中國化工行業(yè)投資風(fēng)險及授信策略研究分析報告

中國建設(shè)銀行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)Notes系統(tǒng)升級項目可行性研究報告信息技術(shù)部

目錄TOC\o"1-3"1 引言 11.1 編寫目的 11.2 項目背景和目標(biāo) 11.3 術(shù)語解釋 21.4 條件和約束 31.5 參考資料 32 系統(tǒng)的需求及現(xiàn)狀 32.1 系統(tǒng)需求概述 32.2 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 52.2.1 郵件系統(tǒng) 52.2.2 信貸系統(tǒng) 62.2.3 人力系統(tǒng) 82.2.4 辦公自動化系統(tǒng) 102.2.5 總行內(nèi)部Web系統(tǒng) 113 技術(shù)及實(shí)施方案 123.1 建議實(shí)施方案描述 123.1.1 項目實(shí)施過程中的工作分工 123.1.2 項目實(shí)施的過程 123.1.3 項目實(shí)施的初步進(jìn)度安排 153.2 和現(xiàn)有系統(tǒng)的比較 163.2.1 郵件系統(tǒng) 163.2.2 信貸系統(tǒng) 183.2.3 人力系統(tǒng) 193.2.4 辦公自動化系統(tǒng) 193.3 和相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系 203.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響 203.5 實(shí)施風(fēng)險 214 經(jīng)濟(jì)可行性 235 社會可行性 236 可選實(shí)施方案 247 結(jié)論意見 242010-2013年中國化工行業(yè)投資風(fēng)險及授信策略研究分析報告PAGEPAGE35引言編寫目的根據(jù)我行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng)的使用情況和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，對我行的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)基礎(chǔ)軟件平臺Notes軟件從現(xiàn)有的DominoR4.6升級到DominoR5進(jìn)行可行性分析，編寫《中國建設(shè)銀行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)Notes升級項目可行性研究報告》，作為總行領(lǐng)導(dǎo)、項目管理人員及企業(yè)網(wǎng)各相關(guān)部門對項目的可行性進(jìn)行分析審批的參照資料。項目背景和目標(biāo)企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)開通已三年多，隨著企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣，現(xiàn)已形成以100多個大中城市為中心，連接全國38個一級分行、500多個二級分行，地理跨度覆蓋全國32個省、自治區(qū)和直轄市的開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。我行的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)采用國際流行的Internet組網(wǎng)技術(shù)組建，為信息管理應(yīng)用系統(tǒng)提供了統(tǒng)一的開發(fā)平臺、通信平臺和開發(fā)模式。借助企業(yè)網(wǎng)，我行已全面開通了電子郵件系統(tǒng)以及信貸、人力資源、辦公自動化等管理信息系統(tǒng)，使得我行能將科學(xué)的思想、方法引入到內(nèi)部管理，為提高辦公效率、科學(xué)決策和有效防范風(fēng)險提供了有力支持，為MIS類應(yīng)用系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)技術(shù)構(gòu)架。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的電子郵件系統(tǒng)已成為我行現(xiàn)代化辦公的重要平臺，目前注冊用戶達(dá)35000多人，總行郵件服務(wù)器平均每日轉(zhuǎn)發(fā)郵件約11000封，平均每日發(fā)送Internet外出郵件約1200封。另外在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上建立的應(yīng)用系統(tǒng)如信貸管理信息系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)也為我行的管理和日常辦公發(fā)揮著重要作用。從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的未來發(fā)展來看，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)還會有更多的應(yīng)用需求，這表現(xiàn)在：一方面目前企業(yè)網(wǎng)的應(yīng)用對于支行一級還不普及，很多支行只有一兩個公共用戶，從郵件系統(tǒng)來講，隨著辦公自動化水平的提高，預(yù)計其未來的應(yīng)用需求還很大。另一方面，由于Lotus/Domino在協(xié)作應(yīng)用平臺上的良好特性，以及全行廣大用戶和技術(shù)人員對Notes系統(tǒng)的日漸熟悉和了解，很多新的應(yīng)用系統(tǒng)也會在Notes平臺上進(jìn)行開發(fā)和實(shí)施。隨著企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)支撐的應(yīng)用的增多，郵件用戶數(shù)量的不斷增長，應(yīng)用處理邏輯的日趨復(fù)雜多變，信息化和網(wǎng)絡(luò)化成為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，這些變化對信息平臺提出了更高的要求。Lotus公司推出的新一代的企業(yè)辦公協(xié)作平臺NotesR5，由于采用了新的服務(wù)器結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，使得系統(tǒng)的性能和運(yùn)行效率得以大大提高，同時在WEB應(yīng)用開發(fā)、安全性方面、系統(tǒng)管理、與其他應(yīng)用系統(tǒng)的集成方面等也有很大的增強(qiáng)。目前，我行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺Notes4.6由于其體系結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的局限性，在系統(tǒng)性能和WEB開發(fā)等方面將很難滿足日益增長的需求。因此需要對目前的企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)平臺Notes4.6進(jìn)行升級，從而改進(jìn)我行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行效率和性能，為新的應(yīng)用的開發(fā)提供更好地支持，滿足未來的企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用的需求，進(jìn)一步提高我行內(nèi)部管理的水平，加強(qiáng)信息的溝通和共享。本項目的目標(biāo)是：全面升級我行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已有的Domino系統(tǒng)至R5，包括總行及各分行的郵件系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、OA系統(tǒng)及總行的內(nèi)部Web系統(tǒng)，保證上述已有系統(tǒng)在DominoR5上的正確運(yùn)行，同時確保上述系統(tǒng)在升級過程中的平穩(wěn)過渡。全面升級我行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上所有的Notes4.6客戶端至LotusNotes5.0，確保用戶在升級過程中的平穩(wěn)過渡。術(shù)語解釋企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)，是一種企業(yè)的信息管理和交換的基礎(chǔ)設(shè)施，它采用Internet的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)來建立一個統(tǒng)一的、面向企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺，并通過防火墻與外部連接，以保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性。LotusR5，是蓮花公司（Lotus）新一代Domino/Notes軟件的總稱，包括服務(wù)器、客戶機(jī)、開發(fā)工具三個產(chǎn)品系列，其客戶機(jī)稱為Notes或NotesR5，服務(wù)器稱為Domino或DominoR5，開發(fā)工具稱為DominoDesigner。DominoAdministrator，是LotusR5中的管理員的客戶端，主要用來進(jìn)行系統(tǒng)管理工作。Notes系統(tǒng)，是使用Lotus公司LotusNotes產(chǎn)品建立的軟件系統(tǒng)的簡稱。其服務(wù)器端稱為Domino，客戶端稱為Notes。SMTP，又稱簡單報文傳輸協(xié)議，是Internet上傳輸電子郵件的一個通用協(xié)議。SMTPMTA，又稱SMTP報文傳輸代理，是Notes4.6中用來與Internet進(jìn)行郵件交換的中間轉(zhuǎn)換和處理程序。條件和約束由于我行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是涉及范圍相當(dāng)廣的系統(tǒng)，覆蓋了總行、所有的一級行和二級行，同時在其上已經(jīng)成功地運(yùn)行了眾多的應(yīng)用如電子郵件、信貸系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)等，因此對其升級將是一個影響范圍廣、工作量大的艱巨任務(wù)，這就需要我行相關(guān)部門和各應(yīng)用項目組的緊密配合，爭取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)整個系統(tǒng)在全行范圍內(nèi)的平滑升級。參考資料《中國建行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)一期工程方案》《中國建設(shè)銀行信貸系統(tǒng)設(shè)計方案》《中國建設(shè)銀行辦公自動化系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書》《建行Notes系統(tǒng)升級優(yōu)化研究分析報告》（Lotus公司）系統(tǒng)的需求及現(xiàn)狀系統(tǒng)需求概述我行的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)Notes系統(tǒng)采用總行、一級分行、二級分行層次化的樹型結(jié)構(gòu)，整個系統(tǒng)屬于一個Notes網(wǎng)絡(luò)域，共享同一個地址本?？傂行纬梢粋€單獨(dú)的命名網(wǎng)絡(luò)域zh_tcp，一級分行及其所轄的二級分行各形成一個單獨(dú)的命名網(wǎng)絡(luò)域如sd_tcp，he_tcp等，系統(tǒng)采用統(tǒng)一的命名方案進(jìn)行命名?？傂械泥]件服務(wù)器和各一級分行的郵件服務(wù)器是系統(tǒng)的郵件中轉(zhuǎn)中心和復(fù)制中心，跨一級行間的郵件交換需要通過總行的郵件服務(wù)器進(jìn)行，一級行內(nèi)跨二級行間的郵件交換通過一級行的郵件服務(wù)器進(jìn)行，系統(tǒng)地址本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的復(fù)制是在夜間定時執(zhí)行的，整個系統(tǒng)采用Hub/Spoke的結(jié)構(gòu)，總行的郵件服務(wù)器和各一級行的郵件服務(wù)器是復(fù)制中心。在整個企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中，總行、大規(guī)模一級行、中規(guī)模一級行服務(wù)器（郵件、信貸、人力）采用RS/6000，操作系統(tǒng)版本為4.2.1，小規(guī)模一級行和二級行服務(wù)器（郵件、信貸、人力）采用PCServer，操作系統(tǒng)版本為NT4.0，目前OA系統(tǒng)基本采用PCServer，操作系統(tǒng)版本為NT4.0。所有的客戶端系統(tǒng)采用PC工作站，操作系統(tǒng)運(yùn)行Windows95/98，Notes客戶端運(yùn)行Notes4.6.1作為標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境。目前企業(yè)網(wǎng)上成功運(yùn)行著電子郵件、總行內(nèi)部Web、信貸、人力資源和辦公自動化系統(tǒng)，全行的內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)統(tǒng)一采用Domino4.6.1，為了保證系統(tǒng)的安全，全行一個Internet出口，通過總行的Domino郵件服務(wù)器上的SMTPMTA部件實(shí)現(xiàn)與Internet的電子郵件交換。總行的內(nèi)部Web服務(wù)器采用Domino4.6.5，其完全采用Domino本身的技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的Web發(fā)布，客戶端直接使用瀏覽器進(jìn)行訪問。信貸和人力資源管理系統(tǒng)采用Domino4.6.1，在Domino服務(wù)器端完全采用Domino自己的技術(shù)存儲文檔數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序，客戶端采用Notes4.6.1并利用ODBC的方式訪問存儲在Informix關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。辦公自動化系統(tǒng)采用Domino4.6.1，在Domino服務(wù)器端完全采用Domino自己的技術(shù)存儲文檔數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序，客戶端采用Notes4.6.1訪問Domino服務(wù)器。本次升級的需求包括兩方面：一方面是全面升級我行的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上述已有的Domino系統(tǒng)至R5，包括總行及各分行的郵件系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、OA系統(tǒng)及總行的內(nèi)部Web系統(tǒng)，保證上述已有系統(tǒng)在DominoR5上的正確運(yùn)行，同時確保上述系統(tǒng)在升級過程中的平穩(wěn)過渡。另一方面是全面升級我行的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上所有的Notes4.6客戶端至LotusNotes5.0，確保用戶在升級過程中的平穩(wěn)過渡。對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析郵件系統(tǒng)我行企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)電子郵件系統(tǒng)完全采用Domino4.6本身的技術(shù)構(gòu)建，其與Internet的電子郵件交換是通過Domino4.6自帶的SMTPMTA實(shí)現(xiàn)的，電子郵件系統(tǒng)自從1998年開通以來，運(yùn)行基本穩(wěn)定，極大地提高了我行辦公自動化的整體水平，加快了全行信息流轉(zhuǎn)的速度，提高了工作效率。隨著全行的廣泛使用和各應(yīng)用系統(tǒng)帶來的郵件量的增長，曾經(jīng)遇到過一些不能很好解決的問題，例如：企業(yè)網(wǎng)Domino系統(tǒng)總行最初規(guī)劃的用戶數(shù)為2000人，現(xiàn)隨著用戶使用的普及，總行注冊用戶已超過2000人，隨著各應(yīng)用系統(tǒng)的增長，還有進(jìn)一步增長的趨勢。目前企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)Domino系統(tǒng)注冊用戶達(dá)到35000多人，系統(tǒng)地址本已達(dá)到400多兆，短時間內(nèi)系統(tǒng)不會有問題(企業(yè)網(wǎng)最初的規(guī)劃為不超過Domino4.6的極限)。但從Domino4.6本身的技術(shù)來講，其只能支持幾萬級的用戶（不能超過10萬），隨著以后用戶數(shù)量進(jìn)一步的增長，系統(tǒng)性能將會顯著下降。DominoR5采用了新的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對用戶的支持能達(dá)到百萬級，對數(shù)據(jù)庫大小沒有限制。這樣可以為我行二級行用戶的擴(kuò)展留有很大的余地。當(dāng)服務(wù)器郵箱中待發(fā)郵件數(shù)很多時，而服務(wù)器只能存取一個Mail.box，從而導(dǎo)致郵件擁塞，這在分行網(wǎng)絡(luò)狀況不是很好，待發(fā)郵件較多時，曾經(jīng)發(fā)生導(dǎo)致1-2小時的郵件堵塞的情況（目前網(wǎng)絡(luò)狀況已有所改善，這種現(xiàn)象已很少發(fā)生），DominoR5能支持多個服務(wù)器mail.box，收發(fā)的郵件會在多個mail.box中均衡處理，這樣能夠預(yù)防大量郵件收發(fā)導(dǎo)致的郵件堵塞。Domino4.6收發(fā)Internet郵件需要經(jīng)過SMTAMTA進(jìn)行處理，由于Notes內(nèi)部郵件和Internet郵件采用不同的格式，因而需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換，由于Internet標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，收發(fā)Internet郵件時進(jìn)行郵件格式的轉(zhuǎn)換有時會發(fā)生一些錯誤現(xiàn)象，DominoR5能內(nèi)在的支持將Notes郵件存為MIME格式，這樣就不需要進(jìn)行郵件格式的轉(zhuǎn)換，減少了錯誤的發(fā)生。SMTP外出線程數(shù)最多為8個，傳輸效率較低，在R5中可調(diào)整至16個，從而提高傳輸效率。當(dāng)服務(wù)器上的公用地址本需要壓縮或重建視圖的時候，需要關(guān)閉Domino服務(wù)器進(jìn)行，R5上支持聯(lián)機(jī)在線壓縮等。系統(tǒng)的管理比較麻煩，當(dāng)移動一個用戶到另一個郵件服務(wù)器上時需要進(jìn)行很多的手工工作，一旦操作不全，就可能使用戶郵件工作不正常，DominoR5的管理客戶端采用統(tǒng)一集成的管理界面，使得管理更加方便。由于我行企業(yè)網(wǎng)郵件系統(tǒng)采用Domino本身自帶的功能，沒有對地址本和郵箱做任何改動，因而對Domino系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)軟件的升級是可行的，升級過程中，現(xiàn)有的管理、復(fù)制和郵件路由的拓?fù)涠急３植蛔?，對于總行郵件服務(wù)器，需要重新設(shè)置服務(wù)器的SMTP傳輸任務(wù)，調(diào)整SMTP服務(wù)器任務(wù)的參數(shù)，以充分利用R5的擴(kuò)展功能。信貸管理信息系統(tǒng)（CMIS）信貸管理信息系統(tǒng)是基于企業(yè)網(wǎng)基礎(chǔ)上的一個應(yīng)用系統(tǒng)，它覆蓋全行，用戶涉及信貸、計財、統(tǒng)計等部門，建立了41個一級分中心、430多個二級分中心和5000多個網(wǎng)點(diǎn)，是行內(nèi)一個重要的管理信息系統(tǒng)。從98年底成功推廣以來，為加強(qiáng)我行信貸業(yè)務(wù)管理、防范和化解信貸風(fēng)險起到了很大作用。信貸管理信息系統(tǒng)的總體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是針對我行信貸管理的多級模式，根據(jù)信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)行需求和可以預(yù)見的變化，本著“以客戶為中心，以業(yè)務(wù)處理流程為主線，以風(fēng)險管理為核心”的設(shè)計思想，基于標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和程序設(shè)計語言，采用多級客戶／服務(wù)器模式，全面實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)信息管理的電子化。從業(yè)務(wù)功能上看，信貸管理信息系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)處理流程和業(yè)務(wù)管理功能。貫穿整個業(yè)務(wù)功能的主線是信貸業(yè)務(wù)的處理流程，業(yè)務(wù)管理信息在業(yè)務(wù)處理流程中采集產(chǎn)生，業(yè)務(wù)管理功能服務(wù)于業(yè)務(wù)處理流程。從系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)上看，系統(tǒng)采用層次結(jié)構(gòu)，分別在總行、一級分行、二級分行建立數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)管理本地數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)上下傳輸?shù)闹修D(zhuǎn)工作。數(shù)據(jù)將沿經(jīng)辦行、二級行、一級行、總行的方向上傳，此傳輸過程在初始化過程中將下級行數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)按要求傳輸?shù)缴弦患壭械臄?shù)據(jù)庫，逐層向上集中。初始化工作完成后數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)入數(shù)據(jù)更新階段，此階段的數(shù)據(jù)上傳只限于發(fā)生變化的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)下傳發(fā)生在總行信貸部門對特定的數(shù)據(jù)內(nèi)容（即系統(tǒng)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)代碼等）作出修改時，通過下傳方式逐級修改各層數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。從系統(tǒng)技術(shù)結(jié)構(gòu)上看，信貸業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)采用Client/Server的體系結(jié)構(gòu)，在服務(wù)器端采用LotusDomino/Notes和關(guān)系數(shù)據(jù)庫Informix，主要完成對客戶機(jī)端的應(yīng)用支持、服務(wù)器端的日常業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)在上下級服務(wù)器之間的傳輸控制等功能。對信貸業(yè)務(wù)的處理和管理功能采用Domino/Notes的文檔處理和工作流標(biāo)準(zhǔn)功能，在不同層次間的數(shù)據(jù)傳遞采用Domino的復(fù)制功能。在客戶端，業(yè)務(wù)應(yīng)用建立在Notes平臺上，以文檔數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，通過Informix-CLI對服務(wù)器端的Informix數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問。其服務(wù)器端和客戶端的結(jié)構(gòu)如下：UNIXUNIX操作系統(tǒng)（AIX/HP-UX/SCOUnix等）TCP/IPDominoInformix信貸管理信息系統(tǒng)應(yīng)用通訊接口圖1服務(wù)器軟件結(jié)構(gòu)WINDOWS95Informix-CLIWINDOWS95Informix-CLILotusNotes信貸系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用圖2客戶機(jī)軟件結(jié)構(gòu)NotesC/STCP/IP從上述系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架來看，信貸管理系統(tǒng)采用的基本上是Domino/Notes本身的技術(shù)如文檔數(shù)據(jù)庫、工作流、復(fù)制技術(shù)，由于DominoR5與DominoR4的應(yīng)用能很好地兼容，利用DominoR4開發(fā)的應(yīng)用能夠基本上不經(jīng)修改地在DominoR5下運(yùn)行。另一方面，在信貸系統(tǒng)中，Notes系統(tǒng)與關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的交互主要是在NotesClient的前端進(jìn)行的，它主要是采用Notes本身提供的ODBC類庫通過InformixCLI訪問Informix數(shù)據(jù)庫。因而從理論上講企業(yè)網(wǎng)Notes平臺的升級對信貸系統(tǒng)的影響不大，只需在測試環(huán)境下做完整的測試及相應(yīng)的修改即可。人力資源管理信息系統(tǒng)(HRMIS)人力資源管理信息系統(tǒng)是以現(xiàn)代計算機(jī)和通訊為主要手段的多層次、功能齊全的人力資源管理系統(tǒng)，借助企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，對全行的人力資源信息進(jìn)行收集、存儲、檢索、傳輸、加工、分析，為各級人力資源部門的信息管理及各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策服務(wù)，為提高人力資源管理工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化創(chuàng)造條件。在企業(yè)網(wǎng)郵件系統(tǒng)覆蓋的所有一、二級分行都已經(jīng)于1999年9月安裝該系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫采用Informix，用戶使用Notes客戶端和人力系統(tǒng)的客戶端程序訪問系統(tǒng)。人力資源管理信息系統(tǒng)主要分人力資源信息管理、人力資源信息分析和資源概覽三大部分。 信息管理部分側(cè)重于收集和管理數(shù)據(jù)，它通過對機(jī)構(gòu)、人員、工資福利、政策文件、同業(yè)信息等進(jìn)行日常維護(hù)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)查詢、報表制作、遠(yuǎn)程信息交換。信息來源于人事和機(jī)構(gòu)檔案等。該部分主要面向人事教育部門工作人員，并由其進(jìn)行信息采集、錄入、日常維護(hù)及使用。 信息分析部分側(cè)重于從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得出分析結(jié)果，主要將信息系統(tǒng)提供的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，建立決策信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)提供清晰、直觀、簡明的宏觀信息和部分微觀信息。該部分主要面向各級行領(lǐng)導(dǎo)和人事教育部門領(lǐng)導(dǎo)。 資源概覽部分是以圖文并茂的形式使各級領(lǐng)導(dǎo)在較短的時間內(nèi)能對全行或關(guān)注行的人力資源狀況有一個概括的了解。人力資源管理信息系統(tǒng)為縱向三級的應(yīng)用結(jié)構(gòu)。由二級行、一級行依次上傳變動信息。人力資源管理系統(tǒng)主要是基于LotusDomino/Notes的基本設(shè)計元素，包括表單，視圖，導(dǎo)航器，Notes公式，LotusScript和ODBC，并包括一些用Delphi開發(fā)的客戶端應(yīng)用程序。從理論上講，Domino數(shù)據(jù)庫移植到DominoR5平臺以后，不論是繼續(xù)使用R4的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)還是更換為新的R5的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，DominoR5能夠支持原有的數(shù)據(jù)庫設(shè)計，數(shù)據(jù)庫里存放的文檔數(shù)據(jù)也保持一致。客戶端應(yīng)用程序是基于32位Windows操作系統(tǒng)的外部程序（用Delphi開發(fā)），采用OLE技術(shù)存取Notes數(shù)據(jù)庫，采用ODBC技術(shù)訪問Informix數(shù)據(jù)庫，在這一方面R5與R4支持同樣的標(biāo)準(zhǔn)，因而企業(yè)系統(tǒng)平臺的升級對人力系統(tǒng)來講是可行的。1999年9月發(fā)布的人力資源管理系統(tǒng)版本為1.0，目前，人力資源管理信息系統(tǒng)2.0版已經(jīng)推廣，Notes升級的測試工作在新版本的基礎(chǔ)上進(jìn)行。辦公自動化系統(tǒng)（OA）辦公自動化系統(tǒng)是全行辦公自動化的一期工程，是在企業(yè)網(wǎng)基礎(chǔ)上開發(fā)的基于Domino/Notes和外部構(gòu)件技術(shù)開發(fā)的辦公系統(tǒng)。它利用了企業(yè)網(wǎng)的物理網(wǎng)絡(luò)和Domino郵件系統(tǒng)等基礎(chǔ)資源，獨(dú)立開發(fā)了文檔管理庫，利用工作流技術(shù)實(shí)現(xiàn)對文件的控制和管理，用戶范圍覆蓋總行所有部門、分行的各處室，業(yè)務(wù)涉及全行機(jī)關(guān)的工作人員。辦公自動化系統(tǒng)包括公文管理、秘書子系統(tǒng)、檔案管理、信息宣傳四大應(yīng)用部分。提供了內(nèi)部刊物、公告系統(tǒng)、公文管理、檔案管理、資源管理、日程安排、共用信息等功能。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部辦公信息共享，信息有序、有效地傳遞，減少環(huán)節(jié)，提高辦公效率，減少辦公費(fèi)用支出。我行OA系統(tǒng)自從2000年9月份正式上線以來，已在所有的一級行成功運(yùn)行，并逐步在部分二級行開始推廣?？偟膩碚f，該系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)了總行的電子簽報和電子發(fā)文，加快了總行的信息流轉(zhuǎn)速度，提高了辦公效率。從技術(shù)架構(gòu)來看，該系統(tǒng)核心功能建立在總行的企業(yè)網(wǎng)的Domino/Notes基礎(chǔ)上，前臺運(yùn)行NotesR4，后臺運(yùn)行DominoR4，各行之間的業(yè)務(wù)信息交換采用Domino的標(biāo)準(zhǔn)郵件和遠(yuǎn)程直接操縱Domino數(shù)據(jù)庫，從系統(tǒng)本身來看，其主要功能如公文管理子系統(tǒng)、秘書管理子系統(tǒng)、檔案管理子系統(tǒng)、信息宣傳子系統(tǒng)、信息服務(wù)子系統(tǒng)和個人辦公子系統(tǒng)等都采用Domino本身的功能，但在一些外圍程序方面采用非Notes本身的技術(shù)：組織機(jī)構(gòu)樹的管理和維護(hù)(Tree)為了操作和維護(hù)的方便性，所有的組織結(jié)構(gòu)和人員信息存放在公共Notes數(shù)據(jù)庫OA_DAK.nsf中，在管理員的前端采用VB編寫的可執(zhí)行程序Tree.exe進(jìn)行維護(hù)，該程序采用OLE技術(shù)從OA_DAK.nsf中直接讀取數(shù)據(jù)，進(jìn)行維護(hù)后存入OA_DAK.nsf中。表格的統(tǒng)計、顯示和打印(Stat)由于Notes本身的統(tǒng)計和打印功能較差，本系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)計打印模塊stat.exe，該模塊是用delphi編寫的，采用OLE技術(shù)從Notes中取得數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行統(tǒng)計和打印。工作流設(shè)置程序(workflow)為了加強(qiáng)系統(tǒng)的靈活性，系統(tǒng)提供了一個圖形化的流程管理程序workflow.exe，實(shí)現(xiàn)流程的管理、維護(hù)及監(jiān)控。該程序采用VB編寫，采用OLE的方式存取Notes數(shù)據(jù)庫。安裝程序為了實(shí)現(xiàn)前端程序的安裝，本系統(tǒng)利用VB編寫了一個外部程序setup.exe，該程序與Notes系統(tǒng)本身沒有多大關(guān)系。目前經(jīng)過優(yōu)化后的OA系統(tǒng)，在總行和一級行所使用的是同一版本，共有數(shù)據(jù)庫44個，數(shù)據(jù)庫間的關(guān)系復(fù)雜，并且包括用VB和Delphi編寫的外部程序。新的版本已于2001年8月3日發(fā)布。總的來說，Domino數(shù)據(jù)庫移植到DominoR5平臺以后，不論是繼續(xù)使用R4的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)還是更換為新的R5的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，DominoR5能夠支持原有的數(shù)據(jù)庫設(shè)計，數(shù)據(jù)庫里存放的文檔數(shù)據(jù)也保持一致。外部程序（VB、Delphi）統(tǒng)一采用OLE技術(shù)存取Notes數(shù)據(jù)庫，在這一方面R5與R4沒有什么區(qū)別，因而企業(yè)網(wǎng)Domino系統(tǒng)平臺的升級對OA系統(tǒng)是可行的。另外，由于數(shù)據(jù)庫磁盤存儲結(jié)構(gòu)的變化，對數(shù)據(jù)庫視圖索引的增強(qiáng)，會對打開數(shù)據(jù)庫的效率上有所增強(qiáng)?？紤]到目前系統(tǒng)界面使用的是數(shù)據(jù)庫中的導(dǎo)航器設(shè)計元素，是在圖形的上面做熱點(diǎn)區(qū)域作為導(dǎo)航。在R5中提供了象幀結(jié)構(gòu)集、頁面、大綱、資源等作為定制界面的工具，可以定制更靈活的界面風(fēng)格，不使用圖形作為導(dǎo)航，可以大大降低打開界面時的下載數(shù)據(jù)量，提高用戶使用的速度。這些因素如果能在升級過程中予以考慮，將會對OA系統(tǒng)升級產(chǎn)生積極的影響。總行內(nèi)部Web系統(tǒng)目前總行內(nèi)部Web系統(tǒng)采用DominoR4.6.5作為Web服務(wù)器，主要完成信息發(fā)布、項目技術(shù)支持等功能，其技術(shù)上主要采用DominoR4.6自身提供的功能，DominoServer的HTTP模塊能夠?qū)otes數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容動態(tài)地轉(zhuǎn)換成HTML文件發(fā)送給瀏覽器，同時也能解釋文件系統(tǒng)的HTML文件，現(xiàn)有的總行內(nèi)部Web系統(tǒng)正是采用Notes數(shù)據(jù)庫+HTML文件+JavaScript功能實(shí)現(xiàn)的，在這方面，DominoR5與DominoR4沒有變化，可以直接升級。技術(shù)及實(shí)施方案建議實(shí)施方案描述企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是一個涉及范圍廣（涉及到全行的六百多臺服務(wù)器、三萬多臺客戶端和眾多的使用、管理和開發(fā)人員），生產(chǎn)系統(tǒng)多（郵件、信貸、人力、OA等）的龐大系統(tǒng)，因此對其的升級不可能幾天就能完成，需要分階段逐步實(shí)施，在這個過程中需要仔細(xì)規(guī)劃，各相關(guān)部門及各項目組緊密配合才能使整個升級過程快速有序地進(jìn)行，從而做到對用戶的影響最小。項目實(shí)施過程中的工作分工企業(yè)網(wǎng)Notes系統(tǒng)升級過程工作量相當(dāng)大，考慮到我行各級系統(tǒng)管理人員和系統(tǒng)維護(hù)人員對Notes技術(shù)已相當(dāng)熟悉，為降低系統(tǒng)的升級周期，我們將參照企業(yè)網(wǎng)工程建設(shè)的成功經(jīng)驗和企業(yè)網(wǎng)目前的管理和技術(shù)支持模式，分別組建總行企業(yè)網(wǎng)升級項目組和各分行企業(yè)網(wǎng)升級項目組，對工作進(jìn)行有效地劃分?？傂衅髽I(yè)網(wǎng)升級項目組主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的測試、方案及實(shí)施手冊的編制、總行及各一級分行的Domino服務(wù)器和應(yīng)用系統(tǒng)的升級、總行及一級行的系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)、總行用戶培訓(xùn)及總行客戶端的升級、試點(diǎn)二級行的Domino服務(wù)器和應(yīng)用系統(tǒng)的升級、對分行的技術(shù)支持等。各分行企業(yè)網(wǎng)升級項目組主要根據(jù)總行企業(yè)網(wǎng)升級項目組提供的實(shí)施手冊對一級行的Notes客戶端系統(tǒng)升級、對一級行的用戶進(jìn)行培訓(xùn)、對二級行的Domino服務(wù)器和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行升級、對二級行的客戶端進(jìn)行升級、對二級行的用戶進(jìn)行培訓(xùn)等。項目實(shí)施的過程對于整個系統(tǒng)的實(shí)施可按如下步驟分階段實(shí)施：（1）準(zhǔn)備階段目的：為企業(yè)網(wǎng)Domino系統(tǒng)的全面升級做好前期準(zhǔn)備工作。內(nèi)容：詳細(xì)調(diào)查各個應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)行、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等情況；初步估計升級所需的工作量；制定工程的總體計劃；收集升級過程中所需的各系統(tǒng)的介質(zhì)，軟件，文檔等；組建工程實(shí)施項目組。（2）應(yīng)用系統(tǒng)測試階段目的：建立測試環(huán)境，詳細(xì)測試各個系統(tǒng)，明確各個系統(tǒng)在升級過程中需要做的具體工作。內(nèi)容：準(zhǔn)備測試環(huán)境，要求測試環(huán)境盡量模擬建行目前的現(xiàn)狀，其應(yīng)該覆蓋郵件系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、內(nèi)部Web系統(tǒng)等，同時要覆蓋總行和多個一、二級分行；編寫測試計劃、測試手冊；進(jìn)行測試人員的培訓(xùn)；詳細(xì)進(jìn)行集中測試，按照測試手冊的要求，進(jìn)行測試各個應(yīng)用系統(tǒng)在R5下的運(yùn)行情況，填寫測試報告及問題記錄；制定并明確改造的計劃和步驟。（3）應(yīng)用系統(tǒng)改造階段目的：改造各應(yīng)用系統(tǒng)，確保其在R5下能夠很好地運(yùn)行。內(nèi)容：針對測試階段發(fā)現(xiàn)并記錄的問題，界定問題的來源，在模擬測試環(huán)境中分別改造信貸、人力和辦公自動化等系統(tǒng)。（4）混合環(huán)境測試階段目的：測試應(yīng)用系統(tǒng)，確保其在R5/R4的混合環(huán)境下能夠很好地運(yùn)行。內(nèi)容：在具有NotesR4、NotesR5、DominoR4、DominoR5、R4應(yīng)用系統(tǒng)、和R5應(yīng)用系統(tǒng)的混合環(huán)境下進(jìn)行測試，測試系統(tǒng)的運(yùn)行情況，識別出可能存在的問題。分析并找出問題的解決辦法。（5）方案編制階段目的：在模擬環(huán)境下進(jìn)行升級測試，明確升級步驟，制定作業(yè)手冊（實(shí)施工藝）。內(nèi)容：制定測試計劃和升級步驟；編制升級作業(yè)手冊的初稿；模擬建行現(xiàn)有環(huán)境(包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、Domino服務(wù)器、應(yīng)用和客戶端)進(jìn)行升級實(shí)施測試；根據(jù)實(shí)施測試的結(jié)果修正升級作業(yè)手冊，明確實(shí)施內(nèi)容和步驟，形成完整的升級方案。（6）試點(diǎn)階段目的：在總行及試點(diǎn)行實(shí)施DominoR5的升級。 內(nèi)容：培訓(xùn)工程實(shí)施人員和試點(diǎn)行系統(tǒng)管理員，可在測試環(huán)境下根據(jù)手冊進(jìn)行測試；服務(wù)器操作系統(tǒng)升級；升級總行及試點(diǎn)行的郵件系統(tǒng)至DominoR5；升級總行及試點(diǎn)行的所有的用戶客戶端至R5；升級總行及試點(diǎn)行應(yīng)用系統(tǒng)至DominoR5；對總行及試點(diǎn)行的最終用戶進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（7）培訓(xùn)及推廣階段目的：在所有的一級行和二級行進(jìn)行推廣。內(nèi)容：總結(jié)總行及試點(diǎn)行的實(shí)施經(jīng)驗，調(diào)整實(shí)施計劃和升級作業(yè)手冊；組織分行系統(tǒng)管理員、最終用戶的培訓(xùn)；指導(dǎo)一級行和二級行的實(shí)施，做好技術(shù)支持和災(zāi)難防備工作。（7）技術(shù)支持與維護(hù)階段目的：對企業(yè)網(wǎng)Notes系統(tǒng)升級項目進(jìn)行后期的技術(shù)支持與維護(hù)，確保系統(tǒng)和用戶能夠平滑過渡。內(nèi)容：對企業(yè)網(wǎng)Notes系統(tǒng)升級后的使用進(jìn)行技術(shù)支持與維護(hù)。協(xié)調(diào)各應(yīng)用項目組。項目實(shí)施的初步進(jìn)度安排以2002年1月1日為基準(zhǔn)時間。1、項目準(zhǔn)備階段2002年01月01日——2002年01月24日，24天2、應(yīng)用系統(tǒng)測試階段2002年01月25日——2002年03月27日，62天3、應(yīng)用系統(tǒng)改造階段2002年03月28日——2002年05月15日，49天4、混合環(huán)境測試階段2002年05月16日——2002年06月06日，22天5、方案編制階段2002年06月07日——2002年08月07日，62天6、試點(diǎn)階段2002年08月08日——2002年10月10日，64天7、培訓(xùn)及推廣階段2002年10月11日——2002年12月31日，81天8、技術(shù)支持與維護(hù)階段2003年01月01日——2003年06月30日，181天和現(xiàn)有系統(tǒng)的比較DominoR5在系統(tǒng)管理、安全性、Web應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)性能和用戶使用的方便性等方面都有很好地增強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)升級到DominoR5一方面能夠解決目前企業(yè)網(wǎng)Notes系統(tǒng)目前存在的問題，另一方面能夠極大地提高性能的性能。郵件系統(tǒng)R5郵件新特性，管理新特性和客戶端郵件程序的新特性有利于明顯改善現(xiàn)有郵件系統(tǒng)運(yùn)行狀況。使得郵件系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，管理更加方便。企業(yè)網(wǎng)郵件系統(tǒng)升級到R5后可以使用的新特性有：（1）服務(wù)器方面 R5路由類型R5修改了傳輸隊列的邏輯和算法邏輯以支持新的路由類型。下表是對路由類型的說明：路由類型說明PushOnly與R4系統(tǒng)功能相似，源服務(wù)器與目標(biāo)服務(wù)器相連并推送郵件，與R4.x功能相同。PullOnly源服務(wù)器與目標(biāo)服務(wù)器相連，要求目標(biāo)服務(wù)器推發(fā)郵件。PullPush源服務(wù)器與目標(biāo)服務(wù)器相連，推動郵件并要求目標(biāo)服務(wù)器推送郵件。PushWait源服務(wù)器等待目標(biāo)服務(wù)器的連接，然后推送郵件。在連接文檔中使用新的名為RouterType的字段來設(shè)置路由器的類型。 多個郵件箱在R5系統(tǒng)在能夠使用多個郵箱數(shù)據(jù)庫mail.box的路由郵件方面進(jìn)行了改進(jìn)。采用多線程的Mail.box數(shù)據(jù)庫后，因為一個過程可在每個郵箱數(shù)據(jù)庫中同時進(jìn)行寫操作，Domino系統(tǒng)就可以使用多個并發(fā)過程。當(dāng)路由器在讀一個mail.box的時候，它會在數(shù)據(jù)庫上做“InUse”的記號，所以，其他存放郵件的服務(wù)器線程將會轉(zhuǎn)向下一個mail.box。這將提高Domino服務(wù)器的性能。 R5SMTP的結(jié)構(gòu)和配置在DominoR5中，SMTP的路由是本地的，這就是說DominoRouter可以使用NRPC和SMTP兩種協(xié)議來傳輸一個mail.box數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。采用DominoR5系統(tǒng)來傳輸SMTP協(xié)議的郵件，不需要輸入和輸出處理序列，而且SMTPMTA也不再需要在發(fā)送郵件之前，把其從NotesRTF格式轉(zhuǎn)換為MIME格式。DominoR5SMTP路由器比MTA在傳輸控制方面提供了更多的可配置選項。在服務(wù)器消息傳輸配置的RestrictionandControl選項上，有如下5個附加可選項： Restrictions(Router/SMTPrestriction) SMTPInboundControls SMTPOutboundControls DeliveryControls TransferControls使用這些選項可以控制例如傳輸郵件的大小，低優(yōu)先級發(fā)送時間段，限制來自外部域的郵件，限制發(fā)往外部域的郵件，在遞交郵件前的代理處理程序，服務(wù)器因傳輸而產(chǎn)生的最大線程數(shù)，到單一目的的服務(wù)器傳輸最大線程數(shù)等等對郵件傳輸?shù)呐渲谩?Domino目錄編目服務(wù)該功能是R5的新功能，可以合并和壓縮來自單個或多個域的Domino目錄的多用戶、組、郵件數(shù)據(jù)庫等信息，存放在一個比Domino目錄（R4.x中的公用地址本）要小的多的數(shù)據(jù)庫中，便于搜索和移動用戶使用整個組織中的目錄信息。 Internet郵件加密功能 R5支持對Internet郵件加密，采用S/MIME格式。 R5的地址本能支持百萬條記錄以上，地址本的性能得到了很好的優(yōu)化。（2）客戶端郵件程序方面 客戶端郵件程序新特性 Domino/NotesR5中將客戶端程序區(qū)分為： 管理客戶端（LotusDominoAdministrator） 開發(fā)客戶端（LotusDominoDesigner） 用戶客戶端（LotusNotes） 郵件提示小程序（NotesMinder）DominoR5的新的郵箱模板使用戶可以設(shè)置更靈活的郵件工具，郵件定制等等。NotesMinder可以使用戶不打開Notes的情況下，利用一個很小的程序定時檢測用戶新郵件的到來。DominoR5的用戶ID能加入X.509的驗證字。DominoR5的郵件客戶端可作為標(biāo)準(zhǔn)的Internet郵件客戶端。（3）系統(tǒng)管理方面R5推出的管理方面的新特征全部適用于企業(yè)網(wǎng)，將會極大地提高企業(yè)網(wǎng)管理的水平，減輕管理人員的工作量。如：圖形化面向任務(wù)的管理界面，使得管理工作更加直觀。圖形化的控制、統(tǒng)計報告功能使得系統(tǒng)管理和診斷更加方便。靈活的郵件控制功能使得系統(tǒng)更加安全。信貸管理信息系統(tǒng)升級到DominoR5后對信貸系統(tǒng)最大的好處在于Domino數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)本身的性能得到了很好地增強(qiáng)，DominoR5由于采用了新的ODS結(jié)構(gòu)和事務(wù)日志功能，使得數(shù)據(jù)庫的性能得到了很好的增強(qiáng)。DominoR5對關(guān)系數(shù)據(jù)庫的存取方式和手段更加多樣化。信貸系統(tǒng)早期曾經(jīng)考慮使用NotesPump與關(guān)系數(shù)據(jù)庫進(jìn)行集成，可在后來的測試階段由于當(dāng)時NotesPump的局限性，從而選擇了現(xiàn)有的開發(fā)模式即利用前端通過ODBC存取關(guān)系數(shù)據(jù)庫方式，這種模式實(shí)際上是典型的C/S體系結(jié)構(gòu)方式，隨著DominoR5對關(guān)系數(shù)據(jù)庫存取的靈活性和多樣化，對于新應(yīng)用我們可以考慮采用多層體系結(jié)構(gòu)的方式，如在后臺通過DECS、LEI或ESB的方式訪問關(guān)系數(shù)據(jù)庫，從而提高系統(tǒng)的效率，降低系統(tǒng)的維護(hù)成本。信貸系統(tǒng)新的需求可以考慮使用DominoR5的Web開發(fā)的新特性開發(fā)出具有多層結(jié)構(gòu)支持Web的應(yīng)用。人力資源管理信息系統(tǒng)升級DominoR5后對人力系統(tǒng)的影響與信貸系統(tǒng)類似。辦公自動化系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)自2000年9月成功上線以來，其運(yùn)行還是基本穩(wěn)定的，在信息共享、公文流轉(zhuǎn)方面極大地提高了我行辦公自動化的水平?？偟膩碚f，對于辦公自動化系統(tǒng)這樣的涉及范圍如此之廣的辦公系統(tǒng)能夠成功地使用起來，在國內(nèi)還是很少見的。目前國內(nèi)很多單位也開發(fā)了很多的辦公自動化系統(tǒng)，但涉及范圍越廣其成功率越低。隨著系統(tǒng)的不斷運(yùn)行，使用辦公自動化系統(tǒng)的人數(shù)越來越多，它也逐漸暴露出一些問題，不能很好地滿足用戶的需求，升級到DominoR5后可以部分地解決這些問題，這些問題主要表現(xiàn)在：（1）最大的問題在于其運(yùn)行效率隨著建行辦公效率越來越高，使用辦公自動化系統(tǒng)的人數(shù)越來越多，系統(tǒng)的運(yùn)行效率成為用戶關(guān)注的焦點(diǎn)，而以前一段時間該系統(tǒng)在這方面也并不是盡如人意。我們覺得這有三個方面的原因：第一，因為于辦公自動化系統(tǒng)在某些方面實(shí)現(xiàn)上確實(shí)并不是采用了最優(yōu)的手段，從而導(dǎo)致在某些功能比較慢，經(jīng)過系統(tǒng)程序的優(yōu)化，目前這方面已經(jīng)有所改善。第二，Notes本身是一個文檔數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其查詢效率不能與關(guān)系型數(shù)據(jù)庫及OLTP應(yīng)用相提并論，而且Domino/Notes是一個功能強(qiáng)大的工作流軟件，其跨平臺特性、日歷日程安排、全文檢索、數(shù)據(jù)復(fù)制等強(qiáng)大的功能使得軟件本身運(yùn)行也需要相對較多的資源。第三，DominoR4數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計并不是非常完美的，目前DominoR5的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)做了很大的改動，其數(shù)據(jù)庫的性能能得到成倍的增長。因此在這方面升級到DominoR5后能有所改善。（2）數(shù)據(jù)庫的存儲容量限制DominoR4的數(shù)據(jù)庫的最大限額是4G，對于辦公自動化系統(tǒng)而言，隨著系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行，這很快就可能被突破，導(dǎo)致系統(tǒng)產(chǎn)生問題。在這一方面DominoR5已經(jīng)解決了這一問題，其理論上對數(shù)據(jù)庫限額沒有上界，經(jīng)過實(shí)踐來看一個數(shù)據(jù)庫至少能達(dá)到64G。當(dāng)然從系統(tǒng)運(yùn)行效率來講，應(yīng)該使Domino數(shù)據(jù)庫中的文檔數(shù)盡量少，這樣才能使數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行效率提高。（3）系統(tǒng)的歸檔、備份和安全措施不是很完善。目前辦公自動化系統(tǒng)沒有很好的歸檔、備份和安全措施，對于歷史數(shù)據(jù)基本上還是放在原來的數(shù)據(jù)庫中，有時僅僅通過Notes的復(fù)制機(jī)制使得較舊的數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除，其備份方式也是通過操作系統(tǒng)的文件拷貝和復(fù)制方式進(jìn)行的，而且這種過程是單獨(dú)的，與企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)備份機(jī)制是脫離開的，這種方式并不是很安全。另外目前該系統(tǒng)基本上還是單機(jī)方式在運(yùn)行，并沒有實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備，存在著單點(diǎn)故障的風(fēng)險，隨著OA系統(tǒng)運(yùn)行的不斷深入，用戶的依賴性越來越高，這將會是系統(tǒng)較大的隱患。在這一方面，Domino提供了與MSCS的緊密集成，可以解決其單點(diǎn)故障問題。另外DominoR5提供了數(shù)據(jù)備份的API，這將使Domino的聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)備份變得更好實(shí)現(xiàn)。和相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系目前我行的信息服務(wù)站采用DominoR5進(jìn)行開發(fā)，充分利用了DominoR5的新特性，企業(yè)網(wǎng)Notes系統(tǒng)升級到DominoR5，如果組織管理上的方便，可以將信息服務(wù)站納入到企業(yè)網(wǎng)Notes系統(tǒng)中，以方便統(tǒng)一的管理。采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響企業(yè)網(wǎng)Notes系統(tǒng)升級到DominoR5可能會帶來如下的影響：(1)．各應(yīng)用系統(tǒng)有個別功能可能運(yùn)行不正常，如界面的顯示等，這可通過全面的系統(tǒng)測試進(jìn)行解決。(2)．由于NotesR5客戶端的界面使用方面比NotesR4有所增強(qiáng)，對于R4的Notes用戶可能不太適應(yīng)，這可通過簡單的培訓(xùn)即可解決。(3)．由于DominoR5的管理客戶端與NotesR4相比有很大的變化，其管理功能也有很大的增強(qiáng)，管理員可能難以掌握，這需要針對管理員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)施風(fēng)險企業(yè)網(wǎng)Domino系統(tǒng)升級項目是一個相對較復(fù)雜的系統(tǒng)集成項目，其涉及范圍廣，應(yīng)用系統(tǒng)多，為了確保實(shí)施工作的順利實(shí)施，不僅要考慮到項目本身的管理、組織，以及實(shí)施，而且對于在實(shí)施中的風(fēng)險也要做具體的分析，以下將詳細(xì)論述可能存在的風(fēng)險及其防范措施。（1）管理上的風(fēng)險項目進(jìn)度不能得到很好的控制，實(shí)施階段發(fā)生混亂現(xiàn)象，如在實(shí)施后期才發(fā)現(xiàn)錯誤，需要重新返工的現(xiàn)象。防范措施：加強(qiáng)項目管理，制定詳細(xì)的工作計劃，并實(shí)行定期匯報制度，定期監(jiān)督進(jìn)度，同時編制詳細(xì)的操作手冊，減少實(shí)施中的不可控因素。在項目策劃階段劃分項目的階段，分階段逐步實(shí)施整個項目，在一個階段沒有完成時不能進(jìn)入下一個階段，同時要注重整個項目中的測試過程，制定詳細(xì)的測試計劃和步驟，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄。加強(qiáng)項目的配置管理和變更管理，避免項目中的混亂現(xiàn)象。企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)是一個涉及到多種平臺和軟件的系統(tǒng)，在其升級過程中涉及到很多方面如操作系統(tǒng)、Domino系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、雙機(jī)軟件、備份軟件等，在此過程中還會存在不同的應(yīng)用系統(tǒng)版本以及可能的機(jī)器硬件設(shè)備的升級等等，為避免在升級過程中的混亂現(xiàn)象，我們需要加強(qiáng)整個系統(tǒng)的配置管理。另一方面，在項目實(shí)施過程中可能會產(chǎn)生各種各樣的變更如計劃的變更、方案或手冊的變更、系統(tǒng)配置的變更、應(yīng)用軟件設(shè)計的變更，為了規(guī)范變更控制過程，減少混亂現(xiàn)象，我們需要在配置管理計劃中制定統(tǒng)一明確的變更控制流程，在執(zhí)行時嚴(yán)格按照流程要求進(jìn)行變更，變更結(jié)果需要經(jīng)過驗證確認(rèn)才能得以實(shí)施，最終需要將變更過程和變更結(jié)果納入到配置管理庫中，配置管理庫由配置管理員統(tǒng)一控制。加強(qiáng)項目的文檔管理，提高項目實(shí)施的質(zhì)量。在項目的策劃階段需要制定項目的質(zhì)量計劃，明確文檔的格式和填寫要求；在項目過程中發(fā)生問題時，要及時填寫相應(yīng)的問題報告；當(dāng)實(shí)際情況發(fā)生變化時，要及時更新文檔。加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)涉及到很多方面，在項目的組織和實(shí)施過程中很可能會出現(xiàn)一些問題和沖突，這就需要進(jìn)行很好地溝通與協(xié)調(diào)。在項目策動或項目啟動過程中需要明確項目組成員的職責(zé)和角色以及與其他成員的溝通要求，同時要明確整個項目的溝通渠道和交流制度，這樣在發(fā)生問題時才能進(jìn)行有效地解決。（2）技術(shù)上的風(fēng)險由于企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)涉及的范圍比較大，其上運(yùn)行的都是生產(chǎn)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)對于我行的日常辦公都是非常關(guān)鍵的，從目前的管理模式來看，每個系統(tǒng)都是由不同的項目組在進(jìn)行著開發(fā)與維護(hù)，沒有一個項目組對所有的企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)及其應(yīng)用系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)都很清楚，在企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)平臺升級的過程中，任何的改動對應(yīng)用系統(tǒng)的整體影響在技術(shù)上比較難以把握，可能會一些技術(shù)上的風(fēng)險。另一方面，企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)平臺從DominoR4.6升級到DominoR5，對應(yīng)用系統(tǒng)的影響從理論上講是很小的，但由于上述系統(tǒng)是生產(chǎn)系統(tǒng)，需要根據(jù)具體的應(yīng)用進(jìn)行的詳細(xì)的測試，然后確定改造的工作量，這也會產(chǎn)生一些技術(shù)上的風(fēng)險。防范措施：組建人員齊備的企業(yè)網(wǎng)升級項目組，企業(yè)網(wǎng)升級項目組要有各相關(guān)項目組的人員參加，這樣在發(fā)生問題需要進(jìn)行改動時才能很快地進(jìn)行修正，以保證項目實(shí)施的進(jìn)度。充分進(jìn)行系統(tǒng)的測試，從企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)平臺升級的工作量來講，其系統(tǒng)測試的工作量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于系統(tǒng)改造的工作量，Domino系統(tǒng)是基礎(chǔ)平臺，其版本升級理論上對應(yīng)用系統(tǒng)的影響很小，但具體系統(tǒng)需要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的測試，這樣才能確保在系統(tǒng)實(shí)施的后期能夠得以順利進(jìn)行。做好充分的應(yīng)急計劃和故障防范措施。對于生產(chǎn)系統(tǒng)而言，最好的保護(hù)措施就是做好系統(tǒng)的備份，并提前做好各項故障防范措施，這樣一旦發(fā)生故障時才能夠進(jìn)行很快地恢復(fù)。明確問題處理流程，提前分析在系統(tǒng)平臺升級過程中各種可能產(chǎn)生的問題，并根據(jù)不同情況做好問題處理的流程和計劃。如：（1）是否采用了特殊的函數(shù)@UserAccess等不能識別R4的數(shù)據(jù)庫，如希望能在R4下運(yùn)行，需要修改為@V4UserAccess函數(shù)；（2）是否是視圖顯示的問題，可以調(diào)整視圖的列的設(shè)計；（3）是否是字體的問題，可調(diào)整Notes.ini中的DISPLAY_FONT_ADJUSTMENT值；（4）是否是表格顯示問題，可將表格格式屬性設(shè)為R4風(fēng)格；（5）是否是產(chǎn)品本身的問題，可請求產(chǎn)品商協(xié)助解決；如實(shí)在不能解決，可以將該數(shù)據(jù)庫保留為R4設(shè)計，將其用R4的模板刷新，同時將數(shù)據(jù)庫名改為*.ns4等。提前列舉出這些可能產(chǎn)生的問題及其解決辦法，這樣才能使系統(tǒng)的升級過程做到有序進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)可行性由于企業(yè)網(wǎng)已成為我行重要的應(yīng)用平臺，其運(yùn)行狀況的好壞，直接關(guān)系到我行的辦公效率和信譽(yù)?，F(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用有電子郵件系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等，企業(yè)網(wǎng)的使用為我行節(jié)省的直接經(jīng)營成本和間接成本以及對我行的產(chǎn)生的影響不可估量，企業(yè)網(wǎng)的使用大大提高了我行的工作效率。隨著企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)支撐的應(yīng)用的增多，郵件用戶數(shù)量的不斷增長，應(yīng)用的處理邏輯更加復(fù)雜，這些變化對信息平臺提出了更高的要求。因此，此次進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)Domino/Notes升級是大勢所趨，必將為企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)未來的發(fā)展帶來更大的空間和余地。社會可行性隨著Internet的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)信息化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程成為社會的發(fā)展趨勢，平臺的安全性、可靠性、擴(kuò)展性、可伸縮性等性能越來越受到關(guān)注。DominoR5相對于NotesR4.6而言，對Internet標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的支持更加完善，如：對MIME的本原支持使得郵件高保真的傳送，對S/MIME的支持使得郵件的傳送更加安全；對SMTP的本地支持；對多字符集的支持；支持LDAPV3；支持Internet標(biāo)準(zhǔn)的X.509v3驗證字的支持；支持SSLv3；支持LDIF文件格式，使得其他郵件系統(tǒng)的遷移更加方便等。這就使得我行的企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)與外界系統(tǒng)的交流更加方便，對提高我行的工作效率和聲譽(yù)意義重大?？蛇x實(shí)施方案企業(yè)網(wǎng)目前已覆蓋總行和所有的一、二級分行，目前注冊用戶達(dá)到35000多人，因此其升級到DomioR5工作量相當(dāng)大，如果全部由集成商來進(jìn)行，一方面其實(shí)施進(jìn)度無法保證，實(shí)施周期較長，對企業(yè)網(wǎng)系統(tǒng)影響較大，另一方面升級的成本也較高。考慮到目前我行的系統(tǒng)管理和維護(hù)人員對Notes系統(tǒng)已比較熟悉，由集成商和我行的技術(shù)人員一起進(jìn)行實(shí)施的方案相對可行，成本也較低。結(jié)論意見根據(jù)對中國建設(shè)銀行企業(yè)內(nèi)部Notes系統(tǒng)升級項目的可行性分析，實(shí)施該項目技術(shù)上可行，效果也將比較明顯，一方面可解決企業(yè)網(wǎng)notes系統(tǒng)目前存在的問題，滿足系統(tǒng)和應(yīng)用的增長需求，另一方面可較明顯地提高系統(tǒng)的性能，提高我行辦公自動化的水平。因此，建議可著手組織實(shí)施。中國化工行業(yè)投資風(fēng)險及授信策略研究分析報告錦秋財智咨詢（北京）有限公司摘要一、2009年行業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)比重略有下滑，在政策支持下快速復(fù)蘇總體看來，自2005年以來，化工行業(yè)的產(chǎn)值在我國GDP中所占的比重呈穩(wěn)步上升趨勢。2008年在金融危機(jī)的影響下，化工行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重仍呈上升趨勢，主要由于前三季度行業(yè)受影響較小。至2009年，危機(jī)真正波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，整體需求下降，作為支柱產(chǎn)業(yè)的化工行業(yè)較之民生直接消費(fèi)的行業(yè)來說受影響較大，行業(yè)占GDP比重略有下降。但隨著金融危機(jī)的遠(yuǎn)去，下游需求的逐步復(fù)蘇。新材料對汽油能源等的替代，相信為來1~3年化工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位會進(jìn)一步提高。近年來化工行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重情況單位：億元、%20052006200720082009年化工業(yè)總產(chǎn)值12952.68520534.26224177.76330573.586732688.4432GDP183867.9210871246619300670335353占比7.049.749.8010.179.75資料來源：國家統(tǒng)計局錦秋財智咨詢整理2007、2008、2009上半年的產(chǎn)值數(shù)據(jù)均進(jìn)行了年率化處理但應(yīng)該看到的是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響只是暫時的?；ば袠I(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性行業(yè)，特別是我國正處于工業(yè)化階段，未來對化工產(chǎn)品的需求仍將保持較高速的增長，化工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也將會不斷提高。2008年金融危機(jī)使得全球經(jīng)濟(jì)疲軟，世界主要經(jīng)濟(jì)體受到巨大沖擊，化工行業(yè)步入低谷，后又在國家寬松貨幣及積極財政政策刺激下快速復(fù)蘇。在在政府4萬億投資計劃的帶動下，固定資產(chǎn)投資出現(xiàn)了非同尋常的快速增長，化工行業(yè)成為絕對的受益者，各子行業(yè)也扭虧為盈，利潤逐漸恢復(fù)。另外，從2009年第三季度的數(shù)據(jù)來看，化工行業(yè)營收同比增速降幅進(jìn)一步收窄至-11%，而一季度同比增速降幅最大，為-29%。從利潤水平變動情況來看，化工行業(yè)的利潤總額大幅上漲，三季度利潤總額同比增速已達(dá)102%，同時各項刺激的消費(fèi)政策將在2010年得以延續(xù)，進(jìn)一步刺激整個消費(fèi)支出的增長，化工行業(yè)在良好的消費(fèi)環(huán)境中繼續(xù)前行，化工行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的景氣周期。但細(xì)觀各子行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)程，發(fā)現(xiàn)各化工子行業(yè)表現(xiàn)出復(fù)蘇進(jìn)程不一，復(fù)蘇程度不均的特點(diǎn)。其中，橡膠、塑料、化學(xué)新材料反彈力度較大，而化學(xué)肥料、農(nóng)藥復(fù)蘇力度較緩。通過比較分析化工及基礎(chǔ)化學(xué)原料、肥料制造業(yè)、化學(xué)農(nóng)藥、涂料油墨顏料、合成纖維單體制造及橡膠制造業(yè)等子行業(yè)月度產(chǎn)值同比變化情況，可以發(fā)現(xiàn)各子行業(yè)表現(xiàn)出不同的復(fù)蘇時點(diǎn)。行業(yè)復(fù)蘇快慢及復(fù)蘇程度是由其在整個化工行業(yè)鏈條中的位臵以及其下游行業(yè)景氣程度決定的。下游需求冷暖不均：在國家4萬億投資，家電下鄉(xiāng)，汽車房產(chǎn)購臵優(yōu)惠等刺激政策推動以及龐大的紡織服裝等居民內(nèi)需的拉動下，化工行業(yè)工業(yè)增加值同比增長明顯，單月工業(yè)增加值同比增速不斷創(chuàng)新高，11月份石化化工行業(yè)單月工業(yè)增加值同比增長達(dá)到28.4%，而其中的化學(xué)工業(yè)的增加值單月同比增長更是達(dá)到39.5%，但11月的累計同比增長仍為-3.0%，落后于全國工業(yè)累計同比增長10.4個百分點(diǎn)。而且石化化工行業(yè)整體產(chǎn)值的單月同比增速在11月實(shí)現(xiàn)了對整體工業(yè)增速的反超，而化學(xué)工業(yè)子行業(yè)單月產(chǎn)值同比增速自8月份之后就高于整體工業(yè)，并且二者之間的差值正在擴(kuò)大，顯示了化工甚至石化化工全行業(yè)復(fù)蘇勢頭。二、行業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)但下游消費(fèi)能力略有下降2009年，我國GDP為335352.9億元，累計增速為8.7%，實(shí)現(xiàn)了今年中央政府“保八”的目標(biāo)，雖然增速較2008年末下降0.9個百分點(diǎn)，但是相比09年上半年，增速回升了1.6個百分點(diǎn)，顯示出在國家宏觀政策調(diào)整下，國家整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從世界性金融危機(jī)中開始復(fù)蘇。2005-2009年我國GDP及累計增速情況單位：億元、%國內(nèi)生產(chǎn)總值累計增速2005.1-12183217.410.42006.1-12211923.511.62007.1-12257305.613.02008.1-123006709.62009.1-12335352.98.7資料來源：錦秋財智咨詢整理從季度變化趨勢上看，2009年一季度到第二季度GDP增速有小幅上升。GDP在經(jīng)歷2007年13個百分點(diǎn)以上的高速增長之后，從2008年開始出現(xiàn)回落，受金融危機(jī)影響，2008年第三季度開始首次跌入10%以下，到2009年第一季度一直處于下滑趨勢。在經(jīng)過國家政府一系列宏觀政策調(diào)整之下，GDP從09年二季度開始直線上升，在2009年末達(dá)到8.7個百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“保八”的預(yù)期目標(biāo)。資料來源：國家統(tǒng)計局2005-2009年我國GDP季度累計增速情況2009年，上半年我國居民消費(fèi)價格指數(shù)一直處于比較平穩(wěn)的趨勢，從一季度末的99.4到二季度的98.9，下降幅度很小，下半年以來，CPI也一直穩(wěn)定在上半年水平，反映出我國政府宏觀調(diào)控手段適當(dāng)，經(jīng)濟(jì)整體形勢沒有太大的波動。從近幾年情況看，自2005年第一季度開始到2008年12月份，我國CPI指數(shù)一直處于上升趨勢，最高值達(dá)到108，從2007年9月份到2008年12月份，CPI一直處在104以上，處在通貨膨脹階段，物價上升較快，居民的實(shí)際消費(fèi)水平下降。2005-2009年我國居民消費(fèi)價格指數(shù)季度情況單位：%居民消費(fèi)價格指數(shù)環(huán)比增速_當(dāng)月居民消費(fèi)價格指數(shù)（上年=100）_累計2005-03-0.9102.82005-06-0.8102.32005-090.71022005-120.4101.82006-03-0.9101.22006-06-0.5101.32006-090.5101.32006-121.4101.52007-03-0.3102.72007-060.4103.22007-090.3104.12007-121104.82008-03-0.71082008-06-0.2107.92008-0901072008-12-0.2105.92009-03-0.399.42009-06-0.598.92009-07098.82009-080.598.82009-090.498.92009-10-0.198.92009-110.399.1料來源：國家統(tǒng)計局資料來源：國家統(tǒng)計局2005-2009年我國居民消費(fèi)價格指數(shù)季度情況2009年，我國農(nóng)村消費(fèi)增速自1987年以來首次高于城市，全年農(nóng)村消費(fèi)達(dá)4萬億元，同比增長約15.5%；城市消費(fèi)達(dá)8.5萬億元，同比增長15.2%。全國來看，從各地區(qū)的全年居民消費(fèi)價格統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，西部地區(qū)省份的居民消費(fèi)價格普遍比東部、中部省份的居民消費(fèi)價格指數(shù)要高，且呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，東部、中部地區(qū)1-12月的居民消費(fèi)價格均比上年同期減少，東南沿海特別是兩廣地區(qū)的居民消費(fèi)價格在全國看相對降幅較快，分別下降3.1%和2.6%，北京價格下跌2.8%，而西部地區(qū)青海省的居民消費(fèi)價格上漲最快，同比上漲2.7%，明顯高于其它西部省市。三、產(chǎn)值與銷售收入增速減緩2009年1-11月，我國化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值32688.44億元，相對去年同期下降近20個百分點(diǎn)，其主要原因在于受金融危機(jī)影響，全球需求疲弱導(dǎo)致。但隨著金融危機(jī)的遠(yuǎn)去，相信在2010年及此后3年將會有所好轉(zhuǎn)。資料來源：國家統(tǒng)計局2005-2009年化工行業(yè)產(chǎn)值情況2009年1-11月份，我國化工行業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入31760.16億元，同比增長5.88%，增速比去年同期回落了近18個百分點(diǎn)，與行業(yè)的產(chǎn)值增速相同，行業(yè)的銷售收入增速同樣處于五年來的最低點(diǎn)。資料來源：國家統(tǒng)計局2005-2009年化工行業(yè)銷售收入分析四、大部分產(chǎn)品的產(chǎn)量正增長，增速有所回升2009年國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)對化工產(chǎn)品的需求也開始下滑，化工行業(yè)整體產(chǎn)量和增速都受到了一定影響。但在中央政府的大力支持下，我國化工行業(yè)平穩(wěn)度過經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，整個2009年除個別產(chǎn)品產(chǎn)量略有下降外，整體均較2008年有不同程度的增長。具體數(shù)據(jù)見下表所示：2005-2009年化工產(chǎn)品產(chǎn)量情況名稱單位20092008200720062005合成氨萬噸產(chǎn)量5120.325015.315154.364942.694572.98同比（%）2.09-2.704.288.089.36化肥化肥總計(折純)萬噸產(chǎn)量6728.745872.775830.145418.444955.78同比（%）14.580.737.609.348.27氮肥(折含N100%)萬噸產(chǎn)量4867.944331.464242.003876.893594.01同比（%）12.392.119.427.877.19氮肥:尿素(折含N100%)萬噸產(chǎn)量2943.132598.842501.812188.722006.40同比（%）13.253.8814.309.092.50磷肥(折含P2O5100%)萬噸產(chǎn)量1487.661258.191330.881255.431117.82同比（%）18.24-5.466.0112.3112.51鉀肥(折含K2O100%)萬噸產(chǎn)量373.47283.15254.49267.28239.23同比（%）31.9011.26-4.7911.735.95化學(xué)農(nóng)藥化學(xué)農(nóng)藥原藥(折100%)萬噸產(chǎn)量237.33186.86174.68129.24102.96同比（%）27.016.9735.1625.529.77殺蟲劑原藥(折100%)萬噸產(chǎn)量80.0362.7159.9850.3442.39同比（%）27.624.5519.1518.75-12.24殺菌劑原藥(折100%)萬噸產(chǎn)量23.8819.6313.4411.4711.05同比（%）21.6346.0317.193.8517.26除草劑原藥(折100%)萬噸產(chǎn)量79.9462.3655.6239.0930.01同比（%）28.2012.1042.3030.2531.44硫酸(折100%)萬噸產(chǎn)量5912.235032.515279.644792.834436.62同比（%）17.48-4.6810.168.0318.87濃硝酸(折100%)萬噸產(chǎn)量206.90185.23202.22180.51157.58同比（%）11.70-8.4012.0314.5524.67鹽酸(含HCl31%以上)萬噸產(chǎn)量798.45750.32739.15725.39651.02同比（%）6.411.511.9011.429.18氫氧化鈉(燒堿)(折100%)萬噸產(chǎn)量1976.081801.301722.231498.931240.83同比（%）9.704.5914.9020.8017.26碳酸鈉(純堿)萬噸產(chǎn)量1960.741882.371759.801594.851417.56同比（%）4.166.9610.3412.5112.59碳化鈣(電石)(折300升/千克萬噸產(chǎn)量1491.901342.461470.341134.55864.73同比（%）11.13-8.7029.6031.2032.23乙烯萬噸產(chǎn)量1063.771033.431051.70880.78736.81同比（%）2.94-1.7419.4119.5416.38純苯萬噸產(chǎn)量461.90399.43464.79345.09290.78同比（%）15.64-14.0634.6918.6813.94精甲醇萬噸產(chǎn)量1123.091110.041012.73745.75536.21同比（%）1.189.6135.8039.0822.45冰醋酸萬噸產(chǎn)量233.31166.51156.31141.42137.17同比（%）40.126.5310.533.1019.28合成樹脂及共聚物總計萬噸產(chǎn)量3561.923091.473135.922507.882098.34同比（%）15.22-1.4225.0419.5217.08PVC萬噸產(chǎn)量906.47869.82948.67793.85632.15同比（%）4.21-8.3119.5025.5825.65PE萬噸產(chǎn)量820.82688.61691.67599.12519.38同比（%）19.20-0.4415.4515.3516.77PP萬噸產(chǎn)量811.26719.50770.23591.68505.46同比（%）12.75-6.5930.1817.067.50合成纖維單體總計萬噸產(chǎn)量1165.50969.731013.47812.25735.07同比（%）20.19-4.3224.7710.5018.58CPL萬噸產(chǎn)量-28.0830.2429.0621.13同比（%）--7.144.0637.53-6.92合成纖維聚合物總計萬噸產(chǎn)量1308.051171.201130.62912.11868.26同比（%）11.683.5923.965.0510.80PET萬噸產(chǎn)量1159.241074.581022.22804.52769.48同比（%）7.885.1227.064.559.30化學(xué)纖維總計萬噸產(chǎn)量2747.922446.482402.382016.241619.09同比（%）12.321.8419.1524.5315.52粘膠纖維萬噸產(chǎn)量157.60138.97169.96147.32114.69同比（%）13.41-18.2315.3728.4519.97合成纖維萬噸產(chǎn)量2485.482265.032192.071849.241493.29同比（%）9.733.3318.5423.8416.11合成纖維錦綸萬噸產(chǎn)量131.0399.6599.6983.3667.92同比（%）31.49-0.0419.5922.731.52滌綸萬噸產(chǎn)量2200.552005.371900.541593.381266.87同比（%）9.735.5219.2825.7714.09腈綸萬噸產(chǎn)量70.2160.6885.7882.9386.45同比（%）15.71-29.263.44-4.0730.20維綸萬噸產(chǎn)量5.055.534.255.374.68同比（%）-8.6930.18-20.9214.9016.39丙綸萬噸產(chǎn)量25.3625.6320.8822.4023.75同比（%）-1.0522.75-6.79-5.68-13.64資料來源：中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會五、化工產(chǎn)品全球市場萎縮，行業(yè)進(jìn)出口總額負(fù)增長從我國化工產(chǎn)品進(jìn)口總額來看，2005-2008年，行業(yè)的進(jìn)口額穩(wěn)步增長，05年和07年增速相對較快，增速在20%左右；增長相對較慢的06年和08年也大到了12%左右。金融危機(jī)對該行業(yè)進(jìn)口的影響在2009年開始凸顯，大宗商品國際貿(mào)易熱度持續(xù)降低，化工產(chǎn)品國際價格整體下降，我國的化工產(chǎn)品進(jìn)口總額也出現(xiàn)了近年來的首度負(fù)增長，降幅為-9.7%。2005-2009年我國化工產(chǎn)品進(jìn)口總額情況進(jìn)口總額增速億美元%2005505.7818.72006562.2111.12007685.2321.92008769.2112.22009694.46-9.7資料來源：海關(guān)總署從我國化工產(chǎn)品的出口總額來看，從2008年開始增速放緩，到今年上半年呈現(xiàn)較大幅度的負(fù)增長；2008年，世界范圍內(nèi)爆發(fā)金融危機(jī)，國外低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致我國的出口受到嚴(yán)重影響，其中也包括化工行業(yè)。2009年，除了其他化學(xué)品的出口量有所上升外，化工產(chǎn)品的出口無一例外地回落，價格也比去年同期有所下滑，從而導(dǎo)致在2009年我國化工行業(yè)的出口總額繼續(xù)大幅負(fù)增長。2005-2009年我國化工產(chǎn)品出口總額情況出口總額增速億美元%2005318.5329.62006377.5318.52007511.1535.42008688.5334.82009540.56-21.5資料來源：海關(guān)總署從我國化工產(chǎn)品的進(jìn)出口總額來看，2005-2008年，行業(yè)的進(jìn)出口額不斷提升，但其增速在2008年開始下滑。到09年，開始出現(xiàn)了較大幅度的負(fù)增長。受2008年世界范圍內(nèi)爆發(fā)的金融危機(jī)影響，大宗商品國際貿(mào)易開始降溫，這種趨勢一直持續(xù)到2009年，我國的化工產(chǎn)品進(jìn)出口總額也出現(xiàn)了近年來的首度負(fù)增長。值得慶幸的是通過09年的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)正在逐漸復(fù)蘇，化工行業(yè)進(jìn)出口額單個月份已出現(xiàn)跌幅收窄現(xiàn)象，不少產(chǎn)品甚至出現(xiàn)大幅增加。相信在未來1~3年內(nèi)，進(jìn)出口情況會有明顯好轉(zhuǎn)。2005-2009年我國化工產(chǎn)品進(jìn)出口總額情況進(jìn)出口總額增速億美元%2005824.3122.202006939.7314.0020071196.3827.3120081457.7421.8520091235.02-15.28資料來源：海關(guān)總署六、產(chǎn)能過剩問題依舊沒有得到解決從以產(chǎn)值和銷售收入衡量的產(chǎn)銷率來看，行業(yè)的產(chǎn)銷率2006年后保持相對平穩(wěn)。產(chǎn)銷量比自2005年后保持相對合理。但產(chǎn)銷率在近三年有緩慢下降趨勢。通過前面數(shù)據(jù)分析，不難發(fā)現(xiàn)銷售收入增長率叫工業(yè)總產(chǎn)值增長率平緩，可以看出，行業(yè)的下游需求下降更為明顯。金融危機(jī)后行業(yè)的供需局面有所惡化，但2009年的產(chǎn)銷比下降幅度已遠(yuǎn)小于2008年水平，可見2009年略面并沒有好轉(zhuǎn)。資料來源：國家統(tǒng)計局2005-2009年化工行業(yè)產(chǎn)銷率情況引發(fā)化工行業(yè)在2009上半年產(chǎn)銷率達(dá)到近年來最低點(diǎn)的因素主要是受2008年金融危機(jī)的影響，下游需求急劇下降，全球經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致的外部需求的降低以及國內(nèi)房地產(chǎn)、紡織、汽車等行業(yè)增速放緩導(dǎo)致的內(nèi)部需求不旺，這一需求狀況一直延續(xù)到2009年末。七、化工產(chǎn)品價格總體而言下滑從主要化工產(chǎn)品的價格來看，化肥農(nóng)藥產(chǎn)品價格大都呈下降態(tài)勢；精細(xì)化工產(chǎn)品價格大部分上漲，少部分下跌或維持平穩(wěn)；受原油價格上漲的帶動，有機(jī)原料的價格上漲較為明顯。國內(nèi)己二酸市場繼續(xù)維持上揚(yáng)態(tài)勢，但是由于上游環(huán)己酮近期出現(xiàn)下滑，己二酸生產(chǎn)成本壓力稍緩，雖然市場貨源依然緊張，但是在以上因素的影響下，國內(nèi)己二酸可能還會上調(diào)，上調(diào)有限，主要以穩(wěn)定為總趨勢；液氨受煤價及電價等企業(yè)的成本價格上漲影響，因新利好因素缺乏，預(yù)計液氨價格會高位平穩(wěn)一段時間；國際天然氣價格重新站上6美元/MMBtu；電石價格上漲，受電價成本推動，以及下游PVC需求尚且不錯影響；黃磷價格繼續(xù)上漲，但已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的有價無市局面，由于黃磷才產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，隨著黃磷用電緊張的緩解，原有黃磷產(chǎn)能將會得到釋放，黃磷價格可能已經(jīng)達(dá)到一定高點(diǎn)；聚合MDI市場價格繼續(xù)上漲，因外盤價格和部分供應(yīng)商2月價格整體上揚(yáng)，商家普遍對后市信心較足，節(jié)后市場看好者居多；華南、華東地區(qū)原鹽價格下滑，燒堿、純堿成本壓力得到一定緩解；受油價70~80美元區(qū)間低位徘徊影響，以及全球市場需求可能因刺激政策退出過早而下滑的預(yù)期影響，石化下游芳烴、烯烴均出現(xiàn)一定程度下滑。八、行業(yè)財務(wù)狀況有所好轉(zhuǎn)2009年，化工行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境略有改善，產(chǎn)品價格開始逐漸上升，行業(yè)產(chǎn)能過剩壓力有所減小，下游需求逐漸恢復(fù)，加之政府對行業(yè)的大力扶持，這些都在行業(yè)的財務(wù)狀況變化上有所體現(xiàn)。2009年1-11月，我國化工行業(yè)的盈利能力略有提升；2009年1-11月，我國化工行業(yè)營運(yùn)能力略有提升；2009年1-11月，我國化工行業(yè)的償債能力基本維持穩(wěn)定；2009年1-11月，我國化工行業(yè)的發(fā)展能力有所提高?？傮w來說，化工行業(yè)的財務(wù)狀況在保持了近5年的穩(wěn)定狀態(tài)后，在2008年急轉(zhuǎn)直下，而后在2009年里，開始有所好轉(zhuǎn)。相信在未來1~3年內(nèi)，作為支柱產(chǎn)業(yè)的化工行業(yè)總體財務(wù)情況會有明顯好轉(zhuǎn)。2005-2009年化工行業(yè)財務(wù)狀況2009年11月2008年11月2007年11月2006年2005年盈利能力銷售毛利率（％）14.9414.2615.6815.1016.33銷售利潤率（％）5.115.106.315.596.09資產(chǎn)報酬率（％）7.287.738.907.457.78償債能力負(fù)債率（％）57.0356.3456.4756.1856.34產(chǎn)權(quán)比率（%）132.72129.04129.74128.19129.03利息保障倍數(shù)（倍）5.385.506.465.736.55發(fā)展能力應(yīng)收帳款增長率（％）13.597.1520.1221.3719.72利潤總額增長率（％）9.060.1651.4618.2711.50資產(chǎn)增長率（％）13.1218.4819.3421.0220.38銷售收入增長率（％）5.8824.2130.3925.7631.15營運(yùn)能力應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（次）12.0913.0211.2911.2211.10產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率（次）17.8415.5916.9716.5815.58流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）2.672.732.712.612.54資料來源：國家統(tǒng)計局九、行業(yè)機(jī)遇與風(fēng)險并存2009年下半年以來國內(nèi)化工市場已逐漸開始轉(zhuǎn)好，產(chǎn)品價格止跌回漲。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，下游行業(yè)開工率的提高，化工行業(yè)的需求將逐漸恢復(fù)，行業(yè)差能過剩問題將在一定程度上有所緩解。國際原油價格已站上80美元，基本出于穩(wěn)步回升狀態(tài)。預(yù)計未來1~3年，化工產(chǎn)品的價格會隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善而有所提升，但是估計幅度不會太大，并且呈現(xiàn)震蕩趨勢。但同時行業(yè)也面臨著一些來自政策方面的鼓勵，擴(kuò)大內(nèi)需政策、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃等都會給處于低迷狀態(tài)的化工行業(yè)帶來走出低谷的動力。但綜合來看，化工行業(yè)目前面臨的風(fēng)險稍小于機(jī)遇，銀行應(yīng)該在總體上給予支持化工行業(yè)的信貸業(yè)務(wù)，但同時又由于化工行業(yè)的各子行業(yè)景氣程度不一，銀行在提供信貸時還應(yīng)區(qū)別對待。暫時回避或謹(jǐn)慎對待化工行業(yè)內(nèi)技術(shù)含量低、附加值低、污染大的項目，注重發(fā)現(xiàn)復(fù)蘇較快、前景向好的新興項目。十、行業(yè)總體信貸原則2009年，在世界各國為應(yīng)對金融危機(jī)，共同采取多項救市措施的情況下，全球性的資金流動性充裕，市場信心回穩(wěn)，但是對于化工行業(yè)來說，國內(nèi)外市場需求疲軟，建材、汽車、輕工、紡織、鋼鐵、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)對化工產(chǎn)品需求增長乏力，化工行業(yè)自身存在的深層次問題集中顯現(xiàn)，我國化工行業(yè)的供大于求狀況并未得到本質(zhì)性改善。雖然國內(nèi)外需求仍然具有不確定性，加之產(chǎn)能過剩的壓力，該行業(yè)存在一定的風(fēng)險，但是，09年下半年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯，行業(yè)發(fā)展也已開始向好。2010年，針對化工行業(yè)，我們給出的總體信貸原則是：在總體上鼓勵對對化工行業(yè)的信貸業(yè)務(wù)，但同時又由于化工行業(yè)的