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試卷科目:企業(yè)戰(zhàn)略管理自考企業(yè)戰(zhàn)略管理自考(習(xí)題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages企業(yè)戰(zhàn)略管理自考第1部分:單項選擇題,共34題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.對一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢進行分析。這個內(nèi)容屬于()。A)政治環(huán)境分析B)經(jīng)濟環(huán)境分析C)社會文化分析D)自然環(huán)境分析答案:B解析:[單選題]2.關(guān)于企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,正確的說法是:A)先有企業(yè)戰(zhàn)略,才有企業(yè)使命,再有企業(yè)愿景B)先有企業(yè)戰(zhàn)略,才有企業(yè)愿景,再有企業(yè)使命C)先有企業(yè)愿景,才有企業(yè)使命,再有企業(yè)戰(zhàn)略D)先有企業(yè)使命,才有企業(yè)愿景,再有企業(yè)戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]3.企業(yè)內(nèi)部各種被用來實現(xiàn)某一個目的的組織流程,被稱為:A)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)B)知識產(chǎn)權(quán)C)人才資源D)組織能力答案:D解析:[單選題]4.企業(yè)開展那些與企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)相競爭或相互補充的活動,這是:A)縱向一體化戰(zhàn)略B)橫向一體化戰(zhàn)略C)同心一體化戰(zhàn)略D)延伸一體化戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]5.幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出的資源一般屬于:A)普通資源B)獨特資源C)物質(zhì)資源D)文化資源答案:B解析:[單選題]6.企業(yè)戰(zhàn)略目標的時限通常為:A)一年以內(nèi)B)一年至兩年C)兩年至三年D)三年以上答案:D解析:[單選題]7.由于效率低下的比較劣勢而引起的行業(yè)衰退,是:A)資源型衰退B)效率型衰退C)收入低彈性衰退D)聚集過度性衰退答案:B解析:[單選題]8.阿里巴巴公司的企業(yè)愿景是()A)成為一家持續(xù)發(fā)展102年的企業(yè),成為全球十大網(wǎng)站之一B)讓天下沒有難做的生意C)成為全球最值得信賴的企業(yè)D)在我們所服務(wù)的每一市場中?數(shù)一數(shù)二?答案:A解析:[單選題]9.界定企業(yè)區(qū)別于其他類型組織存在原因和目的的是:A)企業(yè)使命B)企業(yè)愿景C)企業(yè)規(guī)劃D)企業(yè)哲學(xué)答案:A解析:[單選題]10.?戰(zhàn)略?一詞的英文來源于:A)德語B)法語C)俄語D)希臘語答案:D解析:[單選題]11.跨國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的第一階段,業(yè)務(wù)往往局限于:A)間接進出口貿(mào)易B)直接進出口貿(mào)易C)到海外投資建立營銷性或生產(chǎn)性機構(gòu)D)重點考慮全球市場戰(zhàn)略利益答案:A解析:[單選題]12.在多樣化的戰(zhàn)略中對非相關(guān)多樣化的正確描述為()A)技術(shù)市場均相同B)同技術(shù),不同市場C)不同技術(shù),不同市場D)同市場,不同技術(shù)答案:C解析:[單選題]13.重點集中戰(zhàn)略屬于()A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差別化戰(zhàn)略C)穩(wěn)定戰(zhàn)略D)基本競爭戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]14.企業(yè)制定戰(zhàn)略方案的基本依據(jù)和出發(fā)點是:A)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想B)企業(yè)歷史文化C)企業(yè)員工隊伍D)企業(yè)戰(zhàn)略目標答案:D解析:[單選題]15.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、但相對市場占有率較高的企業(yè)業(yè)務(wù)類型可能為()A)明星B)瘦狗C)問題D)金牛答案:D解析:[單選題]16.在SWOT分析法中,對優(yōu)勢和劣勢的分析指向:A)企業(yè)外部條件B)市場資源條件C)競爭對手條件D)企業(yè)內(nèi)部條件答案:D解析:[單選題]17.《孫子兵法》:?昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝?告訴我們要創(chuàng)造有利的戰(zhàn)爭條件才能打敗敵人。該處有利的條件是指()A)內(nèi)部環(huán)境B)外部環(huán)境C)國際環(huán)境D)競爭環(huán)境答案:A解析:[單選題]18.企業(yè)戰(zhàn)略過程的最后環(huán)節(jié)是()A)戰(zhàn)略策劃B)戰(zhàn)略制定C)戰(zhàn)略實施D)戰(zhàn)略控制答案:D解析:[單選題]19.迪斯尼公司的?組織娛樂休閑活動?企業(yè)宗旨的表述方法是():A)產(chǎn)品導(dǎo)向B)市場(需求)導(dǎo)向C)目標導(dǎo)向D)A+B+C答案:B解析:[單選題]20.相對企業(yè)使命來說,企業(yè)愿景重點回答的問題是:A)?我們是什么?B)?我們應(yīng)該成為什么?C)?我們做什么?D)?我們怎么做?答案:B解析:[單選題]21.當(dāng)產(chǎn)品的市場需求增長緩慢時,行業(yè)的競爭強度將會:A)減弱B)不變C)增加D)消失答案:C解析:[單選題]22.?戰(zhàn)略?一詞最早為()術(shù)語A)軍事B)經(jīng)濟C)商業(yè)D)哲學(xué)答案:A解析:[單選題]23.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于()A)發(fā)展戰(zhàn)略B)總體戰(zhàn)略C)穩(wěn)定戰(zhàn)略D)基本競爭戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]24.在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴大銷量,從而激發(fā)顧客的新需求,以高質(zhì)量的新產(chǎn)品滿足消費者需求的戰(zhàn)略是()A)市場滲透B)市場開發(fā)C)產(chǎn)品開發(fā)D)混合化答案:C解析:[單選題]25.由于生產(chǎn)所依賴的資源的枯竭而導(dǎo)致的衰退,是:A)資源型衰退B)效率型衰退C)收入低彈性衰退D)聚集過度性衰退答案:A解析:[單選題]26.企業(yè)能夠獨享企業(yè)社會責(zé)任項目的利益,表明了企業(yè)社會責(zé)任的:A)向心性特征B)專屬性特征C)超前反應(yīng)性特征D)可見性特征答案:B解析:[單選題]27.?戰(zhàn)略?一詞與企業(yè)經(jīng)營聯(lián)系在一起運用,最早出現(xiàn)在錢德勒所著的:A)《企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)論》B)《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》C)《企業(yè)戰(zhàn)略》D)《戰(zhàn)略是什么》答案:B解析:[單選題]28.企業(yè)宏觀環(huán)境分析的PEST分析中E是指()A)政治法律環(huán)境B)經(jīng)濟環(huán)境C)社會文化D)科技環(huán)境答案:B解析:[單選題]29.企業(yè)防御型戰(zhàn)略中,反擊的對象是:A)潛在公眾B)潛在競爭對手C)行動公眾D)已經(jīng)發(fā)起競爭的對手答案:D解析:[單選題]30.幫助企業(yè)進行必要經(jīng)營的資源一般屬于:A)普通資源B)獨特資源C)客觀資源D)主觀資源答案:A解析:[單選題]31.縱觀世界上基業(yè)長青的公司,保持穩(wěn)定不變的核心價值觀是他們的共同特征之一。偉大的管理學(xué)家德魯克曾指出:建立一個明確的(),應(yīng)成為戰(zhàn)略家的首要責(zé)任。A)企業(yè)宗旨B)企業(yè)愿景C)企業(yè)使命D)企業(yè)哲學(xué)答案:C解析:[單選題]32.?做正確的事情?是指()A)戰(zhàn)略B)戰(zhàn)術(shù)C)規(guī)劃D)計劃答案:A解析:[單選題]33.企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展機會而采取的緊縮戰(zhàn)略是:A)環(huán)境性緊縮戰(zhàn)略B)適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略C)失敗性緊縮戰(zhàn)略D)調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]34.應(yīng)用最廣泛的競爭分析工具是:A)四種競爭力量模型B)五種競爭力量模型C)六種競爭力量模型D)七種競爭力量模型答案:B解析:第2部分:多項選擇題,共31題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]35.企業(yè)資源分析中,無形資源包括()。A)知識產(chǎn)權(quán)B)技術(shù)訣竅C)企業(yè)形象D)金融資產(chǎn)答案:ABC解析:[多選題]36.采取反向貿(mào)易進入國際市場模式有()A)易貨貿(mào)易B)補償貿(mào)易C)回購貿(mào)易D)互換貿(mào)易答案:ABCD解析:[多選題]37.表示企業(yè)賬務(wù)狀況的指標包括:A)企業(yè)研發(fā)B)資本構(gòu)成C)流動資金D)收益增長答案:BCD解析:[多選題]38.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程包括:A)調(diào)查研究B)撰寫目標C)評估論證D)目標決斷答案:ABCD解析:[多選題]39.公司戰(zhàn)略主要有()類型。A)發(fā)展型戰(zhàn)略B)變革型戰(zhàn)略C)穩(wěn)定型戰(zhàn)略D)緊縮型戰(zhàn)略答案:ACD解析:[多選題]40.企業(yè)戰(zhàn)略目標體系的核心結(jié)構(gòu)包括:A)產(chǎn)品與市場目標B)創(chuàng)新目標C)盈利目標D)社會目標答案:ABCD解析:[多選題]41.企業(yè)發(fā)動進攻應(yīng)具備的條件是:A)具有成本優(yōu)勢B)具有差異優(yōu)勢C)質(zhì)量相似D)設(shè)計對抗預(yù)案答案:ABCD解析:[多選題]42.戰(zhàn)略制定的影響因素包括()A)企業(yè)以往戰(zhàn)略B)高層管理者對待風(fēng)險的態(tài)度C)企業(yè)文化D)可供做出決策的時間限制答案:ABCD解析:[多選題]43.下列哪些描述是前向一體化()。A)鋼鐵廠自己軋制各種型材,并制成各種成品以銷售B)鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場C)鋼鐵廠自己建設(shè)發(fā)電站D)鋼鐵廠自己建設(shè)運輸物流系統(tǒng)答案:ACD解析:[多選題]44.戰(zhàn)略變革的主要方式有()。A)戰(zhàn)略漸變式B)戰(zhàn)略突變式C)戰(zhàn)略連變式D)戰(zhàn)略跳變式答案:ABCD解析:[多選題]45.國際競爭包括:A)全球競爭B)城鄉(xiāng)競爭C)多國內(nèi)競爭D)城際競爭答案:AC解析:[多選題]46.企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的動因有:A)尋求市場B)尋求資源C)利用全球效率D)尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)答案:ABCD解析:[多選題]47.某汽車生產(chǎn)廠決定新上農(nóng)用收割機項目,企業(yè)實施的不屬于()戰(zhàn)略A)同心多樣化戰(zhàn)略B)水平多樣化戰(zhàn)略C)復(fù)合多樣化戰(zhàn)略D)A+B+C答案:BCD解析:[多選題]48.企業(yè)利益相關(guān)者的類型有:A)資本市場的利益相關(guān)者B)消費市場的利益相關(guān)者C)產(chǎn)品市場的利益相關(guān)者D)組織利益相關(guān)者答案:ABC解析:[多選題]49.橫向一體化戰(zhàn)略的實施途徑有:A)聯(lián)合B)收購C)兼并D)重組集團公司答案:ABCD解析:[多選題]50.企業(yè)文化的作用,包括()A)導(dǎo)向作用B)約束作用C)凝聚作用D)A+B答案:ABC解析:[多選題]51.2.企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略有哪些風(fēng)險?()。A)面臨實行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅B)利潤額下滑C)服務(wù)水平下降D)模仿者的威脅答案:AD解析:[多選題]52.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括()A)共同價值觀B)行為規(guī)范C)形象與形象性活動D)以上都不是答案:ABC解析:三、(每小題1分,共10分)[多選題]53.同心多元化戰(zhàn)略包括:A)橫向多元化戰(zhàn)略B)縱向多元化戰(zhàn)略C)多向多元化戰(zhàn)略D)單向多元化戰(zhàn)略答案:ABC解析:[多選題]54.替代品的種類包括:A)相同功能替代B)多種功能替代C)新功能替代D)上游產(chǎn)品替代答案:ABCD解析:[多選題]55.企業(yè)戰(zhàn)略管理可分為三個層次()A)總體戰(zhàn)略B)競爭戰(zhàn)略C)職能戰(zhàn)略D)發(fā)展戰(zhàn)略答案:ABC解析:[多選題]56.關(guān)于兼并與收購的動因,下列說法正確的是()。A)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)B)發(fā)掘利用目標公司的潛在價值C)目標規(guī)模要高D)降低進入壁壘和發(fā)展風(fēng)險答案:ABD解析:[多選題]57.新興行業(yè)戰(zhàn)略的特點是()。A)不確定性B)風(fēng)險性C)進入障礙低D)以上都不是答案:ABC解析:[多選題]58.中小企業(yè)戰(zhàn)略的制定強調(diào):A)規(guī)范B)機會C)嚴謹D)勇氣答案:BD解析:[多選題]59.業(yè)務(wù)單一的單體企業(yè)戰(zhàn)略中,被合二為一為兩個戰(zhàn)略是:A)公司層戰(zhàn)略B)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C)核心層戰(zhàn)略D)職能層戰(zhàn)略答案:AB解析:[多選題]60.化妝品、服裝等行業(yè)適用()A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差別化戰(zhàn)略C)重點集中戰(zhàn)略D)A+B+C答案:BC解析:[多選題]61.立法在經(jīng)濟上的作用主要表現(xiàn)為:A)維護公平競爭B)維護消費者利益C)維護企業(yè)投資收益D)維護社會最大利益答案:ABD解析:[多選題]62.6.獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的方法有()。A)發(fā)揮學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)B)實現(xiàn)產(chǎn)品差異化C)提高競爭者進入壁壘D)增加消費者轉(zhuǎn)化成本答案:ABCD解析:[多選題]63.下列選項中,屬于文化構(gòu)成要素的有:A)社會結(jié)構(gòu)B)宗教C)價值觀D)語言答案:ABCD解析:[多選題]64.導(dǎo)入期行業(yè)的特點有:A)產(chǎn)品設(shè)計尚未成熟B)行業(yè)利潤率低C)市場率較高D)需求增長較快答案:ABCD解析:[多選題]65.按層次,多元化公司的戰(zhàn)略分為:A)公司層戰(zhàn)略B)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C)核心層戰(zhàn)略D)職能層戰(zhàn)略答案:ABD解析:第3部分:判斷題,共35題,請判斷題目是否正確。[判斷題]66.重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重競爭對手多少A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]67.?把雞蛋放在一只籃子里的做法?是什么戰(zhàn)略的形象表述重點集中戰(zhàn)略A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]68.1957年宜家開始試用平板包裝,這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。宜家這是采用了產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]69.價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源分析A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]70.無論哪種類型的控制,控制的基本過程都是一樣的A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]71.1956年宜家開始試用平板包裝,這個舉動當(dāng)初只是為了節(jié)約運輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。宜家這是采用了服務(wù)差異化戰(zhàn)略A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]72.企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)微觀環(huán)境。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]73.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標過程在,應(yīng)該遵循財力資源原則A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]74.無變化戰(zhàn)略,利潤維持戰(zhàn)略,暫停戰(zhàn)略,謹慎實施戰(zhàn)略都屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]75.企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略管理者是既相聯(lián)系又有區(qū)別的兩個概念。()A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]76.法律對企業(yè)的影響具有可猜測性、直接性、間接性、強制性A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]77.實施定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的特點是能夠解決好人才的知識更新,但也可能造成企業(yè)人才流失A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]78.波士頓矩陣特別適用于超大型公司A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]79.?你無我有,你有我變,突出自我?這句話體現(xiàn)了差別化戰(zhàn)略思想。()A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]80.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是靜態(tài)的。()A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]81.多元化程度與績效之間呈現(xiàn)倒?u"形關(guān)系A(chǔ))正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]82.海爾公司的企業(yè)使命可能是真誠到永遠A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]83.企業(yè)重組指的是公司對其業(yè)務(wù)架構(gòu)或財務(wù)體系進行改變的戰(zhàn)略A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]84.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提是確定企業(yè)的使命A)正確B)錯誤答案:對解析:[判斷題]85.合資企業(yè)和相互持股都不屬于產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]86.在新興經(jīng)濟或轉(zhuǎn)型經(jīng)濟國家中,投資者、顧客和其他相關(guān)利益者極度缺乏信息,因此需要企業(yè)進行相關(guān)多元化來充分發(fā)揮內(nèi)部市場的資源配置作用,而且這種情況會因為政府保護而加強A)正確B)錯誤答案:錯解析:[判斷題]87.當(dāng)公司與競爭者在價格基礎(chǔ)上競爭時,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不是一種有價值的防御手段。()A)正確B)錯誤答案:錯解
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