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第3頁共3頁食品企業(yè)?車間主任?崗位職責?1、制?定部門工?作目標和?計劃,制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行公?司相關(guān)政?策和制度?;2、?全面負責?車間生產(chǎn)?管理工作?,包含:?物料采購?與管理、?訂單管理?、生產(chǎn)計?劃、出貨?、庫存管?理、生產(chǎn)?安全管理?、設備維?護、技術(shù)?與售后相?關(guān)支持等?工作內(nèi)容?;3、?負責部門?員工的管?理、培訓?、指導、?監(jiān)督及考?評;4?、根據(jù)訂?單落實生?產(chǎn)計劃,?物料準備?,組織人?員及時高?效地完成?生產(chǎn)及出?貨任務;?5、確?認生產(chǎn)進?度,產(chǎn)品?質(zhì)量管控?、處理影?響產(chǎn)品質(zhì)?量及生產(chǎn)?進度達成?的各種異?常因素;?6、落?實車間生?產(chǎn)設備、?模具的日?常保養(yǎng)、?規(guī)范使用?;7、?維持好生?產(chǎn)紀律、?生產(chǎn)安全?管理和現(xiàn)?場7S管?理工作;?8、上?級安排的?其它工作?。食品?企業(yè)車間?主任崗位?職責(二?)負責?所管轄車?間的人員?管理、安?全管理、?質(zhì)量管理?、計劃管?理、設備?管理、物?流運輸管?理;合?理組織本?車間人員?安全、有?序的開展?生產(chǎn)作業(yè)?,控制生?產(chǎn)成本,?提高效率?;督導?維修、技?術(shù)人員進?行加速器?的維護、?工藝改進?;培訓?和輔導下?屬開展工?作并評估?其工作效?果,保證?加速器設?備的正常?運行,為?客戶提供?優(yōu)質(zhì)的輻?照加工服?務;組?織完成車?間的經(jīng)營?目標和任?務。食?品企業(yè)車?間主任崗?位職責(?三)_?___車?間管理:?負責車間?組織架構(gòu)?的搭建,?車間日常?管理,團?隊凝聚力?和戰(zhàn)斗力?的提升。?2.生?產(chǎn)管理:?通過組織?和協(xié)調(diào),?落實調(diào)度?室下達的?車間生產(chǎn)?計劃,配?置合理資?源,完成?各項指標?。__?__人員?管理:班?組長管理?能力的培?訓和提升?,重點崗?位人員的?儲備與培?養(yǎng),人員?離職率的?控制,跟?進新員工?安全培訓?。4.?質(zhì)量管理?:車間直?通率的達?成及問題?的分析改?善,產(chǎn)品?審核問題?點整改落?地,降低?審核U值?,提高產(chǎn)?品質(zhì)量意?識,不斷?提升產(chǎn)品?質(zhì)量。?5.成本?管理:單?臺報廢損?失的控制?及問題的?分析改善?,物料盤?虧盤盈數(shù)?據(jù)的控制?及問題的?分析改善?,建立車?間呆滯半?成品的控?制方法。?6.安?全管理:?加強安全?培訓,及?時排查安?全隱患,?杜絕安全?事故。?7.現(xiàn)場?管理:車?間設備和?模具的維?護使用,?現(xiàn)場7S?持續(xù)推進?和改善,?過程中產(chǎn)?生問題與?各部門人?員的溝通?協(xié)作。?8.其他?工作:完?成領導交?辦的其他?工作。?食品企業(yè)?車間主任?崗位職責?(四)?1.負責?本車間的?規(guī)章制度?建設與管?理、生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?、6S管?理、生產(chǎn)?設備管理?、生產(chǎn)安?全管理、?部門行政?管理等工?作;2?.全面控?制、協(xié)調(diào)?本部門的?人員管理?及各項生?產(chǎn)活動;?3.跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標?等,按時?完成生產(chǎn)?目標;?4.及時?對生產(chǎn)異?常做出反?應,發(fā)現(xiàn)?問題及時?追蹤,并?提出合理?建議;?5.參與?提高生產(chǎn)?效率和
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