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誠信小故事——三次逃票英語【篇一:誠信小故事——三次逃票英語】在德國,有一位中國留學(xué)生以優(yōu)異的成績畢業(yè)了。畢業(yè)以后,他去德國的大公司尋找工作。第一家公司拒絕了他,第二家公司拒絕了他,第三家公司還是拒絕了他。他一連找了20多家大公司,結(jié)果沒有一家肯接收他。他想:憑自己的博士文憑和優(yōu)異成績,找一家小公司應(yīng)該沒什么問題吧。但是,誰也沒有想到,他找的一家小公司還是拒絕了他。這位中國留學(xué)生憤怒了!他對那家小公司的老板說:“請您告訴我,你們?yōu)槭裁匆芙^我?”那位老板說:“對不起,先生。我們從網(wǎng)上找到了一份關(guān)于您的記錄。記錄顯示,您在德國留學(xué)期間乘坐公共汽車,曾經(jīng)逃過三次票?!敝袊魧W(xué)生吃驚地說:“逃三次票算得了什么?難道我的博士文憑還抵不過三次逃票嗎?”德國老板鄭重地說:“是的!先生。我們知道您不缺文憑、不缺知識、不缺能力,但我們認(rèn)為您缺了一樣?xùn)|西!正是您缺的這樣?xùn)|西,讓我們德國人不敢聘用您。”下面的一段對話很令人玩味?!跋壬?,我們并不是歧視你,相反,我們很重視你。因為公司一直在開發(fā)中國市場,我們需要一些優(yōu)秀的本土人才來協(xié)助我們完成這個工作。所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學(xué)術(shù)水平很感興趣,老實說,在工作能力上,你就是我們所要找的人?!薄澳菫槭裁匆芙^我?”“因為我們查了你的信用記錄,發(fā)現(xiàn)你有3次乘公車逃票被處罰的記錄?!薄拔也环裾J(rèn)這個。但誰會相信,你們就為這點小事而放棄一個自己急需的人才?”“小事?我們并不認(rèn)為這是小事。我們注意到,第一次逃票是在你來到這里后的第一個星期,檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統(tǒng),因此只是給你補了票。但在這之后,你又兩次逃票?!薄澳菚r剛好我口袋中沒有零錢?!薄安唬壬?,我不同意你這種解釋,你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前,你可能有數(shù)百次逃票的經(jīng)歷?!薄澳且沧锊恢了腊??干嘛那么較真?我以后改還不行?”“不,先生。此事證明了兩點:一、你不尊重規(guī)則,不僅如此,你還擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用;二、你不值得信任,而我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依*信任進(jìn)行的,如果你負(fù)責(zé)了某個地區(qū)的市場開發(fā),公司將賦予你許多職權(quán)。為了節(jié)約成本,我們沒有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機構(gòu),正如我們的公共交通系統(tǒng)一樣。所以我們沒有辦法雇傭你,可以確切地說,在這個國家甚至整個歐盟,你可能找不到雇傭你的公司,因為沒人會冒這個險的。”中國古訓(xùn)云「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」點石成金:人無信不立。誠信,應(yīng)成為您永不離棄的人生伴侶,你憑借她可以獲得友誼、愛情、快樂、成功、健康?!酒赫\信小故事——三次逃票英語】在德國,有一位中國留學(xué)生以優(yōu)異的成績畢業(yè)了。畢業(yè)以后,他去德國的大公司尋找工作。第一家公司拒絕了他,第二家公司拒絕了他,第三家公司還是拒絕了他。他一連找了20多家大公司,結(jié)果沒有一家肯接收他。他想:憑自己的博士文憑和優(yōu)異成績,找一家小公司應(yīng)該沒什么問題吧。但是,誰也沒有想到,他找的一家小公司還是拒絕了他。這位中國留學(xué)生憤怒了!他對那家小公司的老板說:“請您告訴我,你們?yōu)槭裁匆芙^我?”那位老板說:“對不起,先生。我們從網(wǎng)上找到了一份關(guān)于您的記錄。記錄顯示,您在德國留學(xué)期間乘坐公共汽車,曾經(jīng)逃過三次票?!敝袊魧W(xué)生吃驚地說:“逃三次票算得了什么?難道我的博士文憑還抵不過三次逃票嗎?”德國老板鄭重地說:“是的!先生。我們知道您不缺文憑、不缺知識、不缺能力,但我們認(rèn)為您缺了一樣?xùn)|西!正是您缺的這樣?xùn)|西,讓我們德國人不敢聘用您?!秉c石成金:人無信不立。誠信,應(yīng)成為您永不離棄的人生伴侶,你憑借她可以獲得友誼、愛情、快樂、成功、健康?!酒赫\信小故事——三次逃票英語】幾年前,有一個小伙子去了德國攻讀博士學(xué)位,開始了半工半讀的留學(xué)生活。漸漸地,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐墓步煌ㄏ到y(tǒng)的售票處都是開放的,不設(shè)檢票口,也沒有檢票員;甚至連隨機性的抽查都非常少。這位中國留學(xué)生發(fā)現(xiàn)了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞。他很樂意不用買票而坐車到處溜達(dá),在留學(xué)的幾年期間,他一共因逃票被抓了三次。畢業(yè)時,名牌大學(xué)的金字招牌和優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績讓他充滿自信,準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)貙ふ夜ぷ?。他向許多跨國大公司投了自己的資料,因為他知道這些公司都在積極地開發(fā)亞太市場,可都被拒絕了,一次次的失敗,使他憤怒。當(dāng)提到他因三次逃票,沒有被世界五百強企業(yè)所聘用,他辯稱說“第一次逃票是因為不熟悉德國的自助售票系統(tǒng),第二次是因為沒有零錢?!倍谌文亍?!德國經(jīng)理做了如下結(jié)論:“此事證明了兩點:一、你不尊重規(guī)則,不僅如此,你擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用;二、你不值得信任,而我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的,因為如果你負(fù)責(zé)了某個地區(qū)的市場開發(fā),公司將賦予你許多職權(quán)。為了節(jié)約成本,我們沒有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機構(gòu),正如我們的公共交通系統(tǒng)一樣。所以我們沒有辦法雇傭你?!爆F(xiàn)在職場上有很多已經(jīng)見怪不怪的現(xiàn)象,諸如,很多員工在入職的第一天,就沒有停止用“注水簡歷”再找更高薪工作,一但有機會,就會“毅然決然”的辭職跳槽,并信誓旦旦的說:生活壓力大啊!那家給我開的工資高一些啊……。在現(xiàn)實的職場中,一個簽了一年合同的員工,才幾個月就辭職,一次這樣,兩次這樣,屢屢這樣;在一家單位的業(yè)績不行,再換一家還不行就再換一家;在一家單位“撈”一把就走,再應(yīng)聘時,不填寫這段經(jīng)歷,用人單位會怎么想?怎么辦呢?這種現(xiàn)象的漫延,使得企業(yè)沒有了培養(yǎng)自己員工的信心和動力,“挖墻角”和“被挖墻角”的一幕幕在民營企業(yè)中不斷的重復(fù)上演,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的做大做強。而跳來跳去的員工,一邊為自己

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