2022年木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案_第1頁
2022年木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案_第2頁
2022年木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案_第3頁
2022年木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案_第4頁
2022年木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!木瓜界項目部安全生產(chǎn)專項治理方案安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案

為貫徹落實集團公司視頻會議、安全生產(chǎn)會議精神和公司、處《關于全面開展安全生產(chǎn)專項治理行動的通知》要求,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)大檢查,扎實推進隱患排查治理工作,項目部決定從5月1日開始,開展為期三個月(5月1日至7月31日)的安全生產(chǎn)專項治理行動,特制定專項治理行動工作方案。

一、總體目標

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的指導原則,從查思想、查制度、查管理、查資源、查隱患入手,重點治理“系統(tǒng)、裝備、管理、資源”方面的隱患,堅決杜絕重傷以上事故,消滅重大機電事故,消滅火災事故,控制輕傷事故的發(fā)生。

二、組織機構(gòu)

長:賀建湘

副組長:葉家有

王振生

張琦

員:王金錘

岑家收

孔曉鋒

唐兵

楊晨

段璽

張艷民

王振興

三、時間

2010年5月1日-7月31日

四、工作內(nèi)容按照中煤集團安全生產(chǎn)工作會議和公司安全工作會議要求及處發(fā)安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案,結(jié)合項目部實際,經(jīng)研究,專項治理期間具體工作安排如下:

(一)落實“六查”的內(nèi)容。一落實思想認識到位。

重點落實對上級會議和文件精神的組織學習,貫徹落實到個人。衡量標準:員工認識是否得到提高,安全生產(chǎn)的弦繃得緊不緊,不安全不生產(chǎn)的理念樹得牢不牢。

二落實規(guī)章制度建設。

重點落實安全規(guī)章制度的健全,制度的制定要具備針對性和操作性。

三落實管理到位。

重點落實項目部各部門各項規(guī)章制度較好的貫徹執(zhí)行,各管理崗位安全責任制和工作標準的履行情況。

四落實培訓教育到位。

重點落實項目部安全培訓計劃的編制和實施情況,三級教育資料的配備齊全。

五落實資源支撐的滿足。

重點落實人力資源、設備、周轉(zhuǎn)材料、安全防護設施、安全技術(shù)、安全投入等滿足安全生產(chǎn)的需要。

六落實隱患消除。

第一階段重點針對1-4月份公司、工程處及項目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,逐條梳理,列出隱患清單,通過現(xiàn)場檢查,逐條對照,看隱患是否得到消除;第二階段是在不間斷檢查、整改的基礎上,重點抓好現(xiàn)場易反復隱患的治理。

以上落實工作,由項目經(jīng)理部負責組織實施,各部門根據(jù)檢查出的問題,制定相應的整改措施實施。

(二)繼續(xù)加大重大隱患的監(jiān)管力度

將要進入雨季,現(xiàn)有重大危險源除馬上消除的人工挖孔樁外,眼下深基坑作為重中之重,要繼續(xù)加大重大隱患的監(jiān)管,思想上,措施上,落實上,嚴抓重管。

(三)進一步完善安全質(zhì)量標準化建設,五月底達到一級項目部標準

加強項目部的自查自評工作。結(jié)合月度隱患排查工作,對安全質(zhì)量標準化工作進行認真的檢查評分,找出存在問題,制定整改措施,做到持續(xù)改進,不斷提升。

(四)做好汛期隱患排查治理工作

隨著汛期即將來臨,項目部要提前做好防雨、防汛、防風、防雷的準備工作。

1、編制確保汛期安全施工的專項方案,并于五月中旬報處生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。

2、做好防汛物資的準備。根據(jù)本地區(qū)和工程實際,儲備足夠的防汛物資。防汛物資臺賬隨同專項方案一起上報生產(chǎn)技術(shù)部。

3、開展汛前安全檢查和隱患排查。重點排查腳手架、基坑排水、臨時設施等。

4、大風、大雨過后要及時對重點部位進行隱患排查,在確保安全的前提下方可恢復生產(chǎn)。

5、編制汛期應急預案。應急預案報處生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。

6、汛前安全檢查和汛期隱患排查的總結(jié)(包括排查的主要隱患及整改情況)報處安全監(jiān)察部備案。

(五)加強安全培訓教育

為了提高從業(yè)人員安全意識和安全技能,項目部培訓以相關法律法規(guī)、安全基本常識、安全質(zhì)量標準化標準、本崗位應知應會、必知必會等為主要內(nèi)容。強化“三級”教育。項目部建立健全從業(yè)人員“三級”培訓教育卡。對新入場人員及時培訓,培訓不合格不準上崗。認真開好班前會,做到“六必講”(班前會“六必講”制度指:當班組長對每位職工必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;必講現(xiàn)場主要安全措施;必講本班具體明確的注意事項和處理方法;必講當班組長的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié);必講特殊工種的崗位要求;必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項)“五想五不干”(“五想五不干”安全行為準則,即:一想安全風險,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干。)及班前危險告知、預警活動,提高一線員工的安全生產(chǎn)意識。

五、有關要求

(一)、在專項治理期間,落實“六查”內(nèi)容,項目部定期檢查,檢查要根據(jù)“六查”的內(nèi)容要求編制檢查表,做到持表檢查。

(二)、強化部門業(yè)務保安和安全監(jiān)管

1、技術(shù)組

完善安全技術(shù)管理制度、檢查標準規(guī)范的執(zhí)行情況、加強重大危險源的識別和監(jiān)控、編制專項方案及重大危險源控制措施、督促專項方案落實情況、排查在建工程特別是人工挖孔工程中,有無淘汰和國家明令禁止的落后工藝、指導項目部生產(chǎn)技術(shù)管理和相關工作;

2、預算組

加強新增資源及合同管理,搞好合同評審,加強項目部施工條件的安全風險分析。

3、勞資組

嚴格落實分包隊伍準入制度,把關有資質(zhì)、有實力的分包隊伍進入我項目部施工,降低安全風險。對勞動用工合同進行檢查。

4、材料組

加強對施工設備的管理,對現(xiàn)有識別逐一排查,對超期服役、損壞嚴重、腐蝕嚴重、或?qū)儆趪颐髁钐蕴脑O備、設施、機具,堅決予以淘汰。要列出清單,上報處里制定處置措施。

對在用的周轉(zhuǎn)材料進行摸底,特別是對腳手架鋼管、扣件的質(zhì)量進行把關,不合格的堅決予以清除,嚴禁用在腳手架上。加強對項目部對外租用周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴防劣質(zhì)周轉(zhuǎn)材料流入施工現(xiàn)場。

5、黨支部

要把班組建設作為項目部抓基礎、抓管理、全面提升安全保障能力的重要工作來抓,起草關于加強班組建設的方案。做好安全質(zhì)量班組化的現(xiàn)場宣傳工作。

6、安監(jiān)組

完善人員現(xiàn)場安全專盯制度,增強責任心。搞好督促監(jiān)察。做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。搞好安全質(zhì)量標準化的考核驗收,確保年度達標計劃的完成。

(三)嚴肅責任追究。

項目部要嚴肅認真的開展安全生產(chǎn)專項治理工作,確保不做樣子、不走形式、不走過場,切實取得實效。

1、從重、從快、從嚴處罰“三違”行為;

2、對于一季度公司和處在安全大檢查中查出的(隱患或)重大隱患,杜絕沒有整改的或整改后反復出現(xiàn)的。

(四)加大宣傳教育力度。

結(jié)合當前形勢和項目部實際,要充分利用報刊、標語、黑板等各種媒體,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項治理行動的目標、內(nèi)容和要求,提高思想認識,普及安全生產(chǎn)知識,特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識,形成良好的宣傳教育氛圍。

木瓜界安全經(jīng)理部

安全生產(chǎn)專項治理行動工作方案

項目部:木瓜界項目經(jīng)理部

編制人:

審批人:

日期:2010.05.03

第二篇:項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案盛達鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

施工現(xiàn)場安全自查專項方案

為了積極響應市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)的順利進行,特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項方案:

一、為確保本次活動分工、責任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實施的領導小組

組長:方銀

副組長:馬林趙繼友

成員:萬煥新韓偉王海峰張廣宇劉彬羅亮王春友孫曉達

項目部其他管理人員及相關班組班組長

二、活動月開展劃分為四個階段

第一階段(7月5~7月8)為宣傳部署階段,具體安排如下:

(一)、7月5日召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學習市安監(jiān)站有關安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領會。

(二)、做好安全大檢查活動的宣傳工作

1、扎實開展安全大檢查活動確保工程建設施工安全。

2、以人為本安全第一

市三建直屬八分公司

-1

盛達鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

求。

6、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。

7、檢查高空作業(yè)防護設施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護人員能否發(fā)揮作用。

8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。

10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護系統(tǒng)、tn-s接零保護系統(tǒng)的落實情況及可靠性。

11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設備和小型機具運行是否處于安全狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。

12、檢查塔吊司機、信號司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。

13、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設備的配備是否合理有效。

14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。

15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,確保從源頭上保證安全。

16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責。

市三建直屬八分公司

-3

盛達鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

3、檢查各種設備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

7、檢查電工巡視維修記錄是否真實。

(五)大型垂直運輸設備,責任人馬林、趙繼友

1、檢查塔吊的四限位(力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位)、兩保險(吊鉤、卷筒保險)是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài);檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠;檢查司機對大風等惡劣天氣的應變能力;檢查其日常維護保養(yǎng)工作是否及時有序。

2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗,確保其安全靈敏;檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠;檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求;檢查各樓層防護門是否能及時關閉;檢查電氣部分是否安全可靠;檢查司機是否存在違章超載操作的現(xiàn)象;檢查日常保養(yǎng)工作是否及時到位。

(六)小型機具與氣瓶,責任人韓偉、王海峰

1、檢查小型機具接線是否安全到位,有無專用漏保及保護

市三建直屬八分公司

-5

盛達鑫苑34-36X、44X及3X車庫工程

的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,深查安全管理存在的不足和漏洞,進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系,加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項安全管理要求得到落實。

第四階段(7月26~7月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進行問題研究并提出有效的整治措施,確保突出的安全問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各安全隱患??偨Y(jié)本次活動成功經(jīng)驗,挖掘先進管理思路和方法,不斷創(chuàng)新管理機制,形成長效機制,為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。

繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,消除事故隱患,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結(jié)評比,通過開展此安全檢查活動,確保本工程為安全工程。

市三建直屬八分公司盛達鑫苑項目部2013年7月3日

市三建直屬八分公司

-7-

第三篇:項目部安全生產(chǎn)大檢查專項方案***集團有限責任公司****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

***項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

為了積極響應XX市雙流區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會《雙安委【2018】

6號》文件和興城臵業(yè)有限公司等部門的精神和要求,我項目部對范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)的順利進行,特制定本安全大檢查工作實施方案:

一、為確保安全生產(chǎn)大檢查活動分工、責任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各部門經(jīng)理嚴密把控和實施領導小組。

組長:項目經(jīng)理***副組長:項目副經(jīng)理***技術(shù)負責人***工程部經(jīng)理***成員:管理部經(jīng)理***、質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理***、安全工程師***.......等項目部全體管理人員及相關班組班組長。

二、本次安全生產(chǎn)大檢查的時間。從即日起至12月底結(jié)束。

三、檢查依據(jù)。根據(jù)《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設部令第37號)和住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關問題的通知建辦質(zhì)"2018"31號文件等相關安全生產(chǎn)的規(guī)定進行檢查。

四、安全生產(chǎn)大檢查的目的:

1、通過本次安全大檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取相應的對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);消除隱患是安全大檢查的最終目的;

2、利用大安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)

-1***集團有限責任公司****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

收不合格的不得使用。建筑起重機械在驗收前,必須經(jīng)監(jiān)督檢驗合格。項目部應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi),向雙流區(qū)建設行政主管部門辦理建筑起重機械使用登記。

六、安全檢查的方法及要求:

1、集團公司、項目部應當對施工現(xiàn)場和生活區(qū),每月進行一次不定期的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,掌握項目部各標段和區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查出現(xiàn)的安全事故隱患,組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改;按照“五同時”,即:①、生產(chǎn)計劃有安全生產(chǎn)目標和措施;②、布臵工作有安全生產(chǎn)要求;③、檢查工作有安全生產(chǎn)項目;④、評比方案有安全生產(chǎn)條款;⑤、總結(jié)報告有安全生產(chǎn)內(nèi)容,并做好檢查考核,記錄績效考評內(nèi)。

2、項目部、項目工程部每周三上午十點,組織進行定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,對不能立即糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報項目部,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地標段負責人組織責任工長、施工員、安全員、班組長及其他有關人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。

4、各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、

-3***集團有限責任公司****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

6、項目部專職安全人員,根據(jù)本項目部的安全工作安排制度巡回檢查,對本項目所屬施工現(xiàn)場和生活區(qū)域進行檢查。對查出的隱患,通知、督促相關責任工長、施工管理人員和班組及相關責任人員落實整改。

7、項目各管理人員和施工班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備、臨時用電、安全防護等進行檢查,施工作業(yè)過程中要巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

8、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊,技術(shù)、安全、機械、測量、電氣人員參加的安全生產(chǎn)大檢查,雨期重點檢查腳手架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣等中毒措施。

八、活動月開展劃分為四個階段

第一階段(即日起~8月10日)為宣傳貫徹、部署動員階段,具體安排如下:

(一)、8月6日(周一)下午,召開項目部全體管理人員參加的安全大檢查活動動員大會。認真學習《XX市雙流區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》和《****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領會。

(二)、做好安全大檢查活動的宣傳工作

1、扎實開展安全大檢查活動確保工程建設施工安全。

2、以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

3、精心組織嚴格要求,確保工程順利完成。第二階段(8月7~9月10)為自查反思階段:

檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查,排查安全問題,“從源頭

-5***集團有限責任公司****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。

13、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設備的配備是否合理有效。

14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。

15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等,確保從源頭上保證安全。

16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責。

(二)各種高空安全設施、孔洞、臨邊的防護情況,責任人***、***、***

1、高空作業(yè)部位安全防護設施的可靠性及完好性。

2、檢查各種預留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護設施的安全可靠性。

3、檢查各種防護的日常維護情況。

(三)各種腳手架、操作架體情況,責任人***、***、***

1、檢查有無搭設方案、計算書、驗收表。

2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。

3、檢查各種架體拉接點的設臵是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。

4、檢查各種桿件、扣件設臵的位臵是否符合規(guī)范和專項施工方案的要求。

5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象,檢查各種防護網(wǎng)掛設是否齊全完善。

6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護是否完善。

-7***集團有限責任公司****二期項目安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

等是否齊全完好;檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。

3、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。

(七)消防,責任人***、***、***、***

1、檢查消防泵房設備是否正常,泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。

2、檢查所有滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。

3、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。

第三階段(9月11~12月10日)為隱患整改階段:

一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不愈問題基本消除,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。

在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由組長組織、副組長落實、責任人盯控,認真排查安全隱患,對檢查出的問題要及時采取措施,積極進行整改,能解決的要立即解決,不能立即解決的要制定整改計劃,限期整改,切實消除安全隱患,隱患整改要細,不走形式,不走過場。

二、不定期開展項目部安全生產(chǎn)大檢查,做到對安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,深查安全管理存在的不足和漏洞,進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系,加強現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項安全管理要求得到落實。

第四階段(12月11~12月31)為分析總結(jié)階段,項目安全大檢查領導小組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進行問題研究并提出有效的整治措施,確保突出的安全問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。總結(jié)本次活動成功經(jīng)驗,

-9

第四篇:社區(qū)安全生產(chǎn)專項治理方案社區(qū)安全生產(chǎn)專項治理方案

為XX縣區(qū)石油新城街道社會穩(wěn)定和長治久安創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)《XX縣區(qū)石油新城街道安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》精神,結(jié)合本社區(qū)實際情況,特制本實施方案。

一、指導思想

與工作目標

以黨的十八屆四中全會精神為指導,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針,認真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規(guī),深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動,徹底消除各類不安全隱患,切實保障人民群眾人身安全和財產(chǎn)安全。

對轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜進行專項整治。建立切實有效的安全生產(chǎn)長效化管理機制;完善安全生產(chǎn)責任體系和事故預防控制體系;堅決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動,對重點單位、場所進行強有力的監(jiān)管。提升轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市、居民的防火、防盜的安全意識,使要我安全變我要安全。

二、組織機構(gòu)

組長:副組長:組員:

三、專項整治檢查的內(nèi)容:

1、個體工商戶、超市、居民的防火工作進行檢查。對各轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進行全方面檢查,對重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的突擊檢查。

2、對各住戶進行安全使用天然氣知識的宣傳,尤其對獨住老人進行上門服務,教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識。

3、切實加大食品生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營、食用等環(huán)節(jié)食品安全整治的檢查力度,嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。重點檢查落實食品和食品原料進貨驗收,落實餐飲服務管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度,嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。

4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識。

四、工作要求

1、領導重視制度健全

社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的任務來抓,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,堅持“安全第

一、預防為主的方針,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作,責任意識,按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負責的原則,使安全生產(chǎn)各項措施落到實處,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,社區(qū)成立安全生產(chǎn)領導小組,成員由社區(qū)工作人員、單位負責人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應急預案,安全網(wǎng)絡健全的新體制。

2、以安全生產(chǎn)月活動為契機、精心組織、廣泛宣傳要以第十四個安全生產(chǎn)月活動為契機,以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,要采取報告會、座談會、培訓會等多種方式和電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識,做到家喻戶曉、人人皆知。要積極組織開展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽,通過組織觀看警示教育片、手機詐騙短信、組織反思大討論等活動,達到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應急預案演練、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動,廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識,在全社會營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓班,通過對典型事故進行剖析,深刻吸取教訓,用事故教訓推動企業(yè)落實責任、完善措施,防范同類事故發(fā)生。

3、加強上下聯(lián)系,做好信息反饋工作。

指定專人及時反饋有關情況,對于存在安全隱患,社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關部門協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專項整治開展情況于每周一上午13點之前,上報XX縣區(qū)石油新城街道安委辦。

4、標本兼治,全面推進。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點工作,開展好安全生產(chǎn)月活動?;顒悠陂g,一方面要組織開展好各項宣傳教育活動,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;另一方面要加大防火、食品安全等執(zhí)法檢查、專項整治和隱患排查治理的工作力度,把安全隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進社會穩(wěn)定和長治久安做出積極的貢獻。

第五篇:安全生產(chǎn)專項治理行動實施方案安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案

國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程

jzdqtj-5標段

安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案

編制單位:江西通威公路建設集團有限公司

編制時間:2018年06月24日

-1

安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案

能力、應急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標,全面提升我項目的安全生產(chǎn)管理水平。

三、組織機構(gòu)及職責

(一)組織機構(gòu)

項目部成立安全生產(chǎn)專項整治行動實施領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,部長兼任辦公室主任,負責安全生產(chǎn)專項整治行動的日常管理工作。

聯(lián)系人:閆俊

組長:施糧钅山

副組長:張訓民賴仁風張衛(wèi)東

組員:藍賢忠李冬梅閆俊張義杰張書豫

魯建功朱小俊李宏軍王繼煥

(二)工作職責1.組長職責

(1)認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例和標準,嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度。

(2)建立健全安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級人員的安全生產(chǎn)職責,直接領導安全部門的工作。

(3)組織現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查,批閱安全工作的文件。(4)定期組織召開安全工作會議,及時解決安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗。

(5)審定本項目工程安全施工目標和安全技術(shù)措施計劃。

-3

安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案

(3)參加安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施并督促整改。

(4)負責編制安全管理文件,促使安全管理工作規(guī)范化、標準化。

(5)負責本項目具體的安全教育培訓工作。(6)會同有關部門對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析。

(7)負責召開有關會議,落實上級單位安全生產(chǎn)專項整治行動的指示及要求,總結(jié)交流經(jīng)驗,探索改進方法。

四、活動時間及實施范圍

安全生產(chǎn)專項治理行動實施方案時間為2018年6月14日至2018年11月30日,實施范圍為國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程5標合同內(nèi)所有施工內(nèi)容。

五、實施步驟

第一階段。宣傳發(fā)動階段(2018年6月14日至6月19日)根據(jù)本標段實際情況,制定具有針對性和可操作性的安全生產(chǎn)專項整治活動方案,有計劃、有步驟地開展各項工作。明確目標要求,認真落實關于安全生產(chǎn)專項整治活動的精神、要求,全面提高本合同段從業(yè)人員的安全操作技能和事故預防、應急的能力,對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感和法律意識等進行安全教育培訓,從而有效地預防安全事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)落到實處。

1.以“安全生產(chǎn)、人人有責”為原則,組織國道234焦作至滎陽黃河大橋及連接線工程5標項目所有參建人員接受安全教育培訓,未參加培訓者不得上崗作業(yè)。

-5

安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案

根據(jù)項目公司、總監(jiān)辦下發(fā)的各項安全管理文件,項目部充分領會并執(zhí)行文件精神,編制項目內(nèi)部安全管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時向所有管理人員和各個施工作業(yè)隊伍下發(fā)安全管理規(guī)定,并充分做好文件和規(guī)定的解釋、監(jiān)督、執(zhí)行。

2.安全保證體系、安全制度建立和安全責任制落實情況項目部建立了切實有效的安全保證體系,經(jīng)總監(jiān)辦、項目公司審查批準,嚴格予以執(zhí)行。以安全保證體系中明確的安全目標為工作方向,同時明確“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。

項目安全管理實行責任到人制度,項目經(jīng)理為安全管理第一責任人,下設安全副經(jīng)理、專職安全員,施工隊伍配兼職安全員。項目部制定了各級部門、人員的安全管理職責。

我標段根據(jù)工程實際情況,與施工作業(yè)隊簽定安全生產(chǎn)管理目標責任書,將安全事故控制指標、工作要求及獎懲辦法以書面形式進行了層層分解、落實。在施工過程中針對本項目工程特點制定相應的安全管理制度及安全管理規(guī)定。

3.勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

由項目部辦公室對全部進場人員建立員工檔案,檔案中附員工住址、身份證復印件、專業(yè)技術(shù)職稱復印件等。

分項工程開工前,由項目總工程師組織,安全環(huán)保部負責對施工作業(yè)人員進行崗前安全技術(shù)培訓,對施工操作人員進行全面而細仔的安全、技術(shù)、質(zhì)量交底,形成交底記錄。

4.隱患排查治理情況

定期對重大危險源進行現(xiàn)場檢測、評估。例行每周一次安全事故巡查,每月一次專項安全隱患檢查。

-7

安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案

危險源臺賬,調(diào)整補充完善管控措施。重點做好重大危險源的辨識登記工作,安排專職安全員對施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督。

7.應急預案制定、應急物資和隊伍準備及演練情況

項目部組織編制了《安全生產(chǎn)事故應急救援總體預案》,在總預案的基礎上建立了各分項預案:《安全事故應急救援預案》

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論