品管部主管職責(zé)與權(quán)限（八篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限1?職責(zé)1?.1根據(jù)?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、相關(guān)?圖紙文件?、作業(yè)指?導(dǎo)書、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?聯(lián)絡(luò)單等?要求，對(duì)?生產(chǎn)的產(chǎn)?品、員工?的操作規(guī)?范等執(zhí)行?巡回檢驗(yàn)?；1.?2對(duì)所使?用的檢驗(yàn)?工具（如?。游標(biāo)卡?尺、千分?尺、直尺?、拉尺等?）、量具?的精度進(jìn)?行確認(rèn)。?必須定期?對(duì)量具進(jìn)?行校驗(yàn)，?以保證制?程品質(zhì)的?準(zhǔn)確度、?一致性；?1.3?對(duì)各工序?送檢樣板?進(jìn)行首檢?確認(rèn)，并?對(duì)確認(rèn)結(jié)?果負(fù)責(zé)；?（ipq?c在以下?情況下必?須做首件?確認(rèn)動(dòng)作?，確認(rèn)合?格后方可?量產(chǎn)，否?則不準(zhǔn)量?產(chǎn)。1每?次的開(kāi)機(jī)?之首件；?2品質(zhì)異?常重新對(duì)?策后之首?件；3設(shè)?備、刀具?更換或修?護(hù)后之首?件；4；?生產(chǎn)作業(yè)?條件變更?后必須做?首件確認(rèn)?動(dòng)作）；?1.4?首件完畢?，落實(shí)填?寫在首件?報(bào)告書上?，重點(diǎn)工?序必須進(jìn)?行品質(zhì)三?檢（工人?自檢、班?組長(zhǎng)復(fù)檢?、巡檢員?專檢）工?作。1?.5依據(jù)?規(guī)定的頻?率執(zhí)行巡?檢動(dòng)作，?并及時(shí)將?檢驗(yàn)結(jié)果?記錄在巡?檢記錄表?中；1?.6制程?中若有品?質(zhì)問(wèn)題和?品質(zhì)異常?時(shí)要求現(xiàn)?場(chǎng)立即改?善，必要?時(shí)停線促?進(jìn)改善，?改善合格?后方可量?產(chǎn)。并將?異常及時(shí)?反饋至上?級(jí)主管，?對(duì)已生產(chǎn)?的不良品?加以標(biāo)示?、隔離，?并開(kāi)立品?質(zhì)異常處?理單；?1.6負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間半成品?抽檢合格?再轉(zhuǎn)序工?作，對(duì)抽?檢不合格?的半成品?督促車間?班組長(zhǎng)返?工、改進(jìn)?合格后方?準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序?；1.?7負(fù)責(zé)末?件檢驗(yàn)工?作（部分?末件需保?留樣板）?；1.?8每日做?好各類檢?驗(yàn)記錄，?分析車間?生產(chǎn)質(zhì)量?狀況，及?時(shí)向上級(jí)?報(bào)告異常?情況；?1.9協(xié)?助車間改?善質(zhì)量問(wèn)?題；1?.10完?成上級(jí)交?代的其他?任務(wù)；?2權(quán)利?2.1有?判定送檢?首件合格?與否的權(quán)?利；2?.2有糾?正不標(biāo)準(zhǔn)?操作方法?的權(quán)利；?2.3?發(fā)生批量?或嚴(yán)重質(zhì)?量問(wèn)題時(shí)?，有要求?立即停機(jī)?的權(quán)利；?2.4?有接受培?訓(xùn)的權(quán)利?；品管?部主管職?責(zé)與權(quán)限?（二）?1職責(zé)?1.1根?據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、相?關(guān)圖紙文?件、作業(yè)?指導(dǎo)書、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、聯(lián)絡(luò)單?等要求，?對(duì)生產(chǎn)的?產(chǎn)品、員?工的操作?規(guī)范等執(zhí)?行巡回檢?驗(yàn)；1?.2對(duì)所?使用的檢?驗(yàn)工具（?如。游標(biāo)?卡尺、千?分尺、直?尺、拉尺?等）、量?具的精度?進(jìn)行確認(rèn)?。必須定?期對(duì)量具?進(jìn)行校驗(yàn)?，以保證?制程品質(zhì)?的準(zhǔn)確度?、一致性?；1.?3對(duì)各工?序送檢樣?板進(jìn)行首?檢確認(rèn)，?并對(duì)確認(rèn)?結(jié)果負(fù)責(zé)?；（ip?qc在以?下情況下?必須做首?件確認(rèn)動(dòng)?作，確認(rèn)?合格后方?可量產(chǎn)，?否則不準(zhǔn)?量產(chǎn)。1?每次的開(kāi)?機(jī)之首件?；2品質(zhì)?異常重新?對(duì)策后之?首件；3?設(shè)備、刀?具更換或?修護(hù)后之?首件；4?；生產(chǎn)作?業(yè)條件變?更后必須?做首件確?認(rèn)動(dòng)作）?；1.?4首件完?畢，落實(shí)?填寫在首?件報(bào)告書?上，重點(diǎn)?工序必須?進(jìn)行品質(zhì)?三檢（工?人自檢、?班組長(zhǎng)復(fù)?檢、巡檢?員專檢）?工作。?1.5依?據(jù)規(guī)定的?頻率執(zhí)行?巡檢動(dòng)作?，并及時(shí)?將檢驗(yàn)結(jié)?果記錄在?巡檢記錄?表中；?1.6制?程中若有?品質(zhì)問(wèn)題?和品質(zhì)異?常時(shí)要求?現(xiàn)場(chǎng)立即?改善，必?要時(shí)停線?促進(jìn)改善?，改善合?格后方可?量產(chǎn)。并?將異常及?時(shí)反饋至?上級(jí)主管?，對(duì)已生?產(chǎn)的不良?品加以標(biāo)?示、隔離?，并開(kāi)立?品質(zhì)異常?處理單；?1.6?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間半成?品抽檢合?格再轉(zhuǎn)序?工作，對(duì)?抽檢不合?格的半成?品督促車?間班組長(zhǎng)?返工、改?進(jìn)合格后?方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)?序；1?.7負(fù)責(zé)?末件檢驗(yàn)?工作（部?分末件需?保留樣板?）；1?.8每日?做好各類?檢驗(yàn)記錄?，分析車?間生產(chǎn)質(zhì)?量狀況，?及時(shí)向上?級(jí)報(bào)告異?常情況；?1.9?協(xié)助車間?改善質(zhì)量?問(wèn)題；?1.10?完成上級(jí)?交代的其?他任務(wù)；?2權(quán)利?2.1?有判定送?檢首件合?格與否的?權(quán)利；?2.2有?糾正不標(biāo)?準(zhǔn)操作方?法的權(quán)利?；2.?3發(fā)生批?量或嚴(yán)重?質(zhì)量問(wèn)題?時(shí)，有要?求立即停?機(jī)的權(quán)利?；2.?4有接受?培訓(xùn)的權(quán)?利；品?管部主管?職責(zé)與權(quán)?限（三）?1、職?責(zé)1.?1負(fù)責(zé)本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作，嚴(yán)?格監(jiān)督執(zhí)?行公司各?類質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，確保?及提升產(chǎn)?品質(zhì)量，?營(yíng)造持續(xù)?改進(jìn)品質(zhì)?的質(zhì)量文?化；1?.2堅(jiān)持?以輔助、?指導(dǎo)生產(chǎn)?為主的質(zhì)?量管理理?念，積極?參與產(chǎn)品?設(shè)計(jì)和改?善，以科?學(xué)的管理?手段、過(guò)?硬的品檢?人員業(yè)務(wù)?能力來(lái)保?障產(chǎn)品質(zhì)?量，控制?制程錯(cuò)誤?、減少損?耗、降低?生產(chǎn)成本?；1.?3負(fù)責(zé)本?部門的職?員管理及?各項(xiàng)事務(wù)?管理工作?；制定制?程檢查標(biāo)?準(zhǔn)，并稽?核檢查質(zhì)?檢人員是?否確實(shí)實(shí)?施；1?.4配合?技術(shù)部門?（部分檢?驗(yàn)指引由?本部門自?行制定）?制定各類?來(lái)料、半?成品及成?品的檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)制定?工作；?1.5負(fù)?責(zé)公司的?原料進(jìn)貨?檢驗(yàn)、制?程檢驗(yàn)以?及成品檢?驗(yàn)三個(gè)檢?驗(yàn)環(huán)節(jié)的?指導(dǎo)工作?；1.?6建立原?材料、在?制品、外?協(xié)品和成?品檢驗(yàn)記?錄及質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，分析和?評(píng)審各類?檢驗(yàn)報(bào)告?，每月進(jìn)?行質(zhì)量總?結(jié)分析，?提出改進(jìn)?意見(jiàn)；?1.7及?時(shí)收集材?料和配件?在使用過(guò)?程中質(zhì)量?異常反應(yīng)?信息，對(duì)?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的設(shè)?計(jì)、制造?、審核結(jié)?果、質(zhì)量?記錄、服?務(wù)報(bào)告和?顧客投訴?進(jìn)行分析?，以查明?并消除不?合格的潛?在原因并?提出解決?辦法；?1.8負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品質(zhì)量信?息反饋的?統(tǒng)計(jì)分析?工作，及?時(shí)與公司?領(lǐng)導(dǎo)及其?它部門相?互溝通，?共同解決?各類質(zhì)量?問(wèn)題；?1.9參?加公司內(nèi)?部質(zhì)量審?核，協(xié)調(diào)?和落實(shí)糾?正和預(yù)防?措施，跟?蹤驗(yàn)證，?并參與供?應(yīng)商評(píng)審?工作；?1.10?質(zhì)量異常?及客戶抱?怨或退貨?等的處理?工作；制?程管理與?分析，專?案研究并?作改善，?預(yù)防等再?發(fā)防止措?施，鑒定?報(bào)廢品；?1.1?1負(fù)責(zé)檢?驗(yàn)儀器的?配置、使?用、校正?和維護(hù)保?養(yǎng)，保證?檢驗(yàn)工作?的正常進(jìn)?行；1?.12負(fù)?責(zé)召開(kāi)各?類質(zhì)量分?析會(huì)，以?團(tuán)隊(duì)精神?共謀產(chǎn)品?質(zhì)量的改?善，組織?公司內(nèi)各?部門和生?產(chǎn)骨干開(kāi)?展質(zhì)量管?理活動(dòng)，?提高全員?質(zhì)量管理?意識(shí)，推?動(dòng)質(zhì)量管?理工作邁?上新的臺(tái)?階；1?.12負(fù)?責(zé)部門各?類培訓(xùn)工?作，努力?提升部門?職員業(yè)務(wù)?水平；?1.13?完成上級(jí)?安排的其?它臨時(shí)性?工作。?品管員工?作職責(zé)：?1、完?成產(chǎn)品相?關(guān)檢驗(yàn)工?作；2?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品相關(guān)質(zhì)?量文件和?記錄的維?護(hù)和控制?;3、?參與質(zhì)量?分析、編?制質(zhì)量控?制計(jì)劃，?設(shè)計(jì)質(zhì)量?控制卡，?確定質(zhì)量?控制點(diǎn)；?4、控?制程序，?確保過(guò)程?質(zhì)量和最?終檢驗(yàn)的?控制；?5、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品質(zhì)量?狀態(tài)標(biāo)識(shí)?工作，嚴(yán)?格控制不?良品；?6、協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?對(duì)質(zhì)量問(wèn)?題進(jìn)行分?析，并監(jiān)?督改善措?施的執(zhí)行?情況和效?果；7?、持續(xù)監(jiān)?控所有質(zhì)?量目標(biāo)的?進(jìn)展，履?行必要的?改進(jìn)措施?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限（?四）品?管部職責(zé)?：直接上?級(jí)：總經(jīng)?理主要?工作內(nèi)容?：1、?負(fù)責(zé)品管?部?jī)?nèi)部的?管理文件?和產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的?制訂；?2、每日?不定時(shí)對(duì)?公司各生?產(chǎn)車間產(chǎn)?品質(zhì)量狀?況的巡檢?，并做好?日質(zhì)檢記?錄。3?、負(fù)責(zé)對(duì)?質(zhì)量記錄?的收集、?整理和保?管；做好?車間各崗?位工種首?件生產(chǎn)的?樣品確認(rèn)?。4、?有權(quán)利對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?不合格品?進(jìn)行評(píng)審?，并把信?息及時(shí)反?饋到相關(guān)?部門主管?，性質(zhì)嚴(yán)?重的直接?匯報(bào)到總?經(jīng)理處；?5、負(fù)?責(zé)各崗位?不良品的?評(píng)定，對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?報(bào)廢品有?權(quán)利做出?判定并上?報(bào)不良品?或廢品的?生產(chǎn)過(guò)程?分析；?6、不定?期的組織?對(duì)各部門?崗位操作?員進(jìn)行職?能培訓(xùn)，?提高他們?的檢驗(yàn)素?質(zhì)；7?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間操?作工操作?技能和產(chǎn)?品質(zhì)量的?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?和培訓(xùn)；?8、負(fù)?責(zé)原材料?及外協(xié)產(chǎn)?品的抽樣?、開(kāi)箱以?及對(duì)存在?質(zhì)量問(wèn)題?的溝通，?對(duì)驗(yàn)貨中?出現(xiàn)的的?問(wèn)題進(jìn)行?及時(shí)記錄?。驗(yàn)貨完?成后，做?好驗(yàn)貨記?錄的反饋?；9、?有權(quán)利對(duì)?產(chǎn)生的不?合格品提?出返工的?建議和要?求；1?0、負(fù)責(zé)?管理產(chǎn)品?的檢驗(yàn)和?試驗(yàn)，并?做好檢驗(yàn)?狀態(tài)的標(biāo)?識(shí)管理；?11、?協(xié)助總經(jīng)?理處理客?戶抱怨、?客戶投訴?的反饋，?組織相關(guān)?部門進(jìn)行?糾正、改?善。1?2、對(duì)出?廠產(chǎn)品的?批次質(zhì)量?問(wèn)題負(fù)主?要責(zé)任。?工作流?程：1?、生產(chǎn)車?間出現(xiàn)不?規(guī)范操作?以及生產(chǎn)?過(guò)程中出?現(xiàn)不合格?品，首先?告知操作?責(zé)任人要?求其改進(jìn)?，并通知?車間主管?，如出現(xiàn)?批量性產(chǎn)?品不合格?或報(bào)廢，?需及時(shí)上?總經(jīng)理。?2、檢?驗(yàn)員檢驗(yàn)?過(guò)程如出?現(xiàn)不合格?品產(chǎn)生時(shí)?通知相關(guān)?部門主管?，予以及?時(shí)改進(jìn)，?對(duì)拒不執(zhí)?行指令的?操作工，?質(zhì)檢部有?權(quán)利發(fā)出?停工指令?并做出處?罰，做好?質(zhì)檢記錄?上報(bào)總經(jīng)?理。3?、在正常?生產(chǎn)過(guò)程?中，做好?產(chǎn)品的首?件工作-?-巡檢-?-檢驗(yàn)合?格--蓋?合格章，?做好日生?產(chǎn)質(zhì)量檢?驗(yàn)記錄。?4、在?驗(yàn)貨過(guò)程?中根據(jù)驗(yàn)?貨要求。?下單數(shù)量?--完成?數(shù)量--?抽樣--?不良現(xiàn)象?記錄--?驗(yàn)貨完成?--不良?信息反饋?--改善?跟進(jìn)。?反饋機(jī)構(gòu)?。所有質(zhì)?量問(wèn)題一?律反饋到?相關(guān)部門?解決，對(duì)?于嚴(yán)重問(wèn)?題相關(guān)部?門無(wú)法解?決的，一?律匯報(bào)到?總經(jīng)理。?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限（?五）1?職責(zé)1?.1所有?成品出廠?前必須進(jìn)?行出廠檢?驗(yàn)，才能?達(dá)到產(chǎn)品?出廠零缺?陷、客戶?滿意零投?訴的目標(biāo)?。1.?2根據(jù)車?間提出《?成品驗(yàn)貨?申請(qǐng)單》?內(nèi)容，對(duì)?申請(qǐng)檢驗(yàn)?的成品進(jìn)?行檢驗(yàn)工?作（包括?功能測(cè)試?、外觀、?組裝、包?裝、包括?包裝材料?、方法，?特殊要求?，箱嘜等?方面進(jìn)行?檢驗(yàn)）?1.3依?據(jù)成品檢?驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和aq?l標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)所檢驗(yàn)?批次成品?判定合格?與否，并?對(duì)判定結(jié)?果負(fù)責(zé)；?1.4?督促車間?對(duì)檢驗(yàn)不?合格批次?成品進(jìn)行?翻檢，直?至再次檢?驗(yàn)合格后?方可成品?入倉(cāng)，出?貨；1?.5負(fù)責(zé)?《成品入?倉(cāng)通知單?》的填寫?工作；?1.6負(fù)?責(zé)各項(xiàng)檢?驗(yàn)記錄的?存檔工作?；1.?7每月負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)分?析成品檢?驗(yàn)合格率?，對(duì)檢驗(yàn)?不合格項(xiàng)?目進(jìn)行分?析并提出?改善意見(jiàn)?；1.?8負(fù)責(zé)成?品出貨監(jiān)?督工作，?監(jiān)督入倉(cāng)?、倉(cāng)存、?搬運(yùn)等操?作流程；?1.9?及時(shí)向上?級(jí)反映各?類品質(zhì)異?常問(wèn)題；?1.1?0完成上?級(jí)交代的?其他任務(wù)?；2權(quán)?限2.?1有對(duì)批?次送檢成?品判定合?格與否的?權(quán)利；?2.2有?對(duì)入倉(cāng)、?倉(cāng)存、搬?運(yùn)等成品?流通環(huán)節(jié)?的不規(guī)范?操作行為?的制止權(quán)?利；2?.3有接?受培訓(xùn)的?權(quán)利；?品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限（六?）1職?責(zé)1.?1在部門?主管的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真監(jiān)督各?部門對(duì)品?質(zhì)要求的?執(zhí)行情況?，協(xié)調(diào)和?管理本部?門各小組?的日常工?作；1?.2負(fù)責(zé)?所擔(dān)當(dāng)范?圍的質(zhì)量?檢驗(yàn)和質(zhì)?量保證工?作；1?.3負(fù)責(zé)?來(lái)料、全?檢、巡檢?、成品檢?驗(yàn)等各工?作崗位的?安排、指?導(dǎo)和監(jiān)督?工作；?1.4負(fù)?責(zé)各類品?質(zhì)問(wèn)題的?調(diào)查和反?饋工作；?1.5?按指導(dǎo)書?的要求及?時(shí)優(yōu)質(zhì)的?完成所擔(dān)?當(dāng)?shù)南嚓P(guān)?實(shí)驗(yàn)、測(cè)?試和檢查?工作；?1.6及?時(shí)統(tǒng)計(jì)來(lái)?料質(zhì)量報(bào)?告和巡檢?報(bào)告，及?時(shí)向上級(jí)?報(bào)告各類?異常狀況?；1.?7負(fù)責(zé)各?類檢驗(yàn)報(bào)?告匯總、?統(tǒng)計(jì)和存?檔工作；?1.8?負(fù)責(zé)各類?樣板收集?和保存工?作；1?.9負(fù)責(zé)?文件傳遞?、資料派?發(fā)等日常?工作；?1.10?負(fù)責(zé)部門?月計(jì)劃申?請(qǐng)工作，?各類測(cè)量?工具管理?工作；?1.11?完成上級(jí)?指定的其?他事項(xiàng)；?2權(quán)限?2.1?有對(duì)部門?內(nèi)班長(zhǎng)級(jí)?以下職員?的獎(jiǎng)懲權(quán)?利；2?.2有權(quán)?批示部門?職員__?__日假?期；2?.3有權(quán)?對(duì)輕微品?質(zhì)異議作?出判定；?2.4?有接受培?訓(xùn)的權(quán)利?；品管?部主管職?責(zé)與權(quán)限?（七）?直接上級(jí)?：總經(jīng)理?直接下?級(jí)：檢驗(yàn)?員主要?工作內(nèi)容?：1、?負(fù)責(zé)品管?部?jī)?nèi)部的?管理文件?和產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的?制訂；?2、每日?上午、下?午各一次?對(duì)生產(chǎn)車?間產(chǎn)品質(zhì)?量狀況的?巡視；?3、負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量記?錄的收集?、整理和?保管；做?好檢驗(yàn)員?工作能力?的評(píng)定；?同時(shí)協(xié)助?檢驗(yàn)員?做好首件?的封樣工?作。4?、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中出?現(xiàn)的不合?格品組織?評(píng)審，并?把信息及?時(shí)反饋到?業(yè)務(wù)部，?性質(zhì)嚴(yán)?重的直接?匯報(bào)到總?經(jīng)理處；?5、負(fù)?責(zé)不合格?品的判定?，對(duì)車間?報(bào)廢品的?評(píng)定和上?報(bào)審批；?6、不?定期的組?織對(duì)檢驗(yàn)?員的業(yè)務(wù)?能力培訓(xùn)?，提高他?們的檢驗(yàn)?素質(zhì)；?7、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?操作工操?作技能和?產(chǎn)品質(zhì)量?的現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)和培訓(xùn)?；8、?負(fù)責(zé)驗(yàn)貨?時(shí)的陪同?，協(xié)助驗(yàn)?貨員的抽?樣、開(kāi)箱?以及對(duì)存?在質(zhì)量問(wèn)?題的溝通?，對(duì)驗(yàn)?貨中出現(xiàn)?的的問(wèn)題?進(jìn)行及時(shí)?記錄。驗(yàn)?貨完成，?協(xié)助跟單?員清理驗(yàn)?貨現(xiàn)場(chǎng)，?同時(shí)做好?驗(yàn)貨記錄?的反饋；?9、對(duì)?產(chǎn)生的不?合格品提?出返工的?建議和要?求；1?0、負(fù)責(zé)?管理產(chǎn)品?的檢驗(yàn)和?試驗(yàn)，并?做好檢驗(yàn)?狀態(tài)的標(biāo)?識(shí)管理；?11、?協(xié)助總經(jīng)?理處理客?戶抱怨、?客戶投訴?的反饋，?組織相關(guān)?部門進(jìn)行?糾正、改?善。1?2、對(duì)出?廠產(chǎn)品的?批次質(zhì)量?問(wèn)題負(fù)主?要責(zé)任。?工作流?程：1?、生產(chǎn)車?間出現(xiàn)不?規(guī)范操作?以及生產(chǎn)?過(guò)程中出?現(xiàn)不合格?品，首先?告知操作?責(zé)任人?要求其改?進(jìn)知會(huì)車?間主管如?出現(xiàn)批量?性產(chǎn)品不?合格或報(bào)?廢，需及?時(shí)上總經(jīng)?理。2?、檢驗(yàn)員?反饋的存?在有不合?格品產(chǎn)生?時(shí)知會(huì)相?關(guān)部門主?管，予以?及時(shí)改進(jìn)?性質(zhì)嚴(yán)重?的上報(bào)總?經(jīng)理。?3、在正?常生產(chǎn)過(guò)?程中，要?求檢驗(yàn)員?做好產(chǎn)品?的首件巡?檢檢驗(yàn)合?格蓋合格?章。4?、在驗(yàn)貨?過(guò)程中根?據(jù)驗(yàn)貨要?求抽樣不?良現(xiàn)象記?錄驗(yàn)貨完?成清理現(xiàn)?場(chǎng)不良信?息反饋改?善跟進(jìn)。?反饋機(jī)?構(gòu)：所?有質(zhì)量問(wèn)?題一律反?饋到相關(guān)?部門解決?，對(duì)于嚴(yán)?重問(wèn)題相?關(guān)部門無(wú)?法解決的?，一律匯?報(bào)到總經(jīng)?理。品?管部主管?職責(zé)與權(quán)?限（八）?1職責(zé)?1.1?嚴(yán)格按圖?紙要求、?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?等對(duì)每日?各類來(lái)料?進(jìn)行常規(guī)?檢驗(yàn)，并?記錄相關(guān)?的信息，?發(fā)現(xiàn)有不?良現(xiàn)象及?時(shí)反映并?提供樣品?，并溝通?協(xié)助供應(yīng)?商加強(qiáng)改?善，盡量?把各種問(wèn)?題反映在?最前端。?1.2?對(duì)所有電?鍍、噴漆?等表面處?理的及時(shí)?抽樣后送?測(cè)試員做?相關(guān)測(cè)試?，并跟蹤?測(cè)試結(jié)果?，科學(xué)判?定來(lái)料質(zhì)?量等級(jí)