開標(biāo)現(xiàn)場管理制度范文（五篇）

第42頁共42頁開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?范文一?、熟悉各?種材料及?機(jī)具、用?具、工具?的用途及?使用方法?。二、?對入庫材?料做到三?不入：?1、劣質(zhì)?材料不入?庫；2?、數(shù)量不?清，質(zhì)量?不足不入?庫；3?、不能使?用的機(jī)具?、用具不?入庫。?三、對市?場采購材?料，做到?依實物入?庫，不得?以票據(jù)入?庫，并對?入庫材料?分類堆放?，懸掛標(biāo)?志，做到?一目了然?、堆放整?齊、帳物?相符。?四、每月?月底對庫?房進(jìn)行盤?查，對上?月的所有?機(jī)械、機(jī)?具、工具?用具、辦?公用品及?材料分類?匯總，制?表一式三?份，分別?上報項目?部經(jīng)理、?材料科長?處。五?、各種消?耗材料的?發(fā)放，必?須要有項?目經(jīng)理批?簽后的領(lǐng)?料單方可?發(fā)放，部?分消耗材?料收回原?舊物方可?發(fā)放、收?舊領(lǐng)新。?六、各?班組及個?人領(lǐng)用的?一切財物?，若損壞?或丟失，?按其材料?價列表、?造冊予以?扣除，上?報項目經(jīng)?理及財務(wù)?，財務(wù)扣?回。七?、樹立安?全第一和?思想，堅?持“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的原則，?杜絕火種?，火源進(jìn)?入庫房。?禁止閑雜?人員進(jìn)入?庫房，確?保公司財?產(chǎn)安全完?整。八?、常用消?耗材料不?足時，要?提早以書?面形式向?項目經(jīng)理?匯報、及?時購進(jìn)不?能影響正?常生產(chǎn)。?九、經(jīng)?常保持庫?內(nèi)、庫外?的環(huán)境衛(wèi)?生。工?地管理制?度為了?確保本工?程的順利?進(jìn)行，按?期保質(zhì)保?量的完成?工程施工?任務(wù)，公?司特制定?以下管理?制度，望?廣大職工?共同遵守?、切實執(zhí)?行。一?、本工地?的所有員?工必須遵?守本公司?制定的一?切規(guī)章制?度，聽從?公司管理?人員的指?揮和安排?，服從建?設(shè)單位、?施工單位?、監(jiān)理公?司、工程?質(zhì)量監(jiān)督?部門及相?關(guān)部門的?指導(dǎo)、檢?查。二?、認(rèn)真遵?守《中華?人民共和?國建筑法?》、遵守?《中華人?民共和國?標(biāo)準(zhǔn)化法?實施條例?》和《建?筑工程質(zhì)?量管理條?例》，遵?紀(jì)守法，?爭做奉獻(xiàn)?求實、愛?崗敬業(yè)文?明先進(jìn)員?工。三?、堅決遵?守工地作?息時間，?按時上、?下班和晚?休、不得?遲到和早?退、有事?要請假、?不得擅離?職守。?四、嚴(yán)禁?打架斗毆?、賭黃，?若有違犯?者，不論?情由，均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費(fèi)自理?后公司再?做處理。?對屢教不?改、情節(jié)?嚴(yán)重者，?送交司法?部門處理?。五、?對不服從?公司管理?人員和相?關(guān)部門人?員的安排?，尋釁鬧?事、故意?制造事端?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費(fèi)自?理后公司?再做處理?，并開除?當(dāng)事人。?六、文?明用語、?講文明、?講禮貌、?團(tuán)結(jié)進(jìn)取?、求實創(chuàng)?新。七?、對工地?材料、設(shè)?備、機(jī)械?、工具、?用具等人?人都得關(guān)?心和愛護(hù)?，不得損?壞和丟失?（包括甲?方及相鄰?單位的財?物）。文?明工地的?設(shè)施人人?都得關(guān)心?愛護(hù)。對?有意損害?公共財物?者，賠償?原物價值?的___?_%。對?不按操作?規(guī)程操作?、無意損?壞者賠償?其原物的?____?%。愛護(hù)?公物、人?人有責(zé)。?八、工?地用電要?注意安全?，所有用?電線路、?電器、接?電、照明?用電均應(yīng)?由工地電?工專人負(fù)?責(zé)接線，?他人不得?私自亂動?亂接。否?則引起的?一切不安?全事故、?機(jī)械損壞?事故及傷?亡事故，?均由當(dāng)事?人自行負(fù)?責(zé)及賠償?。機(jī)械設(shè)?備的操作?應(yīng)持（上?崗證）的?專業(yè)人員?操作，操?作必須按?照《機(jī)械?操作規(guī)程?》操作，?他人不得?隨意亂開?亂動，否?則一切后?果自負(fù)。?安全駕駛?、文明操?作。九?、工地所?有員工必?須樹立安?全第一的?思想，嚴(yán)?格按照各?項安全施?工要求執(zhí)?行并操作?，確保安?全施工。?堅持預(yù)防?為主，防?消結(jié)合的?原則，杜?絕火種、?火源進(jìn)入?施工現(xiàn)場?。十、?進(jìn)入施工?現(xiàn)場的所?的人員必?須佩戴安?全帽，嚴(yán)?禁穿拖鞋?及高跟鞋?。嚴(yán)禁從?高空拋扔?東西，高?空作業(yè)必?須系好安?全帶，嚴(yán)?格遵守《?建筑施工?安全操作?規(guī)程》，?若有違章?操作，所?發(fā)生的一?切不安全?事故及傷?亡事故，?公司概不?負(fù)責(zé)，其?醫(yī)療費(fèi)、?護(hù)理費(fèi)及?誤工費(fèi)等?，均由本?人自理。?若在工地?以外發(fā)生?的一切不?安全事故?，其后果?由本人負(fù)?責(zé)自理，?公司概不?負(fù)責(zé)。高?高興興上?班，平平?安安下班?。十一?、工地所?有員工應(yīng)?妥善保管?好自己所?攜帶的行?李、物品?。嚴(yán)禁在?本工地、?建設(shè)單位?、相鄰單?位及他人?處盜竊財?物或伙同?外界人員?盜竊本工?地財物，?若有發(fā)現(xiàn)?，不問情?由均處以?____?元以上罰?款或處以?原價值二?十倍以上?罰款，情?節(jié)嚴(yán)重者?送交司法?部門處理?。遵紀(jì)守?法、做文?明吏者。?十二、?工地應(yīng)做?到文明施?工，要求?同事之間?禮貌用語?，搞好自?身衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生?，施工現(xiàn)?場應(yīng)經(jīng)常?保持衛(wèi)生?良好，施?工機(jī)械設(shè)?備及現(xiàn)場?材料布局?井井有條?，做好工?地容貌及?個人容貌?完全符合?文明工地?的標(biāo)準(zhǔn)。?講文明禮?貌、樹良?好風(fēng)氣。?十三、?嚴(yán)格遵守?文明工地?的管理制?度。自覺?遵守紀(jì)律?、保護(hù)環(huán)?境衛(wèi)生。?語氣和諧?、團(tuán)結(jié)友?愛，充分?體現(xiàn)：人?人為我、?我為人人?。消防?管理制度?1、成?立安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，?項目經(jīng)理?任組長。?2、必?須組織現(xiàn)?場義務(wù)消?防隊，對?這些人員?要進(jìn)行消?防技能培?訓(xùn)，使他?們懂得各?類火災(zāi)的?滅火知識?，會使用?各種消防?器具。要?根據(jù)工程?情況設(shè)置?消防值班?人員，建?立現(xiàn)場的?防火制度?。3、?嚴(yán)格按規(guī)?定劃分用?火作業(yè)區(qū)?、易燃材?料區(qū)、生?活區(qū)，保?持防火間?距。特別?是對現(xiàn)場?中的臨建?設(shè)施和倉?庫，更要?嚴(yán)格管理?。存放易?燃液體和?易燃材料?的庫房，?要采取專?門的防火?措施。?4、嚴(yán)禁?在摟內(nèi)設(shè)?庫房和住?人，非施?工人員嚴(yán)?禁住在現(xiàn)?場。5?、現(xiàn)場內(nèi)?要建立嚴(yán)?禁吸煙的?制度，發(fā)?現(xiàn)違章吸?煙者要從?嚴(yán)處罰。?6、嚴(yán)?禁把易燃?、易爆危?險品帶入?樓內(nèi)，必?須設(shè)專庫?存放和專?人看管，?并有可靠?的防護(hù)防?火措施，?誰主管、?誰負(fù)責(zé)。?7、施?工現(xiàn)場設(shè)?人值班巡?邏，并設(shè)?義務(wù)消防?隊，出現(xiàn)?火情一切?責(zé)任由該?隊及有關(guān)?人員負(fù)責(zé)?。項目部?將根據(jù)有?關(guān)規(guī)定給?予處罰。?安全責(zé)?任制度?為了落實?《安全生?產(chǎn)法》、?《建設(shè)工?種安全生?產(chǎn)管理條?例》、《?成都市生?產(chǎn)安全事?故責(zé)任劃?分試行辦?法》和安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，提?高生產(chǎn)效?率，確保?人身安全?和財產(chǎn)不?受損失，?杜絕事故?隱患和火?災(zāi)的發(fā)生?，凡是參?與現(xiàn)場施?工的施工?班組必須?承擔(dān)以下?安全責(zé)任?：1、?各施工班?組必須對?本隊所有?施工人員?經(jīng)常進(jìn)行?安全教育?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?本項目部?的各項安?全管理規(guī)?定。3?、各施工?班組進(jìn)場?后，必須?在七天內(nèi)?辦理施工?人員花名?冊，企業(yè)?法人人營?業(yè)執(zhí)照、?企業(yè)資質(zhì)?證書、隊?安全員委?托書、特?殊工種人?員上崗證?、安全生?產(chǎn)許可證?、安全管?理制度、?措施等、?隊長、安?全員“安?全生產(chǎn)考?核合格證?書”。?4、施工?現(xiàn)場、樓?層、辦公?室、庫房?、地下室?不準(zhǔn)隨意?住人。?5、各施?工班組必?須加強(qiáng)防?火意識，?嚴(yán)禁在現(xiàn)?場、庫房?、工具庫?、宿舍、?易燃品附?近吸煙或?明火，加?強(qiáng)現(xiàn)場、?樓層、宿?舍、庫房?的消防器?材的管理?，每個隊?設(shè)一個義?務(wù)消防工?班，另設(shè)?一名義務(wù)?消防負(fù)責(zé)?人。6?、各施工?班組嚴(yán)格?執(zhí)行勞動?紀(jì)律，嚴(yán)?禁違章作?業(yè)，嚴(yán)禁?各單位基?層領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人違?章指揮。?7、確?實做好施?工作業(yè)面?、洞口、?井口、臨?電的安全?防護(hù)，各?單位施工?人員嚴(yán)禁?亂拆安全?、消防防?護(hù)設(shè)施。?8、做?好五防工?作（防煤?氣中毒、?防食物中?毒、防暑?、防火、?防盜）。?9、各?施工班組?所進(jìn)易燃?、易爆等?物品要嚴(yán)?格管理，?禁止進(jìn)入?樓內(nèi)，必?須在樓外?設(shè)庫存放?，不難混?放，并設(shè)?專人管理?。10?、各施工?班組特殊?工，必須?嚴(yán)格執(zhí)行?成都市特?殊工種持?證上崗的?規(guī)定（電?工、電焊?工等）。?11、?各施工班?組必須做?好防偷、?防盜，加?強(qiáng)各種財?物的妥善?管理。各?隊庫房有?貴重財物?時，必須?向項目有?關(guān)部門反?映情況，?設(shè)人值班?。12?、禁止在?施工現(xiàn)場?內(nèi)打架斗?毆、酗酒?、賭博，?禁止飲酒?后進(jìn)現(xiàn)場?和穿高跟?鞋、拖鞋?、帶釘鞋?施工。?13、安?全用電，?禁止燃燒?電爐、電?熱器、碘?鎢燈、電?飯鍋。?14、因?違反安全?操作，違?章指揮，?違章操作?，不按安?全技術(shù)交?底執(zhí)行，?造成人員?傷亡、財?產(chǎn)流失、?火災(zāi)發(fā)生?的后果，?由施工單?位或個人?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任和法?律責(zé)任。?文明施?工管理制?度為了?確保安全?文明施工?，我們編?制文明施?工方案，?從以下方?面做起：?1.成?立文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組以項?目經(jīng)理牽?頭，由主?要施工工?長及材料?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)安員、?保衛(wèi)組長?組成項目?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負(fù)?責(zé)工地現(xiàn)?場的文明?施工工作?。2.?文明施工?規(guī)劃及管?理制度：?1）經(jīng)?常保持現(xiàn)?場的整潔?衛(wèi)生，做?到“工完?場清”，?所有垃圾?及廢料不?得隨意丟?棄，必須?統(tǒng)一集中?運(yùn)走；?2）倉庫?材料須按?專業(yè)，類?別整齊堆?放，并掛?牌標(biāo)示牌?，對易燃?易爆物品?，須設(shè)獨(dú)?立庫房，?倉庫要配?置足夠的?防火設(shè)施?；3）?施工人員?進(jìn)入現(xiàn)場?必須佩帶?安全帽和?胸卡，著?裝統(tǒng)一整?齊，嚴(yán)禁?施工人員?穿背心、?拖鞋進(jìn)入?現(xiàn)場；?4）工地?內(nèi)所有未?用完材料?，必須當(dāng)?天歸庫，?不得隨意?丟棄；工?地各種電?纜、電線?必須按臨?電施工方?案布置，?不得亂拉?亂搭；5?）為減少?噪音，切?割工作宜?集中管理?；6）?工地現(xiàn)場?除保安員?外，嚴(yán)禁?住人；對?外來人員?和車輛必?須登記后?，才能進(jìn)?入施工現(xiàn)?場；7?）工地現(xiàn)?場嚴(yán)禁吸?煙、打架?斗毆，不?得隨地大?小便；8?）員工住?宿區(qū)不得?進(jìn)行黃、?賭、毒等?非法活動?；9）?裝飾施工?現(xiàn)場有規(guī)?范和科學(xué)?的施工組?織設(shè)計，?合理的裝?飾施工平?面布置，?現(xiàn)場施工?管理制度?健全，文?明施工措?施落實，?領(lǐng)導(dǎo)掛帥?，責(zé)任明?確，定人?定崗，檢?查考核項?目明確；?10）?裝修現(xiàn)場?裝飾材料?、機(jī)具按?平面布置?定點整齊?堆放，施?工場地平?整干凈；?11）裝?飾工程施?工現(xiàn)場臨?時水電要?有專人管?理；1?2）工人?操作地點?和周圍必?須清潔整?齊，做到?活完腳下?清，工完?場地清，?丟灑在施?工現(xiàn)場的?沙漿混凝?土要及時?清除；1?3）嚴(yán)禁?損害污染?成品；?14）裝?飾工程現(xiàn)?場不準(zhǔn)亂?堆垃圾及?余物，應(yīng)?在適當(dāng)位?置設(shè)臨時?堆放點；?15）施?工現(xiàn)場管?理人員和?工人應(yīng)戴?分色或有?區(qū)別的安?全帽，現(xiàn)?場指揮、?質(zhì)量、安?全等檢查?人員應(yīng)佩?帶明顯的?袖章或標(biāo)?志，遵章?管理，危?險施工區(qū)?域應(yīng)派人?佩章值班?，并懸掛?警示牌和?警示燈；?16）?施工現(xiàn)場?嚴(yán)格使用?“安全三?寶”，“?洞口臨邊?”有防護(hù)?措施；?17）施?工現(xiàn)場施?工設(shè)備整?潔，電氣?開關(guān)柜（?箱）按規(guī)?定制作，?完整戴鎖?；18）?施工現(xiàn)場?有明顯的?防火標(biāo)志?和防火制?度牌，配?備有足夠?的消防器?材，防火?疏散通道?，現(xiàn)場施?工動火有?審批手續(xù)?；19?）運(yùn)輸各?種材料、?成品、垃?圾等應(yīng)有?蓋和防護(hù)?措施，嚴(yán)?禁泥沙隨?車輪帶出?場外，不?得將垃圾?灑漏在道?路上，影?響市容環(huán)?境衛(wèi)生；?20）?嚴(yán)格遵守?社會公德?、職業(yè)道?德、職業(yè)?紀(jì)律，妥?善處理施?工現(xiàn)場周?圍的公共?關(guān)系，爭?取有關(guān)單?位和群眾?的諒解和?支持，控?制施工噪?聲，盡量?做到施工?不擾民；?施工現(xiàn)?場防火安?全制度?一、各施?工班組的?負(fù)責(zé)人為?安全生產(chǎn)?、防火安?全的責(zé)任?人，班組?長必須加?強(qiáng)對工人?的安全防?火的崗前?教育，帶?領(lǐng)班組成?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)和防火?制度。?二、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?吸煙和使?用明火，?違者除處?罰責(zé)任人?外同時從?重處罰責(zé)?任班組.?三、水?電焊工必?須持專業(yè)?上崗證上?崗，作業(yè)?時必須辦?理動火許?可證、同?時配齊滅?火器材、?在作業(yè)區(qū)?域用警示?繩圍上并?把作業(yè)區(qū)?易燃物清?除干凈后?方可作業(yè)?.作業(yè)后?清滅火種?，認(rèn)真檢?察后方可?離開.?四、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?動火做飯?和違章用?電，不準(zhǔn)?私自亂拉?亂扯電線?.五、?油漆存放?必須按消?防規(guī)定存?放在易燃?品庫房內(nèi)?，油漆作?業(yè)時必須?做好防火?措施，在?作業(yè)區(qū)應(yīng)?標(biāo)明警示?牌，保持?良好通風(fēng)?，嚴(yán)禁有?打火電器?及引燃爆?的器具使?用.六?、現(xiàn)場臨?時用電和?照明必須?做到牢固?規(guī)范，遠(yuǎn)?離易燃品?、防止烤?燃，電線?插頭、插?座、電線?接頭嚴(yán)禁?扔放在易?燃物品上?.七、?作業(yè)中保?障電源線?路完好無?損，嚴(yán)防?因“打鐵?發(fā)生火災(zāi)?”，對危?險區(qū)作業(yè)?要搞好安?全技術(shù)交?底，并請?防檢員到?場采取防?范措施.?八、進(jìn)?入現(xiàn)場所?有人員必?須戴安全?帽，高空?作業(yè)必須?系牢安全?帶，險區(qū)?須設(shè)警示?牌和設(shè)防?護(hù)欄.?九、全體?現(xiàn)場人員?必須嚴(yán)格?遵守此制?度，對于?違反制度?的責(zé)任人?和班組予?以重罰.?值班制?度1、?項目值班?分夜間值?班及節(jié)假?日值班。?夜間值班?分為辦公?區(qū)（大值?班）及施?工現(xiàn)場（?小值班）?，節(jié)假日?值班以領(lǐng)?導(dǎo)值班為?主。辦公?區(qū)夜間值?班由綜合?辦安排，?施工現(xiàn)場?值班由各?工程部根?據(jù)施工需?要自行安?排。2?、項目值?班人員在?值班時間?負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場發(fā)生?的各種問?題，負(fù)責(zé)?組織加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時?的抽查門?衛(wèi)的值勤?情況。發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?處理不了?的及時向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并做?好相關(guān)記?錄。3?、值班人?員在值班?時間如遇?刮大風(fēng)，?下大雨，?應(yīng)及時組?織大家保?護(hù)現(xiàn)場的?施工原材?料，避免?造成無謂?的損失。?4、值?班人員應(yīng)?有高尚的?道德和工?作責(zé)任心?，遇到壞?人壞事勇?于斗爭，?不惜一切?代價保護(hù)?人民的利?益和公共?財產(chǎn)不受?損失。?5、值班?人員在值?班期間不?得擅離工?作崗位，?如遇特殊?情況不能?值班時應(yīng)?提前通知?，以便及?時調(diào)整，?否則按離?崗處理。?6、值?班人員必?須認(rèn)真填?寫值班記?錄，按時?做好交接?班工作，?重要事情?必須向交?接班人員?交代清楚?。如因未?交接班造?成的漏崗?，由上一?班當(dāng)班人?員承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?環(huán)境管?理制度?（一）各?級管理人?員的職責(zé)?1、項?目經(jīng)理：?（1）?全面負(fù)責(zé)?公司環(huán)境?管理體系?在本項目?的有效運(yùn)?行。（?2）審批?項目環(huán)境?管理計劃?、項目環(huán)?境目標(biāo)、?指標(biāo)及環(huán)?境管理方?案。（?3）保證?項目環(huán)境?管理體系?有效運(yùn)行?配備所需?的資源。?2、技?術(shù)設(shè)計部?：（1?）負(fù)責(zé)編?制本項目?的環(huán)境目?標(biāo)、指標(biāo)?和環(huán)境管?理方案。?（2）?負(fù)責(zé)本項?目的環(huán)境?管理的總?體培訓(xùn)工?作。（?3）負(fù)責(zé)?本項目的?環(huán)境文件?管理和記?錄管理。?（4）?負(fù)責(zé)編制?工程施工?工作中環(huán)?保指導(dǎo)書?。（二?）施工現(xiàn)?場管理規(guī)?定1、?搞好機(jī)械?維護(hù)要定?期加強(qiáng)維?修，保持?狀態(tài)良好?，正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，杜絕?因不正常?運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)?生的噪音?。2、?防止建筑?垃圾的污?染。在施?工前要清?理現(xiàn)場，?對施工中?產(chǎn)生的建?筑垃圾的?排放，執(zhí)?行《建筑?垃圾排放?作業(yè)指導(dǎo)?書》和《?運(yùn)輸渣土?作業(yè)指導(dǎo)?書》的規(guī)?定。（?三）建筑?垃圾排放?規(guī)定1?、項目繪?制施工現(xiàn)?場平面布?置圖時，?應(yīng)確定并?標(biāo)明建筑?垃圾的堆?放場地。?2、施?工活動中?產(chǎn)生的渣?土、余泥?等建筑垃?圾，應(yīng)即?時清理到?總包指定?位置。?3、建筑?垃圾在施?工現(xiàn)場內(nèi)?裝卸運(yùn)輸?時，應(yīng)當(dāng)?用水噴灑?，卸到堆?放場地應(yīng)?及時覆蓋?或用水噴?灑，以防?揚(yáng)塵。?4、施工?現(xiàn)場做到?。工完場?清、停放?有序、作?業(yè)規(guī)范、?標(biāo)識清楚?，質(zhì)量、?安全、工?期三確保??，F(xiàn)場?材料管理?制度（?一）現(xiàn)場?材料管理?規(guī)定1?、材料進(jìn)?場必須按?照施工現(xiàn)?場平面布?置的順序?平整堆放?，大宗材?料進(jìn)場，?盡量方便?施工堆放?，避免二?次倒運(yùn)造?成浪費(fèi)。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行材?料進(jìn)場驗?收制度，?材料進(jìn)場?必須有業(yè)?務(wù)員、保?管員共同?點數(shù)、檢?尺、量方?，避免質(zhì)?次、虧數(shù)?、虧噸、?虧方，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?3、認(rèn)?真搞好工?地的“三?清”工作?。在材料?堆放上，?要堅持磚?成丁，沙?石料成方?，水泥、?鋼材、門?窗制品、?木材、周?轉(zhuǎn)材料等?要分別墊?底，碼垛?存放整齊?，并作好?標(biāo)識，防?止變質(zhì)、?變形造成?損壞，影?響工程使?用。物資?設(shè)備部定?期和不定?期組織現(xiàn)?場材料管?理大檢查?。4、?切實執(zhí)行?限額發(fā)料?。材料員?保管員根?據(jù)材料計?劃，按照?技術(shù)、工?程部門給?施工班組?開具的限?額發(fā)料單?進(jìn)行發(fā)料?，并做好?發(fā)料登記?，憑證和?記帳。?5、對超?出預(yù)算或?材料計劃?的材料要?會同技術(shù)?、工程和?施工班組?有關(guān)人員?查明原因?。對確有?正當(dāng)理由?的要補(bǔ)辦?手續(xù)，對?超出定額?耗用材料?的必須經(jīng)?項目經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可發(fā)料。?（二）?現(xiàn)場合用?材料的管?理施工?過程中，?多部位使?用和多工?種使用的?那些相同?材料，數(shù)?量大，使?用時間長?，操作工?種及隊組?之間容易?混串。?1、進(jìn)料?。根據(jù)工?程進(jìn)度和?場地大小?，采用月?、旬、周?平衡的進(jìn)?料方法。?2、驗?收。一般?采用點驗?、稱重或?量方等方?式驗收數(shù)?量。3?、堆放。?按施工平?面圖堆放?，盡量一?次到位，?減少二次?搬運(yùn)。?4、使用?。根據(jù)工?程量對班?組進(jìn)行限?額，并通?過換算砂?石用量。?（三）?現(xiàn)場專用?材料的管?理施工?過程中，?為某一工?種或某一?施工部位?專門使用?的材料采?用專業(yè)承?包方式管?理。具體?工作應(yīng)作?好以下：?1、簽?訂承包協(xié)?議。協(xié)議?應(yīng)明確專?業(yè)隊組承?包的施工?項目及其?應(yīng)用的材?料品種、?數(shù)量以及?供應(yīng)方式?、用料要?求、驗收?標(biāo)準(zhǔn)和獎?懲辦法。?材料用量?以施工預(yù)?算為依據(jù)?。2、?抓好實施?過程的管?理。項目?采購物資?進(jìn)場后，?物資設(shè)備?部負(fù)責(zé)接?受。專業(yè)?隊組領(lǐng)料?人員應(yīng)認(rèn)?真進(jìn)行點?驗，并及?時辦理領(lǐng)?料簽認(rèn)。?3、抓?好驗收和?結(jié)算工作?。隊組所?承包的分?項工程完?成后，項?目經(jīng)理組?織技術(shù)人?員對工程?質(zhì)量進(jìn)行?驗收。在?質(zhì)量合格?的前提下?，組織材?料員辦理?用料結(jié)算?，匯總實?際耗用量?，與承包?量對比計?算節(jié)約或?超耗，按?協(xié)議兌現(xiàn)?獎罰。?（四）現(xiàn)?場專用工?具管理?限于專業(yè)?班組或個?人經(jīng)常使?用，并便?于攜帶的?工具，品?種多、數(shù)?量大、價?格低、容?易丟失、?便于個人?攜帶。在?管理上，?采用工具?費(fèi)用定額?承包的管?理方法，?由施工班?組自行租?用、購買?、保管和?使用，盈?虧由隊組?自負(fù)。?（五）臨?時設(shè)施材?料的管理?臨時設(shè)?施是指在?工程項目?建設(shè)過程?中必須搭?建的生產(chǎn)?和生活用?臨時建筑?。對臨時?設(shè)施材料?的管理，?重點放在?控制用量?和強(qiáng)化回?收上。?（六）現(xiàn)?場剩余材?料的管理?對于已?進(jìn)入現(xiàn)場?，由于某?些原因而?不再使用?的材料，?物資設(shè)備?部應(yīng)抓好?其管理。?1、剩?余材料和?殘舊材料?，應(yīng)由物?資設(shè)備部?負(fù)責(zé)做好?回收、整?修和退庫?工作。?2、對隊?組的剩余?材料要及?時回收入?庫和整修?，以利再?使用。對?于工程項?目不再使?用的剩余?材料，不?論批量大?小都按在?庫材料保?管，防止?損壞丟失?。3、?對工程項?目不再使?用的可用?產(chǎn)品，應(yīng)?及時報批?，轉(zhuǎn)賣給?其他單位?使用，避?免長期積?壓和變質(zhì)?。4、?對不再使?用的廢料?，經(jīng)批準(zhǔn)?后可自行?處理，回?收資金沖?減工程項?目成本。?開標(biāo)現(xiàn)?場管理制?度范文（?二）一?、使用開?標(biāo)大廳及?評標(biāo)室應(yīng)?由招標(biāo)人?提出申請?，公共資?源交易中?心根據(jù)項?目規(guī)模、?投標(biāo)單位?參加投標(biāo)?的人數(shù)合?理安排使?用開標(biāo)場?地。二?、每個投?標(biāo)單位進(jìn)?入開標(biāo)大?廳的人員?不得多于?____?人，招標(biāo)?代理機(jī)構(gòu)?不得少于?____?人并持公?共資源交?易中心證?件進(jìn)場，?無關(guān)人員?應(yīng)當(dāng)于開?標(biāo)前退場?。三、?參加開標(biāo)?的單位和?人員應(yīng)服?從現(xiàn)場監(jiān)?管人員管?理，不得?攜帶違禁?物品進(jìn)入?會場，對?不服從現(xiàn)?場管理、?擾亂開標(biāo)?會場的，?現(xiàn)場監(jiān)管?人員可將?其請出會?場，違反?有關(guān)規(guī)定?造成嚴(yán)重?后果的，?按有關(guān)規(guī)?定處理。?四、進(jìn)?入開標(biāo)大?廳人員要?保持廳內(nèi)?秩序，愛?護(hù)公共財?物，講究?衛(wèi)生，禁?止吸煙。?不得大聲?喧嘩，隨?地吐痰，?亂丟紙屑?。對使用?過程中造?成的公共?財產(chǎn)損失?，可修復(fù)?的，按修?復(fù)價格賠?償，不可?修復(fù)的，?按重置價?格賠償。?五、開?標(biāo)大廳、?評標(biāo)室計?算機(jī)、投?影儀等專?用設(shè)備，?除工作人?員外任何?人不得擅?自操作。?六、開?標(biāo)會結(jié)束?后，參加?人員應(yīng)立?即離開開?標(biāo)區(qū)，工?作人員負(fù)?責(zé)清點公?共財物，?保證其安?全完整。?政府采?購現(xiàn)場開?標(biāo)流程?規(guī)范公?開（邀請?）招標(biāo)采?購方式：?1、主?持人致主?持詞。宣?布開標(biāo)會?開始，介?紹采購項?目內(nèi)容及?投標(biāo)人名?稱。宣布?本次招標(biāo)?活動的主?持人、監(jiān)?標(biāo)人、唱?標(biāo)人、記?錄人、聯(lián)?絡(luò)人等工?作人員_?___。?2、宣?讀大會《?會場紀(jì)律?》。3?、查驗投?標(biāo)單位與?會代表資?格。公證?員（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）查?驗投標(biāo)單?位與會代?表資格_?___明?。4、?查驗保證?金交納情?況。請公?證員（監(jiān)?標(biāo)人、工?作人員）?查驗。?5、宣布?各標(biāo)書送?達(dá)時間，?查驗標(biāo)書?密封情況?。請公證?員（供應(yīng)?商代表）?檢查投標(biāo)?文件密封?情況，并?公布檢驗?結(jié)果。?6、公開?啟封投標(biāo)?文件。請?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）啟封標(biāo)?書，并做?好記錄。?同時要求?各投標(biāo)人?對開標(biāo)情?況如有疑?問，請當(dāng)?場提出。?7、轉(zhuǎn)?入評審階?段。宣布?進(jìn)入評標(biāo)?階段，請?投標(biāo)人在?指定場所?等候，等?待評標(biāo)小?組通知對?有關(guān)事宜?進(jìn)行澄清?，所有聯(lián)?絡(luò)工作請?與本次招?標(biāo)活動的?聯(lián)絡(luò)人聯(lián)?系。8?、宣讀《?評標(biāo)專家?須知》并?介紹評委?會成員。?主持人宣?讀《評標(biāo)?專家須知?》，介紹?出席評標(biāo)?會議的評?標(biāo)委員會?成員和其?他工作人?員，征詢?評委會成?員回避主?張。9?、推選評?委會組長?。請評委?會成員推?選評委會?組長。?10、討?論招標(biāo)文?件、評標(biāo)?辦法（指?未進(jìn)行事?前論證的?項目）：?由采購人?介紹項目?基本情況?，并對招?標(biāo)文件的?內(nèi)容進(jìn)行?介紹。?11、評?定技術(shù)標(biāo)?及商務(wù)標(biāo)?。12?、公開啟?封價格標(biāo)?投標(biāo)文件?。公開唱?標(biāo)，請各?投標(biāo)人確?認(rèn)投標(biāo)報?價。1?3、決標(biāo)?。評委會?根據(jù)招標(biāo)?文件規(guī)定?的評標(biāo)辦?法和投標(biāo)?人的投標(biāo)?情況進(jìn)行?評審，由?評委會組?長根據(jù)評?委員會成?員簽字的?原始評標(biāo)?記錄和評?審結(jié)果編?寫評標(biāo)報?告，評標(biāo)?報告由評?委員會成?員確認(rèn)、?簽字。?14、宣?布評標(biāo)結(jié)?果。主持?人在開標(biāo)?會場宣讀?評標(biāo)結(jié)果?及供應(yīng)商?質(zhì)疑權(quán)利?。15?、公證員?致公正詞?。請公證?處公證員?致公證詞?。16?、開標(biāo)、?評標(biāo)活動?結(jié)束。感?謝大家參?與本次政?府采購招?標(biāo)工作，?感謝對政?府采購工?作的支持?。競爭?性談判采?購方式：?1、主?持人致主?持詞。宣?布競爭性?談判采購?會開始，?介紹采購?項目內(nèi)容?及談判供?應(yīng)商名稱?。宣布本?次采購活?動的主持?人、監(jiān)標(biāo)?人、唱標(biāo)?人、記錄?人、聯(lián)絡(luò)?人等工作?人員__?__。?2、宣讀?大會《會?場紀(jì)律》?。3、?查驗談判?供應(yīng)商與?會代表資?格。公證?處（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）查?驗談判供?應(yīng)商與會?代表資格?____?明。4?、查驗保?證金交納?情況。請?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗。?5、宣?布各談判?文件送達(dá)?時間，查?驗談判文?件密封情?況。請談?判供應(yīng)商?代表檢查?談判文件?密封情況?，并公布?檢驗結(jié)果?。6、?公開啟封?談判文件?。請公證?員（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）啟?封判標(biāo)文?件，并做?好記錄。?同時要求?各談判供?應(yīng)商對啟?封情況如?有疑問，?請當(dāng)場提?出。7?、介紹談?判小組成?員并推選?談判小組?組長。主?持人宣讀?《專家須?知》，主?持人逐個?介紹談判?小組成員?，詢問是?否存在回?避問題，?并由談判?小組成員?推薦一名?組長作為?主談人。?8、談?判供應(yīng)商?資格評審?。請談判?供應(yīng)商在?指定場所?等候，等?待談判小?組通知對?有關(guān)事宜?進(jìn)行澄清?，所有聯(lián)?絡(luò)工作請?與本次招?標(biāo)活動的?聯(lián)絡(luò)人聯(lián)?系。9?、確定談?判順序。?由工作人?員準(zhǔn)備號?牌讓參加?談判的供?應(yīng)商代表?抽取，以?確定談判?順序，并?予以公布?。10?、談判小?組與供應(yīng)?商逐一談?判。按抽?簽確定好?的順序，?談判小組?與供應(yīng)商?代表逐一?進(jìn)行談判?。11?、最終報?價。由各?談判供應(yīng)?商代表在?事前準(zhǔn)備?好的報價?表上填寫?最終報價?交談判小?組。1?2、評審?談判結(jié)果?。談判小?組根據(jù)供?應(yīng)商的最?終報價及?談判文件?中的評審?要求進(jìn)行?評審，并?推薦或確?定成交候?選人。?13、宣?布談判結(jié)?果。主持?人宣讀談?判結(jié)果及?供應(yīng)商質(zhì)?疑權(quán)利。?14、?談判采購?活動結(jié)束?。感謝大?家參與本?次政府談?判采購工?作，感謝?對政府采?購工作的?支持。?詢價采購?方式：?1、主持?人致主持?詞。宣布?詢價采購?會開始，?介紹采購?項目內(nèi)容?及詢價供?應(yīng)商名稱?。宣布本?次采購活?動的主持?人、監(jiān)標(biāo)?人、唱標(biāo)?人、記錄?人、聯(lián)絡(luò)?人等工作?人員__?__。?2、宣讀?大會《會?場紀(jì)律》?。3、?查驗詢價?供應(yīng)商與?會代表資?格。公證?處（監(jiān)標(biāo)?人、工作?人員）查?驗詢價供?應(yīng)商與會?代表資格?____?明。4?、查驗保?證金交納?情況。請?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）查驗。?5、宣?布各報價?文件送達(dá)?時間，查?驗詢價文?件密封情?況。請詢?價供應(yīng)商?代表檢查?報價文件?密封情況?，并公布?檢驗結(jié)果?。6、?公開啟封?詢價采購?文件。請?公證員（?監(jiān)標(biāo)人、?工作人員?）啟封報?價文件，?并做好記?錄。同時?要求各詢?價供應(yīng)商?對啟封情?況如有疑?問，請當(dāng)?場提出。?7、詢?價供應(yīng)商?資格評審?。請詢價?供應(yīng)商在?指定場所?等候，等?待詢價采?購小組通?知對有關(guān)?事宜進(jìn)行?澄清，所?有聯(lián)絡(luò)工?作請與本?次招標(biāo)活?動的聯(lián)絡(luò)?人聯(lián)系。?8、唱?標(biāo)。請工?作人員當(dāng)?場拆開報?價書，公?開唱標(biāo)，?并做好記?錄。同時?要求各投?標(biāo)人對開?標(biāo)情況如?有疑問，?請當(dāng)場提?出。唱標(biāo)?記錄表（?含各投標(biāo)?人名稱、?投標(biāo)價格?、價格折?扣等有關(guān)?內(nèi)容）由?報價人、?唱標(biāo)人、?記錄人、?詢價小組?確認(rèn)簽字?。9、?宣布詢價?結(jié)果。根?據(jù)符合采?購需求、?質(zhì)量和服?務(wù)相等且?報價最低?的原則確?定成交供?應(yīng)商，并?當(dāng)場宣布?結(jié)果。?10、詢?價采購活?動結(jié)束。?感謝大家?參與本次?政府詢價?采購工作?，感謝對?政府采購?工作的支?持。開?標(biāo)會現(xiàn)場?紀(jì)律1?、開標(biāo)期?間，所有?參會人員?均要求關(guān)?閉或調(diào)會?震動模式?，并不得?在會場接?聽電話，?不得在開?標(biāo)會上交?頭接耳、?喧嘩、隨?意走動。?2、評?標(biāo)期間，?應(yīng)自覺關(guān)?閉一切通?訊設(shè)備或?主動將通?訊設(shè)備臨?時上繳監(jiān)?督人員封?存保管。?3、評?標(biāo)人不得?與投標(biāo)人?或者與招?標(biāo)結(jié)果有?利害關(guān)系?者有任何?私下接觸?。4、?投標(biāo)人認(rèn)?為評標(biāo)人?與招標(biāo)人?、部分投?標(biāo)人有利?害關(guān)系的?，可以提?出，并申?請評標(biāo)人?回避本次?招標(biāo)評標(biāo)?。5、?評標(biāo)人員?應(yīng)獨(dú)立評?審，并對?評審結(jié)果?負(fù)責(zé)；不?得發(fā)表任?何具有傾?向性、誘?導(dǎo)性的見?解，不得?對其他評?委的評審?意見施加?任何影響?。6、?評委不得?將投標(biāo)文?件擅自帶?離評標(biāo)會?場評審；?不得向外?界透漏評?標(biāo)內(nèi)容或?評標(biāo)委員?會成員對?某標(biāo)書的?評審情況?；不得在?評標(biāo)用紙?以外記錄?、抄寫、?夾帶有關(guān)?評標(biāo)內(nèi)容?。7、?在評標(biāo)過?程中所有?評標(biāo)及工?作人員不?得中途離?開或提前?退場，如?有特殊情?況確需離?開的，應(yīng)?征得監(jiān)督?人的許可?。年?月日?開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?范文（三?）鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?重慶博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問有?限公司現(xiàn)?場管理制?度第一?章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)?范銷售中?心管理制?度，完善?和健全公?司組織機(jī)?構(gòu)，培養(yǎng)?和豐富企?業(yè)文化，?特依據(jù)《?中華人民?共和國勞?動法》及?有關(guān)規(guī)定?，制定本?制度。?第二條第?三條第四?條第五條?第六條第?七條第八?條第九條?本制度所?稱之員工?，是指本?公司案場?銷售人員?包括正式?錄用及試?用期新員?工。遵守?公司各項?規(guī)章制度?，堅決行?公司政策?方針，服?從領(lǐng)導(dǎo)。?自覺維?護(hù)公司利?益和聲譽(yù)?，嚴(yán)守公?司機(jī)密，?未經(jīng)批準(zhǔn)?，不得向?外界傳播?公司重要?事項和文?件資料。?樹立全局?觀念，團(tuán)?結(jié)互助，?密切協(xié)作?。不得拉?幫結(jié)派，?搬弄事非?，互相扯?皮。開展?積極競爭?，反對損?人利己，?損公肥私??？艘?奉公。不?得利用職?權(quán)或假借?公司名義?貪污、受?賄、__?__公款?、私自收?取傭金。?努力學(xué)習(xí)?，積極進(jìn)?取，不斷?提高自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?注意儀表?，統(tǒng)一著?裝。待人?熱情，舉?止文明。?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-1?【同澤·?新時代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.305?）協(xié)助銷?售中心管?理人員對?銷售現(xiàn)場?員工進(jìn)行?錄用、晉?升考核。?6）負(fù)責(zé)?銷售中心?管理人員?的考核工?作。7）?項目負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)※銷?售經(jīng)理崗?位職責(zé)?1）嚴(yán)格?遵守和。?行公司制?訂的規(guī)章?制度及方?針政策。?2）負(fù)?責(zé)銷售中?心的總體?銷售工作?，確保銷?售工作的?順利開展?及銷售目?標(biāo)的實現(xiàn)?。3）負(fù)?責(zé)與開發(fā)?商就具體?銷售工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?和溝通工?作。4?）日報表?每日上報?，周報表?于每周日?6。00?前上報，?制定階段?性銷售目?標(biāo)和月度?工作總結(jié)?，于每月?____?日前報送?項目銷售?負(fù)責(zé)人。?5）每?月與置業(yè)?顧問進(jìn)行?至少一次?談話，了?解個人生?活、工作?進(jìn)展。?6）負(fù)責(zé)?置業(yè)顧問?的監(jiān)督管?理和綜合?評審工作?，于每月?____?日前將月?績效考核?表報送項?目銷售負(fù)?責(zé)人。7?）定期或?不定期向?項目銷售?負(fù)責(zé)人匯?報工作進(jìn)?展和及時?反映情況?。博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?3【同澤?·新時代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?2）負(fù)責(zé)?客戶接待?、跟進(jìn)及?努力促成?交易工作?。3）?及時對客?戶來訪及?電訪情況?進(jìn)行登記?，緊密跟?進(jìn)客戶，?與客戶保?持良好溝?通和融洽?關(guān)系。4?）每日對?當(dāng)天接待?和成交客?戶作個人?小結(jié)，并?于當(dāng)日例?會進(jìn)行發(fā)?言討論。?5）負(fù)責(zé)?認(rèn)購書和?正式習(xí)賣?合同的簽?訂工作。?6）協(xié)助?客戶辦理?付款、按?揭等手續(xù)?。7）?在成交當(dāng)?天及時填?寫成交報?表，提交?予銷售經(jīng)?理。8）?定期或不?定期制定?工作總結(jié)?和建議，?報予銷售?經(jīng)理。?第三章考?勤制度?第一條工?作時間安?排置業(yè)?顧問及銷?售現(xiàn)場管?理人員于?周一至周?五實行輪?休一天，?休假時間?安排表需?于上周日?的上午1?2：00?前報項目?銷售負(fù)責(zé)?人處備案?，并不得?擅自更改?，如有更?改必須及?時通知備?案。第?二條就餐?時間安排?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-5?【同澤·?新時代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30順?序接待客?戶，不可?擅自逾越?接待；若?輪到的置?業(yè)顧問正?在接待客?戶或有其?他事情暫?無法接待?，由后一?位代替其?接待。原?置業(yè)顧問?接完老客?戶后，自?動輪為a?位補(bǔ)上排?位。后按?正常排位?進(jìn)行。老?客戶與新?客戶同時?到來時，?a位也可?選擇接新?客戶，老?客戶由主?管或經(jīng)理?協(xié)助接待?，如個人?原因漏接?的，不予?追補(bǔ)，自?動輪空。?如a位正?在接待新?客戶時，?老客戶來?了，可交?予現(xiàn)場主?管或經(jīng)理?代為接待?，完成新?客戶接待?工作后，?再接手老?客戶的后?續(xù)工作。?第二條?置業(yè)顧問?按接待客?戶不可挑?揀或拒絕?，對任何?客戶均應(yīng)?保持熱情?禮貌態(tài)度?；接待客?戶、接聽?來電后及?成交后須?填寫《銷?售中心客?戶登記》?、《銷售?中心來電?登記表》?、《成交?報表》。?接聽電話?時必須講?普通話，?面帶微笑?，語速、?語氣適中?，如不按?要求接聽?罰款__?__元。?第三條?a位置業(yè)?顧問應(yīng)準(zhǔn)?備必要資?料站立門?口等待客?戶上門，?客戶快進(jìn)?門時及時?通知其它?輪位的置?業(yè)顧問客?戶快到，?能及時的?補(bǔ)位，a?位將客戶?引領(lǐng)進(jìn)門?，不可任?由客戶等?待而無人?上前，。?位及時補(bǔ)?位，其它?置業(yè)顧問?應(yīng)面帶微?笑。第?四條帶客?戶參觀時?一定要按?標(biāo)準(zhǔn)銷售?流程操作?，講普通?話統(tǒng)一說?詞，不得?用不恰當(dāng)?的言詞表?達(dá)產(chǎn)品以?及開發(fā)商?和公司，?介紹產(chǎn)品?時按公司?要求銷售?進(jìn)度推薦?產(chǎn)品，并?努力完成?銷售任務(wù)?，如發(fā)現(xiàn)?不按進(jìn)度?推薦產(chǎn)品?以及博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務(wù)商-?7【同澤?·新時代?】鋼運(yùn)?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第五章?客戶登記?管理條例?第一條?客戶登記?必須是以?全名、有?聯(lián)系電話?為確認(rèn)依?據(jù)，否則?無效。?第二條不?論之前是?否有到訪?，未登記?客戶均算?新客戶。?第三條?客戶登記?以客戶到?售樓處登?記為準(zhǔn)，?所有客戶?登記由銷?售主管當(dāng)?天審核確?認(rèn)。第?四條客戶?登記本由?銷售主管?統(tǒng)一保薦?及管理，?客戶登記?不得涂改?和銷毀。?第五條?來電咨詢?一侓不準(zhǔn)?做客戶登?記。第?六條客戶?登記有沖?突的，以?先登記為?準(zhǔn)。第?七條任何?置業(yè)顧問?不得在客?戶面前搶?客戶，否?則，取消?接待資格?。第八?條新客戶?登記的，?如置業(yè)顧?問一個月?后沒有回?訪客戶，?此客戶自?動輪為新?客戶。?第九條如?出現(xiàn)不屬?于以上情?況，客戶?的歸屬由?銷售經(jīng)理?統(tǒng)籌安排?處理。?第六章認(rèn)?購膠銷售?管理條例?博頓美?錦地產(chǎn)顧?問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)?商-9?【同澤·?新時代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30?第七章員?工離職相?關(guān)管理條?例第一?條員工離?職主要分?類包括自?動辭職和?被要求離?職兩在類?，其中：?自動辭?職包括。?經(jīng)理同意?即時離職?、未經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職、無?故失蹤、?給予足夠?通知期離?職。被?要求離職?包括。勸?退及解雇?。第二?條自動辭?職其中?經(jīng)理同意?即時離職?、經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職（如給?予足夠通?知期離職?，其通知?時間一般?為提前一?個月遞交?申請書）?兩種情況?，必須做?好相應(yīng)的?交接工作?并憑交接?清單按。?公司財務(wù)?相關(guān)管理?規(guī)定發(fā)放?工資及相?應(yīng)提成；?其中未?經(jīng)經(jīng)理同?意下離職?、無故失?蹤的，以?及只遞交?辭職書而?未做交接?的等相關(guān)?類似的情?形，則不?予發(fā)放工?資及相應(yīng)?提成。?第三條被?要求離職?其中，?屬勸退情?形的，則?按。公司?財務(wù)相關(guān)?管理規(guī)定?發(fā)放工資?及相應(yīng)提?成。博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務(wù)商?-11?【同澤·?新時代】?鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.30●?未事先獲?準(zhǔn)請假，?無故礦工?一天以上?；●委托?他人代為?簽到或代?他人簽到?；●毀壞?公司聲譽(yù)?造成不良?后果；?●在員工?中散布謠?言，私下?與同事以?及客戶討?論工資、?提成，影?響團(tuán)結(jié)，?造成不良?后果；●?員工之間?發(fā)生爭。?且不服從?上司調(diào)解?，使現(xiàn)場?無法正常?動作；●?現(xiàn)場不服?從上司一?切安排；?●與客戶?發(fā)生爭。?導(dǎo)致客戶?投訴；?●確實因?個人失誤?引起客戶?投訴，給?公司造成?經(jīng)濟(jì)或名?譽(yù)損失；?處罰制?度分為口?頭警告、?書面警告?、降級處?分、勸其?離職或辭?退1）口?頭警告：?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以口頭警?告；2?）書面警?告：犯乙?類過失或?第二次犯?甲類過失?，罰款_?___元?，并予以?書面警告?；3）降?級處分：?累計三次?書面警告?處分，則?降一級；?4）勸?其離職或?辭退。?開標(biāo)現(xiàn)場?管理制度?范文（四?）1、?開標(biāo)期間?，所有參?會人員均?要求關(guān)閉?或調(diào)會震?動模式，?并不得在?會場接聽?電話，不?得在開標(biāo)?會上交頭?接耳、喧?嘩、隨意?走動。?2、評標(biāo)?期間，應(yīng)?自覺關(guān)閉?一切通訊?設(shè)備或主?動將通訊?設(shè)備臨時?上繳監(jiān)督?人員封存?保管。?3、評標(biāo)?人不得與?投標(biāo)人或?者與招標(biāo)?結(jié)果有利?害關(guān)系者?有任何私?下接觸。?4、投?標(biāo)人認(rèn)為?評標(biāo)人與?招標(biāo)人、?部分投標(biāo)?人有利害?關(guān)系的，?可以提出?，并申請?評標(biāo)人回?避本次招?標(biāo)評標(biāo)。?5、評?標(biāo)人員應(yīng)?獨(dú)立評審?，并對評?審結(jié)果負(fù)?責(zé)；不得?發(fā)表任何?具有傾向?性、誘導(dǎo)?性的見解?，不得對?其他評委?的評審意?見施加任?何影響。?6、評?委不得將?投標(biāo)文件?擅自帶離?評標(biāo)會場?評審；不?得向外界?透漏評標(biāo)?內(nèi)容或評?標(biāo)委員會?成員對某?標(biāo)書的評?審情況；?不得在評?標(biāo)用紙以?外記錄、?抄寫、夾?帶有關(guān)評?標(biāo)內(nèi)容。?7、在?評標(biāo)過程?中所有評?標(biāo)及工作?人員不得?中途離開?或提前退?場，如有?特殊情況?確需離開?的，應(yīng)征?得監(jiān)督人?的許可。?年月?日開?標(biāo)現(xiàn)場管?理制度范?文（五）?一、熟?悉各種材?料及機(jī)具?、用具、?工具的用?途及使用?方法。?二、對入?庫材料做?到三不入?：1、?劣質(zhì)材料?不入庫；?2、數(shù)?量不清，?質(zhì)量不足?不入庫；?3、不?能使用的?機(jī)具、用?具不入庫?。三、?對市場采?購材料，?做到依實?物入庫，?不得以票?據(jù)入庫，?并對入庫?材料分類?堆放，懸?掛標(biāo)志，?做到一目?了然、堆?放整齊、?帳物相符?。四、?每月月底?對庫房進(jìn)?行盤查，?對上月的?所有機(jī)械?、機(jī)具、?工具用具?、辦公用?品及材料?分類匯總?，制表一?式三份，?分別上報?項目部經(jīng)?理、材料?科長處。?五、各?種消耗材?料的發(fā)放?，必須要?有項目經(jīng)?理批簽后?的領(lǐng)料單?方可發(fā)放?，部分消?耗材料收?回原舊物?方可發(fā)放?、收舊領(lǐng)?新。六?、各班組?及個人領(lǐng)?用的一切?財物，若?損壞或丟?失，按其?材料價列?表、造冊?予以扣除?，上報項?目經(jīng)理及?財務(wù)，財?務(wù)扣回。?七、樹?立安全第?一和思想?，堅持“?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合”的原?則，杜絕?火種，火?源進(jìn)入庫?房。禁止?閑雜人員?進(jìn)入庫房?，確保公?司財產(chǎn)安?全完整。?八、常?用消耗材?料不足時?，要提早?以書面形?式向項目?經(jīng)理匯報?、及時購?進(jìn)不能影?響正常生?產(chǎn)。九?、經(jīng)常保?持庫內(nèi)、?庫外的環(huán)?境衛(wèi)生。?工地管?理制度?為了確保?本工程的?順利進(jìn)行?，按期保?質(zhì)保量的?完成工程?施工任務(wù)?，公司特?制定以下?管理制度?，望廣大?職工共同?遵守、切?實執(zhí)行。?一、本?工地的所?有員工必?須遵守本?公司制定?的一切規(guī)?章制度，?聽從公司?管理人員?的指揮和?安排，服?從建設(shè)單?位、施工?單位、監(jiān)?理公司、?工程質(zhì)量?監(jiān)督部門?及相關(guān)部?門的指導(dǎo)?、檢查。?二、認(rèn)?真遵守《?____?建筑法》?、遵守《?____?標(biāo)準(zhǔn)化法?實施條例?》和《建?筑工程質(zhì)?量管理條?例》，遵?紀(jì)守法，?爭做奉獻(xiàn)?求實、愛?崗敬業(yè)文?明先進(jìn)員?工。三?、堅決遵?守工地作?息時間，?按時上、?下班和晚?休、不得?遲到和早?退、有事?要請假、?不得擅離?職守。?四、嚴(yán)禁?打架斗毆?、賭黃，?若有違犯?者，不論?情由，均?處以__?__元罰?款，其醫(yī)?藥費(fèi)自理?后公司再?做處理。?對屢教不?改、情節(jié)?嚴(yán)重者，?送交司法?部門處理?。五、?對不服從?公司管理?人員和相?關(guān)部門人?員的安排?，尋釁鬧?事、故意?制造事端?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費(fèi)自?理后公司?再做處理?，并開除?當(dāng)事人。?六、文?明用語、?講文明、?講禮貌、?團(tuán)結(jié)進(jìn)取?、求實創(chuàng)?新。七?、對工地?材料、設(shè)?備、機(jī)械?、工具、?用具等人?人都得關(guān)?心和愛護(hù)?，不得損?壞和丟失?（包括甲?方及相鄰?單位的財?物）。文?明工地的?設(shè)施人人?都得關(guān)心?愛護(hù)。對?有意損害?公共財物?者，賠償?原物價值?的___?_%。對?不按操作?規(guī)程操作?、無意損?壞者賠償?其原物的?____?%。愛護(hù)?公物、人?人有責(zé)。?八、工?地用電要?注意安全?，所有用?電線路、?電器、接?電、照明?用電均應(yīng)?由工地電?工專人負(fù)?責(zé)接線，?他人不得?私自亂_?___接?。否則引?起的一切?不安全事?故、機(jī)械?損壞事故?及傷亡事?故，均由?當(dāng)事人自?行負(fù)責(zé)及?賠償。機(jī)?械設(shè)備的?操作應(yīng)持?（上崗證?）的專業(yè)?人員操作?，操作必?須按照《?機(jī)械操作?規(guī)程》操?作，他人?不得隨意?亂開亂動?，否則一?切后果自?負(fù)。安全?駕駛、文?明操作。?九、工?地所有員?工必須樹?立安全第?一的思想?，嚴(yán)格按?照各項安?全施工要?求執(zhí)行并?操作，確?保安全施?工。堅持?預(yù)防為主?，防消結(jié)?合的原則?，杜絕火?種、火源?進(jìn)入施工?現(xiàn)場。?十、進(jìn)入?施工現(xiàn)場?的所的人?員必須佩?戴安全帽?，嚴(yán)禁穿?拖鞋及高?跟鞋。嚴(yán)?禁從高空?拋扔?xùn)|西?，高空作?業(yè)必須系?好安全帶?，嚴(yán)格遵?守《建筑?施工安全?操作規(guī)程?》，若有?違章操作?，所發(fā)生?的一切不?安全事故?及傷亡事?故，公司?概不負(fù)責(zé)?，其醫(yī)療?費(fèi)、護(hù)理?費(fèi)及誤工?費(fèi)等，均?由本人自?理。若在?工地以外?發(fā)生的一?切不安全?事故，其?后果由本?人負(fù)責(zé)自?理，公司?概不負(fù)責(zé)?。高高興?興上班，?平平安安?下班。?十一、工?地所有員?工應(yīng)妥善?保管好自?己所攜帶?的行李、?物品。嚴(yán)?禁在本工?地、建設(shè)?單位、相?鄰單位及?他人處盜?竊財物或?伙同外界?人員盜竊?本工地財?物，若有?發(fā)現(xiàn)，不?問情由均?處以__?__元以?上罰款或?處以原價?值二十倍?以上罰款?，情節(jié)嚴(yán)?重者送交?司法部門?處理。遵?紀(jì)守法、?做文明吏?者。十?二、工地?應(yīng)做到文?明施工，?要求同事?之間禮貌?用語，搞?好自身衛(wèi)?生及環(huán)境?衛(wèi)生，施?工現(xiàn)場應(yīng)?經(jīng)常保持?衛(wèi)生良好?，施工機(jī)?械設(shè)備及?現(xiàn)場材料?布局井井?有條，做?好工地容?貌及個人?容貌完全?符合文明?工地的標(biāo)?準(zhǔn)。講文?明禮貌、?樹良好風(fēng)?氣。十?三、嚴(yán)格?遵守文明?工地的管?理制度。?自覺遵守?紀(jì)律、保?護(hù)環(huán)境衛(wèi)?生。語氣?和諧、團(tuán)?結(jié)友愛，?充分體現(xiàn)?：人人為?我、我為?人人。?消防管理?制度1?、成立安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組，項目?經(jīng)理任組?長。2?、必須_?___現(xiàn)?場義務(wù)消?防隊，對?這些人員?要進(jìn)行消?防技能培?訓(xùn)，使他?們懂得各?類火災(zāi)的?滅火知識?，會使用?各種消防?器具。要?根據(jù)工程?情況設(shè)置?消防值班?人員，建?立現(xiàn)場的?防火制度?。3、?嚴(yán)格按規(guī)?定劃分用?火作業(yè)區(qū)?、易燃材?料區(qū)、生?活區(qū)，保?持防火間?距。特別?是對現(xiàn)場?中的臨建?設(shè)施和倉?庫，更要?嚴(yán)格管理?。存放易?燃液體和?易燃材料?的庫房，?要采取專?門的防火?措施。?4、嚴(yán)禁?在摟內(nèi)設(shè)?庫房和住?人，非施?工人員嚴(yán)?禁住在現(xiàn)?場。5?、現(xiàn)場內(nèi)?要建立嚴(yán)?禁吸煙的?制度，發(fā)?現(xiàn)違章吸?煙者要從?嚴(yán)處罰。?6、嚴(yán)?禁把易燃?、___?_危險品?帶入樓內(nèi)?，必須設(shè)?專庫存放?和專人看?管，并有?可靠的防?護(hù)防火措?施，誰主?管、誰負(fù)?責(zé)。7?、施工現(xiàn)?場設(shè)人值?班巡邏，?并設(shè)義務(wù)?消防隊，?出現(xiàn)火情?一切責(zé)任?由該隊及?有關(guān)人員?負(fù)責(zé)。項?目部將根?據(jù)有關(guān)規(guī)?定給予處?罰。安?全責(zé)任制?度為了?落實《安?全生產(chǎn)法?》、《建?設(shè)工種安?全生產(chǎn)管?理條例》?、《__?__市生?產(chǎn)安全事?故責(zé)任劃?分試行辦?法》和安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，提?高生產(chǎn)效?率，確保?人身安全?和財產(chǎn)不?受損失，?杜絕事故?隱患和火?災(zāi)的發(fā)生?，凡是參?與現(xiàn)場施?工的施工?班組必須?承擔(dān)以下?安全責(zé)任?：1、?各施工班?組必須對?本隊所有?施工人員?經(jīng)常進(jìn)行?安全教育?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?本項目部?的各項安?全管理規(guī)?定。3?、各施工?班組進(jìn)場?后，必須?在七天內(nèi)?辦理施工?人員花名?冊，企業(yè)?法人人營?業(yè)執(zhí)照、?企業(yè)資質(zhì)?證書、隊?安全員委?托書、特?殊工種人?員上崗證?、安全生?產(chǎn)許可證?、安全管?理制度、?措施等、?隊長、安?全員“安?全生產(chǎn)考?核合格證?書”。?4、施工?現(xiàn)場、樓?層、辦公?室、庫房?、地下室?不準(zhǔn)隨意?住人。?5、各施?工班組必?須加強(qiáng)防?火意識，?嚴(yán)禁在現(xiàn)?場、庫房?、工具庫?、宿舍、?易燃品附?近吸煙或?明火，加?強(qiáng)現(xiàn)場、?樓層、宿?舍、庫房?的消防器?材的管理?，每個隊?設(shè)一個義?務(wù)消防工?班，另設(shè)?一名義務(wù)?消防負(fù)責(zé)?人。6?、各施工?班組嚴(yán)格?執(zhí)行勞動?紀(jì)律，嚴(yán)?禁違章作?業(yè)，嚴(yán)禁?各單位基?層領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人違?章指揮。?7、確?實做好施?工作業(yè)面?、洞口、?井口、臨?電的安全?防護(hù)，各?單位施工?人員嚴(yán)禁?亂拆安全?、消防防?護(hù)設(shè)施。?8、做?好五防工?作（防煤?氣中毒、?防食物中?毒、防暑?、防火、?防盜）。?9、各?施工班組?所進(jìn)易燃?、___?_等物品?要嚴(yán)格管?理，禁止?進(jìn)入樓內(nèi)?，必須在?樓外設(shè)庫?存放，不?難混放，?并設(shè)專人?管理。?10、各?施工班組?特殊工，?必須嚴(yán)格?執(zhí)行__?__市特?殊工種持?證上崗的?規(guī)定（電?工、電焊?工等）。?11、?各施工班?組必須做?好防偷、?防盜，加?強(qiáng)各種財?物的妥善?管理。各?隊庫房有?貴重財物?時，必須?向項目有?關(guān)部門反?映情況，?設(shè)人值班?。12?、禁止在?施工現(xiàn)場?內(nèi)打架斗?毆、酗酒?、___?_，禁止?飲酒后進(jìn)?現(xiàn)場和穿?高跟鞋、?拖鞋、帶?釘鞋施工?。13?、安全用?電，禁止?燃燒電爐?、電熱器?、碘鎢燈?、電飯鍋?。14?、因違反?安全操作?，違章指?揮，違章?操作，不?按安全技?術(shù)交底執(zhí)?行，造成?人員傷亡?、財產(chǎn)流?失、火災(zāi)?發(fā)生的后?果，由施?工單位或?個人承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?和法律責(zé)?任。文?明施工管?理制度?為了確保?安全文明?施工，我?們編制文?明施工方?案，從以?____?面做起：?1.成?立文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小?組以項?目經(jīng)理牽?頭，由主?要施工工?長及材料?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)安員、?保衛(wèi)組長?組成項目?文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負(fù)?責(zé)工地現(xiàn)?場的文明?施工工作?。2.?文明施工?規(guī)劃及管?理制度：?1）經(jīng)?常保持現(xiàn)?場的整潔?衛(wèi)生，做?到“工完?場清”，?所有垃圾?及廢料不?得隨意丟?棄，必須?統(tǒng)一集中?運(yùn)走；?2）倉庫?材料須按?專業(yè)，類?別整齊堆?放，并掛?牌標(biāo)示牌?，對易燃?____?物品，須?設(shè)獨(dú)立庫?房，倉庫?要配置足?夠的防火?設(shè)施；?3）施工?人員進(jìn)入?現(xiàn)場必須?佩帶安全?帽和胸卡?，著裝統(tǒng)?一整齊，?嚴(yán)禁施工?人員穿背?心、拖鞋?進(jìn)入現(xiàn)場?；4）?工地內(nèi)所?有未用完?材料，必?須當(dāng)天歸?庫，不得?隨意丟棄?；工地各?種電纜、?電線必須?按臨電施?工方案布?置，不得?亂拉亂搭?；5）為?減少噪音?，切割工?作宜集中?管理；?6）工地?現(xiàn)場除保?安員外，?嚴(yán)禁住人?；對外來?人員和車?輛必須登?記后，才?能進(jìn)入施?工現(xiàn)場；?7）工?地現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙、?打架斗毆?，不得隨?地大小便?；8）員?工住宿區(qū)?不得進(jìn)行?黃、賭、?毒等非法?活動；?9）裝飾?施工現(xiàn)場?有規(guī)范和?科學(xué)的施?工___?_設(shè)計，?合理的裝?飾施工平?面布置，?現(xiàn)場施工?管理制度?健全，文?明施工措?施落實，?領(lǐng)導(dǎo)掛帥?，責(zé)任明?確，定人?定崗，檢?查考核項?目明確；?10）?裝修現(xiàn)場?裝飾材料?、機(jī)具按?平面布置?定點整齊?堆放，施?工場地平?整干凈；?11）裝?飾工程施?工現(xiàn)場臨?時水電要?有專人管?理；1?2）工人?操作地點?和周圍必?須清潔整?齊，做到?活完腳下?清，工完?場地清，?丟灑在施?工現(xiàn)場的?沙漿混凝?土要及時?清除；1?3）嚴(yán)禁?損害污染?成品；?14）裝?飾工程現(xiàn)?場不準(zhǔn)亂?堆垃圾及?余物，應(yīng)?在適當(dāng)位?置設(shè)臨時?堆放點；?15）施?工現(xiàn)場管?理人員和?工人應(yīng)戴?分色或有?區(qū)別的安?全帽，現(xiàn)?場指揮、?質(zhì)量、安?全等檢查?人員應(yīng)佩?帶明顯的?袖章或標(biāo)?志，遵章?管理，危?險施工區(qū)?域應(yīng)派人?佩章值班?，并懸掛?警示牌和?警示燈；?16）?施工現(xiàn)場?嚴(yán)格使用?“安全三?寶”，“?洞口臨邊?”有防護(hù)?措施；?17）施?工現(xiàn)場施?工設(shè)備整?潔，電氣?開關(guān)柜（?箱）按規(guī)?定制作，?完整戴鎖?；18）?施工現(xiàn)場?有明顯的?防火標(biāo)志?和防火制?度牌，配?備有足夠?的消防器?材，防火?疏散通道?，現(xiàn)場施?工動火有?審批手續(xù)?；19?）運(yùn)輸各?種材料、?成品、垃?圾等應(yīng)有?蓋和防護(hù)?措施，嚴(yán)?禁泥沙隨?車輪帶出?場外，不?得將垃圾?灑漏在道?路上，影?響市容環(huán)?境衛(wèi)生；?20）?嚴(yán)格遵守?社會公德?、職業(yè)道?德、職業(yè)?紀(jì)律，妥?善處理施?工現(xiàn)場周?圍的公共?關(guān)系，爭?取有關(guān)單?位和群眾?的諒解和?支持，控?制施工噪?聲，盡量?做到施工?不擾民；?施工現(xiàn)?場防火安?全制度?一、各施?工班組的?負(fù)責(zé)人為?安全生產(chǎn)?、防火安?全的責(zé)任?人，班組?長必須加?強(qiáng)對工人?的安全防?火的崗前?教育，帶?領(lǐng)班組成?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)和防火?制度。?二、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?吸煙和使?用明火，?違者除處?罰責(zé)任人?外同時從?重處罰責(zé)?任班組.?三、水?電焊工必?須持專業(yè)?上崗證上?崗，作業(yè)?時必須辦?理動火許?可證、同?時配齊滅?火器材、?在作業(yè)區(qū)?域用警示?繩圍上并?把作業(yè)區(qū)?易燃物清?除干凈后?方可作業(yè)?.作業(yè)后?清滅火種?，認(rèn)真檢?察后方可?離開.?四、施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?動火做飯?和違章用?電，不準(zhǔn)?私自亂拉?亂扯電線?.五、?油漆存放?必須按消?防規(guī)定存?放在易燃?品庫房內(nèi)?，油漆作?業(yè)時必須?做好防火?措施，在?作業(yè)區(qū)應(yīng)?標(biāo)明警示?牌，保持?良好通風(fēng)?，嚴(yán)禁有?打火電器?及引燃爆?的器具使?用.六?、現(xiàn)場臨?時用電和?照明必須?做到牢固?規(guī)范，遠(yuǎn)?離易燃品?、防止烤?燃，電線?插頭、插?座、電線?接頭嚴(yán)禁?扔放在易?燃物品上?.七、?作業(yè)中保?障電源線?路完好無?損，嚴(yán)防?因“打鐵?發(fā)生火災(zāi)?”，對危?險區(qū)作業(yè)?要搞好安?全技術(shù)交?底，并請?防檢員到?場采取防?范措施.?八、進(jìn)?入現(xiàn)場所?有人員必?須戴安全?帽，高空?作業(yè)必須?系牢安全?帶，險區(qū)?須設(shè)警示?牌和設(shè)防?護(hù)欄.?九、全體?現(xiàn)場人員?必須嚴(yán)格?遵守此制?度，對于?違反制度?的責(zé)任人?和班組予?以重罰.?值班制?度1、?項目值班?分夜間值?班及節(jié)假?日值班。?夜間值班?分為辦公?區(qū)（大值?班）及施?工現(xiàn)場（?小值班）?，節(jié)假日?值班以領(lǐng)?導(dǎo)值班為?主。辦公?區(qū)夜間值?班由綜合?辦安排，?施工現(xiàn)場?值班由各?工程部根?據(jù)施工需?要自行安?排。2?、項目值?班人員在?值班時間?負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場發(fā)生?的各種問?題，負(fù)責(zé)?____?加班人員?的施工生?產(chǎn)，并不?定時的抽?查門衛(wèi)的?值勤情況?。發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，處理?不了的及?時向有關(guān)?單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?并做好相?關(guān)記錄。?3、值?班人員在?值班時間?如遇刮大?風(fēng)，下大?雨，應(yīng)及?時___?_家保護(hù)?現(xiàn)場的施?工原材料?，避免造?成無謂的?損失。?4、值班?人員應(yīng)有?高尚的道?德和工作?責(zé)任心，?遇到壞人?壞事勇于?斗爭，不?惜一切代?價保護(hù)人?民的利益?和公共財?產(chǎn)