2023年HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀：暨人力資源行業(yè)觀察白皮書-三茅

你身邊的人力資源專家2023·白皮書2023聚焦人力資源行業(yè)深入觀察HR剖析人力資源行業(yè)現(xiàn)狀觀察人力資源行業(yè)數(shù)據(jù)HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀暨人力資源行業(yè)觀察·白皮書三茅人力資源網(wǎng)出品HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀暨人力資源行業(yè)觀察·白皮書三茅人力資源網(wǎng)出品目錄 CONTENT

HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀|目錄前言 1第一部分HR生存發(fā)展篇必讀精華數(shù)據(jù)不同年薪HR的工作關(guān)鍵詞是什么？ 3不同年齡HR平均年薪對比 4HR通過跳槽可獲得多少漲薪？ 5HR的學(xué)習(xí)時長與年薪有關(guān)系嗎？ 6不同年齡HR年均學(xué)習(xí)投資額 7HR心目中最有價值的工作 8《HR生存發(fā)展篇》完整解讀H不同年薪HR的工作關(guān)鍵詞是什么？ 10不同企業(yè)性質(zhì)的HR平均年薪對比 11不同年齡HR平均年薪對比 12不同地區(qū)HR平均年薪對比 13不同崗位的平均年薪分布 1516不同規(guī)模企業(yè)的HR漲薪幅度 17不同行業(yè)HR漲薪幅度 18HR的年終獎發(fā)幾個月？ 19H不同年齡的HR跳槽周期有什么不同？ 20HR通過跳槽可獲得多少漲薪？ 21不同性質(zhì)企業(yè)HR跳槽后漲薪多少？ 22下次跳槽更看重的因素VS離職原因 23哪些行業(yè)HR跳槽后漲薪人數(shù)占比更高？ 24HR的的晉升方向是怎樣的？ 25在現(xiàn)在的公司是否有晉升？ 26HR轉(zhuǎn)行的意愿比例 27

HR轉(zhuǎn)行的方向 28HR的薪酬和跳槽情況專家解讀 29三、HR是不是都愛學(xué)習(xí)呢？HR年齡越大職位越高嗎？ 30HR認(rèn)為阻礙自身發(fā)展的主要因素 31不同年齡HR年均學(xué)習(xí)投資額 32HR的學(xué)習(xí)時長與年薪有關(guān)系嗎？ 33HR最愛學(xué)習(xí)的課程方向TOP10 34四、HR的工作和生活是怎樣的？HR事務(wù)性工作所占比例情況 35HR最心累的事情 36HR心目中最有價值的工作 37HR與哪個部門的關(guān)系最密切？ 38HR的加班情況 39HR在業(yè)余的生活狀態(tài) 4042-第二部分人力資源行業(yè)觀察篇-必讀精華數(shù)據(jù)招聘這件最頭痛的是什么？ 44你所在企業(yè)組織的哪些培訓(xùn)更有效？ 45企業(yè)績效管理運營觀察 4647企業(yè)薪酬管理體系痛點問題在哪？ 48老板想過做薪酬體系優(yōu)化嗎？ 4950《人力資源行業(yè)觀察篇》完整解讀一、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀1.1不同人力資源管理模式的企業(yè)占比 51二、企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察你的企業(yè)有減少招聘量嗎？ 53企業(yè)招聘渠道觀察 54內(nèi)部推薦渠道效果怎么樣？ 55招聘這件最頭痛的是什么？ 56企業(yè)招聘工作中使用哪些 57招聘信息化管理軟件企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察專家解讀 58三、培訓(xùn)與人才發(fā)展現(xiàn)狀觀察企業(yè)老板更愿意花錢為哪些員工培訓(xùn) 59企業(yè)越來越看重培訓(xùn)了嗎？ 60你所在企業(yè)組織的哪些培訓(xùn)更有效？ 61人才發(fā)展類培育計劃的開展 6263四、企業(yè)績效管理情況觀察企業(yè)青睞的績效考核工具有哪些？ 6465績效管理的結(jié)果運用情況觀察 66

企業(yè)績效管理運營觀察 67企業(yè)績效管理觀察專家解讀 68五、企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察企業(yè)薪酬處于什么水平？ 70企業(yè)薪酬與激勵的痛點問題在哪？ 71想過做薪酬體系優(yōu)化嗎？ 7273企業(yè)近兩年的福利變化 7475六、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型觀察企業(yè)在哪些模塊搭建了HR數(shù)字化系統(tǒng)？ 77？ 78企業(yè)HR信息化會遇到哪些挑戰(zhàn)？ 79第三部分樣本數(shù)據(jù) 81專家解讀團(tuán)成員 84前言

HR生存與發(fā)展現(xiàn)狀|前言HR作為企業(yè)組織中的重要職能部門，每一年都在感慨于挑戰(zhàn)與壓力，每一年卻都堅韌的逆風(fēng)前行。HRHR有更多思考。在新的一年，讓我們共同努力，創(chuàng)造更加美好的未來。學(xué)習(xí)，一切未晚。?—三茅人力資源網(wǎng)第一篇章《生存與發(fā)展現(xiàn)狀白皮書》必讀精華數(shù)據(jù)不同年薪HR的工作關(guān)鍵詞是什么？ 3不同年齡HR平均年薪對比 4HR通過跳槽可獲得多少漲薪？ 5HR的學(xué)習(xí)時長與年薪有關(guān)系嗎？ 6不同年齡HR年均學(xué)習(xí)投資額 7HR心目中最有價值的工作 8-ONE第一篇章-HR生存與發(fā)展必讀精華數(shù)據(jù)1不同年薪HR的18萬以下年薪人才地圖8萬以下年薪人才地圖新員工培訓(xùn)招聘體系訓(xùn)體系薪酬優(yōu)化績效改進(jìn)員工仲裁招聘計劃年薪新員工培訓(xùn)8-23萬織文化結(jié)構(gòu)化面試實施績效改進(jìn)入轉(zhuǎn)調(diào)離年薪23-40HR的核心工作內(nèi)容是人力資源各模塊的體系搭建和優(yōu)化；年薪40HR年薪23-40HR的核心工作內(nèi)容是人力資源各模塊的體系搭建和優(yōu)化；年薪40HR23-40萬年薪人才盤點薪酬優(yōu)化人才地圖訓(xùn)體系培訓(xùn)體系績效改進(jìn)雇主品牌織文化40萬以上年薪組織診斷經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略解碼企業(yè)效能戰(zhàn)略薪酬 薪酬變組織診斷企業(yè)效能換個角度看數(shù)據(jù)|0種三線城學(xué)習(xí)中

工

的具體工作是上的H3 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR生存與發(fā)展必讀精華數(shù)據(jù)2不同年齡HR平均年薪對比240歲以上36-40歲30-35歲25-29歲25歲以下

8萬以下 8-15萬 15-23萬 23-40萬 40萬以

1.95%

8.81%14.43%32.69%35.57%14.43%32.69%35.57%14.42%6.83%38.55%25.30%20.48%22.86%47.61%16.67%22.86%47.61%16.67%11.43%2.98%25.49%2.98%25.49%70.58%35.81% 46.27% 14.18%0.00%1.96%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1 40歲以上的H年薪在40萬以上的占比為9%左右；2 36-40歲的H40歲以上的H年薪在8-15在35-38%；3 25歲以下的H近29%的人年薪在8萬以上。還能拿4還能拿4+那9爭取以后40歲35+的沒有上15萬35+的沒有上15萬5我25時候我25時候才5這個數(shù)據(jù)我慕。第一篇章-HR生存與發(fā)展必讀精華數(shù)據(jù)3HR通過跳槽3可獲得多少漲薪？40%35%30%25%20%15%10%5%0%

37.68%21.95%15.02%6.92%8.82%9.61%37.68%21.95%15.02%6.92%8.82%9.61%

無變化

05

上重點數(shù)據(jù)|全國范圍內(nèi)通過跳槽漲薪20%-50%及50%以上的HR占比合計近30%；全國范圍內(nèi)通過跳槽漲薪20%-50%及50%以上的HR占比合計近30%；全國范圍內(nèi)平薪跳槽的HR占比15%；全國范圍內(nèi)降薪20%甚至20%以上跳槽的HR占比近15%。換個角度看數(shù)據(jù)|好奇，怎么做到跳槽能漲50%以上呢好奇，怎么做到跳槽能漲50%以上呢漲20%以內(nèi)吧能漲多點居然還有人降薪跳槽5 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR生存與發(fā)展必讀精華數(shù)據(jù)4HR每周的學(xué)習(xí)時長與年薪有關(guān)系嗎？4年薪少于1小時1-3.5小時年薪少于1小時1-3.5小時3.5-7小時7小時以上8萬以下41.67%39.10%16.03%3.21%8-15萬20.90%54.51%21.31%3.28%15-23萬9.09%29.09%57.27%4.55%23-40萬12.50%16.67%33.33%37.50%40萬以上0.74%0.82%4.44%10.55%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1 40萬+年薪有10.55%的HR每周學(xué)習(xí)時間大于7小時；2 15-23萬年薪有57.27%的HR每周學(xué)習(xí)時間為3.5-7小時；3 8萬以下年薪有41.67%的HR每周學(xué)習(xí)時間小于1小時。換個角度看數(shù)據(jù)|來自HR網(wǎng)友的彈幕我我就很難堅持1

間好累交通過學(xué)習(xí)能跳槽

是確實是想擺脫事務(wù) WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)6第一篇章-HR生存與發(fā)展必讀精華數(shù)據(jù)5不同年齡HR5年均學(xué)習(xí)投資額0

123988161698212398816169824325293840歲以上 35-39歲 30-34歲 25-29歲 20-24歲重點數(shù)據(jù)|35-39歲之間的H35-39歲之間的H年均學(xué)習(xí)投資額為約12398元；30-34歲之間的H年均學(xué)習(xí)投資額只有約4325元。換個角度看數(shù)據(jù)|課都太貴了年差不多都花萬把塊學(xué)

元我確實每個月就只拿塊正在猶豫今年報哪些課程學(xué)習(xí)

35+的HR學(xué)習(xí)投資額最多7 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR生存與發(fā)展必讀精華數(shù)據(jù)6HR心目中最有價值的工作6其他

0.3%

9.4%

16.6%16.1%16%14.4%13.7%13.5%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1HR的工作的機(jī)的工作的機(jī)會更最討厭的事情就是處理勞資糾紛成就感怎么辦？以升怎么辦？以升職加薪第一篇章《生存與發(fā)展現(xiàn)狀白皮書》完整數(shù)據(jù)及解讀一H你的薪酬拖后腿了嗎？ 10二H今年你跳了嗎？ 三HR是不是都愛學(xué)習(xí)呢？ 四HR的工作和生活是怎樣的？ -ONE第一篇章-H不同年薪HR的工作關(guān)鍵詞是什么？

8萬以下年薪人才地圖新員工培訓(xùn)招聘體系8萬以下年薪人才地圖新員工培訓(xùn)招聘體系訓(xùn)體系薪酬優(yōu)化績效改進(jìn)員工仲裁招聘計劃年薪新員工培訓(xùn)8-23萬織文化結(jié)構(gòu)化面試薪酬發(fā)放實施績效改進(jìn)入轉(zhuǎn)調(diào)離23-40萬年薪人才盤點薪酬優(yōu)化人才地圖訓(xùn)體系培訓(xùn)體系績效改進(jìn)雇主品牌織文化40萬以上年薪組織診斷經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略解碼企業(yè)效能戰(zhàn)略薪酬 薪酬變組織診斷股權(quán)激勵企業(yè)效能重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|年薪23-40HR的核心工作內(nèi)容是人力資源各模塊的體系搭建和優(yōu)化；年薪40HR WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)10第一篇章-H1.2

不同企業(yè)性質(zhì)的HR平均年薪對比31.89%37.66%國有企業(yè)17.40%13.05%31.89%37.66%國有企業(yè)17.40%13.05%42.96%民營企業(yè)25.87%11.08%20.09%17.24%48.28%外貿(mào)企業(yè)17.25%17.24%8萬以下 8-15萬 15-23萬 23萬以上重點數(shù)據(jù)|HR的年薪在8-15萬占比最高；年薪在23HR的年薪在8-15萬占比最高；年薪在23HR的占比和外資企業(yè)的占比均在17%11%；年薪在15-23HR20%11 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H不同年齡HR平均年薪對比

1.340歲以上36-40歲30-35歲25-29歲25歲以下

8萬以下 8-15萬 15-23萬 23-40萬 40萬以

1.95%

8.81%14.43%32.69%35.57%14.42%14.43%32.69%35.57%14.42%6.83%38.55%25.30%20.48%22.86%47.61%16.67%22.86%47.61%16.67%11.43%2.98%25.49%2.98%25.49%70.58%35.81% 46.27% 14.18%0.00%1.96%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1 40歲以上的H年薪在40萬以上的占比為9%左右；2 36-40歲的H40歲以上的H年薪在8-15在35-38%；3 25歲以下的H近29%的人年薪在8萬以上。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)12第一篇章-H

不同地區(qū)HR·75分位線top10上海北京江蘇廣東浙江 21.7重慶 21.2萬江西 21萬天津 21萬福建 20萬河北 19.8萬

2523.6萬

28萬

32萬·50分位線top10上海 22萬北京 19.6萬廣東 18.9萬浙江 18.7萬江蘇 17.6萬天津 16萬重慶 14.8萬四川 14.2萬海南 14.1萬江西 14萬13 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H不同地區(qū)HR平均年薪對比

1.4·25分位線top10上海浙江江蘇四川重慶海南黑龍江河北湖南陜西

7萬6.96.5萬6.5萬6.4萬6.3萬6.1萬6.1萬6.1萬

12.6萬重點數(shù)據(jù)|上海的2550上海的255075分位的HR平均年薪為12.62232北京的5075分位的HR平均年薪為19.62825分位線均在前十之列；75 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)14第一篇章-H1.5

不同崗位的年薪8萬以下8萬-15萬年薪8萬以下8萬-15萬15萬-23萬23-40萬40萬以上總監(jiān)10.3%17.9%30.8%30.8%10.3%經(jīng)理9.0%44.4%31.9%13.2%1.4%主管24.7%60.3%13.0%2.1%專員57.8%34.2%6.2%1.9%ODTD10.0%30.0%50.0%10.0%COE33.3%66.7%SSC8.3%50.0%33.3%8.3%HRBPleader31.3%18.8%43.8%6.3%HRBP14.8%37.0%40.7%7.4%） 16.7%33.3%8.3%29.2%12.5%重點數(shù)據(jù)|總監(jiān)崗位的平均年薪在15萬-39總監(jiān)崗位的平均年薪在15萬-3961%；經(jīng)理崗位的平均年薪在8-15萬及15-2275%；OD崗位在23-3950%左右；HRBP崗位在15-2340%；崗位的薪酬范圍在23萬以上的人數(shù)最多。15 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H全模塊與獨立模塊的HR平均年薪有差嗎？

1.615萬以下21.04%

【獨主管

231.33%15-23萬6.92%

15萬以下32.50%

【不主管

23萬以上0.67%15-23萬7.62%15萬以下8.79%

【獨經(jīng)理

233.42%15-23萬6.66%

15萬以下23.85%

【不經(jīng)理

23萬以上19.67%15-23萬34.40% 重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|115215-2311%； WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)16第一篇章-H1.7

不同規(guī)模企業(yè)的HR漲薪幅度 企業(yè)規(guī)模漲薪幅度21年占比22年占比企業(yè)規(guī)模漲薪幅度21年占比22年占比100人以下漲幅小于40%95%93%漲幅40%-60%4%4%漲幅60%以上2%3%100-500人漲幅小于40%95%93%漲幅40%-60%5%5%漲幅60%以上0%2%500-1000人漲幅小于40%94%91%漲幅40%-60%4%5%漲幅60%以上1%5%1000人以上漲幅小于40%97%86%漲幅40%-60%3%10%漲幅60%以上0%4%重點數(shù)據(jù)|100HR的薪資漲幅占比變化不大；3 1000人以上和500-1000HR的薪資漲幅在60%22年的比21年都上升了4%。17 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H不同規(guī)模企業(yè)的HR漲薪幅度

1.8·漲薪幅度在60%及以上占比TOP3·漲薪幅度在20%-60%TOP3·漲薪幅度在60%及以上占比TOP35.17%5.17%4.92%39.02%4.05%37.84%36.21%類

產(chǎn)

） 療·漲薪幅度小于20%占比TOP366.67%65.10%63.89% 66.67%65.10%63.89%產(chǎn)行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)

精密制

品重點數(shù)據(jù)|薪資漲幅在60%HR薪資漲幅在20-60% WWW.SANMA0.COM重點數(shù)據(jù)|薪資漲幅在60%HR薪資漲幅在20-60%第一篇章-H

HR的年終獎發(fā)幾個月？82%13%5%82%13%5%2個月以下 2-5個月 5個月以上重點數(shù)據(jù)|有5%的HR年終獎發(fā)5個月以上月薪；有13%的HR年終獎發(fā)2-5個月月薪。有5%的HR年終獎發(fā)5個月以上月薪；有13%的HR年終獎發(fā)2-5個月月薪。19 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H不同年齡的HR跳槽周期有什么不同？

25歲以下 25-29歲0.00%

2年以下

2-4年 4-5年 5年以

68.62%23.53%5.88%68.62%23.53%5.88%1.96%

34.33%34.33%49.26%10.45% 5.97%2年以下 2-4年 4-5年 5年以上30-35歲55.71%14.76% 13.33%55.71%14.76% 13.33%16.19%0.00%2年以下 2-4年 4-5年 5年以

36-40歲6.73%33.65%21.15%38.46%6.73%33.65%21.15%38.46%0.00%2年以下 2-4年 4-5年 5年以上40歲以上4.82%25.30%4.82%25.30%22.89%46.99%0.00%2年以下 2-4年 4-5年 5年以上重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|25歲以下的H近68%會傾向于2年內(nèi)跳槽；25-29歲和30-35歲的HR更傾向于2-449%與56%；36-40歲和40歲以上的HR更傾向于538%與47%。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)20第一篇章-H2.2

HR通過跳槽可獲得多少漲薪？5%0%

37.68%21.95%15.02%9.61%6.92%8.82%37.68%21.95%15.02%9.61%6.92%8.82%

內(nèi) 無變

05

上重點數(shù)據(jù)|全國范圍內(nèi)通過跳槽漲薪20%-50%及50%以上的HR占比合計近30%；全國范圍內(nèi)平薪跳槽的HR占比15%；全國范圍內(nèi)通過跳槽漲薪20%-50%及50%以上的HR占比合計近30%；全國范圍內(nèi)平薪跳槽的HR占比15%；全國范圍內(nèi)降薪20%甚至20%以上跳槽的HR占比近15%。21 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H2.3不同性質(zhì)企業(yè)HR跳槽后漲薪多少？2.3國有企業(yè)40.00%30.00%20.00%10.00%

外資企業(yè)40.00%30.00%20.00%10.00%民營企業(yè)40.00%30.00%20.00%10.00%薪20%以上跳槽者人數(shù)占比約23%；3薪20%以上跳槽者人數(shù)占比約23%；3國企的H跳槽漲薪人數(shù)占比約49平薪或降薪跳槽總?cè)藬?shù)占比約50.73%。2民企的H跳槽后薪酬無變化和漲薪20%兩項合計約57.27%降薪20%以內(nèi)與降重點數(shù)據(jù)|1外企的H跳槽后漲薪人數(shù)總占比約66其中漲薪20% WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)22第一篇章-H2.4

下次跳槽更看重的因素VS離職原因有更大的發(fā)展空間其他

3.09%2.75%2.58%

14.78%13.40%10.31%7.73%

18.90%

26.46%更高薪酬/公司品牌/工作地點便捷休閑時間更多工作環(huán)境優(yōu)越其他重點數(shù)據(jù)|

5.84%5.33%4.12%3.95%2.95%

9.62%

34.36%33.85% 1 1 2 HR薪酬排名第四，約13.40%；23 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H2.5哪些行業(yè)HR跳槽后漲薪人數(shù)占比更高？2.5餐飲電商新能快銷品傳咨詢服務(wù)物流/文旅

5.26%

16.67%16.67%16.18%14.29%14.09%13.79%13.73%11.11%10%9.09%7.14%

22.73%

28.57%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)24第一篇章-H2.6HR的晉升方向是怎樣的？2.6成為合格的真正戰(zhàn)略決策管理者25.26%44.16%6.53%20.45%轉(zhuǎn)行，不想再做HR了3.61%重點數(shù)據(jù)|近44.16%的HR想要成為真正的戰(zhàn)略決策層；25%的HR期待成為某領(lǐng)域?qū)＜遥?0.45%的HR想要成為業(yè)務(wù)伙伴。近44.16%的HR想要成為真正的戰(zhàn)略決策層；25%的HR期待成為某領(lǐng)域?qū)＜遥?0.45%的HR想要成為業(yè)務(wù)伙伴。25 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-H2.7在現(xiàn)在的公司是否有晉升？2.7從未晉升過

56.7%

12.03%在現(xiàn)在公司是否晉升？31.27%

晉升過2次及以上晉升過1次重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|HR56.7%；HR占比31.27%；2次的HR占比12.03%。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)26第一篇章-H2.8HR轉(zhuǎn)行2.8的意愿比例

13.40%10.82%10.31%4.30%

29.21%

31.96%重點數(shù)據(jù)|32%；32%；13%；26%；29%。27 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HHR轉(zhuǎn)行的方向36.83%27.91%36.83%27.91%26.76%轉(zhuǎn)行管理咨詢師 轉(zhuǎn)行成為培訓(xùn)師 轉(zhuǎn)行成為獵頭 轉(zhuǎn)行職業(yè)生涯規(guī)劃師26.91%12.09%3.74%其他10.65%26.91%12.09%3.74%其他

利用HR

轉(zhuǎn)行做直播、網(wǎng)紅 重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1HR WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)28專家解讀HR的薪酬和跳槽情況專家解讀徐渤三茅人力資源網(wǎng)專家解讀團(tuán)三茅網(wǎng)首席人力資源專家徐渤HR們可以先來做兩個選擇題：VSHRHR你愿意高薪聘請的人是現(xiàn)在腦袋空空的HHR管理者呢？88-15萬的HRHR從業(yè)者一定要看懂?dāng)?shù)據(jù)背后的邏輯---因為你只會做這些事至于哪些城市的HR江都是名列前茅。關(guān)于獨立模塊與全模塊HRHR1-229 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR是不是都愛學(xué)習(xí)呢？HR年齡越大職位越高嗎？

34%33%28%1% 4%23%34%33%28%1% 4%23%33%35%8%1%9%15%50%23%3%3%4%24%3%4%24%42%27%25歲以下 25-29歲 30-35歲 36-40

40歲以上重點數(shù)據(jù)重點數(shù)據(jù)|8%的25-29歲的HR已經(jīng)晉升到經(jīng)理崗位；74%的30歲+的HR仍停留在主管的崗位；23%的40歲+的HR仍停留在經(jīng)理的崗位。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)30第一篇章-HR是不是都愛學(xué)習(xí)呢？3.2

HR認(rèn)為阻礙自身發(fā)展的主要因素公司內(nèi)部缺少晉升空間其他

6.19%

17.18%13.92%12.20%10.48%

40.03%重點數(shù)據(jù)|有約40%的HR有17.18%的HR有約40%的HR有17.18%的HR近14%左右的HR受困于沒有機(jī)會實操落地或感覺實操難度大；HR僅占比10.48%。31 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR是不是都愛學(xué)習(xí)呢？3.3不同年齡HR年均學(xué)習(xí)投資額3.30

1239881616982123988161698243252938重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|35-39歲之間的H年均學(xué)習(xí)投資額為約12398元；30-34歲之間的H年均學(xué)習(xí)投資額只有約4325元。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)32第一篇章-HR是不是都愛學(xué)習(xí)呢？3.4

HR每周的學(xué)習(xí)時長與年薪有關(guān)系嗎？年薪少于1小時1-3.5小時3.5-7小時年薪少于1小時1-3.5小時3.5-7小時7小時以上8萬以下41.67%39.10%16.03%3.21%8-15萬20.90%54.51%21.31%3.28%15-23萬9.09%29.09%57.27%4.55%23-40萬12.50%16.67%33.33%37.50%40萬以上0.74%0.82%4.44%10.55%重點數(shù)據(jù)|1 40萬+年薪有10.55%的HR每周學(xué)習(xí)時間大于7小時；1 40萬+年薪有10.55%的HR每周學(xué)習(xí)時間大于7小時；2 15-23萬年薪有57.27%的HR每周學(xué)習(xí)時間為3.5-7小時；3 8萬以下年薪有41.67%的HR每周學(xué)習(xí)時間小于1小時。33 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR是不是都愛學(xué)習(xí)呢？3.5HR最愛學(xué)習(xí)的課程方向TOP103.5心理學(xué)相關(guān)

48.11%56.67%47.77%56.67%41.24%37.63%35.57%35.22%33.85%32.47%29.73%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1HR WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)34第一篇章-HR的工作和生活是怎樣的？

HR事務(wù)性工作所占比例情況占比超過50%

17%38%

占比超過20%占比超過30%重點數(shù)據(jù)|事務(wù)性工作占比超過50%的HR人群有約45%；事務(wù)性工作占比超過30%的HR人群有約38%；事務(wù)性工作占比超過20%的HR人群有約17%。事務(wù)性工作占比超過50%的HR人群有約45%；事務(wù)性工作占比超過30%的HR人群有約38%；事務(wù)性工作占比超過20%的HR人群有約17%。35 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR的工作和生活是怎樣的？4.2HR最心累的事情4.2其他

2.10%

15.50%14.40%13.2%12.9%12.2%9.05%

20.20%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)| WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)36第一篇章-HR的工作和生活是怎樣的？4.3HR心目中4.3最有價值的工作其他

0.3%

16.60%16.10%16.0%14.4%13.7%13.5%9.40%重點數(shù)據(jù)|1 HR文化氛圍。1 HR文化氛圍。37 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR的工作和生活是怎樣的？HR與哪個部門的關(guān)系最密切？

4.4職能、服務(wù)部門45.1%營銷、市場部門18.8%生產(chǎn)、技術(shù)部門13.8%運營部門11.6%職能、服務(wù)部門45.1%營銷、市場部門18.8%生產(chǎn)、技術(shù)部門13.8%運營部門11.6%研發(fā)部門4.4%其他4%策劃、設(shè)計部門1.4%質(zhì)量、檢測部門0.9%重點數(shù)據(jù)|1HR跟同樣是職能、服務(wù)部門的同事關(guān)系最密切；2HR跟銷售類部門的密切度應(yīng)該跟兩個部門之間的工作關(guān)聯(lián)度大小有關(guān)。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)38第一篇章-HR的工作和生活是怎樣的？4.5HR的加班情況比較嚴(yán)重，平時下班晚周末不加班還行，只有特定時間才加班

11.86%10.31%33.16%

嚴(yán)重，平時加班周末也加班不怎么加班，到點走重點數(shù)據(jù)|有約45%的H有約45%的H有約33%的H有約12%的H有約10%的H39 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第一篇章-HR的工作和生活是怎樣的？4.6HR在業(yè)余的生活狀態(tài)4.6HR的業(yè)余生活安排自我學(xué)習(xí)提高在家娛樂追劇等休閑活動兼職賺錢 3%其他 1%

19%

24%24%

29%HR最喜歡刷的短視頻app（微信視頻號、抖音、快手、小紅書、B站）抖音小紅書B快手

18%15%

27%

32% WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)40第一篇章-HR的工作和生活是怎樣的？4.6HR在業(yè)余的生活狀態(tài)4.6HR養(yǎng)寵物的比例33%%HR每年讀完多少本書

一年讀完10-20本一年讀完5-10本

45%

15%8%32%

一年讀完20本以上一年讀完1-5本41 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 專家解讀HR的學(xué)習(xí)、工作和生活狀態(tài)專家解讀梁若冰三茅人力資源網(wǎng)專家解讀團(tuán)國內(nèi)知名人力資源專家梁若冰1、至少有一個模塊能夠做到專業(yè)精深級，能夠獨立完成全流程，并有自己的經(jīng)驗輸出。2、至少三個模塊是能夠有專業(yè)技能并完全掌握工具、方法論基礎(chǔ)的。3、績效表現(xiàn)優(yōu)秀，受到上級的高度認(rèn)可。4、在公司和團(tuán)隊內(nèi)部具有較高的威望和影響力，能夠推動業(yè)務(wù)發(fā)展。5、在一個健康、積極向上且有機(jī)會提升的平臺工作。H型HR是如何工作的。特別是最近ChtGT單的執(zhí)行和事務(wù)類的工作將更快被AI替代。此HRHR WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)42第二篇章《人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)招聘這件最頭痛的是什么？ 44你所在企業(yè)組織的哪些培訓(xùn)更有效？ 45企業(yè)績效管理運營觀察 46績？ 47企業(yè)薪酬管理體系痛點問題在哪？ 48老板想過做薪酬體系優(yōu)化嗎？ 49人力資源數(shù)字化工具為企業(yè)做了哪些貢獻(xiàn)？ 50--第二篇章-人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)1招聘這件事最頭痛的是什么？1用人部門面試官素質(zhì)一般招招聘及面試流程有明顯

15%12%8%8%3%

27%24%

36%

41%重點數(shù)據(jù)重點數(shù)據(jù)|41%的中小企業(yè)會因為缺乏雇主品牌影響力感到招聘吃力；薪酬低于市場平均水平占36%；換個角度看數(shù)據(jù)|的全是

時放鴿做力所能及的

太好邀約 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)44第二篇章-人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)2你所在企業(yè)組織的哪些培訓(xùn)更有效？2個人績效改進(jìn)類（如針對個人的績效輔導(dǎo)及培訓(xùn)）5S）通用素質(zhì)類（如溝通能力、跨部門協(xié)作、情商等）感覺都沒效果

23%19%

32%

37%

42%

47%重點數(shù)據(jù)|47%的HR認(rèn)為比較有效的培訓(xùn)方式是針對個人的績效輔導(dǎo)及培訓(xùn)；47%的HR認(rèn)為比較有效的培訓(xùn)方式是針對個人的績效輔導(dǎo)及培訓(xùn)；HR42%和37%。換個角度看數(shù)據(jù)|培會有針對管理層的

我們公司就沒啥培訓(xùn)到工作中去

洗腦的感覺就集中做業(yè)務(wù)技能45 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)3企業(yè)績效管理運營觀察3績效與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密相連

6.10%

14%

38%24.6%

46%較合理；38%較合理；38%24.6%的企業(yè)推動了績效輔導(dǎo)機(jī)制；6.1%1 46%重點數(shù)據(jù)|換個角度看數(shù)據(jù)|然晉升全盤

原來有這么多公司沒有績效預(yù)算多少分取決于上級的心情效改進(jìn)計 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)46第二篇章-人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)4績效管理在落地時4最容易出現(xiàn)的BUG是什么？決策者不愿在企業(yè)推行績效員工不認(rèn)可績效結(jié)果企業(yè)管理人員對績效認(rèn)知度不夠

9.3.90%79.90%2.%

2022202134% 45.8%

76% 82.1%重點數(shù)據(jù)|1 因為專業(yè)度不夠的原因占比企業(yè)較之20211 因為專業(yè)度不夠的原因占比企業(yè)較之20216.1%；2 2022年為9.72021年則為13.9%；3 2022年約為27%。這一這一塊做HR對績效的認(rèn)知和技能有所提高這我也沒辦對47 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)5企業(yè)薪酬管理體系痛點問題在哪？5員工薪酬變化與企業(yè)利潤弱相關(guān)薪酬其他問題

23%19%

38%

45%

57%

61%3 45%23%業(yè)的薪酬對外的競爭性不強；2 57%重點數(shù)據(jù)|1 換個角度看數(shù)據(jù)|資資高點的寧愿從外面招一個薪無語了薪也就一兩個能接觸我發(fā)現(xiàn)，無論拿多少錢，員工都認(rèn)為自己的錢不高 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)48我發(fā)現(xiàn)，無論拿多少錢，員工都認(rèn)為自己的錢不高第二篇章-人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)6老板想過做6薪酬體系優(yōu)化嗎？非常迫切需求

14%29%

暫時沒有1 57%是HR晉升加薪的好機(jī)遇；2 只有14%的老板暫時不考慮薪酬體系優(yōu)化。重點數(shù)據(jù)|1 57%是HR晉升加薪的好機(jī)遇；2 只有14%的老板暫時不考慮薪酬體系優(yōu)化。很多老板想優(yōu)化薪酬體系，是好事呀換個角度看數(shù)據(jù)|很多老板想優(yōu)化薪酬體系，是好事呀

有這方面想法的想的想但是我們老板沒這方面明年想跳槽，薪酬設(shè)計還是要學(xué)，不然搞不定第二篇章-人力資源行業(yè)觀察篇必讀精華數(shù)據(jù)7人力資源數(shù)字化工具為企業(yè)做了哪些貢獻(xiàn)？7100%50%0.00%

71%40%56%65%23%71%40%56%65%23%

R

成本

成本

執(zhí)行成本貢獻(xiàn)，HR可以解放雙手有更多時間去做有價值的工作；貢獻(xiàn)，HR可以解放雙手有更多時間去做有價值的工作；65%的HR40%的HR1 71%引入了數(shù)字化工具的企業(yè)HR重點數(shù)據(jù)|換個角度看數(shù)據(jù)|手手動辦理入職一個人就得花個把小時前好用多了和搜索簡歷也和搜索簡歷也儲備人才第二篇章《人力資源行業(yè)觀察篇完整解讀一企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 二企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察 三培訓(xùn)與人才發(fā)展現(xiàn)狀觀察 四企業(yè)績效管理情況觀察 五企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察 六人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型觀察

-第二篇章-企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀不同企業(yè)采用的人力資源管理模式觀察傳統(tǒng)模塊化管理模式綜合型HR三支柱管理模式COE/SSC的管理模式

52.90%25.26%14.28%7.56%重點數(shù)據(jù)|52.90%有近8%的企業(yè)只設(shè)置了三支柱中的HRBP52.90%有近8%的企業(yè)只設(shè)置了三支柱中的HRBPSSC。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)52第二篇章-企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察

你的企業(yè)有減少招聘量嗎？39%37%39%37%0%

24%24%正常招沒有減少 減少50%以內(nèi) 減少50%以上重點數(shù)據(jù)|近四成企業(yè)招聘量減少了一半以上；招聘量并未減少的企業(yè)約24%。近四成企業(yè)招聘量減少了一半以上；招聘量并未減少的企業(yè)約24%。53 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察2.2企業(yè)招聘渠道觀察2.2

23%14%6%

35%

56%

92%2 56%。2 56%。1 BOSS92%企業(yè)會采用此類渠道；重點數(shù)據(jù)| WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)54第二篇章-企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察2.3

內(nèi)部推薦渠道效果怎么樣？51%32%17%51%32%17%20%重點數(shù)據(jù)|其中51%的HR其中51%的HR17%的HR認(rèn)為非常有效；約兩成企業(yè)尚未建立內(nèi)推機(jī)制。55 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察2.4招聘這件事最頭痛的是什么？2.4用人部門面試官素質(zhì)一般招其他招聘及面試流程有明顯BUG

15%12%8%8%

27%24%

36%

41% 重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|41%的中小企業(yè)會因為缺乏雇主品牌影響力感到招聘吃力；薪酬低于市場平均水平占36%； WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)56第二篇章-企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察2.5

企業(yè)招聘工作中使用哪些招聘信息化管理軟件未使用其他軟件2號人事部

66%18%13%3%重點數(shù)據(jù)|1有66%的錢。1有66%的錢。57 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 專家解讀企業(yè)招聘現(xiàn)狀觀察專家解讀丁曉文三茅人力資源網(wǎng)專家解讀團(tuán)國內(nèi)知名人力資源專家丁曉文如BOSS低風(fēng)險。推就非常容易有偏差。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)58第二篇章-培訓(xùn)與人才發(fā)展現(xiàn)狀觀察

企業(yè)老板更愿意花錢為哪些員工培訓(xùn) 26%26%42%50%技術(shù)研發(fā)部門員工26%老板自己20%其他10%生產(chǎn)部門員工10%運營策劃部門員工6%職能部門員工5%重點數(shù)據(jù)|1 1 50%42%的企業(yè)愿意花錢培訓(xùn)高層管理者；2 僅5%的企業(yè)愿將培訓(xùn)經(jīng)費花在職能部門員工。59 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-培訓(xùn)與人才發(fā)展現(xiàn)狀觀察企業(yè)越來越看重培訓(xùn)了嗎

3.2

63.7%56%24.5%63.7%56%24.5%28.8%19.5%7.5%10萬元以內(nèi) 10萬元-50萬元 50萬元以上2021年 2022年 重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|年培訓(xùn)經(jīng)費低于10萬元企業(yè)相較于20217.7%；培訓(xùn)經(jīng)費在10萬元-50萬元企業(yè)占比增加4.3%；培訓(xùn)經(jīng)費高于5012%。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)60第二篇章-培訓(xùn)與人才發(fā)展現(xiàn)狀觀察3.3你所在企業(yè)組織的哪些培訓(xùn)更有效？3.35S）感覺都沒效果

23%19%

32%

37%

42%

47%重點數(shù)據(jù)重點數(shù)據(jù)|47%的HR認(rèn)為比較有效的培訓(xùn)方式是針對個人的績效輔導(dǎo)及培訓(xùn)；HR42%和37%。61 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-培訓(xùn)與人才發(fā)展現(xiàn)狀觀察人才發(fā)展類培育計劃的開展

3.4

14%12%7%

27%

43%重點數(shù)據(jù)重點數(shù)據(jù)|完全沒有實施過人才盤點的企業(yè)占比43%；實施過人才盤點但并沒有結(jié)果運用的企業(yè)占比27%；只有7%的企業(yè)有體系化運行人才發(fā)展培育計劃。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)62專家解讀培訓(xùn)與人才發(fā)展現(xiàn)狀觀察專家解讀廖雁三茅人力資源網(wǎng)專家解讀團(tuán)國內(nèi)知名培訓(xùn)與人才發(fā)展專家廖雁2022高于50萬元企202250%HRHR不HR管63 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-企業(yè)績效管理情況觀察企業(yè)青睞的績效考核工具有哪些？

KPI360考核PBCKSF

4.12%3.95%2.8%1.98%0.82%0.16%

10.87%9.56%9.06%

56.67%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|KPI關(guān)鍵績效考核法依然是YYD占比56.67%；綜合類型的績效考核法約10.87%。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)64第二篇章-企業(yè)績效管理情況觀察4.2

績效管理在落地時最容易出現(xiàn)的BUG是什么？決策者不愿在企業(yè)推行績效員工不認(rèn)可績效結(jié)果企業(yè)管理人員對績效認(rèn)知度不夠

9.3.90%79.90%2.%

2022202134% 45.8%

76% 82.1%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1 因為專業(yè)度不夠的原因占比企業(yè)較之20216.1%；2 2022年為9.72021年則為13.9%；3 2022年約為27%。65 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-企業(yè)績效管理情況觀察績效管理的結(jié)果運用情況觀察

4.367%22%11%僅用于當(dāng)月績效薪酬發(fā)放 不分維度運67%22%11%

人事職業(yè)）重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|67%的企業(yè)僅用于當(dāng)月績效薪酬發(fā)放；依然有11% WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)66第二篇章-企業(yè)績效管理情況觀察

企業(yè)績效管理運營觀察績效與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密相連

6.10%

14%

38%24.6%

46%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|38%24.6%的企業(yè)推動了績效輔導(dǎo)機(jī)制；6.1%67 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 專家解讀企業(yè)績效管理情況觀察專家解讀夏國瑋三茅人力資源網(wǎng)專家解讀團(tuán)國內(nèi)知名績效專家夏國瑋較理性的BUGA公司的相關(guān)內(nèi)容修改一些套用在B WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)68專家解讀企業(yè)績效管理情況觀察專家解讀徐渤三茅人力資源網(wǎng)專家解讀團(tuán)國內(nèi)知名績效專家徐渤從201778HR2020-2022對HR只能讓HR從事事務(wù)性工作HR本人因無法為企業(yè)提“事務(wù)型大齡職場人”，非常容易被年輕人輕松替代。有一些HR69 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察企業(yè)薪酬處于什么水平？

處于市場領(lǐng)先水平高于市場平均水平基本處于市場平均水平低于市場平均水平處于市場落后水平

4.3%15.8%60%16.7%3.2%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|市場領(lǐng)先水平的公司和高于市場平均水平的公司分別占4.3%和15.8二者合計約20%；60%的企業(yè)薪酬處于市場平均水平。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)70第二篇章-企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察5.2

企業(yè)薪酬管理體系痛點問題在哪？薪酬無法體現(xiàn)崗位價值及崗位晉升重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1 612 57%企業(yè)的薪酬對外的競爭性不強；3 45%23%

23%19%

38%

45%

57%

61%71 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察5.3老板想過做薪酬體系優(yōu)化嗎？5.3非常迫切需求

14%29%

暫時沒有有這方面想法重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|157%是HR晉升加薪的好機(jī)遇；2只有14%的老板暫時不考慮薪酬體系優(yōu)化。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)72第二篇章-企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察5.4

搭建薪酬體系時用什么崗位價值評估方法？不會運用評估方法

13.9.%

2022年2021年37.01.75%40.64%46.42%1 21年不會運用評估方法的HR人群占46.4222年不會運用評估方法的HR人群1 21年不會運用評估方法的HR人群占46.4222年不會運用評估方法的HR人群73 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 第二篇章-企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察企業(yè)近兩年的福利變化

5.55%0%

5-10%

2-0%

43.64%30.24%10.65%10.31%3.44%1.55%0.17%沒有變化 030.24%10.65%10.31%3.44%1.55%0.17%

2-0%

5-10%重點數(shù)據(jù)|重點數(shù)據(jù)|1 43.64%；2 有30.24%的企業(yè)福利減少20%10.65%的企業(yè)福利減少20-50%3.44%的企業(yè)福利減少50%以上，可能跟這幾年疫情有關(guān)。 WWW.SANMA0.COM三茅網(wǎng)74專家解讀企業(yè)薪酬管理及薪酬變革觀察專家解讀齊濤三茅人力資源網(wǎng)專家解讀團(tuán)國內(nèi)知名薪酬專家齊濤薪酬體系及薪酬激勵有三大作用。的吸引力就會越大。HR的薪酬專業(yè)能力欠缺矛40%的HR，設(shè)計出來薪酬體系也是缺乏公平性和科學(xué)性。HR可以借助現(xiàn)成的評估方法彌補這方面的短板%HR75 WWW.SANMA0.COM三茅你身邊的人力資源專家 專家解讀