醫(yī)院建筑EPC項(xiàng)目精益建造計(jì)劃管理_第1頁(yè)
醫(yī)院建筑EPC項(xiàng)目精益建造計(jì)劃管理_第2頁(yè)
醫(yī)院建筑EPC項(xiàng)目精益建造計(jì)劃管理_第3頁(yè)
醫(yī)院建筑EPC項(xiàng)目精益建造計(jì)劃管理_第4頁(yè)
醫(yī)院建筑EPC項(xiàng)目精益建造計(jì)劃管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩38頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院建筑EPC

項(xiàng)目精益建造計(jì)劃管理實(shí)體案例中建一局管理模式下的醫(yī)院建設(shè)企業(yè)簡(jiǎn)介傳統(tǒng)施工總包模式下醫(yī)院建筑常見(jiàn)建設(shè)痛點(diǎn)目豈水CONTENTS123401

企業(yè)簡(jiǎn)介50

余項(xiàng)

150

余項(xiàng)國(guó)家級(jí)主要榮營(yíng)

省部級(jí)主要榮營(yíng)中國(guó)建設(shè)領(lǐng)域首家榮獲中國(guó)政府質(zhì)量領(lǐng)域最高榮營(yíng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)行業(yè)第一家榮獲全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)中央企業(yè)先進(jìn)集體全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)全國(guó)建筑業(yè)科技領(lǐng)先百?gòu)?qiáng)企業(yè)首批全國(guó)建筑業(yè)AAA

級(jí)信用企業(yè)全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)全國(guó)守合同重信用單位全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行業(yè)第一家榮獲北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)10

余項(xiàng)住建部綠色施工科技師范工程20

余項(xiàng)建設(shè)部建筑業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程1100

余項(xiàng)

國(guó)家發(fā)明專利350

余項(xiàng)國(guó)家使用新型專利40

余項(xiàng)

國(guó)家級(jí)工法400

余項(xiàng)省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)600

余項(xiàng)省部級(jí)工法1100

余項(xiàng)省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程和樣板工程20

余項(xiàng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)70

余項(xiàng)魯班獎(jiǎng)80余項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)10

余項(xiàng)

詹天佑獎(jiǎng)40

余項(xiàng)主持編制國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)中國(guó)安裝之星50余項(xiàng)中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)20余項(xiàng)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)近年獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的醫(yī)療工程·

成都雙流第一人民醫(yī)院工程(三甲)·

北京協(xié)和醫(yī)院門診樓及手術(shù)室改擴(kuò)建工程(三甲)

·

北大國(guó)際醫(yī)院門診醫(yī)技樓等2項(xiàng)工程(三甲)·

成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院工程(三甲)近年獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的醫(yī)療工程·

河南省腫瘤醫(yī)院病房綜合樓工程項(xiàng)目·

合肥京東方醫(yī)院工程·

新津縣中醫(yī)醫(yī)院婦幼保健院建設(shè)項(xiàng)目·

北京協(xié)和藥廠西區(qū)工程·

北大國(guó)際醫(yī)院門診醫(yī)技樓等2項(xiàng)工程·

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院工程·

新建病房樓等4項(xiàng)工程中建一局積極踐行社會(huì)責(zé)任,深耕國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),在醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)領(lǐng)域具有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),服務(wù)建設(shè)單位涵蓋綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、衛(wèi)生所、療養(yǎng)院老年福利設(shè)施、醫(yī)藥科研中心、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室、緊急救援公共衛(wèi)生中心等各項(xiàng)工程。2003/20182020近年來(lái)先后承建醫(yī)療衛(wèi)生工程200余項(xiàng)協(xié)和醫(yī)院改護(hù)建,

期中山大學(xué)澄江醫(yī)院成都雙流第一醫(yī)2022專項(xiàng)資源保障序號(hào)名

稱1Numerical

and

experimental

studies

on

sectional

load

capacity

of

concrete-infilled

doublesteel

corrugated-plate

walls

under

combined

compression

and

in-plane

bending2Experimental

study

of

electric

furnace

ferronickel

slag

as

a

supplementary

cementitious

material

in

nassive

high-strength

concrete3Effects

of

High-Volume

Ground

Slag

Powder

an

the

Properties

of

High-Strength

Concrete

under

Different

Curing

Conditions4A

State-of-the-Art

Review

on

Hybrid

GFRP-Concrete

Bridge

Deck

System5Performance-based

design

framework

for

wind

turbine

towers

to

improve

lifetimeprofitability6An

Investigation

of

the

Duration

of

Load

of

Structural

Tinber

and

the

Clear

Wood7Bffect

of

Different

NaOH

Solution

Concentrations

on

Mechanical

Properties

andMicrostructure

of

Alkali-Activated

Blast

Furnace

Ferronickel

Slag8A

failure

case

study

of

tunnel

water

inrush

source

identified

by

statistical

amalysis

mods醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品線近年出版的醫(yī)療建筑相關(guān)文獻(xiàn)匯編豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)大的行業(yè)專家支撐

一定的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)專項(xiàng)技術(shù)集成和工藝標(biāo)準(zhǔn)近年發(fā)表的SCI論文

02

傳統(tǒng)施工總包模式下醫(yī)院建筑常見(jiàn)建設(shè)痛點(diǎn)●

專業(yè)化程度高,系統(tǒng)復(fù)雜醫(yī)院項(xiàng)目一般是政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目專業(yè)化程度高,系統(tǒng)配置復(fù)雜、專業(yè)分工細(xì)、子項(xiàng)分包多。由于工期緊,工序

多,常常出現(xiàn)工序倒置,設(shè)計(jì)圖無(wú)法在施工開(kāi)始前提供等現(xiàn) 象,極大制約了施工進(jìn)度,從而影響了項(xiàng)目的整體工期,拖 延了竣工驗(yàn)收時(shí)間及醫(yī)院投入使用的時(shí)間。工期緊、任務(wù)重、組織協(xié)調(diào)分包多傳統(tǒng)模式下醫(yī)療建設(shè)常見(jiàn)痛點(diǎn)痛點(diǎn)1●

設(shè)計(jì)出圖速度跟不上施工進(jìn)度要求項(xiàng)目中標(biāo)后往往著急開(kāi)工,很多情況下完成地基基礎(chǔ)及地下室施工圖就開(kāi)始施工,過(guò)程中雖緊密銜接上部主體的施

工圖,同時(shí)組織二級(jí)流程、三級(jí)流程設(shè)計(jì)對(duì)接,但仍然存

在施工圖出圖進(jìn)度跟不上施工要求,專業(yè)深化設(shè)計(jì)滯后未

來(lái)得及合圖就施工現(xiàn)象(凈化工程、醫(yī)氣工程等)。設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后,設(shè)計(jì)施工兩層皮痛點(diǎn)2傳統(tǒng)模式下醫(yī)療建設(shè)常見(jiàn)痛點(diǎn)涉及業(yè)主較多部門,牽一發(fā)動(dòng)全身醫(yī)院建設(shè)不僅僅是醫(yī)院基建辦一個(gè)部門的事情,還涉及到醫(yī)院內(nèi)各部門、代建方、衛(wèi)健委、發(fā)改委、財(cái)政局等眾多

部門,很多問(wèn)題需要各方溝通才能達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。如個(gè)別

事項(xiàng)滯后,項(xiàng)目建設(shè)往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,可以造成整個(gè)

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度延誤。所以盡量避免在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)

業(yè)主管理組織效率低、專業(yè)人員數(shù)量不足、審計(jì)、紀(jì)檢等

行政部門"各掃門前雪"的問(wèn)題。痛點(diǎn)3傳統(tǒng)模式下醫(yī)療建設(shè)常見(jiàn)痛點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)雜,運(yùn)作機(jī)制效率低市場(chǎng)反映良好產(chǎn)品供貨充足、售后服務(wù)完備、在同類和上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有采用、用戶反映較好。對(duì)于資源品牌庫(kù)的確

立時(shí)間盡量在初設(shè)和概算之前,如果品牌庫(kù)確立時(shí)間滯后

于初設(shè)和概算,可能造成品牌檔次價(jià)格與慨算金額不匹配,

從而導(dǎo)致超概風(fēng)險(xiǎn);總承包商可能存在"高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、低

標(biāo)準(zhǔn)施工"的現(xiàn)象?!?/p>

可能存在“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、低標(biāo)準(zhǔn)施工”的現(xiàn)象供方資源的選擇要遵循五大原則,即在工程上廣泛使用、痛點(diǎn)4傳統(tǒng)模式下醫(yī)療建設(shè)常見(jiàn)痛點(diǎn)供方資源庫(kù)選擇難度大03

中建一局管理模式下的醫(yī)院建設(shè)——3.1醫(yī)院建設(shè)集成計(jì)劃——

3.2報(bào)建篇——

3.3設(shè)計(jì)篇——

3.4施工篇03

中建一局管理模式下的醫(yī)院建設(shè)——3.1醫(yī)院建設(shè)集成計(jì)劃——3.2報(bào)建篇——3.3設(shè)計(jì)篇——3.4施工篇運(yùn)用工程總承包先進(jìn)生產(chǎn)組織方式推動(dòng)以計(jì)劃為主線、以設(shè)計(jì)為龍頭縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本醫(yī)院建筑精益建造醫(yī)院建筑集成計(jì)劃體系三級(jí)四線計(jì)劃體系合同簽訂計(jì)劃開(kāi)標(biāo)計(jì)劃專業(yè)單位考客計(jì)劃招標(biāo)計(jì)劃資金使用計(jì)劃物資采購(gòu)計(jì)劃工程收尾及交付計(jì)劃設(shè)備投入計(jì)劃材料投入計(jì)劃勞動(dòng)力配資計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃::驗(yàn)收及備安計(jì)劃調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃各專業(yè)設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃方案報(bào)審計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃一級(jí)計(jì)劃報(bào)批報(bào)建計(jì)

劃線設(shè)計(jì)計(jì)劃線建造計(jì)劃線招采計(jì)劃線項(xiàng)目總計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃一

級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃::::…鞭中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司二零二量年六月計(jì)劃

發(fā)布報(bào)批報(bào)建管理計(jì)劃分包和供啟南的工作進(jìn)度

計(jì)劃編制招采管理計(jì)劃建進(jìn)管理計(jì)劃醫(yī)療建筑EPC工程總承包項(xiàng)目集成計(jì)劃

編寫指引(第一版)批是否符各業(yè)鬻編制集成計(jì)劃的編制醫(yī)

筑EPC

工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)確定項(xiàng)目集成計(jì)劃.

法設(shè)計(jì)管理部/商務(wù)管理部/工程部/

綜合管理部集成計(jì)劃編制流程計(jì)劃

編制任務(wù)下達(dá)是.無(wú)梯放下達(dá)編集成計(jì)劃指項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布項(xiàng)目集成計(jì)劃設(shè)計(jì)管理計(jì)劃計(jì)劃管理部是否批準(zhǔn)階段分包商說(shuō)明:表示報(bào)批報(bào)建業(yè)務(wù)線表示設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)線表示成本/招采業(yè)務(wù)線

表示建造業(yè)務(wù)線為證計(jì)成本限成本/招采業(yè)務(wù)線集成計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)計(jì)

項(xiàng)目中標(biāo)

確定設(shè)計(jì)單位業(yè)務(wù)線表示業(yè)務(wù)接口點(diǎn)表示非關(guān)健點(diǎn)方案施工圖設(shè)計(jì)階段報(bào)批報(bào)建業(yè)務(wù)線竣工移交階段項(xiàng)目獲取階段建造

業(yè)務(wù)線方案設(shè)計(jì)審查通過(guò)施工階段開(kāi)工條件審核取得預(yù)售證取得工規(guī)證取得施工證現(xiàn)場(chǎng)踏勘總進(jìn)度計(jì)劃中各工序按重要程度劃分為關(guān)鍵線路主要線路、

一般線路,分別對(duì)應(yīng)三個(gè)節(jié)點(diǎn),即一級(jí)節(jié)

點(diǎn)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)、三級(jí)節(jié)點(diǎn),

共包含319個(gè)節(jié)點(diǎn),其中

醫(yī)療專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)11個(gè),設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)39個(gè)關(guān)鍵線路15+3(醫(yī)療)+4(設(shè)計(jì))=22個(gè)主要線路81+4(醫(yī)療)+35(設(shè)計(jì))=120個(gè)一般線路173+4(醫(yī)療)=177個(gè)醫(yī)院建筑總進(jìn)度計(jì)劃樣板醫(yī)院建筑EPC

工程總承包項(xiàng)目集成計(jì)劃樣板一級(jí)節(jié)點(diǎn)二級(jí)節(jié)點(diǎn)三級(jí)節(jié)點(diǎn)319個(gè)03

中建一局管理模式下的醫(yī)院建設(shè)——3.1醫(yī)院建設(shè)集成計(jì)劃——3.2報(bào)建篇——3.3設(shè)計(jì)篇——3.4施工篇綜合統(tǒng)籌——做好EPC

項(xiàng)目醫(yī)療建設(shè)的報(bào)建工作醫(yī)療項(xiàng)目的“一書、四證”關(guān)于注銷油頭宜華華僑醫(yī)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)書》的公告于設(shè)置人室半能康醫(yī)療股份有限公司提出注銷中進(jìn)。

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》天其實(shí)施加則的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研

黨決定,注錯(cuò)選過(guò)位于必天市半資創(chuàng)斷產(chǎn)生域范國(guó)規(guī)劃的析

求區(qū)12號(hào)地塊中的A6和B4

地塊的站頭室半半體醫(yī)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)書》(批準(zhǔn)文號(hào);治市衛(wèi)機(jī)準(zhǔn)字(2016)第2)。精此公告。建設(shè)用地

規(guī)劃許可證中華人民共和國(guó)建設(shè)部監(jiān)制國(guó)有土地使用證

建筑工程規(guī)劃許可證中華人民共和國(guó)建筑工程施工許可證汕頭市衛(wèi)生健康局建筑工程施工許可證2

2030年6月3日醫(yī)療設(shè)置批準(zhǔn)書用地規(guī)劃許可證中爭(zhēng)人民共和國(guó)建筑工程施工許可證中

國(guó)在項(xiàng)目策劃階段從全流程出發(fā),做好建設(shè)與報(bào)建統(tǒng)一的大計(jì)劃,理順前后關(guān)系,避

免后期彼此牽扯而影響項(xiàng)目整體推進(jìn),特別是出現(xiàn)任何一個(gè)政府部門要求對(duì)圖紙進(jìn)

行更改,其他部門對(duì)已審批的圖紙要逐一重新進(jìn)行審批的狀況。選擇服務(wù)優(yōu)良的設(shè)計(jì)單位,強(qiáng)化出圖質(zhì)量,注重與規(guī)劃部門、衛(wèi)生部門、園林、環(huán)

保等多部門同時(shí)溝通,減少重審現(xiàn)象出現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施前,咨詢衛(wèi)生、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、發(fā)改等相關(guān)部門,了解并熟悉最新政

策要求,避免不了解最新政策而導(dǎo)致工程延誤。綜合統(tǒng)籌——做好EPC

項(xiàng)目醫(yī)療建設(shè)的報(bào)建工作綜合統(tǒng)籌,有序穿插,注重設(shè)計(jì)質(zhì)量報(bào)批報(bào)建2政

策3圖

紙1計(jì)

劃建筑工程規(guī)劃許可證建筑施工圖設(shè)計(jì)醫(yī)院三級(jí)流程總包單位招標(biāo)年度投資計(jì)劃批號(hào)-施工圖審查監(jiān)理單位招標(biāo)安全監(jiān)督備案質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)拆遷符合施工要水實(shí)測(cè)備案

面積實(shí)測(cè)

面積預(yù)測(cè)節(jié)能驗(yàn)收消防驗(yàn)收權(quán)屬登記

施工許可證規(guī)劃驗(yàn)收人防驗(yàn)收防護(hù)驗(yàn)收

凈化驗(yàn)收

醫(yī)用氣體、純水醫(yī)院專項(xiàng)驗(yàn)收極據(jù)不同醫(yī)院類別略有差別項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)用地規(guī)劃許可證醫(yī)院一級(jí)流程醫(yī)院二級(jí)流程方案設(shè)計(jì)審查醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書初步設(shè)計(jì)審查發(fā)改要,項(xiàng)目投資審查

民防局、人防設(shè)計(jì)審查

園林屬、綠化設(shè)計(jì)審查

氣象局、防雷設(shè)計(jì)審查

地黃局、抗震設(shè)計(jì)審查消防局、消防設(shè)計(jì)審查環(huán)保局、環(huán)評(píng)評(píng)價(jià)批復(fù)

發(fā)改委、節(jié)能評(píng)價(jià)批復(fù)報(bào)建全流程以全開(kāi)發(fā)周

期視角,綜

合統(tǒng)籌報(bào)批

報(bào)建工作。醫(yī)院項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建核心流程圖說(shuō)明:本流程圖為典型醫(yī)院項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建流程圖。

考慮到各個(gè)地區(qū),各個(gè)階段、因地區(qū)政策略有差異,

項(xiàng)目實(shí)施前需與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)一步確認(rèn)。市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全國(guó)國(guó)土空間規(guī)劃

級(jí)國(guó)土空間規(guī)國(guó)土空間規(guī)劃城市總體規(guī)劃

控制性詳細(xì)規(guī)劃

修建性詳組規(guī)劃醫(yī)療機(jī)構(gòu)

執(zhí)業(yè)許可證規(guī)劃部門向市或者土地儲(chǔ)備中心提供出讓條件土地獲取(出讓劃撥、轉(zhuǎn)讓)規(guī)劃意見(jiàn)書

總平面圖國(guó)土空間規(guī)劃編制中,預(yù)計(jì)2022年實(shí)施國(guó)有土地使用證土地金及表訂土地出讓合同竣工交付開(kāi)發(fā)流粗圖:df項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)03

中建一局管理模式下的醫(yī)院建設(shè)——3.1醫(yī)院建設(shè)集成計(jì)劃——3.2報(bào)建篇——3.3設(shè)計(jì)篇——3.4施工篇大型醫(yī)技設(shè)備安裝專項(xiàng)垃圾被服專項(xiàng)救援直升機(jī)停機(jī)坪設(shè)計(jì)放射防護(hù)(屏蔽)工程醫(yī)用冷凍庫(kù)設(shè)計(jì)物流傳輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)化學(xué)廢液處理設(shè)計(jì)核醫(yī)學(xué)衰變池設(shè)計(jì)污水處理設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)設(shè)計(jì)醫(yī)用純水設(shè)計(jì)醫(yī)用氣體設(shè)計(jì)凈化工程設(shè)計(jì)太陽(yáng)能等能源專頂設(shè)計(jì)抗震支架設(shè)計(jì)廚房工程設(shè)計(jì)基坑與邊坡工程設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)泛光照明設(shè)計(jì)園林景觀設(shè)計(jì)裝飾工程設(shè)計(jì)建筑智能化設(shè)計(jì)建筑幕墻設(shè)計(jì)電氣設(shè)計(jì)暖通設(shè)計(jì)給排水設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的內(nèi)容醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)專項(xiàng)設(shè)計(jì)主體設(shè)計(jì)xx醫(yī)院項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)始項(xiàng)目經(jīng)理:0一級(jí)節(jié)點(diǎn)!二級(jí)節(jié)點(diǎn)I一級(jí)節(jié)點(diǎn)50%二級(jí)節(jié)點(diǎn)I醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一級(jí)節(jié)點(diǎn)4個(gè);二級(jí)節(jié)點(diǎn)35個(gè)EPC

工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法(2016版)EPC

項(xiàng)

實(shí)

冊(cè)(

)中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司文件建

(

2

0

1

9

)

2

7

4

號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司EPC

工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法》總九包設(shè)EW度項(xiàng)現(xiàn)中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司文件建

項(xiàng)

[

2

4

1

9

]

2

7

7

號(hào)關(guān)

發(fā)

《中

國(guó)建

(

團(tuán)

)

有限

項(xiàng)目工期綜合管控計(jì)劃管理辦法》的通知總部各部門。各子全業(yè):《中國(guó)建筑

局(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目工期綜合管控計(jì)劃管

理辦法》經(jīng)中國(guó)建筑

局(集團(tuán))有限公司2019年第四次董事長(zhǎng)

常務(wù)會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們。請(qǐng)認(rèn)真貫制執(zhí)行。冊(cè)件:中國(guó)建筑

局(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目工期畢合管控

計(jì)劃管理辦法醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)進(jìn)度管控流程中國(guó)建筑一愿蒸用有限公思=0

-

九年十月進(jìn)度盤的糾筆

進(jìn)度營(yíng)理指束設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)利制定進(jìn)度薩理啟動(dòng)目立項(xiàng),人具定編表制建“

”順需業(yè)計(jì)“

計(jì)

計(jì)

重成“健計(jì)建分意體

計(jì)中國(guó)司46序號(hào)醫(yī)療科室名稱個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容1影像中心·

在發(fā)包人的許可下與各自對(duì)應(yīng)的醫(yī)療科室建立聯(lián)系;·

了解各醫(yī)療科室的功能需求;·

向各醫(yī)療科室提供電子版(紙質(zhì)版)圖紙,如有需要現(xiàn)場(chǎng)講解說(shuō)明;·

留取一定的思考時(shí)間后,索取書面意見(jiàn)答復(fù);·

按照相關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),并征得發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的同意后,出具操作可行、滿足需求的設(shè)計(jì)變更文件;利用BIM技術(shù)等行程VR實(shí)時(shí)效果展示,吸納相關(guān)方意見(jiàn)并再次修改直至確認(rèn);專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行施工樣板,并邀請(qǐng)各參建方、相關(guān)醫(yī)療科室人員觀摩驗(yàn)收,無(wú)問(wèn)題后方

可大面積施工;安全條件允許的情況下,在施工過(guò)程中經(jīng)常性地邀請(qǐng)各醫(yī)療科室參與在建半成品設(shè)施的預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)收

;竣工驗(yàn)收后,配合發(fā)包人(基建處)進(jìn)行對(duì)各醫(yī)療科室的交付、驗(yàn)收工作,并留存整改意見(jiàn)、

使用說(shuō)明書等:交付后,各項(xiàng)目部對(duì)接人員帶領(lǐng)自有工人協(xié)助對(duì)口醫(yī)療科室進(jìn)行設(shè)備設(shè)施、器材文件的搬遷和衛(wèi)生清理。2DSA3配液中心4病理科5超聲科6電生理科7病房檢驗(yàn)8基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)科研區(qū)9中心供應(yīng)室10內(nèi)窺鏡中心11手術(shù)部12輸血科13康復(fù)訓(xùn)練廳14網(wǎng)絡(luò)信息機(jī)房15ICU16標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理單元17婦產(chǎn)科護(hù)理單元18特需病房19辦公區(qū)個(gè)性化服務(wù)03

中建一局管理模式下的醫(yī)院建設(shè)——3.1醫(yī)院建設(shè)集成計(jì)劃——

3.2報(bào)建篇—

3

.3設(shè)計(jì)篇

3.4施工篇施工大計(jì)劃工期安排及工序穿插·

總工期小于等于1年,內(nèi)控模塊節(jié)點(diǎn)計(jì)劃可提前25天;·

總工期大于1年小于等于2年,內(nèi)控模塊節(jié)點(diǎn)計(jì)劃可提前45天;·

總工期大于2年,內(nèi)控模塊節(jié)點(diǎn)計(jì)劃可提前60天。塔吊立塔大型設(shè)備運(yùn)輸路線確定

外用電梯拆除

防護(hù)裝修防護(hù)結(jié)構(gòu)開(kāi)始醫(yī)療專項(xiàng)預(yù)留預(yù)埋涉及預(yù)留預(yù)埋的醫(yī)療深化設(shè)計(jì)完成機(jī)電預(yù)留預(yù)埋土方開(kāi)挖

±0.00以下結(jié)構(gòu)

地上結(jié)構(gòu)

二次結(jié)構(gòu)

室內(nèi)初裝

室內(nèi)精裝

市政園林

竣工凈化工程氣體、純水、物流工程醫(yī)療特殊設(shè)備用房圖紙深化外用電梯安裝、塔吊拆除核醫(yī)學(xué)衰變池醫(yī)療固體垃

圾處理站污水處理站項(xiàng)目

開(kāi)工醫(yī)療專項(xiàng)分析無(wú)障礙設(shè)施驗(yàn)收電梯工程驗(yàn)收室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)規(guī)劃驗(yàn)收竣工備案消防驗(yàn)收施工大計(jì)劃中各階段驗(yàn)收項(xiàng)目及驗(yàn)收時(shí)間規(guī)劃醫(yī)療專項(xiàng)驗(yàn)收防雷接地結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專項(xiàng)驗(yàn)收完

成之后竣工驗(yàn)收合格后15

日內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境

保護(hù)驗(yàn)收二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之前

完成地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收竣工前3-4個(gè)月人防工程驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收竣工資料驗(yàn)收竣工前2個(gè)月竣工驗(yàn)收水質(zhì)檢測(cè)節(jié)能驗(yàn)收醫(yī)療專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目及驗(yàn)收時(shí)間規(guī)劃醫(yī)療專項(xiàng)驗(yàn)收凈化工程

防護(hù)工程氣體工程

純水工程

物流系統(tǒng)

污水及垃圾處理系統(tǒng)醫(yī)療垃圾處理核醫(yī)學(xué)衰變池污水處理站同室外總坪同步驗(yàn)收末端裝修完成后驗(yàn)收伽馬刀檢查室等放射科檢查室加速器檢查室靜脈配置中心自動(dòng)引導(dǎo)車中心供應(yīng)等軌道式物流核磁檢查室獨(dú)立驗(yàn)收重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)用純水血液中心氣動(dòng)物流箱式物流醫(yī)用氣體造影室熱療室手術(shù)室實(shí)驗(yàn)室AGV奧吉賽醫(yī)療浙江五測(cè)工程項(xiàng)目管理有限公司

Augas

MedicalWarrenwell

HREUTOR

ONLEAD譽(yù)

醫(yī)養(yǎng)

海太歐林集團(tuán)SZAD

SHINVA新華醫(yī)療HSM

睿勤International醫(yī)療專項(xiàng)供方資源庫(kù)華

康世

紀(jì)

ingRYCCNTUKANGHUA地材Floor壯ng阿姆斯Armstro上??T唇ㄖO(shè)計(jì)有限公司UTYhehchrl

Dmgn

ca.it華盛設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司Hualan

Design

&

Consuling

Group睿勤顧問(wèn)BIONLINKwelnest衛(wèi)勒telelift

德列孚匯健集團(tuán)HUIJIAN

GROUPAPMC

亞太醫(yī)療咨詢并

學(xué)規(guī)

生程布爾特BULLTEAM尚DESKP江蘇德品家具集團(tuán)香港澳華°

H.K

AOHUADrager歪歪樹(shù)Waiwai

TreeAICA'BO

MENDINNI'

適帶尼工業(yè)技術(shù)(上海)有限公司&

>

HERO

三維海容NYWilsonart威

·

材Whonat

Asa

Paoite

ty

AlCA

GnupCONCH

蕪湖海螺新材料(dpall戴文設(shè)計(jì)DAHAETE大華醫(yī)特Hak

∈'華

克Sunon

奧WPC咨

思紛雅Fentya森

SENWANGMMONDO

華展醫(yī)療五

國(guó)

際WERKHART立邦EEUNNDI

戈蘭迪股份方手目活活力,藝本的醫(yī)定空間山東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司京束沃倫韋爾艾隆科技wIRONMEDICALWALTZ04

實(shí)體案例—4.1

在施醫(yī)院案例

—4.2

已竣醫(yī)院工程04

實(shí)體案例——4.1

在施醫(yī)院案例—4.2

已竣醫(yī)院工程總承包設(shè)計(jì)管理——設(shè)計(jì)施工一體化管理■

EPC聯(lián)合體牽頭以中建一局為牽頭單位,組織業(yè)主、咨詢、醫(yī)院方等單位共同參與設(shè)計(jì),推進(jìn)相關(guān)工作;前

廠整合中建一局設(shè)計(jì)院、科研院、工程研究院及專業(yè)單位的設(shè)計(jì)力量,全力協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院,聯(lián)合駐場(chǎng)辦公,做到前店后廠;■

設(shè)計(jì)施工一體化機(jī)制EPC聯(lián)合體內(nèi)部編制《設(shè)計(jì)施工一體化管理辦法》,促使內(nèi)部形成良好的“

一體化”工作機(jī)制,雙方溝通設(shè)總提出設(shè)計(jì)條件共同協(xié)商穩(wěn)定設(shè)計(jì)條件提出問(wèn)題專業(yè)解決問(wèn)題和提出要求EPC聯(lián)合體—總包單位提資反提資解決問(wèn)題和提出要求專業(yè)提出問(wèn)題順暢,目標(biāo)一致,互利共贏。設(shè)計(jì)施工一體化工作流程提資反提資EPC聯(lián)合體一設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)部專業(yè)專業(yè)總承包設(shè)計(jì)管理——尖端技術(shù)展實(shí)力,智慧建造創(chuàng)未來(lái)氣動(dòng)物流模型精裝修全模型醫(yī)療氣體模型機(jī)電全模型土建全模型幕墻全模型中建一局施工主體設(shè)計(jì)舅云南人防設(shè)計(jì)EPC

中設(shè)計(jì)主體設(shè)計(jì)聯(lián)合體香港澳華醫(yī)療流程確認(rèn)中大醫(yī)院運(yùn)營(yíng)主體EPC

項(xiàng)目管理關(guān)系對(duì)接上海承軼設(shè)計(jì)咨詢澄江融澄項(xiàng)目管理公司澄江國(guó)投建設(shè)單位昆明監(jiān)理監(jiān)理單位澄江市人民醫(yī)院運(yùn)營(yíng)單位玉溪市人民醫(yī)院運(yùn)營(yíng)單位廣東華方設(shè)計(jì)實(shí)際設(shè)計(jì)牽頭人帶入項(xiàng)目提供資質(zhì)運(yùn)營(yíng)醫(yī)院

聯(lián)合體衛(wèi)計(jì)局政府部門醫(yī)療流程確認(rèn)委托監(jiān)理監(jiān)督管理合作關(guān)系歷師防水單位招標(biāo)相招結(jié)構(gòu)隊(duì)伍招標(biāo)臨建開(kāi)始4

5

6

7

8

9

10

11

12規(guī)劃許可施工許可證取證

證取證報(bào)批報(bào)

4.25

5.11建

線室內(nèi)電梯深化設(shè)計(jì)8204.5設(shè)計(jì)線

4.26施工施工圖

外圖

短程完5.95.21

7.8

±0.00節(jié)點(diǎn)建造線項(xiàng)目

6.88.21進(jìn)場(chǎng)

場(chǎng)地

地下基坑

清表結(jié)構(gòu)降

基坑

開(kāi)始開(kāi)始

支護(hù)4.54.106.206.21

|

7.21招采線十

護(hù)降水、背醫(yī)療設(shè)備安裝開(kāi)始園林市政完成初裝修完成外立面完成室內(nèi)電梯完成二次結(jié)構(gòu)完成2

0

2

2

年1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4二次結(jié)構(gòu)招標(biāo)窗單位招標(biāo)療項(xiàng)程標(biāo)醫(yī)專工招在施醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃管理5

6

7竣工備案

6.276.10專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)@林市政開(kāi)始園林招標(biāo)門窗深化

醫(yī)療專項(xiàng)

設(shè)計(jì)

深化設(shè)計(jì)精裝修深化

設(shè)計(jì)4.20

6.309.307.29

8.27初裝修

開(kāi)始辭填方回土2023年5

6

7

8

9

10

11

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論