2023年公司人事部管理制度（通用篇）

2023年公司人事部管理制度（通用篇）公司人事部管理制度1

第一章總則

第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

其次條：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

其次章錄用

第三條：本公司各部門如因工作須要，必需增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用安排并辦理甄選事宜。

第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、實力、品德、體格及適合工作所須要條件為準(zhǔn)。采納考核和面試兩種，依實際須要選擇其中一種實施或兩種并用。

第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。

第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：

一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務(wù)承諾書。

六、其它必要的證件。

第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

一、剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)原者。

二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

三、吸食毒品或有其它嚴(yán)峻不良嗜好者。

四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品德惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲處者。

七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視狀況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

第九條：試用人員如因品德不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)馬上赴所安排的地方工作，不得無故拖延推諉。

第三章工作守則

第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項：

一、忠于職守，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必需不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛惜公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

五、工作時間不得中途隨意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時留意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

十一、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作心情和滿足程度，加強(qiáng)員工平安感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

第十三條：公司實行每日八小時工作制：公司總部：上午：8:00—12:00。下午：2:00—6:00。以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。

第十四條：全部員工應(yīng)親自打卡計時，不托付或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條：實行彈性工作制的，實行由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。

第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班，工作時間起先后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

二、曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、托付或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。

第四章待遇

第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定酬勞、憑責(zé)任定待遇，賜予員工合理的酬勞和待遇。

第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和補(bǔ)貼。

第十九條：月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

第五章休假

其次十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié)：1天(五月一日)國慶節(jié)：1天(十月一日)由于業(yè)務(wù)須要，公司可臨時支配員工于法定的公休日、休假日照常上班。

其次十一條：一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。員工探親假期間，原待遇不變。

其次十二條：探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。

其次十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。

其次十四條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假支配休息。需支配加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如支配補(bǔ)休，則不計發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

其次十五條：對于放棄休假或探親假的員工，公司賜予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的嘉獎。

第六章請假

其次十六條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。

第七章加班

其次十七條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計算。

其次十八條：責(zé)任人員平常加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。

其次十九條：員工如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。

第八章出差

第三十條：公司要依據(jù)須要支配員工出差，受派遣的員工，無特別理由應(yīng)聽從支配。

第三十一條：員工出差在外，應(yīng)留意人身及財物平安，遵紀(jì)遵守法律，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和運用交通工作，合理降低出差費用。

第三十二條：公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷費用和交通費用。并賜予肯定的'生活補(bǔ)貼，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見公司的看法辦理。

第三十三條：出差人員返回公司后，應(yīng)剛好向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。

第九章培訓(xùn)

第三十四條：為提高公同工的業(yè)務(wù)、學(xué)問技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益快速發(fā)展的須要，公司將實行各種教化培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特別緣由，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

第三十五條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司依據(jù)人員錄用的狀況支配，在新員工進(jìn)入公司的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再接著留用。

第三十六條：員工調(diào)職前，必需接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿意該崗位的上崗要求。特別狀況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行支配培訓(xùn)。

第三十七條：對于培訓(xùn)中成果優(yōu)秀者，除通報表彰外，可依據(jù)狀況賜予適當(dāng)物質(zhì)嘉獎，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。

第三十八條：公司全部員工的培訓(xùn)狀況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第三十九條：公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教化和培訓(xùn)予以激勵，并視不憐憫況可賜予全額報銷學(xué)雜費、部分報銷學(xué)雜費、承認(rèn)其教化和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

第十章調(diào)職

第四十條：公司基于業(yè)務(wù)上的須要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

第四十一條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其特性、學(xué)識、實力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

第四十二條：員工接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。

第十一章保密

第四十三條：員工所駕馭的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。

第四十四條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是看法涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表。

第四十五條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不揣測，不參加小道消息的傳播。

第四十六條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

第四十七條：樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥當(dāng)保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)馬上向上級主管匯報。

第四十八條：發(fā)覺其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動機(jī)，應(yīng)剛好制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第十二章考核

第四十九條：員工考核分為：

一、試用考核：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

二、平?？己耍河筛鞑块T依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，詳細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特別人員可由主管和副總經(jīng)理確定其考核的密度。

第五十條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及嘉獎、調(diào)職的依據(jù)。

第五十一條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守隱私，不得有假公濟(jì)私或貽誤行為。

第十三章獎懲

第五十二條：員工的嘉獎分為以下三種：

一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品

二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過一千元的或紀(jì)念品，同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。

三、特殊獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給肯定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可依據(jù)實際狀況晉升1—3級工資。

第五十三條：有下列情形之一者，賜予嘉獎：

一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特別事務(wù)者。

二、培訓(xùn)考核，成果優(yōu)秀者。

三、熱心服務(wù)，有詳細(xì)事實者。

四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

公司人事部管理制度2

第一節(jié)總則

第一條本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

其次條公司人事管理制度由行政人事部負(fù)責(zé)實施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政人事部詳細(xì)負(fù)責(zé)下列工作：

1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的制定；

2、負(fù)責(zé)人員聘請、培訓(xùn)、考核工作；

3、負(fù)責(zé)公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；

4、負(fù)責(zé)辦理員工社會保險事宜；

5、負(fù)責(zé)人事檔案的管理。

第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：

高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。

中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。

一般管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、一般技術(shù)人員。

助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

一般員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

第四條公司各部門各崗位的設(shè)立堅持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的須要制定，并在每年年度起先前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。其次節(jié)任用

第六條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制安排表”人數(shù)為限。其任用條件以“職務(wù)說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理配置。

第七條各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)閱歷予以派任。

第八條各級人員任免程序如下：

（一）高級管理人員由董事會任免。

（二）中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會核準(zhǔn)后任免。

（三）一般管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準(zhǔn)后任免。

（四）本公司各單位如因業(yè)務(wù)須要，必需增加人員，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請，一般管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準(zhǔn)，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理考選事宜。

第九條新進(jìn)人員面試或測驗合格后，由人事部門辦理試用手續(xù)，原則上試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現(xiàn)突出者，可視狀況縮短其試用期。

第十條新進(jìn)人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查，并按學(xué)歷及實際工作實力任用。

第十一條除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)須要聘雇臨時人員，其待遇、工作時間及工作條件按合同規(guī)定執(zhí)行。

第十二條有下列情由之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公民權(quán)，尚未恢。復(fù)者；

（二）受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；

（三）通輯有案，尚未銷案者；

（四）參加黃賭毒者（正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)覺馬上解聘）；

（五）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

（六）原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；

（七）經(jīng)其他機(jī)構(gòu)開除者；

（八）身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（九）未滿十六周歲者；

（十）公司負(fù)責(zé)人，不合于公司法規(guī)定者。

第十三條新進(jìn)人員，試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成果欠佳，或品德不良，或發(fā)覺其進(jìn)入公司前有不法事實者，可隨時停用。新進(jìn)人員在報到后，試用起先前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

（一）填妥本公司新進(jìn)員工履歷表；

（二）提交學(xué)歷證件、身份證復(fù)印件；

（三）提交公司定點醫(yī)院體格檢查證明；

（四）提交前任職機(jī)構(gòu)離職證明書（無證明書者應(yīng)供應(yīng)有關(guān)查詢電話及地址）；

（五）供應(yīng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保并與擔(dān)保人簽定擔(dān)保合同書，擔(dān)保人應(yīng)保證被擔(dān)保人服務(wù)期間行為、財物及平安等并負(fù)連帶賠償責(zé)任；

（六）近期半身正面免冠照片三張；

（七）簽訂保密協(xié)議、試用協(xié)議或勞動合同書及崗位聘任協(xié)議。

第三節(jié)服務(wù)守則

第十四條本公司各級人員的職責(zé)，除依職位說明書說明外，如為該說明書未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

第十五條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）嚴(yán)格遵守考勤制度，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。

（二）聽從上級指揮，如有不同看法，應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管確定，應(yīng)馬上遵照執(zhí)行。

（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

（四）愛惜公司財物，不奢侈，不化公為私。

（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

（六）維護(hù)公司信譽，不作任何有損公司形象的行為。

（七）注意自身品德修養(yǎng)，戒不良嗜好。

（八）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

（九）待人接物要看法謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

第十六條本公司從業(yè)人員因過失或有意致公司遭遇損失時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，其中屬有意行為者，應(yīng)另加懲罰。

第十七條本公司工作時間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特別狀況可支配串休。

第十八條員工每日工作8小時，詳細(xì)作息時間依季節(jié)改變事先制定公告執(zhí)行。

第十九條部門經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得托付他人代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作緣由不能按時打卡，應(yīng)事先征得主管批準(zhǔn)，并報考勤員登記。

其次十條如因工作須要，公司每日工作時間依照國家有關(guān)規(guī)定，在保障員工身體健康的條件下，可延長工作時間，但每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時，所延長時數(shù)為加班。有《勞動法》第四十二條規(guī)定情形之一的，延長工作時間不受前項規(guī)定限制。

第四節(jié)請假、休假

其次十一條從業(yè)人員請假、休假根據(jù)公司另行制定的《請假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

其次十二條請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資格及服務(wù)業(yè)績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多一個月。事假逾假系因特殊或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多一周。

其次十三條請假期內(nèi)薪資，依薪資規(guī)定辦理。

其次十四條請假程序及批假權(quán)限：主管以下人員請假，均應(yīng)填具請假單，并供應(yīng)有關(guān)證明，一并遞交部門經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續(xù)，假滿后應(yīng)剛好按原批假程序銷假，未剛好銷假者按曠工處理。集體外出活動應(yīng)填制“集體外出活動申報審批表”，個人外出活動時應(yīng)填制“個人外出活動審批表”。

其次十五條法定假日另按國家規(guī)定執(zhí)行，無償獻(xiàn)血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng)，視為出勤。

其次十六條其他規(guī)定：探親、年假、事假年累計不得超過45天。

第五節(jié)員工教化培訓(xùn)

其次十七條員工教化培訓(xùn)分為職前教化和在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)參照《員工培訓(xùn)教化管理制度》。

第六節(jié)考核

其次十八條公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的依據(jù)。

其次十九條年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門經(jīng)理應(yīng)對其下屬員工依據(jù)平常工作考核成果及勤惰狀況評核?？己私Y(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政人事部匯總。

第三十條考核方法采納百分制法，詳細(xì)做法見《員工績效考核方法》。

第三十一條總經(jīng)理由董事會考核，其它高級管理人員由董事會或經(jīng)授權(quán)的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，一般管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經(jīng)理考核。

第七節(jié)調(diào)遷

第三十二條各部門基于業(yè)務(wù)上的須要，依據(jù)所屬員工特性、學(xué)識、實力及志愿，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

第三十三條員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。

員工辦理交接應(yīng)填制交接清單，待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。

第八節(jié)撤職

第三十四條從業(yè)人員有下列狀況之一者，應(yīng)予解聘：

（一）違反本公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)峻者；

（二）有違法犯罪行為，司法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任者。

第三十五條前條第（二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，不得要求補(bǔ)發(fā)停職期間之薪資。

第三十六條自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應(yīng)馬上辦理移交。

第三十七條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不行抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應(yīng)事先預(yù)報，其預(yù)報期間規(guī)定如下：

（一）在公司服務(wù)三個月以上一年以下者，于十日前預(yù)先通告；

（二）在公司服務(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預(yù)先通告；

（三）在公司服務(wù)三年以上者，于三十日前預(yù)先通告。

從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時，本公司可隨時解雇，并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。

第三十八條從業(yè)人員在接到前項預(yù)先通告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每周請假不得超過二個工作日，其請假日薪資照發(fā)。

第九節(jié)辭職

第三十九條從業(yè)人員如感工作不適或其他緣由想辭職，應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請，由部門負(fù)責(zé)人及行政人事部經(jīng)理簽具看法后，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具看法后呈轉(zhuǎn)董事會核準(zhǔn)；其為高級管理人員，由董事會批準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，再轉(zhuǎn)回行政人事部，據(jù)以填制薪資通知單轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理停薪。

第四十條行政人事部依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門及行政人事部審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)財務(wù)部門核計當(dāng)月薪資（除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或獎金，薪資發(fā)至批準(zhǔn)離職之日。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。

第四十一條職員不論依照上列任何條款短暫或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，導(dǎo)致公司損失者，將依法追究其賠償責(zé)任。

第四十二條行政人事部依據(jù)離職審批表于當(dāng)日即行辦理下列事項：

（一）登記人員變動記錄薄。

（二）注銷限制內(nèi)人員狀況登記表。（花名冊）

第四十三條人事主管視狀況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員檔案，以作為人事流淌率檢查參考。

第十節(jié)保險

第四十四條凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險。

第四十五條上述保險由公司統(tǒng)一辦理手續(xù)，保險單據(jù)及相關(guān)手冊由行政人事部統(tǒng)一保管。

第四十六條正式職員在聘用期內(nèi)，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類保險隨解除合同當(dāng)月起停止。

公司人事部管理制度3

第一章總則

第一條目的：為使本公司員工人事管理有所依據(jù)，特制定本制度。

其次條適用范圍。

(一)本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

其次章任用

第三條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：

高級主管——總經(jīng)理、副總經(jīng)理、子公司經(jīng)理

部門主管——品牌主管、物流主管、銷售主管

部門職員——承辦員

第四條本公司從業(yè)人員，分為四職等

(一)一等：總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

(二)二等：子公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、秘書。

(三)三等：部門主管、助理。

(四)四等：業(yè)務(wù)、美容師、內(nèi)勤等辦事職員。

(五)試用員、臨時雇員、實習(xí)生等均不列等級。自過試用期，升任辦事職員時為正式職員。

第五條每一職位均設(shè)置“職位說明書”，說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。

第六條職員之任免、調(diào)遷、獎懲等事項，均以正式文書發(fā)布。

第七條本公司從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢?，使人與事合理協(xié)作。

第八條各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)閱歷予以派任。

第九條各級人員任免程序如下：

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會任免。

(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。

(三)主管及其他人員——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理報請總經(jīng)理任免。

第十條本公司各部門如因工作須要必需增加人員時，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理考選事宜。程序：部門申請單→行政部審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→招募培訓(xùn)。

第十一條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由人事部門辦理試用申請表，原則上職員試用三個月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時間，至少不得低于一個月。

第十二條試用人員如因品德不良或服務(wù)業(yè)績欠佳或無故曠職者，應(yīng)隨時停止試用，予以解雇;試用未滿七日者，不給工資。

第十三條試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交下列表件：

(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最終工作單位離職證明。

(三)保證書及三個半月內(nèi)半身免冠照片一張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的證件。

第十四條凡有下列情形者，不得錄用。

(一)剝奪政治權(quán)力尚未復(fù)原者。

(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品德惡劣，曾被開除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

(八)與公司員工有血緣關(guān)系親戚關(guān)系者。

第十五條員工一經(jīng)錄用臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視狀況應(yīng)與本公司簽訂“工作協(xié)議書或勞務(wù)合同書”，雙方共同遵守。

第三章保證

第十六條凡本公司員工，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。

第十七條填寫保證書應(yīng)留意遵遵守法律律程序。

第十八條在本公司工作的員工不得擔(dān)當(dāng)保證人。

第十九條被保證人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳的責(zé)任。

(一)假公濟(jì)私或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失者。

(二)侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

(三)竊取機(jī)密技術(shù)資料或財物者。

(四)拖欠賬款不清者。

其次十條保證人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責(zé)任。

其次十一條保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)馬上通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外找到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證者。

(四)不欲接著保證者。

其次十二條被保證人離職三個月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等狀況，保證書即發(fā)還其本人。

第四章工作

其次十三條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

其次十四條員工應(yīng)遵守下列事項：

(一)忠于職守，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

(二)不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。

(三)全體員工必需不斷提高自身的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。

(四)不得泄露業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機(jī)密，或假借職權(quán)貪污舞弊、接受款待，或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事情必需會客時，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點，時間不得超過十五分鐘。

(六)不得攜帶違禁品、危急品或與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。

(七)不得攜帶公物(包括資料及復(fù)印件)出公司。

(八)未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、倉庫及其他禁入重地;工作時間中不得隨意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

(九)員工每日應(yīng)當(dāng)留意保持工作地點及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

(十)員工在工作起先時不得怠慢拖延，工作期間應(yīng)聚精會神，嚴(yán)禁看雜志、電視、抽煙，以期增進(jìn)工作效率并防止危急。

(十一)員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或相互閑聊閑談、搬弄是非或擾亂秩序。

(十二)全體員工必需了解，只有努力生產(chǎn)，提高品質(zhì)，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作、勞資兩利的目的。

(十三)各級主管及各級單位負(fù)責(zé)人必需留意本身的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作滿足度水平，使員工在職業(yè)上有平安感。

(十四)工作時間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確有重要事情，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可運用。

(十五)按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。

其次十五條員工每日工作時間以七小時為原則，營業(yè)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實施。但因特別狀況或工作未完成者應(yīng)自動延長工作時間。每日延長工作時間不得超過三小時;每月延長的工作時間不得超過四十六小時。

其次十六條經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

其次十七條員工如有遲到、早退或曠工等情形，依《員工考勤管理細(xì)則》處理。

第五章待遇

其次十八條本公司依據(jù)勞資兼顧互助互惠的原則，賜予員工合理的待遇。

其次十九條員工待遇分為：

(一)基本工資。視從業(yè)人員的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能、體質(zhì)及其工作性質(zhì)而定，從業(yè)人員的年度工資調(diào)整方案由人事部門擬訂，呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。(通知或公布)

(二)津貼：崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。

(三)獎金：效率獎金、目標(biāo)獎金、全勤獎金、年終獎金。

第三十條員工待遇，分日薪及月薪人員。月薪人員，每月五日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放兩次，本月20日及下月5日發(fā)放上半月份及前月下半月份薪資。新進(jìn)人員自報到日起記薪，離職人員自離職之日停薪，并按日計算。

第三十一條臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇，另按“臨時、計件人員薪酬管理方法”處理。

公司人事部管理制度4

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要，依據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我公司的實際狀況，制訂本規(guī)定。

一、員工錄用

1.員工錄用必需貫徹提高公司員工整體素養(yǎng)，充溢基礎(chǔ)，堅持回避制度。

2.調(diào)入（應(yīng)聘）我公司的人員，必需具備以下基本條件：

（1）思想好、作風(fēng)正派，愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力氣；

（2）身體健康、能堅持正常工作（須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明）方可錄用；

（3）聘用深戶和非深戶員工，都需有深戶人員擔(dān)保方可錄用。原則上擔(dān)保書要求擔(dān)保人親自到公司填寫，其條件是深圳市居民，滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入，并預(yù)留身份證復(fù)印件，擔(dān)保書一式兩份，公司、擔(dān)保人各一份。

二、應(yīng)屆畢業(yè)生的招入（聘用）

公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理，辦理過程中發(fā)生的相關(guān)費用原則上由畢業(yè)生預(yù)先交付，正式招入公司后，其費用予以報銷。

三、深圳市外員工的調(diào)入

1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

2.調(diào)入發(fā)生的費用由員工自理。

四、勞動合同的簽訂

1.公司招入的應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)考核合格者，原則上簽訂一年勞動合同合同期限（包括試用期）。

2.公司新聘請的員工試用期為三至六個月（可簽定試用合同），經(jīng)試用期合格者視狀況簽訂一年或兩年勞動合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。

3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并考核合格者可續(xù)簽。

五、辦理暫住證的有關(guān)規(guī)定

1.經(jīng)公司試用合格的員工賜予辦理暫住證。

2.辦理暫住證所需費用由公司支付，如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

六、公司人員的離職、辭退、開除：

1.離職

員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，在辦妥物資、財務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續(xù)后，方可離開公司。否則作開除處理，并扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權(quán)利。

2.辭退

依據(jù)《勞動法》和公司有關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

3.開除

凡嚴(yán)峻違反公司勞動紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營造成嚴(yán)峻影響者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定，公司有權(quán)提前解除勞動合同并追究其法律責(zé)任。由財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

七、保險

為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定以下規(guī)定：

1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式干脆發(fā)給員工個人。

2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數(shù)為繳費工資投保，該基數(shù)由公司財務(wù)行政部統(tǒng)一設(shè)定，員工須聽從無異議。該基數(shù)應(yīng)不低于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限，也不得高于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務(wù)行政部并可按每年深圳市社會保險部門關(guān)于社會保險繳費工資上下限調(diào)整幅度的基礎(chǔ)上對公司員工所在崗位的保險工資基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，員工亦須聽從無異議。

3.員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4.職工住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式在職工當(dāng)月薪水體現(xiàn)，其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標(biāo)準(zhǔn)。

5.對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

6.因工作關(guān)系，凡調(diào)入公司的員工，養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉(zhuǎn)正起起先繳交，如需補(bǔ)交入公司前或試用期（非正式錄用）的養(yǎng)老保險金，由其本人繳交。

公司人事部管理制度5

總則

第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

其次條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“敬重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

第三條、本公司各級及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

第一章招募甄試

第一條、本公司招募人員實行同等競爭、公開聘請、擇優(yōu)錄用的原則。

其次條、行政人事部門依據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流淌率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

第三條、行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。

第四條、公司錄用員工，必需具備下列相關(guān)資格條件：

（一）、具有良好的道德素養(yǎng)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠懇、工作踏實，具有肯定忠誠度。

（二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗兩年以上；招募需具有大專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上。

第五條、招募人員應(yīng)依據(jù)人員需求種類不同，而選擇相宜的聘請信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等。

第六條、招募信息發(fā)出后，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

第七條、不合格應(yīng)征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。

第八條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式依據(jù)職責(zé)、崗位的不同，實行適宜筆試和面試。

（一）、筆試包括下列：

1、專業(yè)測試（由職能部門擬訂試題）；

2、心理測試（適合）。

（二）、面試

面試可實行結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。

第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報到手續(xù)。

第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教化及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟識公司各部門。管理人員管理人員

其次章試用

第一條、新進(jìn)人員依據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部供應(yīng)考核表，依分管權(quán)限劃分，逐級考核。

其次條、試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請連同考核表上交人事行政部。

第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署看法，報公司人事行政部門批準(zhǔn)；部門主管以上人員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

第三章任命變動

第一條、公司遵循“重實力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分依據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征，予以員工相應(yīng)職位。

其次條、主管以下的員工任命變動，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部門批準(zhǔn)；主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。

第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調(diào)職單位會簽，轉(zhuǎn)人事部門簽留意見后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工異動及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財務(wù)部作業(yè)。

第四章終止/解除合同

第一條、員工因故辭職，必需提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署看法后，報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

其次條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應(yīng)即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職緣由，并避開不必要之離職。

第四條、資遣

因公司經(jīng)營方針政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的'正式員工，公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個月薪水為補(bǔ)償金，6個月以內(nèi)的正式員工賜予半個月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費。

第五條、解聘

（一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：

a、職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作；

b、嚴(yán)峻違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；

c、觸犯有關(guān)刑事法律者。

（二）、凡解聘者，由人力資源部門支配離職面談，并處理好相關(guān)續(xù)后工作。

第六條、移交

（一）、員工離職時，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

（二）、員工離職時，應(yīng)造具相關(guān)清冊。

第五章薪資

第一條、公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況，制定相關(guān)工資政策。

其次條、工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當(dāng)天薪資。

第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初，各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

第六章員工福利

第一條、休假：

（一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司詳細(xì)狀況制定。

（二）、員工結(jié)婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。

（三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。

（四）、員工及配偶的直系親屬死亡時，可賜予喪假3天。

（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

其次條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)生日禮物。

第四條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。

第七章考勤及請假

第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

其次條、如因公外出、病事假等緣由未能剛好打卡，事后應(yīng)剛好報人事行政部門，作注明。

第三條、每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。

第四條、員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn)，交前臺登記。

第五條、員工請假，除因急病等特別緣由不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必需本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當(dāng)月全勤獎。

第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。

第八章考核

第一條、考核目的

（一）、對員工履行本職工作的看法、實力和實績等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績效的目的；

（二）、為工資、嘉獎、升降、調(diào)動與教肓培訓(xùn)供應(yīng)人力資源信息與依據(jù)；

（三）、通過考核，加強(qiáng)上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵和管理員工。

其次條、考核原則

（一）、以客觀事實為依據(jù)；

（二）、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩；

（三）、考核力求公允、公正、公開。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、平?？己恕x升考核、年終考核四種。

第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細(xì)化為詳細(xì)指標(biāo)進(jìn)行考核。

第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

第六條、員工考核結(jié)果，將作為晉級、工資晉升、嘉獎的依據(jù)。

第七條、員工考核結(jié)果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。

第八條、員工培訓(xùn)考核成果也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員

第九章培訓(xùn)

第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素養(yǎng)及工作技能，增加團(tuán)隊凝合力的重要措施，每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

其次條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

第三條、培訓(xùn)考核成果將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以嘉獎；不合格者予以通報指責(zé)，重新參與培訓(xùn)，直到合格為止。

第四條、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）、新進(jìn)員工必需接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化學(xué)問、員工手冊培訓(xùn)以及崗位專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)；

（二）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必需接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；

（三）、公司管理人員必需定期接受管理培訓(xùn)；

（四）、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)；

（五）、勝利學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)；

第五條、公司激勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)學(xué)問。

第六條、人事行政部門應(yīng)依據(jù)公司詳細(xì)狀況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

第七條、培訓(xùn)實行在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

第十章員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。

其次條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，其必備材料包括：

1、招工、錄用、聘請、畢業(yè)安排報到材料；

2、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評審材料；

3、員工登記表、個人履歷表；

4、身份證復(fù)印件、擔(dān)保書；

5、工資待遇審批表、保險福利冊；

6、員工考核表、嘉獎、處分材料；

7、勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。

第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、外來單位需查閱檔案的，必需有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門主管同意后，方可查閱。

第十一章附則

第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

其次條、本制度說明權(quán)為本公司人事行政部門。

公司人事部管理制度6

一、目的

為了對人事檔案進(jìn)行妥當(dāng)保管，能有效地保守機(jī)密。維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，規(guī)范人事檔案的管理，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于對公司人事檔案的執(zhí)行管理。

三、職責(zé)

3.1人力資源部人事管理課負(fù)責(zé)人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉(zhuǎn)遞、保密、統(tǒng)計等工作。

3.2人事檔案管理：集團(tuán)公司人事管理課（寧波地區(qū)）負(fù)責(zé)本地區(qū)全部分公司、直屬部門的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當(dāng)?shù)厝耸鹿芾聿块T負(fù)責(zé)管理工作。

3.3集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各部門、分公司的人事檔案管理工作、負(fù)責(zé)本制度的編制及落實執(zhí)行工作。

3.4集團(tuán)公司企業(yè)委員會負(fù)責(zé)本制度的審議及授權(quán)主管人簽核，總裁負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、人事檔案管理的內(nèi)容

4.1員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時將《員工應(yīng)聘申請表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書、身份證、各類技術(shù)認(rèn)證證書）復(fù)印件提交人事管理課，人事管理課依據(jù)《員工應(yīng)聘申請表》建立員工人事檔案（內(nèi)容包括：該員工的應(yīng)聘、錄用、勞動合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓(xùn)等相關(guān)資料）并剛好歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類并確定其歸檔的詳細(xì)位置并且在書目上補(bǔ)登新員工人事檔案材料的名稱及有關(guān)內(nèi)容，最終將新員工的人事檔案材料歸檔。

4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職狀況、培訓(xùn)狀況、工資調(diào)整狀況、學(xué)歷及職稱改變狀況、歷年考核狀況及員工基本狀況復(fù)印件備查材料等。

4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門、職務(wù)歸類。員工終止/解除勞動關(guān)系時，應(yīng)將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類。

4.1.3員工合法終止/解除勞動合同時，由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《員工離職通知單》上簽字，確認(rèn)無遺留問題；員工相關(guān)檔案調(diào)入單位時，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開具的《檔案材料轉(zhuǎn)移單》及其它有關(guān)材料，轉(zhuǎn)至調(diào)入單位并歸檔。相關(guān)手續(xù)《員工入職試工轉(zhuǎn)正辭退作業(yè)管理制度》。

4.2檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對并在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、平安。但是下列狀況下，也要進(jìn)行檢查核對：突發(fā)事務(wù)后，如被盜、遺失、或水災(zāi)火災(zāi)之后；對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)覺某些損失之后，如發(fā)覺材料變酶、發(fā)覺蟲蛀等；檢查完畢后必需在《員工人事檔案統(tǒng)計表》上確認(rèn)簽字。

4.3轉(zhuǎn)遞（員工異動）：檔案轉(zhuǎn)遞過程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉(zhuǎn)走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷該員工的人事檔案并填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉(zhuǎn)遞過程中應(yīng)遵循保密原則并且要求收檔單位在回執(zhí)上簽字蓋章。

4.4保密制度：由人事管理課檔案管理員負(fù)責(zé)人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場合。公司人事管理課對接受員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的相識檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必需嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴(kuò)散。

4.5統(tǒng)計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數(shù)量、人事檔案材料收集補(bǔ)充狀況、檔案整理狀況、檔案保管狀況、利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》。

4.5.1人事檔案統(tǒng)計分類：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。

4.5.2人事檔案統(tǒng)計信息要剛好更新，人力資源部依據(jù)人員流淌狀況每月25日必需將相關(guān)人事檔案的統(tǒng)計狀況更新并填寫《員工人事檔案統(tǒng)計表》，提報人力資源部總監(jiān)審核。

五、員工人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。

查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)人力資源部總監(jiān)（或總裁）批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。

六、相關(guān)支持文件及記錄

員工應(yīng)聘申請表

轉(zhuǎn)遞人事檔案通知單

員工離職通知單

員工人事檔案統(tǒng)計表

公司員工人事檔案管理制度

第一條、為確保人事檔案的機(jī)密性，完整性和精確性，為人事決策供應(yīng)信息和依據(jù)，特制定本制度。

其次條、本制度適用于公司全部員工的人事檔案管理。

第三條、員工人事檔案由人力資源部負(fù)責(zé)管理。

第四條、新員工第一次建檔后，日后全部有關(guān)個人人事資料都隨時歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調(diào)動、工資晉升、培訓(xùn)記錄、行政處分、嘉獎等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。

第五條、新員工報到后按《個人資料檔案書目》依次進(jìn)行建檔，書目如下：

1、聘請登記表

2、聘用通知書

3、學(xué)歷證、職稱證、計算機(jī)等相關(guān)資格證的復(fù)印件。

4、身份證復(fù)印件

5、照片

6、員工轉(zhuǎn)正申請表

7、聘用合同

8、獎懲材料

9、任免、升降、調(diào)薪等材料

10、其它材料

第六條、檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、存入、供應(yīng)、運用和變動狀況。

第七條、要做到分類精確、編號規(guī)范、排列有序、定期核對。

第八條、全部人事檔案都屬隱私文件，應(yīng)妥當(dāng)保管，不得隨意泄密。

第九條、人事檔案不允許無關(guān)人員查詢。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱本部門員工的檔案?？偨?jīng)理有權(quán)查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的.工資檔案。

第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。

第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應(yīng)嚴(yán)格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。

第十二條、收回檔案時，檔案管理人員必需仔細(xì)檢查核對，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第十三條、離職人員檔案保存期為一年。

公司人事部管理制度7

第一章：總則

1.1依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)特制訂本公司勞動人事管理制度。

1.2在人事制度上堅持合法、公開、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。

1.3本公司勞動人事管理制度在上級集團(tuán)有限公司人力資源部指導(dǎo)下組織實施。

1.4本制度從20XX年X月X日起執(zhí)行，并由廠長授權(quán)辦公室組織實施。

其次章：員工的聘請錄用

2.1各崗位如缺員須要招工，優(yōu)先考慮從專業(yè)對口的應(yīng)屆畢業(yè)生和具有肯定專業(yè)工作閱歷人員中篩選錄用。

2.2本公司原則上不激勵聘請已錄用員工的直系親屬。

2.3應(yīng)聘人員應(yīng)聘時須遞交個人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱資格證書、勞動手冊、個人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審?fù)ㄟ^，并到指定醫(yī)院體檢合格后，報請廠長室批準(zhǔn)，由辦公室辦理錄用通知。

2.4本公司有關(guān)人員在對應(yīng)聘者面試時，應(yīng)照實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、平安生產(chǎn)狀況、勞動酬勞，以及勞動者要求了解的其它狀況。

2.5被錄用人員應(yīng)向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書、舉薦書等，或原單位解除勞動合同證明、勞動手冊等資料，原則上個人檔案轉(zhuǎn)入本公司指定地點。

第三章：勞動合同的訂立、解除、爭議

勞動合同的訂立;

3.1本公司與員工訂立勞動合同，應(yīng)遵循合法、公允、同等自愿、協(xié)商一樣、誠懇信用的原則。

3.2本公司與員工訂立的勞動合同分為固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同兩種。

3.3本公司與員工建立勞動關(guān)系，應(yīng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同，并同時為員工申報、繳納社會保險費。

3.4試用期：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個月。

3.5員工在試用期內(nèi)的工資按勞動合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.6本公司為員工供應(yīng)專項培訓(xùn)費用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應(yīng)按約定向本公司支付違約金。

3.7本公司與等崗位，負(fù)有保密義務(wù)的員工可以在勞動合同中約定保守本公司的商業(yè)隱私和與學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。

3.8本公司與員工協(xié)商一樣，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同應(yīng)采納書面形式。

3.9本公司與員工訂立的勞動合同由本公司與員工各執(zhí)一份。

勞動合同的解除和終止

3.10本公司與員工協(xié)商一樣，可以解除勞動合同。

3.11員工提前30天以書面形式通知本公司，可以解除勞動合同(在試用期內(nèi)員工提前3天通知本公司可以解除勞動合同)。

3.12本公司有下列狀況之一的員工可以解除勞動合同：

(一)未根據(jù)勞動合同約定供應(yīng)勞動愛護(hù)或勞動條件的;

(二)未剛好足額支付勞動酬勞的;

(三)未依法為員工繳納社會保險費的;

(四)本公司的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害員工權(quán)益的;

(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對方在違反真實意思的狀況下訂立或變更勞動合同的;

(六)本公司以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動，或違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及員工人身平安的，員工可以馬上解除勞動合同，不需事先告之本公司。

3.13員工有下列情形之一的，本公司可以解除勞動合同：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)峻違反本公司的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私，給本公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失的;

(四)員工同時與其他企業(yè)建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;

(五)被依法追究刑事責(zé)任的。

3.14有下列狀況之一的，本公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工1個月工資后，可以解除勞動合同：

(一)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行支配的工作的;

(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大改變，致使勞動合同無法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

3.15員工有下列狀況的，本公司不得依照本制度第3.14條的規(guī)定解除勞動合同：

(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)療視察期間的;

(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)丟失或者部分丟失勞動實力的;

(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(五)在本公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3.16有下列情形之一的，勞動合同終止：

(一)勞動合同期滿的;

(二)員工起先依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;

(五)本公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者本公司確定提前解散關(guān)閉的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3.17勞動合同期滿的員工，本公司在該員工勞動合同期滿前一個月內(nèi)，組織有關(guān)部門對其進(jìn)行考核評估，確定是否續(xù)簽勞動合同并以書面形式告之員工。同時合同期滿的員工如選擇不續(xù)簽勞動合同的，也應(yīng)當(dāng)在期滿前一個月內(nèi)以書面形式告之本公司。

3.18員工在勞動合同解除或終止前應(yīng)將其運用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時，支付有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。不能履行以上規(guī)定者本公司有權(quán)運用法律手段予以解決。

3.19本公司將根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

勞動合同的爭議

3.20本公司和員工在履行勞動合同過程中，如雙方發(fā)生勞動爭議，首先雙方通過協(xié)商解決。當(dāng)雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)不到一樣看法，可通過工會再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過集團(tuán)公司人力資源部和集團(tuán)公司工會共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無法解決時雙方可向管轄地勞動行政部門申請仲裁。如有一方對裁決不服，可在收到裁決書后15天內(nèi)向人民法院提起訴訟。

第四章：培訓(xùn)教化

4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必需接受培訓(xùn)教化。其主要內(nèi)容為：廠紀(jì)廠規(guī)教化、平安生產(chǎn)學(xué)問、GMP普及學(xué)問、專業(yè)技術(shù)學(xué)問等，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。

4.2上崗后，安排其工作，并指派有閱歷的人員賜予傳、幫、帶，直至能獨立操作。

4.3公司對員工考評分為試用期考評，年終考評二種，并由各部門負(fù)責(zé)考評，考評結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎金發(fā)放等的主要依據(jù)。

4.4經(jīng)同意外訓(xùn)的員工培訓(xùn)結(jié)束回廠后，應(yīng)向辦公室提交有關(guān)培訓(xùn)資料和證書原件，以便歸檔工作。

4.5員工錄用后廠辦應(yīng)建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書的復(fù)印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話，婚姻狀況，子女，家屬，教化程度和其它個人資料等，若有變更應(yīng)剛好通知辦公室。

4.6公司建立規(guī)范的員工在廠電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠時間的業(yè)績，培訓(xùn)、考核等個人信息，并按廠檔案管理制度進(jìn)行管理。

4.7辦公室每年對上級有關(guān)主管部門保管的員工個人檔案進(jìn)行更新補(bǔ)充。

第五章：薪資福利

5.1企業(yè)按月支付員工酬勞，依法代扣代繳應(yīng)由員工本人擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣ｋU費、個人調(diào)整稅等。員工有繳納社會保險費、個人調(diào)整稅及按法律規(guī)定的其它費用的義務(wù)，

5.2公司依據(jù)經(jīng)營狀況及個人業(yè)績發(fā)放月度獎金和年終獎金。

5.3公司依據(jù)經(jīng)營狀況及上級要求不定期地對員工進(jìn)行加薪。

5.4在二次調(diào)薪間有下列狀況之一者不得調(diào)薪;

(1)在本公司工作不滿六個月者，

(2)當(dāng)年度受到書面警告以上處分者，

(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的干脆責(zé)任者，

(4)年終考核結(jié)果不合格者，

(5)上年病假、事假累計超過三個月者(在二次調(diào)薪之間)。

5.6企業(yè)按國家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)金、住房公積金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、生育保險金。

5.7法定假日：按國家規(guī)定的執(zhí)行。

5.8婚假，員工結(jié)婚可享受晚婚假15天(男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期間獎金、工資照發(fā)。

5.9產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天)，晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實長效節(jié)育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨生子女證》的育齡婦女，憑醫(yī)院節(jié)育措施證明，可享晚育假30天，總計120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎金和福利待遇不變(依據(jù)《蘇州市人口和安排生育方法》第十七條)，產(chǎn)假含法定假日在內(nèi)。

5.10生育女職工本人自愿申請，經(jīng)本部門同意，報廠工會、廠辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。

5.11符合國家計生規(guī)定流產(chǎn)者，憑醫(yī)療單位的證明，妊娠期3個月以內(nèi)流產(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個月以上7個月以下的給產(chǎn)假42天，7個月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎金、福利待遇等按《蘇州市人口和安排生育方法》第十七條執(zhí)行。

5.12響應(yīng)國家安排生育號召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個月以內(nèi)流產(chǎn)，憑醫(yī)療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎金照發(fā)(含法定假日在內(nèi))。

5.13育齡婦女生育費用按生育保險規(guī)定執(zhí)行。

5.14生育費的報銷：按《生育保險方法》執(zhí)行。

5.15員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內(nèi)基本工資照發(fā)。

5.16本公司職工的獨生子女費，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨生子女證領(lǐng)取。

5.17獨生子女醫(yī)藥費享受到20周歲截止;獨生子女費，發(fā)放到其子女14周歲截至。

5.18員工每年享有一次免費體檢，新員工當(dāng)年已體檢的將不參與體檢，經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動合同。

第六章：勞動考勤

6.1員工必需按正常作息時間準(zhǔn)時上下班。

6.2辦公室負(fù)責(zé)對考勤工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，每月考勤天數(shù)為當(dāng)月的日到月末，每月月初辦公室把各個部門員工的考勤狀況匯總歸檔備查。

6.3上班時間因公或因私須要離廠，必需憑出門證方可離廠。門衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。

6.4曠工：員工擅自缺勤、或無正值理由遲到、早退累計超過次以上者，按曠工處理。

6.5無故曠工者月獎金全部扣除。曠工一年累計滿天，當(dāng)月累計滿天者解除勞動合同，并將曠工處理結(jié)果記錄在個人檔案里。

6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請假手續(xù)，則應(yīng)剛好電話通知所在部門主管認(rèn)可，回廠后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

6.7事假必需提出書面申請，說明請假理由，請假天以內(nèi)經(jīng)所在班組同意報部門批準(zhǔn);請假～天須經(jīng)分管廠長批準(zhǔn);天以上須經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

6.8請病假天以內(nèi)必需憑醫(yī)院醫(yī)生休息建議書，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);～天由分管廠長批準(zhǔn);天以上由廠長批準(zhǔn)。

6.9醫(yī)療期：在本單位連續(xù)5年工齡以下為6個月;5～10年以下為9個月;10以上15年以下為12個月;15年以上20年以下為18個月;20年以上為24個月。

6.10員工因工受傷或見義勇為受傷者，其醫(yī)療期賜予工傷病假，工傷期間工資獎金不受影響。

第七章：加班、調(diào)休

7.1工廠實行每天8小時和每周5天工作制，員工因工作須要不能休息，可享受補(bǔ)休或超時工作酬勞。

7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠原則上以支配調(diào)休為主，同時也可依據(jù)狀況支付加班工資。

7.3加班：全部加班事先經(jīng)其部門經(jīng)理簽字，填寫加班單，加班單應(yīng)說明加班的內(nèi)容剛好間，否則一律不視作加班，計算方法根據(jù)小時計算。

7.4支配員工延時加班支付150%工資酬勞(計算基數(shù)根據(jù)雙方書面約定的數(shù)額)。

7.5支配員工休息日加班又不能支配調(diào)休的，支付200%的工資酬勞。(計算基數(shù)根據(jù)雙方書面約定的數(shù)額)。

7.6支配員工法定假日加班，支付300%的工資酬勞。(計算基數(shù)根據(jù)雙方書面約定的數(shù)額)。

7.7有關(guān)特別部門的節(jié)假值班費根據(jù)原計算方案執(zhí)行。

7.8結(jié)算方法：由所在部門制表附由生產(chǎn)廠長簽字后的加班單報辦公室，統(tǒng)一辦理。(結(jié)算時間;加班后的其次個月號以前)

7.9員工加班除法定假日外，原則上累計存休不超過5天，超出5天由部門支配調(diào)休，報公司人力資源部備案。(任何調(diào)休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)

7.11員工須要調(diào)休，必需提前辦理調(diào)休手續(xù)，得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。(特別狀況可采納電話方式與部門經(jīng)理請假，后補(bǔ)請假手續(xù)，包括填寫請假條)

公司人事部管理制度8

1、總則

為推動公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合自身實際狀況，制訂本制度。

本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度（除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

2、聘請與錄用

2.1公司對員工采納聘用制管理，基本政策是：依據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)狀況和人力成本限制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

2.2公司聘請、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則：

1）公正、公允、同等競爭、親屬回避；

2）先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部聘請。

2.3公司聘用員工內(nèi)部流程：

1）用人部門提出崗位人員需求安排，填寫《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批；

2）公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，根據(jù)《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配，或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布聘請信息。

2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部供應(yīng)應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選，確定擬聘人選和聘請考核方式，由公司行政人事部組織支配聘請的面試考核工作。

2.5參與面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調(diào)查核實員工工作經(jīng)驗及個人背景的權(quán)利。

2.6面試考核：

1）由公司行政人事部初試，完成對應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核；

2）由用人單位面試，完成專業(yè)任職資格的考核；

3）由公司行政人事部支配復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。

4）對于重要職位的聘請需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

5）考核由以下幾項內(nèi)容組成：

a）儀表、修養(yǎng)、談吐；

b）求職動機(jī)和工作期望；

c）責(zé)任心和協(xié)作精神；

d）專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能；

e）相關(guān)工作閱歷；

f）素養(yǎng)測評；

g）必要時增加筆試；

6）詳細(xì)辦事流程見《聘請面試流程》。

2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由公司行政人事部通知試用并支配到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢（可在入職后一周內(nèi)供應(yīng)有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時，須供應(yīng)以下材料：

1）身份證及戶籍證復(fù)印件；

2）學(xué)歷證明、英語級別證書；

3）職稱證明、崗位資格證明；

4）結(jié)婚證、流淌人口婚育證明；

5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；

6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

7）當(dāng)期免冠近照4張；

8）親筆填寫《員工入職登記表》。

上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特別緣由需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。

2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，均應(yīng)剛好知會公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益：

1）家庭地址和電話號碼；

2）婚姻狀況；

3）誕生子女；

4）發(fā)生事故或緊急狀況時的