工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（7篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目?jī)?nèi)外的?技術(shù)接洽?與協(xié)調(diào)，?對(duì)各項(xiàng)建?設(shè)過(guò)程中?重、難點(diǎn)?問(wèn)題進(jìn)行?解決督促?和風(fēng)險(xiǎn)控?制;2?、協(xié)調(diào)解?決處理好?與業(yè)主、?監(jiān)理、分?包商以及?行業(yè)主管?部門(mén)的關(guān)?系，確保?工程項(xiàng)目?正常進(jìn)行?;3、?負(fù)責(zé)工程?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?職能人員?間的資源?合理調(diào)配?與工作安?排，負(fù)責(zé)?與外部機(jī)?構(gòu)的協(xié)調(diào)?工作;?4、組織?做好各階?段工程的?竣工驗(yàn)收?與結(jié)算工?作;5?、嚴(yán)格遵?守項(xiàng)目建?設(shè)相關(guān)法?律、法規(guī)?、行業(yè)規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?及公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度;制定?和完善工?程相關(guān)制?度、工作?流程與施?工工藝標(biāo)?準(zhǔn)，并在?工作中貫?徹實(shí)施;?6、對(duì)?部門(mén)內(nèi)人?員進(jìn)行監(jiān)?督與考核?，提高員?工工作效?率與工作?質(zhì)量，提?升本部門(mén)?整體工作?能力;?7、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?1、計(jì)?劃管理：?組織制定?項(xiàng)目工程?進(jìn)度計(jì)劃?，定期檢?查工程進(jìn)?度計(jì)劃的?執(zhí)行情況?，并采取?有效措施?解決施工?進(jìn)度中存?在的各種?問(wèn)題。?2、技術(shù)?管理：參?加項(xiàng)目前?期規(guī)劃設(shè)?計(jì)的方案?討論;參?與施工圖?設(shè)計(jì)階段?和優(yōu)化階?段的具體?工作;參?與設(shè)計(jì)技?術(shù)部進(jìn)行?施工圖交?底，組織?項(xiàng)目各專(zhuān)?業(yè)工程師?認(rèn)真熟悉?施工圖紙?，熟練掌?握建筑工?程設(shè)計(jì)和?施工技術(shù)?規(guī)范。?3、現(xiàn)場(chǎng)?安全文明?管理：加?強(qiáng)各項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明施工?管理，會(huì)?同監(jiān)理單?位共同對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全文?明施工進(jìn)?行嚴(yán)格的?檢查和管?理，確保?各項(xiàng)目工?地文明施?工達(dá)到當(dāng)?地政府部?門(mén)制定的?標(biāo)準(zhǔn);負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)?售環(huán)境的?檢查、維?護(hù)等日常?工作。?4、質(zhì)量?控制管理?：監(jiān)控工?程建設(shè)施?工工藝和?隱蔽工程?的質(zhì)量，?并嚴(yán)格審?查施工單?位上報(bào)的?各種施工?組織和技?術(shù)方案并?監(jiān)督執(zhí)行?;負(fù)責(zé)組?織工程項(xiàng)?目的竣工?驗(yàn)收，執(zhí)?行工程質(zhì)?量一票否?決制。?5、成本?控制管理?：強(qiáng)化成?本意識(shí)，?負(fù)責(zé)嚴(yán)格?、合理控?制現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?簽證，并?按時(shí)編制?上報(bào)項(xiàng)目?月資金需?求計(jì)劃;?認(rèn)真審查?工程款項(xiàng)?的支付申?請(qǐng)單。?6、合同?管理：參?與合同談?判及合同?的審查工?作：組織?項(xiàng)目部全?體人員熟?悉合同的?主要條款?;負(fù)責(zé)施?工過(guò)程中?合同的嚴(yán)?格執(zhí)行工?作：協(xié)助?處理合同?異議、索?賠的工作?;負(fù)責(zé)施?工單位合?同執(zhí)行的?后評(píng)價(jià)考?核工作。?7、現(xiàn)?場(chǎng)材料控?制管理：?負(fù)責(zé)甲供?材料設(shè)備?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?、堆放、?材料質(zhì)量?監(jiān)管等現(xiàn)?場(chǎng)管理;?審核《材?料設(shè)備驗(yàn)?收調(diào)撥單?》;負(fù)責(zé)?對(duì)乙供材?料的檢驗(yàn)?、驗(yàn)收及?質(zhì)量監(jiān)管?，對(duì)《材?料設(shè)備會(huì)?簽單》的?辦理進(jìn)行?監(jiān)控把關(guān)?。8、?招投標(biāo)管?理：參與?編制項(xiàng)目?的招投標(biāo)?計(jì)劃工作?;參與考?察工程施?工單位、?勘察單位?、監(jiān)理單?位等，配?合成本控?制部進(jìn)行?施工單位?材料采購(gòu)?的招標(biāo)、?議標(biāo)工作?。9、?搞好項(xiàng)目?部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，組織?本項(xiàng)目員?工的培訓(xùn)?、考核工?作，通過(guò)?溝通和激?勵(lì)等方式?，挖掘員?工潛力。?定期組織?召開(kāi)項(xiàng)目?部周工作?例會(huì)及現(xiàn)?場(chǎng)工程協(xié)?調(diào)會(huì)，及?時(shí)解決工?作上和工?程上存在?的各種問(wèn)?題。1?0、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部日常綜?合管理工?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?1、掌?握相關(guān)質(zhì)?量管理體?系文件及?相關(guān)管理?要求,負(fù)?責(zé)觀工程?的質(zhì)量.?進(jìn)度,成?本,安全?文明的把?控。2?、負(fù)責(zé)處?理最觀專(zhuān)?業(yè)設(shè)計(jì)相?關(guān)問(wèn)題和?聯(lián)系工作?,將設(shè)計(jì)?意圖傳達(dá)?至放工監(jiān)?理方3?、負(fù)責(zé)景?觀工程的?進(jìn)度檢查?和控制,?按照既定?的工作計(jì)?劃和時(shí)間?節(jié)點(diǎn),比?對(duì)工程實(shí)?際進(jìn)度狀?況,出現(xiàn)?偏差時(shí)督?促相關(guān)單?位及時(shí)采?取措施。?4、審?核工程簽?證并對(duì)工?程量進(jìn)行?復(fù)核。做?好景觀工?程各類(lèi)變?更的把控?簽證和相?關(guān)原始狀?況的實(shí)測(cè)?記錄。?5、制定?景觀工程?的木、設(shè)?備及技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),參?與材料、?設(shè)備選型?、招標(biāo)及?施工。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（四?）1、?負(fù)責(zé)合理?組織工程?施工，加?強(qiáng)施工管?控，確保?施工進(jìn)度?、工程質(zhì)?量及安全?生產(chǎn)，認(rèn)?真履行工?程合同;?2、負(fù)?責(zé)組織編?制、審核?項(xiàng)目策劃?、施工組?織設(shè)計(jì)等?項(xiàng)目策劃?方案;?3、按時(shí)?向公司匯?報(bào)項(xiàng)目部?工作進(jìn)展?情況，加?強(qiáng)與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計(jì)單位?、政府主?管部門(mén)和?社會(huì)組織?溝通聯(lián)系?，確保工?程的順利?進(jìn)行，項(xiàng)?目準(zhǔn)備前?與甲方單?位的溝通?，協(xié)調(diào)現(xiàn)?場(chǎng)相關(guān)的?施工問(wèn)題?;4、?負(fù)責(zé)組織?工程驗(yàn)收?、工程整?體的竣工?驗(yàn)收及移?交，負(fù)責(zé)?工程和項(xiàng)?目文件資?料的管理?。工程?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（五）?1.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?《中華人?民共和國(guó)?建筑法》?、《中華?人民共和?國(guó)安全生?產(chǎn)法》及?國(guó)家、行?業(yè)的規(guī)范?、規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)和公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度;?2、工?程計(jì)劃及?進(jìn)度管理?：包括計(jì)?劃的編制?、審查、?跟蹤、檢?查、督促?以及風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)警;負(fù)?責(zé)組織工?程項(xiàng)目各?階段圖紙?的審查，?參加施工?調(diào)查、圖?紙會(huì)審和?設(shè)計(jì)交底?;3、?現(xiàn)場(chǎng)管理?：負(fù)責(zé)工?程形象進(jìn)?度、工質(zhì)?量、安全?文明施工?以及現(xiàn)場(chǎng)?成本控制?的檢查與?督導(dǎo);工?程項(xiàng)目運(yùn)?行風(fēng)險(xiǎn)檢?查、預(yù)警?與處理;?4、內(nèi)?部管理：?與管理層?溝通、協(xié)?調(diào)、解決?項(xiàng)目的相?關(guān)重大事?項(xiàng)，解決?設(shè)計(jì)、成?本、采購(gòu)?、開(kāi)發(fā)協(xié)?調(diào)事項(xiàng)。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?六）1?、負(fù)責(zé)建?工企業(yè)施?工管理相?關(guān)的法規(guī)?、政策、?行業(yè)動(dòng)態(tài)?等;2?、參與在?房地產(chǎn)產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)工?程中建筑?規(guī)劃設(shè)計(jì)?方面的工?作;3?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督項(xiàng)目單?位項(xiàng)目施?工的整體?實(shí)施;?4、組織?協(xié)調(diào)施工?過(guò)程中各?方面、甲?方相關(guān)聯(lián)?系;5?、了解客?戶(hù)需求，?制定項(xiàng)目?目標(biāo)，確?保在項(xiàng)目?目標(biāo)、進(jìn)?度計(jì)劃、?質(zhì)量目標(biāo)?及保證措?施等項(xiàng)目?核心控制?環(huán)節(jié)與客?戶(hù)達(dá)成共?識(shí);6?、施工完?成后，組?織實(shí)施對(duì)?項(xiàng)目建筑?工程部分?進(jìn)行全面?驗(yàn)收;?7、負(fù)責(zé)?工程各部?門(mén)人員及?主管的培?訓(xùn)及管理?考核。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（七?）1、?是項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)全?面生產(chǎn)管?理工作的?組織和指?揮者。對(duì)?工程工期?、質(zhì)量、?安全文明?生產(chǎn)和環(huán)?境保護(hù)負(fù)?有直接的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?;2、?領(lǐng)導(dǎo)編制?項(xiàng)目施工?生產(chǎn)計(jì)劃?（年、季?、月、周?）。負(fù)責(zé)?審定、考?核分包單?位月、周?計(jì)劃，并?組織貫徹?實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施?項(xiàng)目工程?施工組織?設(shè)計(jì)及既?定的方針?目標(biāo)。直?接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)、?安全生產(chǎn)?、文明施?工、施工?機(jī)械設(shè)備?、現(xiàn)場(chǎng)材?料等各項(xiàng)?管理工作?;4、?組織施工?人員嚴(yán)格?按施工程?序、科學(xué)?安排施工?作業(yè)。加?強(qiáng)指揮，?合理調(diào)度?，對(duì)施工?過(guò)程質(zhì)量?、環(huán)境和?安全生產(chǎn)?進(jìn)行控制?、檢查，?并貫徹糾?正和預(yù)防?措施;?5、負(fù)責(zé)?內(nèi)外協(xié)調(diào)?工作，組?織對(duì)項(xiàng)目?施工資源?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、調(diào)配;?6、貫?徹公司質(zhì)?量和環(huán)境?與職業(yè)健?康安全管?理方針，?配合建立?項(xiàng)目質(zhì)量?和環(huán)境與?職業(yè)健康?安全管理?體系;?7、參加?業(yè)主（監(jiān)?理）或總?包召開(kāi)的?工程例會(huì)?，協(xié)調(diào)解?決業(yè)主（?監(jiān)理）和?施工過(guò)程?中各相關(guān)?方反映的