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文檔簡介
Word第第頁半年度干部述職報(bào)告上半年度述職報(bào)告
上半年度述職報(bào)告一
一、上半年工作總結(jié)
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力協(xié)作下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)打算和工作支配仔細(xì)組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度平安生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)平安管理。每月按公司要求5日、20日參與全礦的平安大檢查,共查出隱患85條,并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)催促整改,消退了隱患,保證了平安生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增添生產(chǎn)指揮力量。仔細(xì)組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),討論解決平安生產(chǎn)中存在的問題,催促檢查任務(wù)落實(shí)完成狀況,準(zhǔn)時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。仔細(xì)端詳每天的工作,改良不合理的工作流程,遇到問題準(zhǔn)時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺3500米,進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延長以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作,仔細(xì)組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)打算,并依據(jù)詳細(xì)狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練打算逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,上半年按演練打算演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故”主扇無打算停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施,均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)力量,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強(qiáng)改變環(huán)節(jié)管控。在平安生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了改變環(huán)節(jié)的管理。依據(jù)集體公司改變管理指示要求,制定下發(fā)了改變管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理方法、改變及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、改變管理分析考核機(jī)制,對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理,對(duì)重點(diǎn)改變重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫穿、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,均順當(dāng)完成。保證了平安生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參與上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職搶救隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、平安學(xué)問電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦平安事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室全部人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),平常主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的學(xué)問,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報(bào)
1.事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào),實(shí)行有力措施,主動(dòng)組織救援搶險(xiǎn),杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故,使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,保證了平安,為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào),內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)改變、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、平安隱患處理等狀況。
3.班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、平安等狀況,并做好記錄,做到數(shù)字精確,內(nèi)容詳細(xì),按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
4.月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成,存在問題及實(shí)行的主要措施,內(nèi)容詳細(xì),數(shù)字精確,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7.專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄,并按時(shí)間挨次編號(hào)存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào),月有總結(jié)。
9、改變匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的改變和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施,并依據(jù)改變級(jí)別支配了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班,確保了平安作業(yè)。
二、下半年工作打算
(一)調(diào)度平安生產(chǎn)管理
1、連續(xù)加大平安管理力度。除每月按公司要求參與5日、20日的全礦平安大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對(duì)所查出的隱患跟蹤、催促、落實(shí)整改,消退平安隱患。
2、連續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增添生產(chǎn)指揮力量。xx年生產(chǎn)和平安任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)連接工作,加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應(yīng)急演練打算,組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、幫助運(yùn)輸平安事故、自然災(zāi)難及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異樣專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,每次演練要仔細(xì)組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié),連續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)力量。
4、加大改變管控力度
仔細(xì)落實(shí)改變管理,嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對(duì)重點(diǎn)改變工程重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點(diǎn)調(diào)度管理
1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的預(yù)備工作,加強(qiáng)雨季“三防”演練,增添雨季“三防”管理平安意識(shí),加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,對(duì)特殊惡劣天氣提前預(yù)報(bào),實(shí)行得力措施,保證全礦的雨季平安。
2、冬季“三防”管理,對(duì)冬季“三防”提早預(yù)備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,主動(dòng)為職工營造一個(gè)暖和舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下平安、正常生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)改變環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力氣保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì),催促相關(guān)科室組織設(shè)備、平安、質(zhì)量事故分析。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層落實(shí)事故,責(zé)任到人,對(duì)沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
對(duì)各類事故要根據(jù)“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核,隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。
(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求準(zhǔn)時(shí)、精確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速呈報(bào)。仔細(xì)落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大確定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展催促檢查,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特殊是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)問和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的學(xué)問。以及專業(yè)學(xué)問,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信念、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和關(guān)心下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步進(jìn)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的平安生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、平安高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
上半年度述職報(bào)告二
xx年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,以及各部門同事的主動(dòng)協(xié)作下,上半年的工作有序綻開,取得了肯定的成果,但也存在一些缺乏。回首半年的工作,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。可以說,今年是公司推動(dòng)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部,為公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展服務(wù),現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),為公司下一步的更好進(jìn)展供應(yīng)思路。
一、1-6月份完成的詳細(xì)工作如下:
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二、存在的問題和缺乏
1、在過去的半年工作時(shí)間里,被支配的工作可以準(zhǔn)時(shí)有效的完成,但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通溝通的時(shí)候,就會(huì)消失言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。
2、自身設(shè)計(jì)力量還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍舊存在缺乏之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,設(shè)計(jì)形式缺乏新奇感、藝術(shù)性,設(shè)計(jì)力量的短板仍舊阻礙了自己在工作中所承當(dāng)?shù)慕巧?/p>
3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同,由于各種緣由,現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,每個(gè)人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn)度。
三、將來進(jìn)展的方向與打算
1、提高設(shè)計(jì)水平:
通過工作實(shí)踐,使我熟悉到自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟識(shí)各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)工作的核心,這樣下來才會(huì)有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了肯定的設(shè)計(jì)工作閱歷,能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng),爭取工作的主動(dòng)主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、仔細(xì)對(duì)待下半年的工作任務(wù):
針對(duì)下半年的工作,連續(xù)保持高度仔細(xì)的看法與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì),完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),確定最終的方案成果。并依據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè):
設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)實(shí)中很少是一人完成,因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力氣,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個(gè)體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次,針對(duì)上述公司存在的問題,團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中,主動(dòng)協(xié)作部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè),形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)閱歷吸取精華,提高自身設(shè)計(jì)水平,為下半年的工作做好預(yù)備。工作當(dāng)中的連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少埋怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成果來,為公司帶來更大的效益!
上半年度述職報(bào)告三
xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成果和存在的缺乏總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來,本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號(hào)準(zhǔn)時(shí)報(bào)山西辦事處,核對(duì)山西辦事處收貨狀況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)狀況:能準(zhǔn)時(shí)從代理部門取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。
2、收貨狀況:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過磅:今年五月份實(shí)行了過空車,如今對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到精確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的。如今空車過磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本精確。
4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)消失缺少狀況,都會(huì)消失責(zé)任不明確,究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而如今,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)消失推卸責(zé)任。
三、存在的缺乏
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏:
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過失;另一方面,就是工作量多、時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前量,上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作狀況把握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想方法,很多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作準(zhǔn)備
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改良缺乏,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增添工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。
高校生村官上半年度述職報(bào)告范文
不知不覺,在高校生村官這一基層崗位上已經(jīng)工作近一年了。一年多來,我從一個(gè)懵懵懂懂的畢業(yè)生,變成了一個(gè)社會(huì)的服務(wù)人員;一年多來,曾經(jīng)的年少輕狂被打回原形,開頭踏踏實(shí)實(shí)的干工作,勤勤懇懇的做奉獻(xiàn);一年多來,從一個(gè)自己未曾接觸的世界里學(xué)到了太多太多,收獲頗豐!現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
近掌村是一個(gè)很有活力的村子,之所以這樣說是由于在村干部的領(lǐng)導(dǎo)下,村民們的收入逐步增加,精氣神足了,生活也變得豐富起來。在這里,我除了仔細(xì)學(xué)習(xí)的理論學(xué)問和熟識(shí)建業(yè)務(wù)外,還關(guān)心村民們普及了新農(nóng)村合作醫(yī)療,指導(dǎo)參加改善了村民們的精神風(fēng)貌,讓大家了解了的好政策。作為一個(gè)新人,我榮幸的被領(lǐng)導(dǎo)派去進(jìn)行新農(nóng)村合作醫(yī)療的培訓(xùn),回來后,面對(duì)村民們懷疑、疑問的目光,我耐煩地講解新農(nóng)合政策在新的一年的調(diào)整,努力向他們傳達(dá)新農(nóng)合的好處。從村民們的現(xiàn)實(shí)狀況動(dòng)身,一項(xiàng)一項(xiàng)的講解、說明、登記,最終還要進(jìn)行電腦的錄入、核對(duì)與交費(fèi)。鄉(xiāng)里有些村子對(duì)電腦的操作不熟識(shí),我還義務(wù)關(guān)心這些村進(jìn)行電腦操作,忙到忙處,遺忘上下班,遺忘喝口水,但是秉著不能讓我們的一點(diǎn)小失誤影響村民報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的原則,必需仔細(xì)審核村民的資料,不能有一點(diǎn)過失,當(dāng)點(diǎn)擊交費(fèi)上傳的那一刻,心里踏實(shí)的笑了,這是對(duì)自己工作最好的確定。
另外,我慢慢地找到了工作的方向,捋出了一點(diǎn)思路。我發(fā)覺村里的人們愛好愛好廣泛,但是得不到很好的指導(dǎo),也沒有統(tǒng)一地組織起來,只是在閑暇的時(shí)候作為放松的一種方式,或唱或跳,還有俗稱“趕場子”的,大多數(shù)還只是停留在愛好方面。我可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長,對(duì)有愛好的村民進(jìn)行專業(yè)的音樂學(xué)問培訓(xùn),為愛好音樂的人供應(yīng)一個(gè)平臺(tái)。我還要在村里創(chuàng)辦一個(gè)二胡演奏的培訓(xùn)班,一是對(duì)有愛好的大人、孩子進(jìn)行免費(fèi)的教育培訓(xùn),豐富他們的精神生活;二是關(guān)心有天分肯努力的同學(xué)去實(shí)現(xiàn)自己的高校夢(mèng),讓他們爭取有一個(gè)更加美妙的將來。
時(shí)間不長,我參與了縣委組織部對(duì)我們這屆高校生村官的第一批輪崗培訓(xùn)。和許多優(yōu)秀的同事在一起,探討了許多在村里工作的事情,了解到了自己工作的缺乏以及他人工作的特長。在書本當(dāng)中看到的關(guān)于公文寫作與處理等一系列問題,培訓(xùn)期間我也切身體驗(yàn)了一把。學(xué)習(xí)到了公文寫作的規(guī)范性、精確性,細(xì)致到字斟句酌;學(xué)習(xí)到了公文處理的時(shí)效性、程序性,每一份文件的傳閱與歸檔都有嚴(yán)格的要求,真實(shí)地感受到了的工作的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。在這個(gè)新的工作環(huán)境,我接觸到了更多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事,耳濡目染了他們對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê桶l(fā)覺問題、解決問題的工作方法,發(fā)覺了自己更多的缺乏,我必需珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),把握住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)遇,讓自己的綜合素養(yǎng)提升一個(gè)臺(tái)階!
通過這半年多的經(jīng)受,我發(fā)覺自己有了進(jìn)步,有了缺乏,發(fā)覺了自己還需要學(xué)習(xí)的地方許多。第一,進(jìn)步。從一開頭什么都不懂,做事情不知道怎么開頭的小女孩,變成了如今知道做一件事情要打算好,要有仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?,飽滿的熱忱去對(duì)待。其次,缺乏。在開展各項(xiàng)工作,在培訓(xùn)期間,發(fā)覺了自己更多的缺乏,一度甚至自信念下降至零,但是,發(fā)覺缺乏就要彌補(bǔ)和學(xué)習(xí),我瘋狂地學(xué)習(xí)自己欠缺的東西,努力使自己保持在路上,不掉隊(duì)。第三,思想。加入到的隊(duì)伍,真正的跟著走為人民服務(wù),自己的思想有了深刻的改變,了解到了的核心價(jià)值觀,了解到了為人民服務(wù)的本質(zhì)。思想的進(jìn)步是收獲最大的!
綜上,堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺乏,保持思想的進(jìn)步。作為一名高校生村官,我始終在路上!
2023部門半年度述職報(bào)告
1.2023部門半年度述職報(bào)告
根據(jù)年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,就總公司上半年工作對(duì)比管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)。
在總公司的日常工作中,在_總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的通力協(xié)作幫助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順當(dāng)綻開,穩(wěn)步進(jìn)展,現(xiàn)就公司上半年的工作狀況小結(jié):
一、規(guī)范管理,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,人員支配進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)。
今年上半年,_舉辦了_技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)特別重視,請(qǐng)閱歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣闊職工各極參與了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就_等等對(duì)工作中消失的疑難問題進(jìn)行了講解和商量,提高了熟悉,活躍了思維;組織開展了_比武,公司的_人員主動(dòng)參與并取得了優(yōu)異成果,通過這次培訓(xùn),提高了_技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氣氛,以先進(jìn)為典范,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。
三、加強(qiáng)平安管理,杜絕平安隱患,提高員工平安意識(shí)。
平安就是企業(yè)的效益,平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,依據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行平安學(xué)問的學(xué)習(xí),召開平安會(huì)議,定期到工地項(xiàng)目部對(duì)_進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場訂正,并催促整頓落實(shí)。
四、對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育,主動(dòng)做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)。活動(dòng)以效益為中心,以進(jìn)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn),查找缺乏,增添工作責(zé)任心。通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng),提高規(guī)章制度執(zhí)行力,訂正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績;實(shí)踐陳剛毅精神,深化開展廉政教育,作風(fēng)整頓的商量;主動(dòng)組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰慧才智,引導(dǎo)職工參加企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在詳細(xì)的工作和實(shí)際行動(dòng)之中表達(dá)共產(chǎn)員先進(jìn)性,爭做陳剛毅式的好員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。
x年初,公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)_下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的進(jìn)展走勢(shì)和潛在市場的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和討論對(duì)策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全力實(shí)施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實(shí)施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、平安生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?;M(jìn)展。
另外,我公司財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財(cái)務(wù)公示制,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用本錢降到最低限額,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運(yùn)營,同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作準(zhǔn)備:我公司連續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),連續(xù)以拓市場,擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量平安管理,財(cái)務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之,上半年公司各方面工作都到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往連續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
2.2023部門半年度述職報(bào)告
我是今年10月被入取到公司,任主辦會(huì)計(jì)一職,由于剛接手,對(duì)自己業(yè)務(wù)還不是很熟識(shí),所以管理還不到位,但是通過這段時(shí)間的努力以及在各部門同事們的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了肯定的成果,較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將三個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下:
一、20_年度工作總結(jié)
(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況
我們秉著財(cái)務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”的工作看法,嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,對(duì)于收到的資金能準(zhǔn)時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了仔細(xì)核對(duì),只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。同時(shí),我們堅(jiān)持每天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報(bào)表,審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作狀況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了財(cái)務(wù)收支信息。
我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,仔細(xì)執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。
(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析
在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù),取得了肯定成果,我覺得有以下幾點(diǎn)緣由:1、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作,一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,有著共同的一個(gè)信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財(cái)務(wù)工作。2、工作看法上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”的工作看法。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必需對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到認(rèn)真仔細(xì),無差無漏,有根有據(jù)。3、學(xué)習(xí)看法上。要將會(huì)計(jì)工作做好,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行閱歷溝通,多參與相關(guān)對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,將自身學(xué)問與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。
(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題
財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì)。為了確保公司的進(jìn)展有序進(jìn)行,提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會(huì)努力做好做完。
(四)公司財(cái)務(wù)部工作績效的評(píng)估
我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求,仔細(xì)做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。
(五)對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議
對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1、條件允許的狀況下,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、erp軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)全面把握企業(yè)資源狀況。
2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、冗雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司,我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準(zhǔn)時(shí),給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準(zhǔn)時(shí),保證財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)行。
4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。
5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
二、20_年度工作打算
20_年我們財(cái)務(wù)部以“保證資金平安,服務(wù)公司管理,支持公司進(jìn)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理睬計(jì)和諧進(jìn)展”為措施,針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問題,根據(jù)統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):
1.連續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬力量。不斷的反省與總結(jié),提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特殊是發(fā)票的報(bào)銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行。“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿意公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的詳情要求,確保公司項(xiàng)目正常順當(dāng)進(jìn)行。
2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、連續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。
6、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算力度。20_年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度動(dòng)身,胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,依據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。
20_年,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得肯定的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,需要努力提高和改良。
今后,我們財(cái)務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。
3.2023部門半年度述職報(bào)告
時(shí)間過得很快,20xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來,在3個(gè)多月的時(shí)間里,漸漸地熟識(shí)了本職的工作以及生疏環(huán)境的磨合,努力提高理論學(xué)問,踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持關(guān)心下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步??偨Y(jié)如下:
剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟識(shí),給工作帶來了許多不便,慢慢在發(fā)覺自己大腦對(duì)相關(guān)理論學(xué)問儲(chǔ)量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及
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