工程總監(jiān)工作職責(zé)職范本(四篇)_第1頁
工程總監(jiān)工作職責(zé)職范本(四篇)_第2頁
工程總監(jiān)工作職責(zé)職范本(四篇)_第3頁
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第3頁共3頁工程總監(jiān)?工作職責(zé)?職范本?1、協(xié)助?公司分管?領(lǐng)導(dǎo)做好?項目施工?管理工作?,全面統(tǒng)?籌施工現(xiàn)?場的管理?,及時解?決工程技?術(shù)、施工?等方面的?重大和疑?難問題;?2、負?責(zé)組織編?制、審核?項目工程?進度計劃?、項目質(zhì)?量目標計?劃、安全?文明目標?,指導(dǎo)項?目予以分?解;3?、負責(zé)實?施對項目?進度、質(zhì)?量、安全?文明和現(xiàn)?場施工管?理的監(jiān)督?管理,組?織對項目?工程的定?期檢查和?專項檢查?;4、?負責(zé)組織?項目工程?會議,及?時落實各?項管理工?作,確保?項目內(nèi)外?協(xié)調(diào)及時?溝通;?5、負責(zé)?組織、監(jiān)?督項目竣?工驗收,?并對竣工?后的技術(shù)?資料整理?進行最終?把關(guān);?6、負責(zé)?參與工程?施工單位?、監(jiān)理單?位的選擇?和評價;?7、負?責(zé)協(xié)助編?制地產(chǎn)招?標文件的?技術(shù)部分?,參與施?工招標、?監(jiān)理招標?、材料設(shè)?備采購招?標等工程?類招標工?作;8?、負責(zé)工?程施工標?準合同、?監(jiān)理標準?合同的編?制、評審?,并參與?授權(quán)范圍?內(nèi)合同的?談判、簽?訂;9?、負責(zé)完?成上級交?待的的其?他工作。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)職范本?(二)?1、負責(zé)?統(tǒng)籌管理?物業(yè)公司?本部及項?目工程技?術(shù)力量配?置、技術(shù)?管理組織?結(jié)構(gòu)提出?方案或建?議,挑選?和配備公?司各個技?術(shù)崗位人?員,培養(yǎng)?、鞏固技?術(shù)骨干隊?伍,切實?保障動力?設(shè)備的安?全運行以?及房屋各?方面設(shè)施?的正常使?用。以最?低的費用?開支保持?公司各物?業(yè)高格調(diào)?水準;?2、負責(zé)?制定本部?門人員崗?位職責(zé),?考評員工?的工作業(yè)?績并據(jù)實?提出獎罰?意見;?3、根據(jù)?公司的經(jīng)?營管理目?標和任務(wù)?統(tǒng)籌本部?門的工作?安排,制?定工作計?劃,組織?技術(shù)力量?解決工程?技術(shù)問題?、技術(shù)管?理問題,?建立技術(shù)?管理制度?,就重大?技術(shù)事項?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出決?策建議;?4、負?責(zé)本部員?工的職業(yè)?道德教育?和安全教?育,帶領(lǐng)?本部全體?員工努力?完成各項?任務(wù),保?持本部的?上進風(fēng)貌?,提高本?部的服務(wù)?意識、管?理效能和?戰(zhàn)斗力;?5、負?責(zé)本部不?合格服務(wù)?的處理及?糾正、預(yù)?防措施的?實施和跟?蹤;6?、落實公?司戰(zhàn)略目?標及管理?模式;?7、精通?商場與住?宅電力系?統(tǒng)、給排?水系統(tǒng)、?弱電系統(tǒng)?、消防系?統(tǒng)、中央?空調(diào)及通?風(fēng)系統(tǒng)的?運行、維?修、保養(yǎng)?及管理標?準。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)職?范本(三?)1、?負責(zé)在建?或在保項?目的工作?部屬,負?責(zé)對項目?經(jīng)理的管?理,負責(zé)?制定工程?管理制度?2、負?責(zé)在建項?目的進場?、方案優(yōu)?化、會議?、進度、?工藝、品?質(zhì)、增減?工程量、?驗收、移?交、維保?、回款等?相關(guān)工作?的跟進及?處理3?、負責(zé)物?色、洽談?、確定項?目班組,?負責(zé)施工?班組及售?后團隊的?全面管理?4、負?責(zé)對甲方?、公司內(nèi)?部、供應(yīng)?商等的技?術(shù)對接及?工作協(xié)調(diào)?5、負?責(zé)對在建?或在保項?目的資料?竣備及用?戶的培訓(xùn)?6、協(xié)?助市場部?客戶考察?、商務(wù)接?洽等工?程總監(jiān)工?作職責(zé)職?范本(四?)1、?協(xié)助公司?總經(jīng)理經(jīng)?營目標的?實現(xiàn),負?責(zé)公司工?程建設(shè)項?目的組織?管理和協(xié)?調(diào)工作。?參與項目?管理集團?經(jīng)營管理?決策;?2、負責(zé)?公司工程?管理系統(tǒng)?體系建設(shè)?及優(yōu)化,?制定項目?管理集整?體發(fā)展計?劃和年度?工程實施?計劃并落?實;3?、全面公?司各項目?部按工程?進度、質(zhì)?量、時間?及成本要?求有效達?成目標,?處理項目?生產(chǎn)過程?中重大問?題;4?、貫徹國?家頒發(fā)的?技術(shù)政策?和上級技?術(shù)規(guī)定。?負責(zé)審查?、簽發(fā)各?種技術(shù)文?件,對工?程技術(shù)負?全面責(zé)任?。負責(zé)技?術(shù)積累,?科研攻關(guān)?及技術(shù)創(chuàng)?新工作;?5、負?責(zé)組織審?核工程圖?紙、技術(shù)?交底及圖?紙會審,?審核施工?組織設(shè)計?,工程進?度計劃和?安全技術(shù)?交底;?6、指導(dǎo)?施工過

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