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農(nóng)村供水建設(shè)和運(yùn)維存在的問題及解決

措施摘要:農(nóng)村供水工程建設(shè)的管理水平與當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量密切相關(guān),也影響著他們自身的利益。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,我國政府對(duì)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注度越來越高,農(nóng)村供水工程建設(shè)水平也應(yīng)該不斷提高,如何切實(shí)有效的提升農(nóng)村供水建設(shè)管理與運(yùn)維水平,保障當(dāng)?shù)鼐用駛€(gè)人利益,為人民群眾提供安全用水,是農(nóng)村供水建設(shè)過程中亟待解決的重要課題。關(guān)鍵詞:農(nóng)村供水建設(shè);運(yùn)維;問題;解決措施引言農(nóng)村供水安全事關(guān)扶貧成果鞏固和鄉(xiāng)村振興,是國家大計(jì)。通過分析農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理措施及存在的問題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行管理的思路與對(duì)策,以期能對(duì)農(nóng)村供水工程的運(yùn)行管理提供有益的借鑒。1農(nóng)村供水工程建設(shè)和運(yùn)維存在的問題1.1運(yùn)維管理成本高為了滿足農(nóng)村地區(qū)的用水需求,必須增加小型供水工程的數(shù)量,這導(dǎo)致了建設(shè)資金的浪費(fèi),不僅無法提高農(nóng)村地區(qū)供水工程建設(shè)的整體水平,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致供水工程在長時(shí)間的使用后出現(xiàn)設(shè)備性能降低的問題,從而無法保障供水質(zhì)量,無法滿足當(dāng)?shù)厝罕娙粘S盟枨?,甚至還有可能存在安全隱患。此外,由于農(nóng)村地區(qū)供水工程規(guī)模小、分布不均勻,所以在運(yùn)維管理工作中也會(huì)相應(yīng)增加成本,需要在小規(guī)模供水工程上投入較多的成本資金,不僅無法提升經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)還極有可能的導(dǎo)致惡性循環(huán),不利于農(nóng)村地區(qū)供水工程使用效率提升。1.2管理人員專業(yè)水平較低,技術(shù)服務(wù)體系不夠完善農(nóng)村供水工程規(guī)模普遍較小,但涉及機(jī)械、電氣、管道安裝施工等多個(gè)專業(yè),管理維護(hù)專業(yè)性強(qiáng),為保證工程正常、高效運(yùn)行,專業(yè)技術(shù)人員的配備是關(guān)鍵。目前農(nóng)村水廠管理人員中,除少數(shù)經(jīng)過專門培訓(xùn)外,多數(shù)還缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。特別是單村供水工程管理人員,沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,難以適應(yīng)工程日常管理工作要求。此外,農(nóng)村缺乏社會(huì)化的服務(wù)體系,難以為大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)供水廠提供管理、指導(dǎo)和維修服務(wù)。2農(nóng)村供水建設(shè)和運(yùn)維問題的解決措施2.1明確農(nóng)村供水建設(shè)與運(yùn)維管理主體大多數(shù)農(nóng)村供水工程的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)管理的主體是水務(wù)局還是地方政府之間的搖擺不定,無論是“壓擴(kuò)”還是“一站多源”的應(yīng)用,最終的目的都是為了保障當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟踩?,在這種人民群眾生活用水方面,灌區(qū)管理是相對(duì)比較專業(yè)的,若想切實(shí)有效的提升農(nóng)村地區(qū)供水工程的實(shí)際使用效率,就應(yīng)該明確供水工程建設(shè)權(quán)責(zé)主體和管理主體,應(yīng)建設(shè)出完善的供水工程維護(hù)管理體系,發(fā)揮農(nóng)村供水工程建設(shè)管理主體的權(quán)責(zé),并且在社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,定期開展農(nóng)村供水工程檢修維護(hù),并建立健全的檢修維護(hù)規(guī)章管理制度,其中應(yīng)包括供水工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理、巡檢管理、維修搶修管理等內(nèi)容,建立完整統(tǒng)一的建設(shè)管理模式。在建設(shè)的過程中,為了保證農(nóng)村供水工程可以順利的推進(jìn),需要將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的思想作為實(shí)際指導(dǎo)方式,建立責(zé)任保障制度一般來說需要做到以下方面。首先,縣政府需要成立縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)以及工作地點(diǎn)。這一組織成員應(yīng)該為三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中的一把手組成。除此之外,上級(jí)組織還需要抽調(diào)相關(guān)部門中的工作人員來對(duì)工作范圍補(bǔ)充人員力量,下屬機(jī)構(gòu)也需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)部門實(shí)施工作。其次,在施工的過程中需要落實(shí)建設(shè)主體責(zé)任機(jī)制,將責(zé)任人頭制、終身制,最終形成明確的責(zé)任體系。2.2加強(qiáng)運(yùn)行管理,確保供水穩(wěn)定遵循“規(guī)?;_發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)化管理、企業(yè)化運(yùn)作”的要求,在繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)有運(yùn)營管理措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行管理責(zé)任,確保從“源頭”到“龍頭”的供水設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行,保障供水水量、供水水質(zhì)和供水保證率。嚴(yán)把水質(zhì)檢測“三道關(guān)口”,做到水質(zhì)在線監(jiān)測、常規(guī)日檢測和分析檢測同步,確保水質(zhì)安全。嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)措施,按照劃片包干、責(zé)任到人的要求,保證“戶有故障不停村、村有故障不停片、片區(qū)故障不停網(wǎng)”。所有管理人員隨隨到、上門服務(wù),做到管理嚴(yán)格、維修及時(shí)、服務(wù)周到。2.3多渠道加大資金支持力度(1)穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量提升和轉(zhuǎn)型。多種方式籌集項(xiàng)目建設(shè)資金,繼續(xù)開展箱式潛壩濾料更換等農(nóng)村供水工程維護(hù)升級(jí),加速推進(jìn)智慧水務(wù)平臺(tái)建設(shè),分步實(shí)施大型調(diào)水受水區(qū)調(diào)蓄工程、現(xiàn)有單一水源聯(lián)調(diào)聯(lián)建、水源涵養(yǎng),以及城鄉(xiāng)供水一體化工程,力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供水水源規(guī)?;?、供水管理信息化、維修養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。(2)充分保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步加強(qiáng)水費(fèi)收繳及使用管理,確保大型供水工程水費(fèi)應(yīng)收盡收,單村供水工程水費(fèi)收繳更加規(guī)范。繼續(xù)爭取落實(shí)縣財(cái)政運(yùn)行補(bǔ)貼,持續(xù)提取維修養(yǎng)護(hù)基金。2.4加強(qiáng)政府主導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)農(nóng)村供水工程作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的公共基礎(chǔ)設(shè)施之一,在建設(shè)、運(yùn)營和管理過程中:如何科學(xué)規(guī)劃、如何籌集資金、如何制定水價(jià)、如何征收水費(fèi)、如何運(yùn)行管理、如何監(jiān)管水質(zhì)安全等都需要政府決策和有效監(jiān)管。要組織協(xié)調(diào)水利、發(fā)改、財(cái)政、衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等各個(gè)部門,分工協(xié)作,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)農(nóng)村供水安全保障的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障,管理機(jī)構(gòu)、人員和工程建設(shè)及運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)落實(shí)等工作,強(qiáng)化水價(jià)監(jiān)管、水質(zhì)監(jiān)測、水源保護(hù)執(zhí)法等行政監(jiān)督管理職責(zé),提供資金扶持、信息、技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)??梢哉f,農(nóng)村供水離開政府的主導(dǎo),放任自流,實(shí)現(xiàn)發(fā)展只能是空談。2.5加強(qiáng)基層技術(shù)人員能力建設(shè),提高工程管護(hù)水平制定中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃,建立水質(zhì)凈化、水質(zhì)檢驗(yàn)、水廠廠長等關(guān)鍵崗位人員的中央、省、市、縣多層次培訓(xùn)機(jī)制。建立經(jīng)費(fèi)保障長效機(jī)制,切實(shí)保障關(guān)鍵崗位人員通過培訓(xùn)達(dá)到崗位技能要求。建立完善培訓(xùn)合格持證上崗制度,把取得培訓(xùn)合格證書作為關(guān)鍵崗位人員考核、聘用的重要依據(jù),充分調(diào)動(dòng)關(guān)鍵崗位人員參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。采取訂單、巡回、網(wǎng)絡(luò)、視頻等多種形式,全面開展農(nóng)村供水村級(jí)管水員培訓(xùn),解決工程運(yùn)行管理“最后一公里”問題。結(jié)束語農(nóng)村供水安全是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略需要。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化,促進(jìn)農(nóng)村供水發(fā)展,越早規(guī)劃,越早把握機(jī)遇,百姓就會(huì)更早受益。當(dāng)然各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況并不相同,也不可全部照搬,應(yīng)根據(jù)各地實(shí)際,找出一條有利于地方自身發(fā)展的農(nóng)村供水工程管理路子。參考文獻(xiàn):張忠成.農(nóng)村供水建設(shè)和運(yùn)維存在的問題及解

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