大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育智慧樹章節(jié)作業(yè)答案

第一章創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備哪些素質(zhì)？知識、身體、能力、心理 2.創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部約束條件？經(jīng)驗、思想、心理創(chuàng)業(yè)需要考慮的外部環(huán)境？經(jīng)濟(jì)、政治、社會創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵動力是野心。對窮人與富人的區(qū)別不是能力 ?不是機(jī)遇，而是有錢多少區(qū)別錯第二章創(chuàng)業(yè)首先要解決未來上市的問題。錯創(chuàng)業(yè)能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展還是要靠最初的創(chuàng)業(yè)想法。錯實現(xiàn)有生存基礎(chǔ)的情懷需要把故事講好。對先有情懷，而后通過先生存，進(jìn)一步接近情懷。對創(chuàng)業(yè)要處理好生存與情懷關(guān)系對第三章機(jī)會是指通過對資源進(jìn)行創(chuàng)造性的組合來滿足市場需求從而帶來超額價值的可能性。對OMO是不是一棟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口之一。對蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價框架涉及 6個方面50個指標(biāo)錯機(jī)會的特點可識別、適時性、持久性、具有吸引力機(jī)會選擇的原則環(huán)境適應(yīng)、目標(biāo)相符、資源匹配第四章創(chuàng)業(yè)資源是自己擁有，獨一無二的對步步為營利用資源就是快步疾飛，以高速度搶抓資源和機(jī)會。錯建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼永遠(yuǎn)比建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)更重要。對按照資源性質(zhì)可分為社會資源、人力資源、物質(zhì)資源、財務(wù)資源戰(zhàn)略性資源具有的特點難以模仿、稀缺性、有價值、不可替代第五章有一種核心團(tuán)隊的特點叫做 3T即：同學(xué).同事.同鄉(xiāng)。對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊保持穩(wěn)定的一個關(guān)鍵因素。對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要重視工作分工，所有權(quán)分配不重要。錯創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊具有特點：互補(bǔ)的技能.積極的協(xié)調(diào)配合.相互的責(zé)任.共同的目標(biāo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的要素包括：定位、目標(biāo)、職權(quán)第六章第六章創(chuàng)業(yè)有計劃，預(yù)則立，不預(yù)則廢。對創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)的行動導(dǎo)向和路線圖，為創(chuàng)業(yè)者行動提供指導(dǎo)和規(guī)劃。對創(chuàng)業(yè)計劃書可以作為推銷性文本。對商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者給投資人的第一印象。對融到錢的計劃書有一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法。對第七章創(chuàng)業(yè)者需要回答；客戶是誰，在哪里？對客戶是企業(yè)獲勝的重要資源。對客戶都是上帝 。錯4.STP是三個英文單詞的縮寫， 即市場細(xì)分.目標(biāo)市場和市場定位的意思。對5.實現(xiàn)客戶忠誠的策略：差異化服務(wù)、提高滿意度第八章1.產(chǎn)品形成價值，需要通過商業(yè)化的運(yùn)作。對2?創(chuàng)業(yè)過程是個黑箱子，不需要了解運(yùn)作原理，就可以成功。錯產(chǎn)品商業(yè)化的過程：簡單定義 .快速試錯.盡快上市?迭代?然后營銷，再迭代。對正確答案：A在做產(chǎn)品之前得先要把兩個問題想清楚：客戶是誰、用什么商業(yè)模式實現(xiàn)好的產(chǎn)品具有的特點：簡單化、實用化、人性化、精益化第九章1.營銷是在客戶與產(chǎn)品間架一個橋梁。對2..轉(zhuǎn)化率等于期望行為人數(shù)除以作用總?cè)?。對完整的營銷體系包括三個部分：產(chǎn)品規(guī)劃、品牌溝