔ)償。

護(hù)理第三季度工作計(jì)劃篇五

一、護(hù)理部在工作管理中針對(duì)上個(gè)季度消逝的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài)；②體溫、脈搏測(cè)量狀況；③輸液巡察卡填寫(xiě)狀況。

二、_月中旬，護(hù)理部深化病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護(hù)士長(zhǎng)，匯報(bào)主管院長(zhǎng)。

三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取病人看法和建議，總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，上報(bào)主管院長(zhǎng)。

四、月底，護(hù)理部和兩名護(hù)士長(zhǎng)共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無(wú)菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書(shū)等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查，聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的建議，統(tǒng)計(jì)評(píng)比出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星，并賜予嘉獎(jiǎng)。

六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房，和各科護(hù)士長(zhǎng)一起到病人床旁制定詳細(xì)的護(hù)理措施。

七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員授課。

八、第三季度護(hù)理部重點(diǎn)工作是：

1、節(jié)后病人增多，護(hù)士長(zhǎng)合理支配工作，各科護(hù)理人員停止節(jié)日休假，保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

2、護(hù)士長(zhǎng)加大監(jiān)管力度，保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理平安。

3、護(hù)理部加強(qiáng)巡察病房，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋各科護(hù)士長(zhǎng)，制定整改措施，準(zhǔn)時(shí)整改。

4、臨床科護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)參加護(hù)理晨間交接班，把握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本狀況。

5、由于老年病人增多，各科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對(duì)跌倒/墜床等意外大事的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防止意外發(fā)生。

護(hù)理第三季度工作計(jì)劃篇六

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實(shí)踐的有效應(yīng)用。

二、全力幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿足度調(diào)查表，發(fā)覺(jué)問(wèn)題積極處理和改進(jìn)，帶動(dòng)病陪人參與公休座談會(huì)，鼓舞他們說(shuō)出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У脑?。制作有意于患者的一些宣教手?cè)，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以三好一滿足為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿足，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各