焊接車間主任崗位職責(zé)電子版（六篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)焊接車間?主任崗位?職責(zé)電子?版1、?協(xié)助負(fù)責(zé)?對(duì)部門(mén)安?全生產(chǎn)、?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?，日常管?理等相關(guān)?工作;?2、協(xié)助?負(fù)責(zé)對(duì)車?間組織架?構(gòu)的建立?、設(shè)定，?人員調(diào)配?、培訓(xùn)，?考核等工?作;3?、負(fù)責(zé)對(duì)?部門(mén)IS?O/TS?1694?9，__?__質(zhì)量?體系執(zhí)行?情況的管?理工作;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)安全?生產(chǎn)、3?定、5S?管理、設(shè)?備保養(yǎng)等?措施的制?定，做好?監(jiān)督管理?工作;?5、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?和生產(chǎn)節(jié)?拍進(jìn)行相?關(guān)跟蹤和?協(xié)調(diào)工作?;6、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它臨?時(shí)工作;?焊接車?間主任崗?位職責(zé)電?子版（二?）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?管理體系?的搭建與?不斷優(yōu)化?與執(zhí)行;?制定生產(chǎn)?計(jì)劃、庫(kù)?存計(jì)劃、?生產(chǎn)進(jìn)度?、生產(chǎn)指?標(biāo)等管控?流程，全?方位管理?生產(chǎn)線;?2、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)員?工的人事?管理和工?作流程的?規(guī)范管理?;;3?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各部門(mén)?間的溝通?與合作，?負(fù)責(zé)各車?間、線體?的人員調(diào)?度、生產(chǎn)?進(jìn)度的跟?蹤工作;?4、負(fù)?責(zé)組織安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)并監(jiān)督?檢查執(zhí)行?情況，防?范潛在安?全隱患和?處理安全?事故;?5、參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題的分?析，制定?并實(shí)施糾?正和預(yù)防?措施;提?升產(chǎn)品品?質(zhì)并交付?及降低生?產(chǎn)成本;?6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的8S管?理，保證?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的整潔有?序;7?、主導(dǎo)精?益生產(chǎn)、?減少浪費(fèi)?（8大浪?費(fèi)）、優(yōu)?化生產(chǎn)流?程及價(jià)值?分析與改?善;組織?、監(jiān)督各?生產(chǎn)車間?定期對(duì)機(jī)?器設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保?養(yǎng)工作;?8、負(fù)?責(zé)本部門(mén)?各種體系?審核，二?方、三方?認(rèn)證及整?改等工作?;9、?負(fù)責(zé)本部?門(mén)費(fèi)用預(yù)?算編制與?成本管控?，以及生?產(chǎn)報(bào)表的?編制、審?核、上報(bào)?工作;?10、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?任務(wù)。?焊接車間?主任崗位?職責(zé)電子?版（三）?1、根?據(jù)作業(yè)計(jì)?劃，開(kāi)展?生產(chǎn)工作?，監(jiān)控產(chǎn)?品質(zhì)量，?確保按時(shí)?，按質(zhì)，?按量交貨?2、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布?置，工位?器具管理?和定置管?理，合理?安排、調(diào)?配生產(chǎn)人?員調(diào)整生?產(chǎn)能力，?提高生產(chǎn)?效率。?3、掌握?生產(chǎn)工藝?流程和所?有生產(chǎn)設(shè)?備的性能?，指導(dǎo)生?產(chǎn)員工合?理使用設(shè)?備4、?依據(jù)作業(yè)?文件，實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)方法;?監(jiān)督檢查?實(shí)施情況?5、車?間各班組?的生產(chǎn)管?理監(jiān)督，?檢查各班?組各工序?的生產(chǎn)情?況及生產(chǎn)?進(jìn)度計(jì)劃?完成情況?6、負(fù)?責(zé)每月的?生產(chǎn)完成?的統(tǒng)計(jì)和?分析工作?7、生?產(chǎn)質(zhì)量管?理及異常?的預(yù)防，?糾正，改?善8、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?開(kāi)展安全?管理和工?傷事故的?預(yù)防控制?;確保安?全生產(chǎn)?9、建立?車間的日?常管理制?度10?、推行5?S生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理?11、負(fù)?責(zé)車間可?持續(xù)改進(jìn)?工作1?2、按公?司流程要?求做好產(chǎn)?品的標(biāo)識(shí)?及可追塑?性管理工?作焊接?車間主任?崗位職責(zé)?電子版（?四）1?.按照內(nèi)?外部客戶?要求以及?生產(chǎn)計(jì)劃?組織生產(chǎn)?交付。?2.管理?焊接團(tuán)隊(duì)?，對(duì)團(tuán)隊(duì)?負(fù)有指導(dǎo)?、評(píng)價(jià)、?培訓(xùn)職能?。3.?根據(jù)圖紙?確定焊接?工藝并進(jìn)?行評(píng)定，?確定工藝?流程、焊?接設(shè)備和?焊接工裝?。4.?負(fù)責(zé)設(shè)備?選型及新?設(shè)備采購(gòu)?申請(qǐng)。?5.新設(shè)?備安裝和?調(diào)試、新?設(shè)備正式?應(yīng)用前的?驗(yàn)收，對(duì)?車間員工?進(jìn)行新工?藝的培訓(xùn)?。6.?根據(jù)圖紙?分析確定?焊接品消?耗定額，?制定和選?擇生產(chǎn)用?工具，通?過(guò)SAP?申請(qǐng)采購(gòu)?工具。?7.編制?焊接產(chǎn)品?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)，及時(shí)?升級(jí)更新?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)，編制?焊接參數(shù)?表。8?.優(yōu)化焊?接生產(chǎn)過(guò)?程，持續(xù)?改進(jìn)，系?統(tǒng)分析焊?接生產(chǎn)過(guò)?程，分析?處理焊接?質(zhì)量問(wèn)題?。__?__分析?與處理客?戶反饋信?息，整改?大眾中國(guó)?及客戶審?核發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題。_?___處?理車間發(fā)?生的突發(fā)?事件并及?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。11?.定期安?排車間安?全生產(chǎn)會(huì)?議，落實(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃?及有關(guān)生?產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)?備、設(shè)備?、質(zhì)量等?各方面的?工作。?焊接車間?主任崗位?職責(zé)電子?版（五）?1、負(fù)?責(zé)質(zhì)量問(wèn)?題整改，?焊接尺寸?問(wèn)題，查?找原因，?工裝調(diào)整?;焊縫質(zhì)?量問(wèn)題，?查找原因?，調(diào)整示?教點(diǎn);?2、編制?焊接作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)，?焊接規(guī)范?表，焊接?PFME?A等體系?文件;?3、參與?項(xiàng)目階段?焊接工藝?及工裝方?案的評(píng)審?;4、?產(chǎn)能提升?，包括節(jié)?拍優(yōu)化、?焊接工藝?改進(jìn)、焊?接缺陷改?善;5?、對(duì)焊接?操作員的?焊接培訓(xùn)?。6、?焊接現(xiàn)場(chǎng)?____?年以上管?理經(jīng)驗(yàn)（?____?人以上團(tuán)?隊(duì)）7?、熟悉集?成及自動(dòng)?化技術(shù)，?有機(jī)器人?點(diǎn)焊、弧?焊、激光?焊實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn)、?8、熟?悉3D設(shè)?計(jì)機(jī)仿真?應(yīng)用技術(shù)?9、熟?練操作運(yùn)?用OFF?ICE辦?公軟件;?10、?大學(xué)?？?及以上學(xué)?歷，男女?不限焊?接車間主?任崗位職?責(zé)電子版?（六）?1、全面?負(fù)責(zé)焊接?車間生產(chǎn)?管理工作?。根據(jù)生?產(chǎn)調(diào)度下?達(dá)的月周?日生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?安排車間?生產(chǎn)，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的落實(shí)?，調(diào)動(dòng)員?工積極性?，保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?安排、檢?查車間生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況;?對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程中的設(shè)?備、物料?進(jìn)行協(xié)調(diào)?。2、?生產(chǎn)出的?產(chǎn)品件及?時(shí)安排統(tǒng)?計(jì)入庫(kù)，?及時(shí)確保?銷售發(fā)貨?及時(shí)。?3、對(duì)下?屬進(jìn)行規(guī)?章制度和?專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)，?對(duì)培訓(xùn)效?果監(jiān)督考?核反饋，?針對(duì)人員?技能和經(jīng)?驗(yàn)意識(shí)提?出培訓(xùn)需?求。4?、負(fù)責(zé)車?間各工位?的階段性?產(chǎn)品質(zhì)量?的監(jiān)控，?及時(shí)提供?技術(shù)指導(dǎo)?，以確保?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?5、對(duì)?生產(chǎn)出的?產(chǎn)品件監(jiān)?督產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)卡的實(shí)?施和檢查?工作，以?確保產(chǎn)品?質(zhì)量的可?追溯性。?6、作?好工時(shí)定?額的考核?和具體實(shí)?施，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?的準(zhǔn)確性?。7、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?焊接車間?班組長(zhǎng)制?作生產(chǎn)日?報(bào)表并提?交生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)匯總。?8、監(jiān)?督指導(dǎo)操?作工安全?操作，防?止工傷和?其他安全?事故的發(fā)?生。9?、負(fù)責(zé)焊?接車間現(xiàn)?場(chǎng)管理的?實(shí)施，確?保設(shè)備的?完好，人?員的安全?。不斷學(xué)?習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí)，?提高工效?。10?、根據(jù)公?司人力資?源管理規(guī)?定，指導(dǎo)?下屬人員?工作，評(píng)?估績(jī)效，?