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本文格式為Word版,下載可任意編輯——案場客服年度總結(jié)(5篇)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是我收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
抖音客服年度總結(jié)電商客服年度總結(jié)篇一
上半年,我中心在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,全面提升管理服務(wù)水平,以全面加強(qiáng)效能建設(shè)工作為突破口,以轉(zhuǎn)變職能、加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù)為工作重點,積極摸索、大膽實踐、勤奮工作,完成了各項管理任務(wù),使保險服務(wù)的各項工作邁上了新的臺階??蛻舴?wù)中心是服務(wù)客戶的重要組成部分,是保障服務(wù)和搭建良好展業(yè)平臺的有利支持,是促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、浮現(xiàn)公司形象的窗口,也正由于其功能的特別性,更要求客服中心每一位工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、熱心的服務(wù)來面對客戶,做好客戶服務(wù)工作。
各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對工作早計劃早安排。加強(qiáng)風(fēng)險經(jīng)營管理,做好客戶服務(wù)工作,是今年兩項十分重要的管理工作。要做大做強(qiáng),更要做精做細(xì)。風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平,加強(qiáng)盈利能力。
堅持學(xué)習(xí)制度,堅持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)管理同步進(jìn)行,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。使客服中心形成一個團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體,樹立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前責(zé)的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實工作作風(fēng),要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人,努力提高工作的辦事效率。
下半年,我們的工作任務(wù)依舊將十分艱辛,面對猛烈的市場競爭,決定以服務(wù)為主題,以提高公司整體服務(wù)水平為根本出發(fā)點,弘揚(yáng)求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新的精神,使客服中心的各項工作再上一個臺階。
抖音客服年度總結(jié)電商客服年度總結(jié)篇二
1、培訓(xùn)形式多種多樣,譬如:理論講解、實操、探討等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。
2、本著走出去,請進(jìn)來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、認(rèn)真應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),20xx年XX市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《XX市供熱管理條例》,針對這一狀況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排客服人員參與了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時光組織人員展開學(xué)習(xí)、探討,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),務(wù)必做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格依照物價管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),xx年4月份,認(rèn)真準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
抖音客服年度總結(jié)電商客服年度總結(jié)篇三
于20xx年4月15日成為鴻祥地產(chǎn)公司一員,擔(dān)任物業(yè)水吧一職,截止20xx年12月31號已經(jīng)八個月了。這八個月以來,十分感謝公司經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及指導(dǎo),同事之間的互幫互助。使我從對公司的本職工作的模糊到對本職工作的內(nèi)容從了解到把握。
一、日常水吧工作流程
(一)、上午10:00前準(zhǔn)備工作(開燈、空調(diào)、門窗、開啟影音室、1~2樓吧臺)每天準(zhǔn)備茶水各2壺(紅茶和綠茶為主)。
(二)、特別流程8::50開晨會,10:00檢查衛(wèi)生,16:00盤點水吧器皿,每周二協(xié)同保潔大姐領(lǐng)取清潔用品并對缺失物品進(jìn)行及時申購補(bǔ)充。
(三)、接待工作
1、客戶到場,保持正確站姿,主動向客戶問好:早上好,中午好,下午好。
2、客戶若無特別要求的狀況下,第一時間為客戶送上茶水(綠茶或紅茶)。
3、每5~10分鐘,禮貌為客戶添置茶水。
(四)、下班前準(zhǔn)備事項(18:30,在無客戶及營銷人員的狀況下)
1、關(guān)閉空調(diào),并通知夜間保安關(guān)閉營銷中心燈光。
2、關(guān)閉1~2f窗簾、門窗。
3、關(guān)閉影音室。
4、清洗杯具,并將當(dāng)天未使用完的茶點、茶水等全部倒垃圾桶處理。
5、每日填寫《客服工作日記》,記錄每一天客戶的數(shù)量及工作中存在或遇到的問題及事項,并協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)下來的處理結(jié)果。
二、每月1~2次物業(yè)客服培訓(xùn)
內(nèi)容如下:
(一)、禮儀禮節(jié)培訓(xùn)
(二)、儀容儀表培訓(xùn)
(三)、服務(wù)意識培訓(xùn)
(四)、保潔基礎(chǔ)培訓(xùn)
(五)、有效溝通培訓(xùn)
(六)、職業(yè)道德培訓(xùn)
(七)、文明用語培訓(xùn)
一、服務(wù)意識方面不全面,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、工作內(nèi)容做不全面,沒去重視小細(xì)節(jié)。
三、接待客戶的各方面仍需加強(qiáng)。
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自我素質(zhì)的培養(yǎng)。
(二)、戰(zhàn)勝年輕氣躁,做到對工作中的小細(xì)節(jié)入手,主動去工作。
在工作中,一點一點的完善提升自我,加強(qiáng)工作意識。
道路還很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作中會更加的努力,并積極全面的協(xié)同公司的要求來開展工作,及同事能夠很好的協(xié)調(diào)和協(xié)同,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
抖音客服年度總結(jié)電商客服年度總結(jié)篇四
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)〞。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,加強(qiáng)思維能力,重視用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
2、重視戰(zhàn)勝思想上的“惰〞性。堅持按制度,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的;其次是按自己的,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子〞精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。
抖音客服年度總結(jié)電商客服年度總結(jié)篇五
深思回想,在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。
顧客服務(wù)是公司與消費(fèi)者、新聞媒體接觸的最前沿第一線,因此在顧客服務(wù)工作的過程中,把握一定的服務(wù)技巧對我們的工作質(zhì)量將會有很大的提高。
接待態(tài)度
良好的接待態(tài)度是合理處理好顧客投訴的第一步。
2、現(xiàn)場接待。相關(guān)投訴中,顧客來現(xiàn)場投訴占一定的比例,由于矛盾性較為直接與突出,處理技巧講求及時性、靈活性、原則性并存,所以相較與電話投訴,現(xiàn)場投訴處理有著更大的難度,在細(xì)節(jié)方面更加要注意。
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