物業(yè)清潔管理規(guī)程-清潔機(jī)械操作規(guī)程

物業(yè)清潔管理規(guī)程:清潔機(jī)械操作規(guī)程洗地機(jī)操作規(guī)程

1.0洗地機(jī)操作前檢查機(jī)器配套工具是否齊全。

2.0將洗地機(jī)控制桿調(diào)整到合適的高度方可使用。套上底盤(pán)針座、百潔刷、保持機(jī)身在水平位置。

2.1插上電源，按動(dòng)機(jī)身電源開(kāi)關(guān)，使底盤(pán)針座、百潔刷移動(dòng)。在操作時(shí)打開(kāi)水箱內(nèi)的控水開(kāi)關(guān)，讓水箱內(nèi)清潔水自然的淋在地面上。

2.2熟悉和掌握方向控制，讓它往右時(shí)，左手提起，往左時(shí)右手提起，往前時(shí)順著轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)力稍微往前推便成。清洗地面的時(shí)候一定要按順序進(jìn)行，做到無(wú)重?zé)o漏，不然造成清洗的效果不佳。

3.0在使用洗地機(jī)時(shí)必須安排熟悉的工人操作，同時(shí)注意操作安全。

高壓沖洗機(jī)的使用

1.0將機(jī)器推到工作現(xiàn)場(chǎng)，將水管與連接器相接，將高壓管與高壓出口相連，保證螺帽擰緊；（建議用直徑至少13mm織物加厚水管）先開(kāi)進(jìn)水開(kāi)關(guān)，再打開(kāi)槍開(kāi)關(guān)，待排空水管中的空氣后，然后再打開(kāi)水泵開(kāi)關(guān)，即可正常工作。

2.0槍柄開(kāi)關(guān)關(guān)閉時(shí)，請(qǐng)勿將機(jī)器開(kāi)動(dòng)超過(guò)５分鐘，因加熱后的水會(huì)損壞管子。

3.0根據(jù)工作需要，工作壓和流量壓按標(biāo)準(zhǔn)精確地調(diào)整。

3.1當(dāng)機(jī)器使用結(jié)束后，請(qǐng)先將進(jìn)水管撥掉，再將機(jī)器空開(kāi)半分鐘至１分鐘，排出機(jī)器內(nèi)的存水。存放地保證有足夠的空氣流通，勿覆蓋機(jī)器，且勿在不夠通風(fēng)處操作機(jī)器。

吸塵吸水機(jī)的使用

1.0檢查吸塵吸水機(jī)內(nèi)置桶是否有遺留灰塵及污水。把吸塵吸水用的軟管接在機(jī)身上，插入220伏電源。開(kāi)動(dòng)機(jī)身電源開(kāi)關(guān)，開(kāi)始操作。

2.0吸取地面水份時(shí)使用帶軟膠的吸耙，清洗地毯時(shí)吸取水份應(yīng)使用鐵耙。在操作時(shí)如內(nèi)置桶水份積滿，會(huì)發(fā)出不同的聲音，應(yīng)馬上清倒桶內(nèi)灰塵與污水。

3.0清吸完之后，倒干凈桶內(nèi)污水，并用清水清洗干凈，用干布抹干凈電源線并繞好，放回工具房保存。

4.0如機(jī)內(nèi)吸入酸性清潔劑，用后即刻清洗干凈，以免日久金屬部分腐蝕。

拋光機(jī)的使用

1.0安裝拋光墊：手握把手用力按動(dòng)機(jī)體，使機(jī)體頭部向上傾斜，然后在拋光機(jī)底部轉(zhuǎn)盤(pán)針座正中安上百潔墊。把機(jī)體放平，將控制轉(zhuǎn)盤(pán)手柄提上，使轉(zhuǎn)盤(pán)連同百潔墊緊貼地面。

2.0啟動(dòng)機(jī)器：先啟動(dòng)電源開(kāi)關(guān)綠燈亮?xí)r，再扭動(dòng)扶手手柄開(kāi)關(guān)，當(dāng)轉(zhuǎn)盤(pán)開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)就可以進(jìn)行地面拋光。拋光時(shí)速度不可太快，應(yīng)保持在5平方米/分鐘的速度。行與行之間要重疊1/3，以免漏拋造成不良后果。

3.0操作完之后，卸下底盤(pán)針座與百潔墊，用清水沖洗干凈放好待以后再用。

篇2：物業(yè)區(qū)域清潔應(yīng)急管理措施

物業(yè)區(qū)域清潔的應(yīng)急管理措施

1.0目的:保證業(yè)主出入安全,防止意外事故發(fā)生,提供清潔優(yōu)美的生活環(huán)境。

2.0梅雨季節(jié)大堂大理石很容易出現(xiàn)反潮現(xiàn)象,影響業(yè)主與客戶的行走安全,因此，清潔工應(yīng)及時(shí)拖干地面水跡,在人員出入頻繁的地方放置指示牌提醒來(lái)訪客人和住戶"小心滑倒"。工具房?jī)?nèi)要配備好手電筒、水桶、地拖、毛巾、指示牌等,派專人值班,防止意外事故的發(fā)生。

2.1特殊天氣的清潔衛(wèi)生保養(yǎng)措施

2.2牢固樹(shù)立"業(yè)主至上，服務(wù)第一"的宗旨,要有服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行崗位責(zé)任及操作規(guī)程,盡職盡責(zé),切實(shí)認(rèn)真做好日常的衛(wèi)生清潔保養(yǎng)工作。

2.3管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo),合理使用和靈活調(diào)配人力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)認(rèn)真處理。

2.4遇上天氣潮濕,玻璃有積水珠時(shí)要三十分鐘刮一次,地面水跡要反復(fù)勤拖,保證地面無(wú)水濕現(xiàn)象。

2.5在各個(gè)大堂入口處及主要路口放置"小心路滑"等指示牌。

3.0臺(tái)風(fēng)暴雨的應(yīng)急措施

3.1值班的管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),勤巡查,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作,加強(qiáng)與各部的聯(lián)系和溝通,做好協(xié)調(diào)配合工作。

3.2天臺(tái)、溝渠、地漏的清掃工作要落實(shí)到人,特別在風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)要多查巡,應(yīng)及時(shí)排除隱患。

3.3加強(qiáng)對(duì)污水管道和糞水池的管理工作,瀑風(fēng)雨前要吸清化糞池的污水。

3.4衛(wèi)生倉(cāng)庫(kù)備好應(yīng)急所用的手電筒、雨衣、沙井鉤、水鞋等用品。

4.0突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急措施

4.1管理人員要掌握火情，有計(jì)劃、有組織地做好將貴重物品、倉(cāng)庫(kù)物資、文件等疏散轉(zhuǎn)移，并協(xié)肋做好業(yè)主的疏導(dǎo)工作。加強(qiáng)衛(wèi)生用品(易燃、易爆物品)的管理。

4.2衛(wèi)生用品儲(chǔ)備室配備各種應(yīng)急工具，如：手電、水桶、清潔用的干毛巾、指示牌、滅火器村等。及時(shí)清理干凈火災(zāi)遺留的雜物。

篇3：物業(yè)區(qū)域清潔衛(wèi)生管理程序(5)

物業(yè)區(qū)域清潔衛(wèi)生管理程序（五）

1.0目的

落實(shí)好清潔管理制度，確保公司各物業(yè)服務(wù)中心清潔服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供一個(gè)幽雅、舒適的環(huán)境。

2.0適用范圍

適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心的清潔管理，包括清潔服務(wù)，消殺管理，垃圾清運(yùn),白蟻防治工作。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)部負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作的檢查。

3.2清潔組領(lǐng)班負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。

3.3物業(yè)部清潔主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查日常清潔工作。

3.4清潔外包的物業(yè)由外包方負(fù)責(zé)具體的日常清潔工作。

3.5清潔主管協(xié)同外包方主管共同監(jiān)督、檢查日常清潔工作。

4.0工作程序

4.1清潔衛(wèi)生工作制度的建立

公司根據(jù)所管理物業(yè)特點(diǎn)制定清潔管理規(guī)定。

4.2清潔管理

4.2.1清潔項(xiàng)目由物業(yè)部對(duì)清潔班進(jìn)行職責(zé)區(qū)域劃分，如清潔項(xiàng)目外包，物業(yè)部主管應(yīng)審核外包方責(zé)任區(qū)域劃分。

4.2.2清潔組組長(zhǎng)填寫(xiě)《清潔工作周計(jì)劃表》交物業(yè)主管審核后，清潔組保質(zhì)保量完成計(jì)劃任務(wù)，如清潔項(xiàng)目外包，物業(yè)部主管應(yīng)參照合同審核外包方《清潔工作周計(jì)劃表》。

4.2.3清潔組領(lǐng)班對(duì)本物業(yè)服務(wù)中心的清潔工作進(jìn)行每日巡視檢查，并將檢查結(jié)果登記在《小區(qū)環(huán)境清潔日檢表》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知責(zé)任人，限期返工，清潔領(lǐng)班跟蹤驗(yàn)證，并把處理結(jié)果填在《小區(qū)環(huán)境清潔日檢表》，情節(jié)嚴(yán)重的向本人發(fā)放《工作整改通知單》。物業(yè)主管對(duì)清潔工作不定期檢查，審核《小區(qū)環(huán)境清潔日檢表》。

4.4清潔員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用各類清潔設(shè)備。清潔設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一入庫(kù)管理。清潔員每次使用清潔設(shè)備后，必須清洗干凈后再入庫(kù)。每月由清潔班長(zhǎng)組織對(duì)清潔設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，如項(xiàng)目外包工具由分包方負(fù)責(zé)管理。如清潔項(xiàng)目外包，清潔工具由分包方負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，物業(yè)主管定期進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

4.5物業(yè)部清潔主管應(yīng)注重清潔組的環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注垃圾分類、化學(xué)試劑的使用，詳見(jiàn)《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》及《固體廢棄物污染控制程序》等。

4.6物業(yè)部清潔主管應(yīng)注重清潔組的職業(yè)安全意識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)、化學(xué)試劑的使用等，詳見(jiàn)《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》及《危險(xiǎn)作業(yè)控制程序》。

4.7物業(yè)內(nèi)清潔服務(wù)，消殺管理，垃圾清運(yùn)，白蟻防治工作的分包參見(jiàn)《分包方管理及施加影響管理程序》。

5.0支持性文件及質(zhì)量記錄

5.1《清潔工作周計(jì)劃表》PR/WY-28-01

5.2《小區(qū)環(huán)境清潔日檢表》PR/WY-28-02

5.3《消殺記錄表》PR/WY-28-03

5.4《清潔工作整改通知單》PR/WY-28-04

篇4：小區(qū)清潔主管職責(zé)(5)

小區(qū)清潔主管職責(zé)（五）

1.0認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指示和辦公室布置的任務(wù)，忠于職守，以身作則。

2.0負(fù)責(zé)對(duì)新入伙小區(qū)清潔、綠化人員配置，并擬定外委合同。

3.0認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格要求清潔、綠化工執(zhí)行崗位職責(zé)。

4.0組織各物業(yè)服務(wù)中心清潔、綠化主管定期總結(jié)，共同研究搞好清潔方面的工作。

5.0經(jīng)常巡查各物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生及綠化工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理。

6.0負(fù)責(zé)解答清潔綠化工提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

7.0負(fù)責(zé)清潔、清運(yùn)、消殺分包方每年一次的合同評(píng)審。

8.0負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系簽訂清潔、綠化工作方面的有關(guān)合同。

9.0完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇5：分管清潔(主任)職責(zé)

分管清潔（主任）職責(zé)

1.0認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示和交付的任務(wù)，忠于職守、以身作則，調(diào)動(dòng)員工積極性保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

2.0負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生的工作安排，并監(jiān)督檢查清潔質(zhì)量。

3.0不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧，熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計(jì)劃，了解保潔的操作規(guī)程。

4.0督促清潔分包專業(yè)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員進(jìn)行禮節(jié)、技能方面的培訓(xùn)、高效優(yōu)質(zhì)地做好清潔任務(wù)。

5.0負(fù)責(zé)檢查保潔員的工作質(zhì)量，及時(shí)處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。

6.0定期對(duì)員工的儀容儀表、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷提高清潔員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

7