2023年施工經(jīng)理崗位職責(zé)(八篇)

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施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計(jì)算。

3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

4、把握工程管理的知識(shí)，公共關(guān)系知識(shí)，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

5、能合理處理日常和突

1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承受質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)視。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。5、負(fù)責(zé)開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。

7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。

9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿(mǎn)3000元止。保質(zhì)金離開(kāi)公司一年后返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個(gè)單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特別單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒(méi)有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤(rùn)和提成。必需向工程部移交材料清單，測(cè)量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問(wèn)題，看狀況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、主要負(fù)責(zé)監(jiān)視工地的質(zhì)量進(jìn)度、有效的和客戶(hù)進(jìn)行溝通、客戶(hù)提出的工程問(wèn)題及時(shí)

協(xié)調(diào)解決。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工工人進(jìn)場(chǎng)，提高施工進(jìn)度確保按時(shí)完工。

3、能?chē)?yán)格把控工程進(jìn)度及施工質(zhì)量、管理相關(guān)的.施工人員隊(duì)伍，維護(hù)公司良好對(duì)外

形象。

4、及時(shí)處理工程中發(fā)生的突發(fā)性事件和投訴，不斷提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)視管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案；

2、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表；

3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)；

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決；

5、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；

6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄；

8、按時(shí)確鑿記錄施工日志；

8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；

9、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程的竣工資料及交接工作；

10、參與工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決方法并實(shí)施改進(jìn)；

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理，編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類(lèi)實(shí)施計(jì)劃。

2、做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)接設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

3、指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

4、依照施工組織合理安排，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

6、合理調(diào)配，控制施工成本;

7、安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;

8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類(lèi)申報(bào)管理工作，依照合同條款維護(hù)公司利益

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目部施工管理工作，搭建施工組織架構(gòu)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)控制與施工管理計(jì)劃制定、把控好項(xiàng)目進(jìn)度，落實(shí)措施保證目標(biāo)按期完成。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料與人力資源管理，合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。

5、審核各種事項(xiàng)，做好現(xiàn)場(chǎng)決策。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目從啟動(dòng)到竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，做好工程交付工作，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程資料進(jìn)行編制歸檔，確保各項(xiàng)請(qǐng)款資料齊全。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、能熟練查閱圖紙，簡(jiǎn)單cad繪制，做好施工工藝、工序的交底、指導(dǎo)和監(jiān)視工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，熟悉把握施工工藝流程;

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;

4、監(jiān)視并控制現(xiàn)場(chǎng)材料使用狀況，做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。對(duì)施工隊(duì)申報(bào)材料數(shù)量進(jìn)行審核;

5、聽(tīng)從并協(xié)同公司做好文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理，成品保護(hù)制度的監(jiān)視工作;

6、熟悉裝修材料及市場(chǎng)價(jià)格，協(xié)同公司做好材料樣板的搜集及制作;

7、協(xié)助公司對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)工作，并監(jiān)視材料堆放制度;

8、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料，參與竣工驗(yàn)收工作;

9、能獨(dú)立與政府部門(mén)、設(shè)計(jì)師、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通，解決疑難問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

10、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、技術(shù)等目標(biāo)的落實(shí)工作;

2、負(fù)責(zé)工程施工的日常管理工作，包括施工材料控制和管理，組織施工、安全文明施工、后勤保障等;

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參與工程項(xiàng)目建設(shè)所有人員的工作狀況進(jìn)行考核、評(píng)定并上報(bào);

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的項(xiàng)目會(huì)議，落實(shí)會(huì)議形成的決議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目變更的方案編制和落實(shí);

5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的各種材料購(gòu)買(mǎi)，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格;

6、督促檢查各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人員工作和記錄，執(zhí)行公司相關(guān)技術(shù)文件。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工策略，準(zhǔn)備執(zhí)行計(jì)劃和識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

2、制定可施工性要求并確保它們包含在項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃中。

3、管理epcm和施工團(tuán)隊(duì)，以定義和建立現(xiàn)場(chǎng)辦公室和臨時(shí)設(shè)施。

4、監(jiān)視和監(jiān)視項(xiàng)目的方向，確保滿(mǎn)足規(guī)范和要求。

5、監(jiān)視和監(jiān)視施工活動(dòng)，安全活動(dòng)，質(zhì)量活動(dòng)，確保施工和現(xiàn)場(chǎng)安全。