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第7頁共7頁財務(wù)部安?全職責范?文__?__月_?___日?,集團財?務(wù)部在一?層會議室?召開“財?務(wù)安全”?主題會議?。參加本?次會議的?有集團副?總趙金喜?、集團總?會計師張?天光、財?務(wù)部長師?新超、總?經(jīng)辦主任?梁小龍、?財務(wù)部全?體人員、?以及供銷?部、設(shè)備?供應(yīng)部相?關(guān)人員。?此次會?議,以減?少和控制?因操作不?當引起的?財務(wù)損失?為出發(fā)點?、本著嚴?謹管理、?安全為主?的原則,?對涉及財?務(wù)管理安?全的各項?事宜進行?強調(diào)和規(guī)?范。會上?,財務(wù)部?長師新超?就印章安?全、證件?安全、資?金管理安?全、收據(jù)?安全、票?據(jù)管理安?全、原始?憑證管理?安全以及?合同安全?幾個方面?詳細闡述?了相應(yīng)的?規(guī)范制度?,對實際?操作提出?詳細要求?。最后?,趙總和?張總分別?發(fā)言,對?特殊事項?進行了著?重強調(diào),?并要求各?環(huán)節(jié)的人?員要保持?嚴謹?shù)墓?作態(tài)度、?強化日常?工作細節(jié)?、在各自?的崗位負?起審核的?責任。?財務(wù)部安?全職責范?文(二)?___?_月__?__日,?計劃財務(wù)?部召開了?____?年度工作?會。公司?副總經(jīng)理?、總會計?師蘇華江?,計劃財?務(wù)部總經(jīng)?理黃耿耿?,副總經(jīng)?理郝竹梅?以及部門?全體員工?共計__?__余人?出席會議?,會議由?副總經(jīng)理?郝竹梅主?持。部?門工作匯?報__?__年,?計劃財務(wù)?部凝心聚?力、攻堅?克難,重?點圍繞打?贏”安全?、效益、?服務(wù)、管?理”四大?戰(zhàn)役的年?度目標,?穩(wěn)扎穩(wěn)打?推進各項?工作,取?得較好成?績。安?全持久戰(zhàn)?___?_通過?“推行紙?質(zhì)手冊,?對標會計?政策、開?展專項稽?核、加強?績效考核?”等各項?有力措施?,打好部?門安全持?久戰(zhàn)。?____?通過加?強對標報?告、賬務(wù)?范例、處?室研討、?專項稽核?等抓手,?使部門安?全工作交?織成網(wǎng),?確保實現(xiàn)?部門財務(wù)?安全的穩(wěn)?步提升。?效益攻?堅戰(zhàn)_?___?全面貫徹?過緊日子?思想,多?措并舉,?部門全年?累計增收?____?萬元,節(jié)?支___?_萬元;?出具多項?分析產(chǎn)品?,推動公?司各部門?降本增效?工作。?____?持續(xù)完?善效益地?圖,梳理?增效體系?。同時將?梯隊人才?與財務(wù)聯(lián)?絡(luò)員協(xié)同?培養(yǎng),促?進業(yè)財融?合,為公?司提供更?多的決策?支持。?服務(wù)翻身?戰(zhàn)__?__通?過簡化業(yè)?務(wù)流程等?方式解決?“投訴退?款時效差?”等痛點?;通過聯(lián)?絡(luò)員坐班?等方式實?現(xiàn)部門服?務(wù)承諾。?___?_服務(wù)?提升工作?要由“點?”形成“?面”,以?服務(wù)承諾?與聯(lián)絡(luò)專?員為抓手?,打通業(yè)?財溝通渠?道,實現(xiàn)?服務(wù)時效?與質(zhì)量的?雙重提升?。管理?提升戰(zhàn)?____?圍繞五?項建設(shè)打?造五好黨?支部,規(guī)?范部門工?作組織,?完善人才?培養(yǎng),以?績效為抓?手,打造?專業(yè)高效?的團隊,?實現(xiàn)管理?一條心。?___?_將以?績效改革?、人才養(yǎng)?成為抓手?,細化處?室績效管?理辦法,?完善部門?梯隊人才?管理辦法?,打好管?理提升戰(zhàn)?。系統(tǒng)?建設(shè)_?___?榮獲公司?信息化建?設(shè)工作“?先進部門?”榮譽稱?號。年度?目標基本?達成,建?設(shè)成果顯?著,制度?更加完善?,團隊能?力不斷提?高。_?___?繼續(xù)緊跟?廈航總部?財務(wù)系統(tǒng)?集團化步?伐,完成?賬務(wù)、資?產(chǎn)、收入?結(jié)算集團?化任務(wù),?推進財務(wù)?共享系統(tǒng)?建設(shè)。?公司先進?集體及個?人公司?先進集體?-資產(chǎn)管?理處資?產(chǎn)管理處?:全員凝?心聚力、?攻堅克難?,圓滿完?成飛機引?退、機務(wù)?績效等工?作,為公?司增收節(jié)?支___?_余萬元?。公司?先進個人?-范旭、?史潔潔?范旭:財?務(wù)分析崗?位減人員?不減工作?,秉持“?規(guī)范、精?細、主動?、專業(yè)”?,加班加?點、保質(zhì)?保量完成?工作,并?完善相關(guān)?手冊、臺?賬等。?史潔潔:?總賬管理?崗位快速?上手,資?產(chǎn)核算崗?位扎實攻?堅,崗位?輪換期間?兼顧業(yè)務(wù)?學(xué)習和新?員帶教,?保證各項?工作順利?開展。?領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)?寄語部?門副總經(jīng)?理郝竹梅?___?_年是計?劃財務(wù)部?服務(wù)質(zhì)量?元年,業(yè)?財融合有?實質(zhì)性進?展的一年?,更是溫?暖活力的?一年。部?門新老員?工齊努力?、共奮進?,四大戰(zhàn)?役初見成?效,取得?了驕人的?成績,相?信___?_年計財?部會實現(xiàn)?更多的期?望與夢想?!部門?總經(jīng)理黃?耿耿_?___年?,部門工?作整體“?趨穩(wěn)”,?一是組織?架構(gòu)趨穩(wěn)?,新聘_?___位?處經(jīng)理,?處室業(yè)務(wù)?重新調(diào)整?分工,六?個處室職?責更清晰?。二是員?工隊伍趨?穩(wěn),近兩?年入職新?員超過_?___人?,占部門?總?cè)藬?shù)_?___%?,人員充?實后隊伍?基本穩(wěn)定?。三是業(yè)?務(wù)框架趨?穩(wěn),部門?“4+1?”業(yè)務(wù)框?架基本成?型,即安?全、效益?、服務(wù)、?管理四大?戰(zhàn)役及系?統(tǒng)建設(shè),?部門工作?有序開展?。四是財?務(wù)安全趨?穩(wěn),及時?完成問題?整改,從?制度、操?作、自查?等方面建?立長效機?制,提升?新員業(yè)務(wù)?能力,安?全態(tài)勢得?以扭轉(zhuǎn)。?___?_年,要?穩(wěn)中求進?,明確_?___項?“抓手”?,著力推?進安全、?效益、服?務(wù)、管理?和系統(tǒng)“?4+1”?建設(shè),使?財務(wù)工作?更進一步?!__?__年,?黃耿耿總?經(jīng)理給大?家的寄語?是“斗志?”。要充?滿斗志,?迎難而上?,不畏困?難、不懼?競爭,以?飽滿的激?情和斗志?,努力提?升個人能?力和財務(wù)?工作整體?水平。?____?-___?___?__公?司副總經(jīng)?理、總會?計師蘇華?江__?__年是?部門攜手?進步、收?獲滿滿的?一年,公?司蘇總對?大家致以?祝賀和感?謝。部門?在人、機?、法、環(huán)?四個方面?都取得較?好的成果?:對外輸?出人才、?上線多個?系統(tǒng)、推?行“手冊?員工”、?對外服務(wù)?優(yōu)質(zhì),在?公司名列?前茅。蘇?總援引“?冰山理論?”強調(diào),?工作要堅?持立足于?沉潛于水?面之下的?基礎(chǔ)建設(shè)?,浮于水?面之上的?成果才能?豐碩地水?到渠成。?___?_年要繼?續(xù)從這四?個方面推?進,不斷?夯實基礎(chǔ)?;員工個?人也要與?時俱進,?秉持學(xué)中?干、干中?學(xué)、不斷?思考總結(jié)?的原則,?形成學(xué)干?思閉環(huán),?持續(xù)提升?能力,以?個人的可?持續(xù)發(fā)展?推動部門?乃至公司?的可持續(xù)?發(fā)展。?參會感悟?宋曉松?:篤行勤?思,多想?多看多問?。晉文?靜:新年?伊始,只?爭朝夕。?呂雅慧?:將能力?問題轉(zhuǎn)為?態(tài)度問題?。楊雨?:要心懷?斗志,勤?思敏學(xué)。?參會感?悟祝珂?:將斗志?作為態(tài)度?,做好基?礎(chǔ)。黃?晨:鼓足?拼勁與干?勁,克服?畏難。?張夢迪:?讓自己與?部門越來?越好。?李虹雨:?幸福是奮?斗出來的?。參會?感悟結(jié)?語__?__年已?經(jīng)過去,?____?年正在走?來,對于?過去,我?們吸取經(jīng)?驗,對于?未來,我?們勇往直?前,披荊?斬棘,充?滿斗志,?無所畏懼?。__?__年計?劃財務(wù)部?將適應(yīng)新?形勢、迎?接新挑戰(zhàn)?、抓住新?機遇,在?傳承中不?斷創(chuàng)新,?打好“財?務(wù)四大戰(zhàn)?役”,助?力公司實?現(xiàn)跨越式?發(fā)展!?財務(wù)部安?全職責范?文(三)?為了提?高員工安?全意識,?加強消防?處理能力?,___?_年__?__月_?___日?清晨,財?務(wù)部組織?開展部門?消防安全?演練。?此次演習?的目的,?主要是增?強財務(wù)部?全體人員?的消防意?識,提高?對火災(zāi)撲?救工作的?組織能力?和處理能?力,培養(yǎng)?員工熟練?掌握消防?滅火技能?,提高自?防、自救?能力,減?少和避免?火災(zāi)事故?損失。其?次,保證?錢款的安?全,是我?們首要的?責任。全?體員工一?定要有安?全防范意?識,面對?突發(fā)狀況?時不要驚?慌,沉著?、冷靜、?機智地處?理
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