2023年后勤工作計(jì)劃(集合篇)

2023年后勤工作計(jì)劃(集合篇)后勤工作安排1

一、工作目標(biāo)

根據(jù)省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下詳細(xì)目標(biāo)：

(一)增加平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無(wú)事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想教化，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(三)接著開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)全員參加、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量限制，通過(guò)三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審。

(四)改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

(六)增加科技意識(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培育，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。

二、工作安排和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1、仔細(xì)開(kāi)展執(zhí)法教化、平安教化活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)實(shí)力”。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教化、平安教化和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教化、平安教化相結(jié)合活動(dòng)。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；接著做好創(chuàng)滿足活動(dòng)、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)平安環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年平安

4、接著深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

5、嚴(yán)格落實(shí)崗位平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的干脆現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般狀況、病情、詳細(xì)防范措施“三熟知”和早發(fā)覺(jué)、早治療、早限制。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)限制。

7、實(shí)行全員參加、全過(guò)程限制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療平安分析會(huì)，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實(shí)力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延長(zhǎng)到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。

10、規(guī)范各種平安臺(tái)帳，做到記錄剛好，內(nèi)容具體、精確。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展預(yù)演，提高應(yīng)急處置實(shí)力。

12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避開(kāi)平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎(jiǎng)。

后勤工作安排2

關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作安排大致如下：

一、指導(dǎo)思想

接著以創(chuàng)建和諧校內(nèi)共享華蜜教化為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高保障實(shí)力，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)平安防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。

二、工作目標(biāo)

以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作安排為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增加后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校內(nèi)平安防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教化教學(xué)服務(wù)，為廣闊師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿足的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂工作安排如下：

三、工作措施

1、增加服務(wù)意識(shí)、提高保障實(shí)力。

隨著教化改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)教化的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識(shí)必需增加，保障的實(shí)力必需提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一支配的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織支配相關(guān)后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，比照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹(shù)立一心一意為老師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展改變，比照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障實(shí)力的提高。

2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。

本學(xué)期我們要仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一樣，仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、運(yùn)用、保管、借還、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有安排添置、有安排運(yùn)用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度，二人、多人經(jīng)辦，購(gòu)買(mǎi)時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品選購(gòu) 通過(guò)招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。

3、加強(qiáng)各類(lèi)物品的修理工作。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要協(xié)助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常平安。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解運(yùn)用狀況，對(duì)損壞的要?jiǎng)偤眠M(jìn)行修理或更換，損壞的門(mén)、窗、玻璃也要?jiǎng)偤眯藓?，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，剛好修理。

4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹(shù)木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)建一個(gè)美麗的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

5、搞好平安工作。

平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水平安、用電平安、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等。

食堂平安，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證剛好快速供應(yīng)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定，把好食品的選購(gòu) ，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保全部食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

（1）嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，削減奢侈，杜絕物品流失，常常傾聽(tīng)?zhēng)熒捶ńㄗh，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。

（2）食堂工作要在保障供應(yīng)的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測(cè)算各種養(yǎng)分成份的前提下，接著提前一周支配好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)協(xié)作，便利師生生活。

（3）主動(dòng)參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到A級(jí)指標(biāo)。

為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外損害事故，給大家一個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

6、努力做好招生工作的協(xié)助和補(bǔ)充作用。

強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特殊是在招生宣揚(yáng)階段，爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在試驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。

以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣闊師生的大力支持下，我們有信念，也有實(shí)力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺(tái)階。

后勤工作安排3

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教化”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、削減物質(zhì)奢侈；

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

三、工作措施

（一）后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛(ài)惜公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)，努力使校內(nèi)四季如春，春意盎然。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新等。

（二）平安保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參與各級(jí)平安工作會(huì)議，剛好向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚(yáng)力度，平安教化與

學(xué)校整體工作緊密協(xié)作。完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，重點(diǎn)部位平安責(zé)任制上墻。

3、定期對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，樹(shù)立平安第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校內(nèi)”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

后勤工作安排4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、工作重點(diǎn)：

（一）做好學(xué)校后勤平安工作

（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)

三、工作措施：

（一）更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，一心一意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。

（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行安排經(jīng)費(fèi)限額包干運(yùn)用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際須要來(lái)領(lǐng)取。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、激勵(lì)運(yùn)用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)運(yùn)用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開(kāi)不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

3、協(xié)同教育、大隊(duì)部等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校內(nèi)、愛(ài)惜公物的教化活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要?jiǎng)偤弥赋?，限時(shí)訂正。

（五）長(zhǎng)抓不懈，提高平安防患意識(shí)

1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)覺(jué)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作剛好徹底的修理、解除。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

一,主要做的幾項(xiàng)工作

1,調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記.

2,安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油.

3,對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次修理,每月檢查一次.

4,落實(shí)了市里召開(kāi)的消防平安工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防平安檢查,落實(shí)了責(zé)任.

5,落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),報(bào)表工作.

6,完成了教化局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作.

7,落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理睬議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配.

8,財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡,報(bào)表等項(xiàng)工作.

9,食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng).

10,強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作.

二,工作主要表現(xiàn)

1,食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特殊是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做起先買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦我們就是多看,多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱上受騙,我們常常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解,不擔(dān)憂被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強(qiáng),劉德軍就起先劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起勞碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽擱,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續(xù)六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),的確很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,這些成果的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特殊是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,不在許多班級(jí)表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班,五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng).

2,住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得平安.學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高.這些成果與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿老師的教化是分不開(kāi)的,他們耐性輔導(dǎo),細(xì)心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時(shí)側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng),最終一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人.

3,賣(mài)店工作

賣(mài)店工作人員,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo).

再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿足,起先在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清晰,所以無(wú)論是前勤,后后勤從事的都是教化事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到.

三,存在問(wèn)題.

1,住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn).

2,食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

3,電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施.

以上就是本學(xué)期后勤工作總結(jié).

后勤工作安排5

一、指導(dǎo)思想

以新一輪《鎮(zhèn)江市八叉巷小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》為契機(jī)，以新校區(qū)建設(shè)和過(guò)渡為抓手，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺(tái)階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為導(dǎo)航點(diǎn)，力爭(zhēng)在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實(shí)事，多辦好事，為學(xué)校正常教化工作作出努力。

二、工作目標(biāo)

1、依據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況，整理和完善學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，在落實(shí)新一輪學(xué)?！叭臧l(fā)展規(guī)劃”以及緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過(guò)渡的同時(shí)，主動(dòng)舉措，力爭(zhēng)后勤保障工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)學(xué)校平安管理，堅(jiān)決杜絕重大平安事故的發(fā)生，主動(dòng)構(gòu)建“平安校內(nèi)”，確保學(xué)校教化教學(xué)工作正常開(kāi)展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善學(xué)校固定資產(chǎn)軟件的'管理方法。運(yùn)用資產(chǎn)管理軟件管好、用好學(xué)校資產(chǎn)，做到仔細(xì)落實(shí)校產(chǎn)維護(hù)，努力提高校產(chǎn)的運(yùn)用率。在緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過(guò)渡的同時(shí)，仔細(xì)做好現(xiàn)有校產(chǎn)的清查和核算，做到物賬兩清，物賬分明。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校水電管理，不開(kāi)長(zhǎng)流水，不開(kāi)長(zhǎng)明燈，堅(jiān)固樹(shù)立“節(jié)約為榮，奢侈為恥”的觀念，加強(qiáng)巡察和檢查，防微杜漸，宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)全部師生共同參加管理。

5、不斷強(qiáng)化現(xiàn)有后勤保障社會(huì)化工作的管理，在現(xiàn)有的后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)方面不放松，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。

6、嚴(yán)格執(zhí)行教化“一費(fèi)制”，要公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)項(xiàng)目，增加收費(fèi)管理的透亮度。

三、主要工作及措施

(一)進(jìn)一步完善規(guī)章制度

總務(wù)處將結(jié)合學(xué)校的考核方案，對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，制定老師后勤管理考核細(xì)則，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評(píng)價(jià)人，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（二）主動(dòng)落實(shí)“三年規(guī)劃”，逐步完成年度目標(biāo)。

依據(jù)學(xué)校新的三年發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)上級(jí)的要求和學(xué)校的詳細(xì)須要，整理學(xué)校設(shè)施設(shè)備，對(duì)標(biāo)找差，做好現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)，力爭(zhēng)添置部分教學(xué)設(shè)備，為教化教學(xué)服務(wù)。在我們力所能及的范圍內(nèi)做好工作，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)。

（三）扎實(shí)抓好學(xué)校平安工作，做好各種平安防范措施。

學(xué)校的平安工作關(guān)系廣闊師生的人身平安、關(guān)系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分相識(shí)學(xué)校平安工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性、困難性，切實(shí)增加做好平安工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步健全和完善校內(nèi)平安工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。

1、門(mén)衛(wèi)是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校平安保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大，要加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，提高門(mén)衛(wèi)的責(zé)任感，仔細(xì)履行門(mén)衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來(lái)人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無(wú)出門(mén)證不放行，可疑人或可疑物不放過(guò)。按規(guī)定時(shí)間開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)、關(guān)燈。要做到值班時(shí)不看小說(shuō)、雜志，不與閑雜人閑聊，不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，有特別狀況必需辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)外來(lái)人員（包括學(xué)生家長(zhǎng)）來(lái)校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，門(mén)衛(wèi)要看法親善，主動(dòng)接待，一律要求其主動(dòng)到門(mén)衛(wèi)值班室出示有效證件，事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理睬客登記手續(xù)，憑會(huì)客單進(jìn)入校內(nèi)，離校時(shí)須要被訪者在會(huì)客單上簽名后交門(mén)衛(wèi)方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長(zhǎng)來(lái)校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或任課老師簽名后方能將學(xué)生帶出校門(mén)。

2、依據(jù)平安“一崗雙責(zé)”的要求，開(kāi)學(xué)初跟老師們簽訂“一崗雙責(zé)”平安目標(biāo)責(zé)任狀。校內(nèi)平安工作不僅僅須要總務(wù)部門(mén)細(xì)致的工作和檢查，主動(dòng)的工作和努力，更須要每一位老師提高平安防范意識(shí)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)平安教化，確保在校師生的平安和學(xué)校教化教學(xué)設(shè)備的平安。

3、要切實(shí)加強(qiáng)消防平安工作。學(xué)校是人員密集場(chǎng)所，消防平安工作必需作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有特地科室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理消防平安工作；要保證全部消防通道的暢通無(wú)阻；要常常性地開(kāi)展消防平安教化和平安檢查。

4、要仔細(xì)落實(shí)平安防范措施，接著做好校內(nèi)平安巡察工作。建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組及平安檢查小組，明確平安責(zé)任，落實(shí)技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進(jìn)行平安檢查。堅(jiān)持每天到校對(duì)校內(nèi)巡察一次，主要巡查校內(nèi)內(nèi)供應(yīng)學(xué)生活動(dòng)的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的平安以及場(chǎng)地平安；平安檢查小組堅(jiān)持每月一次學(xué)校平安大檢查。每次巡察及平安檢查都要仔細(xì)記錄好平安工作臺(tái)帳，做到常巡查、勤查看、細(xì)防范，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素，剛好排查，消退隱患。

同時(shí)做好廣闊師生的平安教化，并做好和家長(zhǎng)的溝通和說(shuō)明工作，取得廣闊家長(zhǎng)的理解和支持，共同做好學(xué)生的平安工作。

5、加強(qiáng)食堂飲食平安的監(jiān)察力度，杜絕食物中毒事故。不管是目前學(xué)校的食堂工作還是將來(lái)的服務(wù)社會(huì)化管理，食品平安都將是一項(xiàng)重要的工作。我們要完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，保證師生的用餐平安。

6、要努力提高突出事務(wù)的處置實(shí)力。制定突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格狀況報(bào)告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事務(wù)，一律由校長(zhǎng)在第一時(shí)間報(bào)告市教化局。要對(duì)全體師生進(jìn)行平安防范教化，增加基本的自我愛(ài)護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置實(shí)力。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善制度，謹(jǐn)防流失

辦事堅(jiān)持廉潔奉公，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)保管制度，嚴(yán)格采辦手續(xù)，做到制度健全，職責(zé)分明。同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理，削減庫(kù)存數(shù)量，避開(kāi)積壓資金，做到精打細(xì)算，少花錢(qián)多辦事，厲行節(jié)約。對(duì)辦公用品的發(fā)放、水電器材的修理及更換實(shí)行登記制，明確責(zé)任，削減奢侈。

加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和運(yùn)用隱患。對(duì)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到科室、班級(jí)，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要常常檢查，并作好修理及登記工作，要通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)惜公物的教化，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度

學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。本學(xué)期學(xué)校將接著強(qiáng)化實(shí)施固定資產(chǎn)及專(zhuān)用器材計(jì)算機(jī)軟件管理方法，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制，簽訂校產(chǎn)保管責(zé)任狀，實(shí)施專(zhuān)人保管，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。保證固定資產(chǎn)及專(zhuān)用器材的平安、完整。

（五）加強(qiáng)學(xué)校水電管理。

近幾年來(lái)學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到提高，而每月的水電費(fèi)相當(dāng)大。要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。要檢查各辦公室、專(zhuān)用室、教室內(nèi)的電源插頭，如發(fā)覺(jué)開(kāi)著的要?jiǎng)偤藐P(guān)閉；各班要指定專(zhuān)人檢查并順手關(guān)閉教室內(nèi)電視機(jī)、投影儀、飲水機(jī)、日光燈、電扇等電源，并拔掉電源插頭；各辦公室主任、專(zhuān)用室的責(zé)任人要合時(shí)運(yùn)用空調(diào)，下班前要?jiǎng)偤藐P(guān)閉室內(nèi)的全部電源。總之，全體師生要堅(jiān)固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕奢侈現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理運(yùn)用資金

1、要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教化等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)當(dāng)從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查。堅(jiān)決不設(shè)小金庫(kù)。

3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。

4、大件物品執(zhí)行選購(gòu) 法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)選購(gòu) 制度，增加物品選購(gòu) 的透亮度。

一個(gè)新的學(xué)期即將起先。在這個(gè)新的學(xué)期里很多工作等待著我們?nèi)ネ瓿?，很多新的困難等待著我們?nèi)タ朔?，很多新的挑?zhàn)等待著我們?nèi)ッ鎸?duì)，同樣可以預(yù)見(jiàn)的是也有很多我們?yōu)橹谅?、為之奮斗的榮耀等待著我們?nèi)ビ印Ｎ覀兛倓?wù)處將在各級(jí)上級(jí)部門(mén)特殊是學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校其他部門(mén)的幫助下，在廣闊師生的協(xié)作下，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，為學(xué)校整體工作的順當(dāng)完成做出我們最大的努力和貢獻(xiàn)。

后勤工作安排6

一、指導(dǎo)思想

后勤工作是幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在，幼兒園在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)切、支持及園長(zhǎng)的努力爭(zhēng)取下，學(xué)園環(huán)境得到了改善。本學(xué)年，后勤全部的工作人員還將接著遵循學(xué)園總體工作思路，切實(shí)做好學(xué)園平安工作、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、保安工作及園內(nèi)環(huán)境等，并樹(shù)立效率意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使后勤工作逐步達(dá)到規(guī)范，為學(xué)園參評(píng)“省優(yōu)質(zhì)園”奠定良好基礎(chǔ)。

二、工作重點(diǎn)及措施

（一）加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹(shù)立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。

1、組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事，不斷提高全體后勤職工的政治思想素養(yǎng)和依法辦事的實(shí)力。

2、組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、《崗位職責(zé)規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》和幼兒園制定的“保育員工作手冊(cè)”上的各項(xiàng)要求，明確詳細(xì)的操作方法，在提高自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時(shí)，也使自己的工作更符合規(guī)范化要求，符合職業(yè)道德水準(zhǔn)。

3、仔細(xì)落幼兒園爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)”的各項(xiàng)管理要求，為教化教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

（二）加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高各崗人員的業(yè)務(wù)水平。

1、堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)探討后勤工作各項(xiàng)制度，及組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹(shù)立正確的教化觀、兒童觀，提高保育員的工作實(shí)力。

2、每月開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)的配班展示，通過(guò)溝通、總結(jié)來(lái)把握各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中配班的技巧和敏捷性，不斷提高保育員的配班實(shí)力。

3、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實(shí)際操練；期中學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防學(xué)問(wèn)、常見(jiàn)癥狀、隔離等學(xué)問(wèn)，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。

4、食堂炊事員依據(jù)考核要求，仔細(xì)做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。

每學(xué)期開(kāi)展2次至3次的烹飪競(jìng)賽，提高幼兒膳食質(zhì)量。

5、根據(jù)各班一日活動(dòng)時(shí)辰表，依據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)文件，規(guī)范物品的審批、選購(gòu) 制度。

2、做好物品的調(diào)配，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)運(yùn)用率。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3、定期整理物品貯存室，對(duì)所需物品了如指掌，以便利老師所需、所用，避開(kāi)造成不必要的物品的積累，并做好物品管理的常規(guī)工作，剛好為幼兒、老師配備所需物品；協(xié)作園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，供應(yīng)所需材料。

4、建立各種具體健全的財(cái)物登記薄，指導(dǎo)報(bào)賬員剛好做好物品立賬、報(bào)廢工作，每月落實(shí)幼兒伙食開(kāi)支狀況，進(jìn)行公示。

（四）做好平安防范工作，加強(qiáng)平安教化，增加平安意識(shí)

1、把考核制度和平安工作績(jī)效掛鉤。加大檢查考核力度，堅(jiān)持全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，階段性檢查和日常檢查相結(jié)合，實(shí)行多種形式落實(shí)平安和諧校內(nèi)建設(shè)工作。在年度考核中推行平安工作“一票推翻制”。

2、定期對(duì)師幼開(kāi)展平安防范教化。每學(xué)期聘請(qǐng)公安、司法部門(mén)、消防人員來(lái)園對(duì)老師、幼兒進(jìn)行針對(duì)性的平安教化l一2次。發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展平安教化活動(dòng)、健康學(xué)問(wèn)講座、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。充分利用家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)會(huì)、家訪、學(xué)園網(wǎng)站、宣揚(yáng)材料等途徑以及開(kāi)展講座、主題班會(huì)、等多種形式仔細(xì)開(kāi)展平安教化，提高老師、家長(zhǎng)和幼兒的平安意識(shí)和防患實(shí)力。

3、進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)。我們將在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善學(xué)校平安工作的各項(xiàng)制度，如：防火、防傳染病、防群體性食物中毒等各項(xiàng)制度，分工到人，責(zé)任到人，簽定平安責(zé)任書(shū)，并與學(xué)校考核相掛鉤，強(qiáng)化管理，使學(xué)校平安管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校內(nèi)的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。

4、進(jìn)一步建立校內(nèi)及周邊巡防機(jī)制。幼兒園將在教化幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高平安防范意識(shí)的基礎(chǔ)上組織學(xué)園保衛(wèi)組成員對(duì)學(xué)園各處進(jìn)行平安大檢查，并充分利用小區(qū)保安、社區(qū)巡邏隊(duì)和家長(zhǎng)協(xié)管員等安保力氣，摸清幼兒園內(nèi)及周邊可能存在的平安隱患和潛在的沖突，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)中。

5.堅(jiān)持每周一小查，每月一大查。對(duì)活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，進(jìn)行每周一小查，每月一大查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好記載、修理和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)用期限。

6、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度、幼兒接送制度。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，做好來(lái)訪人員登記和通報(bào)工作。堅(jiān)持實(shí)行家長(zhǎng)刷卡接送幼兒制度，保證幼兒入離園的平安，促使平安防范措施起到更好的作用。

7、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位選購(gòu) 每天所需的生、熟食品；每天對(duì)幼兒所食的菜留樣視察24小時(shí)；常常督促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求規(guī)范操作，增加食品平安的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查與月考核掛鉤。

（五）加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生保健管理水平

1、仔細(xì)落實(shí)食品衛(wèi)生平安監(jiān)督工作，嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》仔細(xì)組織落實(shí)食品衛(wèi)生的監(jiān)管與檢查，確保校內(nèi)食品衛(wèi)生平安。

2、加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門(mén)建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售三關(guān)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，防止師生食物中毒。保育員及后勤人員嚴(yán)格根據(jù)要求仔細(xì)做好常規(guī)消毒和突擊性消毒工作，一旦發(fā)生傳染病，馬上實(shí)行有效消毒措施。

3、保健醫(yī)生要不斷學(xué)習(xí)，從理論及實(shí)踐層面上對(duì)養(yǎng)分膳食有獨(dú)到的見(jiàn)解和指導(dǎo)措施，依據(jù)幼兒身心發(fā)育的特點(diǎn)及對(duì)養(yǎng)分素需求的特點(diǎn)，為幼兒供應(yīng)科學(xué)、平衡的膳食，滿意其生長(zhǎng)發(fā)育的須要，形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表，按其制訂每周食譜，確保做到四周不重復(fù)。

4、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)對(duì)炊管人員的法制教化、衛(wèi)生教化及職業(yè)道德教化，仔細(xì)執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》；加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)；要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗(yàn)收、幼兒的用餐留樣，并做好登記工作。

（六）挖掘家長(zhǎng)資源，共同營(yíng)造家園合力的教化環(huán)境，壯大教化隊(duì)伍。

1、完善家長(zhǎng)學(xué)校隊(duì)伍，壯大家園合力教化力氣。本學(xué)期，我們將在原有的基礎(chǔ)上通過(guò)舉薦、審核、篩選接著完善、壯大班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，以此來(lái)增加我們的教化隊(duì)伍。我們將選擇來(lái)自不同行業(yè)，具有不同特長(zhǎng)的年輕家長(zhǎng)將從保教、衛(wèi)生保健到健康平安等各項(xiàng)工作參加幼兒園的管理和監(jiān)督，仔細(xì)聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議，并逐項(xiàng)探討，落實(shí)解決。同時(shí)，我們將發(fā)動(dòng)老師對(duì)本班家長(zhǎng)的學(xué)歷、愛(ài)好、特長(zhǎng)、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查，并建立家長(zhǎng)資源信息庫(kù)，記錄有利于幼兒園主題活動(dòng)或課題探討活動(dòng)開(kāi)展的家長(zhǎng)信息，然后依據(jù)家長(zhǎng)的特

點(diǎn)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)“老師”，設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等。從而使孩子們開(kāi)闊眼界，獲得社會(huì)學(xué)問(wèn)和閱歷，促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性發(fā)展。

2、創(chuàng)設(shè)各種條件、結(jié)合多種形式，開(kāi)展豐富多彩的家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)。本學(xué)期初，依據(jù)幼兒園工作支配及工作的連續(xù)性，周密制定好教學(xué)安排，做到有序?qū)嵤?/p>

三、月份工作支配

八、九月份

1、做好幼兒報(bào)名收費(fèi)工作。

2、添置幼兒園教化教學(xué)及生活用品。

3、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，做好操場(chǎng)、體育室清掃工作。

4.做好新園活動(dòng)室、寢室、廚房等的物質(zhì)配備工作。

5、進(jìn)一步明確保育員個(gè)人工作職責(zé)，做好新保育員操作常規(guī)的指導(dǎo)工作。

6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作，保證體檢率達(dá)100%。

7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執(zhí)行狀況。

8.組織學(xué)習(xí)《福建省幼兒園保育教化常規(guī)》。

十月份

1、分發(fā)“假期平安告家長(zhǎng)書(shū)”，做好國(guó)慶節(jié)假期平安保衛(wèi)工作。

2、組織開(kāi)展健康學(xué)問(wèn)專(zhuān)題講座。

3、檢查幼兒食譜的執(zhí)行及幼兒進(jìn)餐狀況。

4、添置棉被等冬季保暖用品，抓午睡看護(hù)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)物品消毒工作，預(yù)防秋季傳染病。

6、召開(kāi)膳委會(huì)，公布幼兒伙食養(yǎng)分計(jì)算結(jié)果，廣泛征求改進(jìn)看法。

7.開(kāi)展保育員讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng)。

8、組織保育員對(duì)新園進(jìn)行打掃清潔工作。

9、協(xié)作保教部門(mén)創(chuàng)設(shè)學(xué)園環(huán)境。

10、督促報(bào)賬員做好財(cái)物入賬工作。

十一月份

1.期中平安大檢查。全面檢查教室、大型器具的運(yùn)用狀況。

2、抽查食堂執(zhí)行廚房衛(wèi)生制度狀況。

3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。

4、召開(kāi)創(chuàng)平安、膳委會(huì)，出版衛(wèi)生平安宣揚(yáng)刊（二）。

5、開(kāi)展“消防平安教化宣揚(yáng)周”的系列活動(dòng)。

6、開(kāi)展廚房人員烹飪競(jìng)賽。

十二、元月份

1、做好“元旦”慶祝活動(dòng)和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”的各項(xiàng)打算工作。

2、保健醫(yī)生做好期末幼兒身高、體重、視力的測(cè)查工作，并剛好統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)。

3、出版衛(wèi)生平安宣揚(yáng)刊（三）。

4、檢查保健醫(yī)生各類(lèi)表卡的存檔工作。

5、期末清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，做好學(xué)園物品的歸還工作和年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

6、開(kāi)展后勤人員學(xué)期崗位績(jī)效考核工作。

7、作好后勤工作學(xué)期小結(jié)。

二、三月份

1、探討制定后勤工作調(diào)整補(bǔ)充看法。

2、期初大掃除，檢查食堂衛(wèi)生是否達(dá)到規(guī)定的要求。

3、檢查幼兒活動(dòng)器械的運(yùn)用狀況，杜絕擔(dān)心全因素。

4、做好學(xué)園環(huán)境的綠化狀況，更換時(shí)令花卉。

5、召開(kāi)膳委會(huì)，創(chuàng)安會(huì)。

6、工會(huì)、團(tuán)結(jié)合“三八”節(jié)開(kāi)展相關(guān)慶?；顒?dòng)。

7、保育員崗位練兵競(jìng)賽

8、做好春季傳染病的防治和宣揚(yáng)工作。

四月份

1、做好三月份幼兒膳食養(yǎng)分計(jì)算，分析調(diào)整食譜。

2、做好春季衛(wèi)生宣揚(yáng)及疾病的防治工作。

3、抽查保育員衛(wèi)生消毒狀況和盥洗室的保潔工作。

4、舉辦衛(wèi)生保健學(xué)問(wèn)講座。

5、召開(kāi)創(chuàng)安會(huì)、膳委會(huì)，出版衛(wèi)生平安宣揚(yáng)刊（五）。

6、組織老師進(jìn)行午餐、午睡常規(guī)互檢。

7、工會(huì)做好“5·1”活動(dòng)打算工作。

8、開(kāi)展廚房人員烹飪競(jìng)賽及平常烹飪狀況問(wèn)卷考評(píng)。

五月份

1、學(xué)園全面平安大檢查。

2、保健醫(yī)生為全園幼兒體檢、統(tǒng)計(jì)、分析，并剛好為家長(zhǎng)反饋幼兒健康發(fā)展?fàn)顩r。

3、全面清潔空調(diào)、風(fēng)扇，做好夏令防暑降溫工作。

4、檢查養(yǎng)分計(jì)算狀況及有關(guān)資料的收集、分析狀況。

5、做好慶“六一”系列活動(dòng)的打算工作。

6、召開(kāi)膳委會(huì)、創(chuàng)安會(huì)，出版衛(wèi)生、平安宣揚(yáng)刊（六）。

7、檢查評(píng)比保育員參教質(zhì)量。

六、七月份

1、做好六月份膳食養(yǎng)分計(jì)算和食譜的調(diào)整。

2、保健醫(yī)生做好期末幼兒體檢工作。

3、做好大班畢業(yè)典禮的物質(zhì)打算工作。

4、作好后勤工作人員崗位績(jī)效考核、評(píng)比優(yōu)秀保育員等工作。

5、支配暑假班值班，確保學(xué)園財(cái)物的平安。

6、清點(diǎn)核對(duì)學(xué)園財(cái)產(chǎn)。

7、做好各類(lèi)檔案的歸檔工作。

8、后勤工作總結(jié)溝通。

xx年xx月xx日

后勤工作安排7

一、指導(dǎo)思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣闊師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程供應(yīng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí)，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿支配工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

3、以師生員工滿足為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿足率較20xx年有肯定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、主要工作：

以開(kāi)展誠(chéng)信教化為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教化，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的凝合力。

1、仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、按學(xué)院宣揚(yáng)部、組織部下發(fā)的安排，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動(dòng)分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)安排并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣揚(yáng)。

5、定期開(kāi)展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增加公司員工的凝合力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理方法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。

后勤工作安排8

一、指導(dǎo)思想

以校長(zhǎng)工作報(bào)告為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美妙二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，仔細(xì)做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施平安管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要有立刻行動(dòng)、馬上解決的作風(fēng)，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使師生到處感受到學(xué)校集體的暖和。

二、工作目標(biāo)

全面落實(shí)校長(zhǎng)工作報(bào)告精神和十一·三規(guī)劃中的任務(wù)：

1.修繕老校內(nèi)教化教學(xué)設(shè)施設(shè)備，提升老校內(nèi)綠化、硬化、美化和文化的水平，充分發(fā)揮老校內(nèi)環(huán)境育人功能。

2.依據(jù)20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)反饋修改和完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化部門(mén)的預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財(cái)務(wù)保障工作。

3.做好學(xué)生資助工作。實(shí)行黃校長(zhǎng)的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因?yàn)樨毨ФW(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國(guó)家資助政策落實(shí)到位。

4.全力協(xié)作，大力推動(dòng)學(xué)校建設(shè)。

三、主要工作及措施

(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作

1.日常工作

(1)堅(jiān)持一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、運(yùn)用率。

(3)加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

(4)支配好學(xué)校的零星修理改造工程。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備平安工作。

2.財(cái)務(wù)工作

(1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。

(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專(zhuān)戶等工作。

(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。

(4)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)剛好進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺(tái)賬登記;按要求剛好更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

(5)財(cái)政供給人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

(7)住房補(bǔ)貼變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。

(8)完成20xx年上半年教化事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教化經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。

(9)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類(lèi)選購(gòu) 管理，加強(qiáng)修理項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門(mén)面用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。

3.新校建設(shè)推動(dòng)工作

(1)幫助教化局、重點(diǎn)局接著推動(dòng)建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。

(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。

(二)、主要工作措施

圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作，本學(xué)期主要做好以下工作：

1.)加強(qiáng)后勤人員思想素養(yǎng)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素養(yǎng)的總務(wù)后勤隊(duì)伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?？倓?wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)實(shí)力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障實(shí)力，堅(jiān)固樹(shù)立后勤人員"兩服務(wù)"的意識(shí)，明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。工作中樹(shù)立全局觀念，只要教化教學(xué)工作須要，無(wú)條件聽(tīng)從。主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)工作，努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色，達(dá)到保障平安、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。

1.嚴(yán)格選購(gòu) 及固定資產(chǎn)管理。要?jiǎng)偤昧私鈳熒枨?，剛好了解物資設(shè)備管理運(yùn)用狀況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)選購(gòu) ，確保供應(yīng)發(fā)放剛好到位;要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置、建賬入庫(kù)、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為，使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備運(yùn)用效益。

2.加強(qiáng)修理服務(wù)管理，突出"勤、細(xì)、快"。"勤"，就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問(wèn)題發(fā)覺(jué)剛好，處理堅(jiān)決快速。"細(xì)"，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，找尋根源，修理徹底。"快"，就是要快修，特殊是要提高應(yīng)急修理的快速反應(yīng)實(shí)力。此外，要加強(qiáng)從修理申報(bào)、修理預(yù)算到修理過(guò)程監(jiān)管、修理驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)修理狀況的反饋方法。

3.與政教處協(xié)調(diào)，協(xié)作抓好校內(nèi)環(huán)境整治工作，仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作，創(chuàng)建文明、干凈、美麗校內(nèi)。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校內(nèi)管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。

4.抓好飲食衛(wèi)生平安，辦師生滿足食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生平安責(zé)任教化，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對(duì)食堂的滿足率。

2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)。

1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，仔細(xì)細(xì)致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作，剛好做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作，接著開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，仔細(xì)進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開(kāi)展財(cái)物大檢查，落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2.要廣泛開(kāi)展以"節(jié)約光榮、奢侈可恥"為主題的節(jié)儉教化活動(dòng)，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要大力宣揚(yáng)校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。本學(xué)期要接著抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專(zhuān)人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)覺(jué)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，剛好訂正并進(jìn)行全校通報(bào)，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。

3.規(guī)范修理工程建設(shè)程序，對(duì)零星修理、物資選購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的選購(gòu) 學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的選購(gòu) 按區(qū)選購(gòu) 中心規(guī)定的程序辦理。剛好做好修理項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

3.)切實(shí)做好平安保障和學(xué)生資助工作

1.堅(jiān)持做好學(xué)校的平安常規(guī)檢查，并做好臺(tái)帳記錄。對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來(lái)的問(wèn)題剛好整改，以消退平安隱患。對(duì)不能解決的問(wèn)題剛好上報(bào)有關(guān)部門(mén)，確保師生的生命平安和教化教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

2.依據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦《關(guān)于印發(fā)扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處-年級(jí)部-班級(jí)-學(xué)生逐層推動(dòng)，切實(shí)做好建檔立卡、國(guó)家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費(fèi)減免等各項(xiàng)助學(xué)工作，確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個(gè)都不能少，將精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。

4.)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理運(yùn)用資金。

1.各部門(mén)堅(jiān)持預(yù)算，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。仔細(xì)落實(shí)一費(fèi)制，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批制度，收支公開(kāi)，增加資金管理的透亮度，充分發(fā)揮資金的運(yùn)用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)運(yùn)用關(guān)，嚴(yán)格采辦手續(xù)。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。

2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)運(yùn)用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)二中夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤工作安排9

學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教化教學(xué)工作安排的平臺(tái)和載體。只有供應(yīng)必要的物質(zhì)條件，學(xué)校教化教學(xué)工作安排才能順當(dāng)進(jìn)行；只有做好后勤服務(wù)，解除后顧之憂，師生員工才能一心一意做好本職工作。本學(xué)年度后勤服務(wù)保障工作根據(jù)學(xué)?！叭尕瀼亟袒结?，全面把握教化規(guī)律，堅(jiān)決不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)決不移實(shí)施強(qiáng)校戰(zhàn)略，堅(jiān)決不移地堅(jiān)守領(lǐng)航地位。堅(jiān)持辦儀隴老百姓最滿足的教化不動(dòng)搖，堅(jiān)持規(guī)范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不變更，堅(jiān)持爬坡上行超常推動(dòng)力度不變更。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，狠抓關(guān)鍵，務(wù)求落實(shí)，再鼓干勁，再添措施，再求突破，努力保持穩(wěn)定旺盛、健康發(fā)展地良好勢(shì)頭。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破”的總要求，努力抓好服務(wù)體系建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)更優(yōu)化，保障更有力”的目標(biāo)。20xx—20xx年中學(xué)總務(wù)后勤工作安排的重點(diǎn)與要求：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增加管理服務(wù)人員的法紀(jì)意識(shí)、政策意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

（1）、本學(xué)年度上下期分別支配三次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本，是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準(zhǔn)繩”。學(xué)會(huì)既把法用死，又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神，用法律武器維護(hù)學(xué)校利益。

（2）、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化，提高服務(wù)技能和水平。規(guī)范請(qǐng)假制度，嚴(yán)格上班紀(jì)律和值班紀(jì)律，杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭(zhēng)做到小故障剛好解除，大故障當(dāng)天解除。明確師生員工的需求就是我們的服務(wù)工作。

（3）、加強(qiáng)遵紀(jì)遵守法律教化，嚴(yán)格按程序、清正廉潔辦事。各項(xiàng)選購(gòu) 堅(jiān)持“行政審批、多人簽字”制度，公開(kāi)透亮、接受監(jiān)督。每位管理服務(wù)人員都應(yīng)做到“兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人”。

2、全力以赴抓好災(zāi)后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校內(nèi)綠化等工程建設(shè)，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。

（1）、教學(xué)六樓系“5、12”特大地震災(zāi)后重建、香港援建項(xiàng)目，建設(shè)面積5000平方米，香港投資900萬(wàn)元，資金實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶撥付管理。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格工期、嚴(yán)格資金管理，以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付運(yùn)用。

（2）、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項(xiàng)目，建設(shè)面積4500平方米，投資450萬(wàn)元。該工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)困難、質(zhì)量要求高，管理工作人員要嚴(yán)格辦事程序，規(guī)范辦事行為，做好管理監(jiān)督和服務(wù)，確保質(zhì)量與進(jìn)度，以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付運(yùn)用。

（3）、按國(guó)務(wù)院、省、市、縣的部署，學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行了全面仔細(xì)的排查，經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查測(cè)定，教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要細(xì)心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃、用好排危資金，使學(xué)校校舍符合國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)。

（4）、改善教職工辦公條件，盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設(shè)備的更新。管理工作人員要細(xì)心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃，少花錢(qián)多辦事、花了錢(qián)辦好事。努力做到讓大家滿足。

（5）、仔細(xì)做好校內(nèi)綠化改造工程，高水平規(guī)劃與設(shè)計(jì)，更換低矮植物，提升學(xué)校綠化檔次。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范報(bào)賬程序，嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù)，做到“應(yīng)當(dāng)收的收齊不遺漏，不該開(kāi)支的分文不開(kāi)支”，開(kāi)源節(jié)流，收支平衡，賬目清晰，依法理財(cái)。

4、加強(qiáng)物業(yè)管理，嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)人選購(gòu) 制度、買(mǎi)進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級(jí)辦公室公物管理責(zé)任制度、公物損壞賠償報(bào)損制度，做到物盡其用。

5、加強(qiáng)膳食中心管理，定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況和食堂衛(wèi)生狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，確保食堂衛(wèi)生平安。

后勤管理服務(wù)工作頭緒多，涉及面廣，做好學(xué)校后勤工作安排，每位同志肯定要樹(shù)立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無(wú)小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感，科學(xué)規(guī)范，細(xì)心設(shè)計(jì)，依法辦事，嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，上下一心，努力為實(shí)現(xiàn)儀隴中學(xué)由大校向強(qiáng)校的轉(zhuǎn)變做出貢獻(xiàn)。

后勤工作安排10

一、指導(dǎo)思想

以基層基礎(chǔ)年為主線，以患者服務(wù)為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級(jí)優(yōu)秀級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。

二、工作目標(biāo)

（一）增加平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療平安管理制度，規(guī)范醫(yī)療平安管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，提高醫(yī)療平安管理水平，確保醫(yī)院全年平安無(wú)事故，削減各種平安隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想工作安排，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

（三）改善服務(wù)看法，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無(wú)投訴。

三、工作安排和措施

（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）

1、仔細(xì)開(kāi)展執(zhí)法教化、平安教化活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)固樹(shù)立為病人服務(wù)思想。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；接著做好創(chuàng)滿足活動(dòng)、百日平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)平安環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年平安

1、接著深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2、嚴(yán)格落實(shí)崗位平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的干脆現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室平安管理的責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般狀況、病情、詳細(xì)防范措施三熟知和早發(fā)覺(jué)、早治療、早限制。

3、實(shí)行全員參加、全過(guò)程限制、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療平安分析會(huì)，總結(jié)閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

4、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的實(shí)力，防止制止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

5、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展預(yù)演，提高應(yīng)急處置實(shí)力。

6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避開(kāi)平安隱患發(fā)生的人員剛好賜予嘉獎(jiǎng)。

（三）加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣揚(yáng)教化、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序。

2、鞏固省綠色醫(yī)院成果，增加環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。

3、仔細(xì)總結(jié)閱歷，完善各種質(zhì)量、效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合；甲級(jí)病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿足度98%以上，床位運(yùn)用率95%以上。

（四）進(jìn)一步改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人賜予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避開(kāi)冷、硬、橫、推、看法粗暴等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉級(jí)一票推翻。

2、以病人為中心，實(shí)行整體化護(hù)理；敬重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理；實(shí)行面對(duì)面管理，防止和削減跌倒等意外的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)完成

1、加強(qiáng)以制度管人、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度。

2、增加環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)。主動(dòng)開(kāi)展節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化管理，實(shí)行無(wú)紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定詳細(xì)措施；仔細(xì)檢查節(jié)約措施的執(zhí)行狀況，獎(jiǎng)罰分明。

3、后勤保障部門(mén)要增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類(lèi)設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

1、接著抓好以公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹(shù)立超前工作理念，始終發(fā)揮開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勉進(jìn)取精神，根據(jù)務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作原則，接著做從嚴(yán)治院的范；做以身作則，領(lǐng)先垂范的范；做開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。

2、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的須要。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新，駕馭相關(guān)的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

五、要求

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，仔細(xì)抓制度、措施落實(shí)；在仔細(xì)上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增加大局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、自覺(jué)增加工作主動(dòng)性、安排性；抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全院職工要明確年度目標(biāo)、安排和工作重點(diǎn)、要求，仔細(xì)履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。

后勤工作安排11

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：相識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位。經(jīng)過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的進(jìn)取性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作目標(biāo)

1、開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)削減辦公費(fèi)用和車(chē)旅費(fèi)支出，增加工作的安排性，科學(xué)合理地支配各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作，購(gòu)物有申請(qǐng)，日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕奢侈。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與運(yùn)用職責(zé)書(shū)。

3、全面提高后勤人員素養(yǎng)，服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加，力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?！叭凉M足”。

4、制定并逐步落實(shí)學(xué)校整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

5、肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為，合理收支，強(qiáng)化審計(jì)，理解監(jiān)督。收費(fèi)有公示，自覺(jué)理解社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

三、工作措施

1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。剛好做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和學(xué)生愛(ài)惜公物的意識(shí)。

2、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的修理與更新。

4、加強(qiáng)綠化管理，美化學(xué)校環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，剛好解決存在的問(wèn)題。

6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品選購(gòu) 制度，依據(jù)選購(gòu) 物品的價(jià)值大小，做好選購(gòu) 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用室的保管職責(zé)制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

(1)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便剛好支配;修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，職責(zé)到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)職責(zé)的行為。

(4)完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷(xiāo)必需持有有效憑據(jù)，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物，不計(jì)帳。

(5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情景，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)理解群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情景。

(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)儉，反對(duì)鋪張奢侈，努力為學(xué)校節(jié)儉一滴水，一度電，一分錢(qián)。

五、詳細(xì)支配

二月份：1、做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書(shū);B、分發(fā)各類(lèi)布置教室物品2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。3、發(fā)放老師基本辦公用品。4、調(diào)整部分教室的課桌椅。5、幫助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。

三月份：1、做好學(xué)校綠化工作。2、做好財(cái)務(wù)季度報(bào)表工作。

四月份：1、幫助學(xué)校做好老師考核工作。2、做好后勤人員的年度考核工作。

五月份：1、支配“五一”假值班。2、搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作。3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。

六月份：1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生供應(yīng)最佳服務(wù)。2、擬定暑假修理事項(xiàng)。3、支配教職工假期值班。

七月份：1、做好后勤工作總結(jié)。2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。3、檔案整理。

九月份：1、做好開(kāi)學(xué)打算工作。落實(shí)各類(lèi)財(cái)物的選購(gòu) 工作。2、制定后勤安排。3、搞好學(xué)校垃圾清運(yùn)工作。

十月份：1做好全校平安檢查工作。2、做好秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的打算工作

十一月份：1、搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作。2、做好學(xué)校綠化工作。3、做好全校平安檢查工作。

十二月份：1、做好全校平安檢查工作。2、擬定寒假修理事項(xiàng)。3、檔案整理。

后勤工作安排12

一、后勤不后，多思索。

哪里的設(shè)施設(shè)備須要檢修了，班級(jí)須要調(diào)換嗎，書(shū)本什么時(shí)間來(lái)？綠化須要做哪些事情？開(kāi)學(xué)還有哪些工作須要做等等？后勤不后多動(dòng)手，平常定期檢查，發(fā)覺(jué)須要改進(jìn)的地方，剛好處理好各項(xiàng)工作。

二、修理高效，有安排。

三、管理科學(xué)，有秩序。

1、平安管理，關(guān)鍵詞：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”

要求每位老師要以“責(zé)任重于泰山”的高度精神，切實(shí)做到“預(yù)防為主”，

主要工作

（1）、假期的值班護(hù)校工作、

（2）、學(xué)校設(shè)施設(shè)備修理檢查工作。

（3）、學(xué)生外出活動(dòng)包括學(xué)生春秋游工作綜合實(shí)踐等。

（4）、食品衛(wèi)生。

（5）、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、保安的管理，技防、物防、人防、預(yù)案四統(tǒng)一落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作，做到多盤(pán)問(wèn)，多匯報(bào)。

（6）、平常對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜、防電教化，日常做到每天檢查，解除隱患。消退電線線路、電器、協(xié)助設(shè)施、校舍設(shè)施、體育器械的平安隱患，剛好檢查排查。加強(qiáng)平安防范意識(shí)，人人提高警惕預(yù)，防止麻痹思想。

2、收費(fèi)管理，關(guān)鍵詞：“嚴(yán)謹(jǐn)”“規(guī)范”“節(jié)儉”

收費(fèi)全部貫徹自愿原則，實(shí)行多退少不補(bǔ)的制度，每學(xué)期征訂課本、及其他活動(dòng)必需進(jìn)行預(yù)算，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。學(xué)期結(jié)束社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)做好結(jié)算清單，向家長(zhǎng)公示。

3、資產(chǎn)管理，關(guān)鍵詞“完整”“預(yù)算”“科學(xué)”

在后勤管理中我們做到臺(tái)賬資料信息化，完整化，修理經(jīng)費(fèi)預(yù)算化，后勤管理科學(xué)化。抓好固定資產(chǎn)管理，提高運(yùn)用效益。建立和完善校產(chǎn)校具管理制度，日常抓好修理維護(hù)工作，做到檢修剛好，使學(xué)校全部設(shè)備正常運(yùn)行

4、日常管理服務(wù)關(guān)鍵詞剛好、精細(xì)

（1）、教材教輔添退征。

（2）、師生活動(dòng)。

（3）、設(shè)施的維護(hù)。

（4）、突發(fā)事務(wù)的處理等等。

5、加強(qiáng)辦公用品的管理。關(guān)鍵詞：科學(xué)、合理、節(jié)儉。

保證辦公用品的剛好供應(yīng)，剛好收歸，同時(shí)防止積壓奢侈，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，切實(shí)做到師生齊管共用。

在我們這樣設(shè)施設(shè)備相對(duì)破舊的狀況下，后勤服務(wù)只有更好，沒(méi)有，確保能滿意教學(xué)正常運(yùn)行

6、重點(diǎn)工作：教化裝備示范區(qū)創(chuàng)建和改薄工作。關(guān)鍵詞、排查、執(zhí)行、達(dá)標(biāo)

（1）依據(jù)省一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教化裝備進(jìn)行排查摸底，涉及音樂(lè)、體育、美術(shù)、科學(xué)、圖書(shū)、信息等設(shè)施設(shè)備。

（2）規(guī)范選購(gòu) 流程、圖書(shū)選購(gòu) 跟標(biāo)、理化生教化局網(wǎng)上選購(gòu) 、信息政府選購(gòu) 或協(xié)議供貨。

（3）規(guī)范管理：教化局組織體育、音樂(lè)、美術(shù)、信息、圖書(shū)、科學(xué)進(jìn)行信息化管理流程培訓(xùn)，借還記錄等

（4）資料臺(tái)賬打算工作。

7、修理項(xiàng)目：

（1）少先隊(duì)隊(duì)室

（2）檔案室

（3）接待室

（4）體育室擴(kuò)建

（5）門(mén)衛(wèi)修理

（6）北校門(mén)

（7）專(zhuān)用教室墻磚

后勤工作安排13

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)教化局、校長(zhǎng)室的工作精神，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“平安工作”為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)校內(nèi)環(huán)境的“凈化、美化、人文化”，建設(shè)平安文明和諧的校內(nèi)。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作

（1）以平安校內(nèi)創(chuàng)建為抓手，杜絕平安責(zé)任事故，削減意外損害。平常加強(qiáng)警民共建關(guān)系，聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門(mén)口的交通疏導(dǎo)工作。

（2）責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確。定期就體育器材、活動(dòng)場(chǎng)所、各類(lèi)電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。

（3）做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。如消防平安、食堂平安等。定期做好消防演練，定期宣揚(yáng)消防學(xué)問(wèn)，普及滅火器的運(yùn)用方法；特殊嚴(yán)格做好食品的留樣工作，索證工作，杜絕三無(wú)產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品平安事故的應(yīng)急處理機(jī)制，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品平安群體性突發(fā)事務(wù)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)精確、剛好向教化局及相關(guān)部門(mén)報(bào)送狀況。

（4）剛好做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。

2、提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校內(nèi)平安。

（1）用足用好7對(duì)周界報(bào)警探頭、24個(gè)CK報(bào)警探頭、10個(gè)視屏監(jiān)控?cái)z像頭等安保設(shè)施，時(shí)刻關(guān)注校內(nèi)狀況。

（2）加強(qiáng)人防。一是2名保安嚴(yán)把門(mén)衛(wèi)關(guān)，對(duì)校內(nèi)內(nèi)的外來(lái)人員要進(jìn)行仔細(xì)的清查，做好來(lái)訪登記工作；凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其馬上離校，校外人員不得隨意進(jìn)入校內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)。二是分行政、年級(jí)組、活動(dòng)區(qū)三大塊做好護(hù)導(dǎo)工作，每天確定好值班的老師，定時(shí)定點(diǎn)到位值日。

（3）做好班牌、靜堂牌的運(yùn)用。為了便利家長(zhǎng)放學(xué)時(shí)的接送，也為了確保校內(nèi)平安，我們特殊在校門(mén)后安置了班牌架，第一次插班牌，有帶隊(duì)老師負(fù)責(zé)，說(shuō)明本班老師已經(jīng)護(hù)送學(xué)生出來(lái)了；其次次插靜堂牌，由最終一個(gè)離開(kāi)教室的同學(xué)負(fù)責(zé)，說(shuō)明班級(jí)中一個(gè)學(xué)生也沒(méi)有了。

3、加強(qiáng)師生節(jié)約用水意識(shí)的提升，努力做好校內(nèi)節(jié)水工作

（1）利用板報(bào)、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、宣揚(yáng)櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)、綜合實(shí)踐等渠道進(jìn)行節(jié)水宣揚(yáng)。

（2）在評(píng)比朱棣文之星活動(dòng)中設(shè)置“節(jié)約用水星”，激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生將節(jié)約意識(shí)落實(shí)到每天的行動(dòng)之中。

（3）食堂、門(mén)衛(wèi)每天分別記載好食堂、校內(nèi)的用水量，隨時(shí)駕馭校內(nèi)的用水狀況。

4、凈化美化校內(nèi)環(huán)境，確保師生生活質(zhì)量

（1）校內(nèi)綠化每天有人除草護(hù)理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿校內(nèi)；

（2）校內(nèi)廁所專(zhuān)人負(fù)責(zé)，根據(jù)清掃制度每天定期清掃。

（3）室外衛(wèi)生專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保持樓道、走廊的干凈；水泥道、操場(chǎng)的整齊。

（4）宣揚(yáng)畫(huà)廊定期更換，剛好報(bào)道校內(nèi)新聞，展示師生的風(fēng)采。

5、嚴(yán)格執(zhí)行教化收費(fèi)，確保收費(fèi)的公開(kāi)透亮

（1）期初在公示欄里向家長(zhǎng)公示《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）期初召開(kāi)班主任會(huì)議，明確各項(xiàng)收費(fèi)的要求，努力做好收費(fèi)工作。

（3）期初會(huì)計(jì)統(tǒng)一電腦開(kāi)動(dòng)身票，期末向?qū)W生公布各項(xiàng)清單。

6、加強(qiáng)后輔崗位建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

（1）向全體老師明確各個(gè)后輔崗位的工作目標(biāo)，以便更好地開(kāi)展服務(wù)工作。

（2）手腳勤快，將修理狀況多與老師溝通。

（3）做好各個(gè)崗位的工作記載。

7、資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。

（1）建立財(cái)產(chǎn)保管運(yùn)用責(zé)任制度，做到室室有人管、物物有人管。

（2）進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。

（3）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，每月結(jié)賬一次。

后勤工作安排14

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校的整體工作思路，以“一”為中心：平安穩(wěn)定；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)，做好師生生活服務(wù)；落實(shí)“三到位”:意識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建立和加強(qiáng)物流管理體系，建立良好的物流管理秩序，挖掘物流工作的潛力，調(diào)動(dòng)物流工作的主動(dòng)性，確保上一層樓的物流服務(wù)。

二、工作要點(diǎn)

(1)做好日常工作

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

(1)加強(qiáng)政治理論和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高管理者自身素養(yǎng)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)的管理閱歷，駕馭肯定的技能，提高管理水平；通過(guò)加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立奉獻(xiàn)精神和高尚職業(yè)道德的新形象；通過(guò)按時(shí)參與學(xué)校支配的各種學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)、學(xué)校工作中心和工作要求，為師生供應(yīng)更好的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步完善后勤人員崗位責(zé)任制，要依據(jù)學(xué)校工作須要設(shè)置崗位和職責(zé)，讓每個(gè)人明確自己的崗位和職責(zé)，做到事事有