生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文（五篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?1.全?權(quán)負(fù)責(zé)本?部門一切?日常事務(wù)?，如環(huán)境?衛(wèi)生、員?工的工作?紀(jì)律、工?作態(tài)度、?出勤，人?事糾紛等?;2.?按資材部?編排的生?產(chǎn)計(jì)劃落?實(shí)生產(chǎn)及?監(jiān)督本部?門的生產(chǎn)?進(jìn)度及負(fù)?責(zé)內(nèi)外溝?通協(xié)調(diào)工?作;3?.全權(quán)負(fù)?責(zé)安排試?調(diào)機(jī)，產(chǎn)?品上線生?產(chǎn)，保證?產(chǎn)量、質(zhì)?量、廢品?的控制;?4.負(fù)?責(zé)推行I?SO、5?S現(xiàn)場管?理;5?.負(fù)責(zé)部?門員工培?訓(xùn)、上崗?考核;?6.監(jiān)督?本部門的?物料控制?;7.?負(fù)責(zé)本部?門環(huán)境因?素的識別?，重大環(huán)?境因素的?控制和預(yù)?防。8?.確保環(huán)?境運(yùn)行控?制符合規(guī)?定的要求?。9.?負(fù)責(zé)公司?新產(chǎn)品的?環(huán)境初始?評價(jià)相關(guān)?業(yè)務(wù)。?10.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過?程中的工?藝及設(shè)備?不斷提出?改進(jìn)意見?，以節(jié)約?資源和減?少環(huán)境污?染。1?1.負(fù)責(zé)?本部門質(zhì)?量環(huán)境、?知識產(chǎn)權(quán)?目標(biāo)和指?標(biāo)的實(shí)施?和統(tǒng)計(jì)分?析。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)參?考范文（?二）1?.主要負(fù)?責(zé)協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理管?理項(xiàng)目上?的所有事?務(wù)（隨時(shí)?與項(xiàng)目經(jīng)?理匯報(bào)及?對接工作?）;2?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理與?甲方、總?包、監(jiān)理?之間的協(xié)?調(diào)工作;?3.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理對供應(yīng)?商、勞務(wù)?單位的整?體把控;?4.協(xié)?助負(fù)責(zé)與?設(shè)計(jì)對接?項(xiàng)目所有?的變更、?增項(xiàng)等內(nèi)?容的洽商?工作;?5.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?對項(xiàng)目運(yùn)?營成本的?把控工作?;6.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理項(xiàng)目?工程款回?款及供應(yīng)?商、勞務(wù)?單位進(jìn)度?款的支付?工作;?7.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?公司對項(xiàng)?目成本核?算運(yùn)營等?工作;?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?參考范文?（三）?1、全面?負(fù)責(zé)工程?施工進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?及文明施?工等工作?;2、?參與施工?組織設(shè)計(jì)?和施工方?案的編制?，參加圖?紙會審和?設(shè)計(jì)交底?，組織好?施工前的?準(zhǔn)備活動(dòng)?;3、?負(fù)責(zé)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?地的建設(shè)?，搞好安?全生產(chǎn)，?對安全生?產(chǎn)及文明?施工負(fù)主?要責(zé)任;?4、深?入施工現(xiàn)?場，掌握?項(xiàng)目施工?進(jìn)度，質(zhì)?量、安全?等情況，?做好現(xiàn)場?施工目標(biāo)?的中間控?制;5?、組織并?參加項(xiàng)目?生產(chǎn)會，?協(xié)調(diào)并解?決施工生?產(chǎn)中產(chǎn)生?的各種矛?盾和具體?問題，布?置生產(chǎn)任?務(wù)，落實(shí)?會議決定?事宜;?6、督促?現(xiàn)場施工?管理人員?完成工程?施工;?7、完成?項(xiàng)目經(jīng)理?交辦的其?它任務(wù)。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考范?文（四）?①協(xié)助?上級不斷?完善生產(chǎn)?管理系統(tǒng)?及本部門?團(tuán)隊(duì)組建?;②根?據(jù)部門目?標(biāo)，制定?和落實(shí)分?管的工作?目標(biāo)和計(jì)?劃;③?組織實(shí)施?各項(xiàng)改善?活動(dòng)，督?促各項(xiàng)目?標(biāo)指標(biāo)按?計(jì)劃完成?;④做?好部門的?成本預(yù)算?及控制，?持續(xù)降低?各項(xiàng)人工?成本;?⑤對下屬?做好技能?培訓(xùn)和績?效考核工?作，提高?下屬的工?作技能和?績效;?⑥建立有?序的溝通?渠道，保?持部門內(nèi)?部及部門?之間的有?效溝通;?⑦對管?轄范圍內(nèi)?內(nèi)的人員?及車間安?全工作負(fù)?有管理責(zé)?任;⑧?對管轄范?圍內(nèi)的管?理人員的?團(tuán)隊(duì)精神?的培養(yǎng)負(fù)?有監(jiān)督責(zé)?任;⑨?對產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)?成本和按?時(shí)出貨等?項(xiàng)目負(fù)有?改善責(zé)任?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)參考范?文（五）?1、全?面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部門的?規(guī)章制度?建設(shè)與管?理、生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?、6S管?理、生產(chǎn)?設(shè)備管理?、生產(chǎn)安?全管理、?生產(chǎn)質(zhì)量?、加工技?術(shù)管理。?2、全?面控制、?協(xié)調(diào)本部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等，?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)追蹤?，并提出?合理建議?;5