質(zhì)量主題活動指導(dǎo)意見及質(zhì)量專檢檢查記錄

PAGEPAGE20附件“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見一、總體要求認(rèn)真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，全面落實公司2011年基建工作會議精神，以加快推進世界一流電網(wǎng)建設(shè)、提高電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，以全方位全過程強化工程建設(shè)質(zhì)量管理為手段，抓好“三強化”（強化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行、強化通用條件落實、強化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用）管理措施的實施，進一步落實質(zhì)量管理責(zé)任、夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)“三提升”（提升設(shè)計質(zhì)量、提升設(shè)備質(zhì)量、提升施工質(zhì)量）管理要求，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。各單位要認(rèn)真總結(jié)2010年“全面加強工程建設(shè)質(zhì)量管理”專項活動的工作成果，對照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，落實措施，注重實效，確?！叭龔娀嵘辟|(zhì)量提升年活動（以下簡稱“質(zhì)量提升年”活動）達到預(yù)期目的。二、活動重點（一）落實管理責(zé)任，提高質(zhì)量意識通過進一步完善質(zhì)量工作責(zé)任體系，明確各級、各職能部門的質(zhì)量管理職責(zé)，全面落實工程建設(shè)、設(shè)計、設(shè)備、監(jiān)理、施工等質(zhì)量管理主體責(zé)任，形成全方位全過程加強工程質(zhì)量管理的工作機制，確保工程質(zhì)量管理責(zé)任落實到每一個責(zé)任人、每一個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。通過強化質(zhì)量管理責(zé)任和工作責(zé)任追究，建立和完善工程質(zhì)量激勵約束機制，加大對工程質(zhì)量相關(guān)方的管控，促進其嚴(yán)格履行管理職責(zé)，確保管理責(zé)任到位；通過宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、競賽評比、考核評價等手段，全面提升基建戰(zhàn)線全體干部員工的質(zhì)量意識。（二）加強制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提高質(zhì)量工作水平加強質(zhì)量工作制度，以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（以下簡稱“制度標(biāo)準(zhǔn)”）的管理，全面總結(jié)近年來相關(guān)“制度標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行效果，結(jié)合公司基建管理的最新要求，在對現(xiàn)行基建質(zhì)量管理制度全面梳理的基礎(chǔ)上，加快“制度標(biāo)準(zhǔn)”體系建設(shè)，形成管理職責(zé)明晰、流程清晰合理、工作標(biāo)準(zhǔn)明確的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系，以及內(nèi)容完善而不交叉、覆蓋全面而不重復(fù)的公司工程建設(shè)質(zhì)量類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。加大“制度標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行考核，在質(zhì)量巡檢、流動紅旗競賽、達標(biāo)投產(chǎn)考核、優(yōu)質(zhì)工程評選等日?；顒又校訌妼Α爸贫葮?biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況及執(zhí)行效果的檢查、指導(dǎo)和考核，確保質(zhì)量管理要求落實到位。（三）加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，提高質(zhì)量工作效果一是加大質(zhì)量培訓(xùn)管理。明確質(zhì)量培訓(xùn)要求與考核標(biāo)準(zhǔn)，分級組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)工作效果，確保質(zhì)量管理人員熟悉質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)），一線監(jiān)理、施工人員掌握質(zhì)量工作要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。二是加強對工程設(shè)計、設(shè)備材料到場檢驗、隱蔽工程及施工各階段驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，要著力加強低電壓等級工程質(zhì)量管理。三是強化質(zhì)量通病防治工作。明確2011年質(zhì)量通病防治重點，開展質(zhì)量通病量化考核；嚴(yán)肅工程質(zhì)量事故、缺陷責(zé)任追究。四是強化過程質(zhì)量管控。通過探索遠程視頻監(jiān)控、全面應(yīng)用數(shù)碼照片管理等手段對施工過程質(zhì)量進行跟蹤、監(jiān)督，提高過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化水平。五是深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的研究與應(yīng)用。修訂“標(biāo)準(zhǔn)工藝庫”、完善“典型施工方法庫”，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”考核要求。六是強化質(zhì)量后評價工作，動態(tài)開展質(zhì)量管理綜合評價，嚴(yán)格按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)開展工程達標(biāo)投產(chǎn)考核、優(yōu)質(zhì)工程評選工作。七是加強質(zhì)量管理經(jīng)驗（四）為確?！百|(zhì)量提升年”活動取得實效，公司結(jié)合2011年基建工作任務(wù)、工作要求及管理特點，制定了《“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動重點措施》（以下簡稱“重點措施”，詳見附件一）明確了強化工程設(shè)計、設(shè)備管理、施工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的重點措施。各單位要在總結(jié)2010年“全面加強工程建設(shè)質(zhì)量管理專項活動”工作成果的基礎(chǔ)上，重點分析本單位質(zhì)量管理方面存在的不足與問題，結(jié)合2011年工程建設(shè)實際，研究提出落實“重點措施”的具體舉措，確保活動各項要求的落實，扎實推動“質(zhì)量提升年”活動的開展。三、活動安排（一）動員部署（2月20日—3月20日）1.制定《“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)意見》和“重點措施”，召開國家電網(wǎng)公司開展“質(zhì)量提升年”活動動員電視電話會議，對活動進行全面布置。各單位根據(jù)本“指導(dǎo)意見”，制定具體“實施方案”，組織所屬相關(guān)單位及工程現(xiàn)場進行廣泛的宣傳動員。2.召開國家電網(wǎng)公司工藝創(chuàng)新和質(zhì)量管理現(xiàn)場交流會議，落實“質(zhì)量提升年”活動具體要求，對公司系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行、工藝創(chuàng)新、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗進行集中觀摩交流，推進“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的深化應(yīng)用。（二）實施推進（3月21日—10月31日）各單位依據(jù)“實施方案”，全面開展“質(zhì)量提升年”活動；結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，加強對實施方案執(zhí)行情況的檢查，落實“重點措施”的各項管理要求；結(jié)合各工程的施工進展，落實“重點措施”的相關(guān)具體要求。（三）檢查督導(dǎo)（5月21日—10月31）在“質(zhì)量提升年”活動實施推進期間，公司和各單位（含網(wǎng)省公司、交流建設(shè)公司、直流建設(shè)公司、新源公司等，下同）開展活動和專項督查工作，并結(jié)合質(zhì)量交叉互查、流動紅旗競賽、達標(biāo)投產(chǎn)考核、優(yōu)質(zhì)工程評選等日常工作對“質(zhì)量提升年”活動開展情況實施檢查，評估“重點措施”落實情況及“質(zhì)量提升年”活動工作效果。（四）總結(jié)提高（11月1日—12月31日）對“質(zhì)量提升年”活動開展情況進行總結(jié)，在分析評價取得的成效、總結(jié)固化工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點查找分析質(zhì)量管理中存在的問題和差距，提出鞏固成果、提升水平的具體措施，并將相關(guān)工作與2012年基建質(zhì)量管理工作策劃有機銜接，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。四、活動要求（一）加強宣傳，認(rèn)識到位。開展“質(zhì)量提升年”活動是落實公司“加快推進世界一流電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量”工作要求，落實2011年公司基建工作會議精神的具體舉措，是強化基建質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)管理、推進基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步提升質(zhì)量管理能力、提高建設(shè)質(zhì)量水平的重要手段。各單位要深刻認(rèn)識工程建設(shè)質(zhì)量是堅強智能電網(wǎng)的基礎(chǔ)，必須牢固樹立全過程全方位強化質(zhì)量管理的意識。通過會議動員、集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、專題展覽等多種方式，全面、深入宣貫“質(zhì)量提升年”活動的目的、意義和重點措施要求，通過開展為質(zhì)量管理獻計策、“質(zhì)量在我手中”征文、質(zhì)量知識競賽、工藝技能比賽、農(nóng)民工夜校等具體活動，發(fā)動全體工程建設(shè)人員廣泛參與、主動融入到活動中來。要充分利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站等宣傳平臺，開展活動宣傳和報道，定期編發(fā)活動簡報，營造活動氛圍、交流活動經(jīng)驗，引導(dǎo)活動深入開展。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，組織到位。各單位要切實加強對“質(zhì)量提升年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，基建分管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織活動開展，發(fā)揮基建質(zhì)量管理體系的作用，落實各級工作責(zé)任，明確活動內(nèi)容及每項工作的具體負責(zé)人。要建立活動監(jiān)督指導(dǎo)的常態(tài)機制，做到“有檢查、有整改、有記錄”，有序推進動員部署、實施推進、檢查督導(dǎo)、總結(jié)提高各階段的工作。（三）加強策劃，措施到位。各單位要對照“重點措施”，把握“質(zhì)量提升年”活動工作要點，在總結(jié)和推廣成熟的工作經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上，重點分析本單位質(zhì)量管理中存在的問題與不足，把握影響質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵因素，制定具體措施，確保“實施方案”具有針對性、有效性和可操作性。要制定詳細的活動計劃，明確具體工作內(nèi)容、工作措施、工作目標(biāo)，確保每項措施落到實處。要統(tǒng)籌兼顧，確?；顒优c日常質(zhì)量管理工作有機結(jié)合，相互促進。（四）突出重點，提高實效。開展“質(zhì)量提升年”活動要以全面提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平為目的，突出強調(diào)工作實效，堅決反對工作形式化、表面化。各單位要高度重視發(fā)現(xiàn)問題的整治，既要閉環(huán)管理，又要舉一反三，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，改進和完善基建質(zhì)量管理手段。各單位要強化質(zhì)量工作的執(zhí)行力，要在認(rèn)真領(lǐng)會、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度、工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工程建設(shè)具體情況和特點，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，細化質(zhì)量管理要求，提高制度執(zhí)行效果。各工程項目要嚴(yán)格落實項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項要求，重點做好工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行、質(zhì)量通病防治技術(shù)措施落實、“標(biāo)準(zhǔn)工藝”推廣應(yīng)用及工藝創(chuàng)新等工作。（五）加強指導(dǎo)，有序推進。在“質(zhì)量提升年”活動動員部署階段，各單位重點要做好“實施方案”的編制工作；在實施推進階段，各單位要加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，評估活動效果，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確?；顒佑行蛲七M，取得預(yù)期效果；在活動總結(jié)提高階段，各單位要認(rèn)真總結(jié)活動取得的成果，積極推廣經(jīng)驗，認(rèn)真分析質(zhì)量工作中存在的不足，研究并落實進一步提升質(zhì)量水平的具體措施，從提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量制度、健全質(zhì)量措施、規(guī)范質(zhì)量行為等方面建立常態(tài)機制。五、評價考核為推進“質(zhì)量提升年”活動各項措施的落實，確?；顒尤〉脤嵭В揪幹啤丁叭龔娀嵘辟|(zhì)量提升年活動評價細則》（附件二）。各單位結(jié)合活動進展，對照標(biāo)準(zhǔn)組織開展階段性自評價活動，并于11月30日前完成活動的自評價，自評價結(jié)果于12月5日前報公司基建部。公司采用結(jié)合日常質(zhì)量管理活動、組織專項檢查等方式對各單位活動開展情況及取得的效果進行評價，并將評價結(jié)果納入年度基建質(zhì)量管理綜合評價。附件:1.“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動重點措施2.“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動評價細則

附件1“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動重點措施一、強化質(zhì)量規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，提升設(shè)計質(zhì)量第一條加強質(zhì)量管理制度體系建設(shè)。全面總結(jié)工程建設(shè)管理經(jīng)驗，結(jié)合公司基建管理的最新要求，在對現(xiàn)行基建質(zhì)量管理制度全面梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合大建設(shè)體系試點經(jīng)驗及工作推進要求，進一步完善基建質(zhì)量管理制度框架體系，逐步形成職責(zé)更加清晰、流程更加合理、管理更加規(guī)范、要求更加明確的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系。公司將研究提出質(zhì)量管理制度編制（修訂）工作計劃，并組織按計劃實施。各單位要發(fā)揮管理特長，主動參與相關(guān)制度修編工作，并積極為公司質(zhì)量管理制度體系建設(shè)建言獻策。同時結(jié)合本單位管理實際，編制相關(guān)制度的實施辦法。第二條加強工程建設(shè)質(zhì)量類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。組織對國家、行業(yè)、公司現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究，加快施工與驗收類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)劃和編制，形成內(nèi)容完善而不交叉、覆蓋全面而不重復(fù)的公司工程建設(shè)質(zhì)量類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。年內(nèi)完成《直流輸電工程啟動及竣工驗收規(guī)程》等3項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、發(fā)布，提出近期相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制計劃。各單位要發(fā)揮技術(shù)特長，主動參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修編工作。同時要對現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行專題分析，查找執(zhí)行中存在的問題，積極為公司工程建設(shè)質(zhì)量類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)建言獻策。第三條加強質(zhì)量文件目錄管理。公司及時梳理現(xiàn)行質(zhì)量管理文件，發(fā)布《輸變電工程建設(shè)現(xiàn)行主要質(zhì)量管理制度、施工與驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目錄》，指導(dǎo)工程項目正確引用、執(zhí)行質(zhì)量文件。各單位要及時對照梳理本單位相關(guān)質(zhì)量文件，檢查指導(dǎo)工程項目及時更新質(zhì)量文件。各工程項目要加強工程檔案管理，強化質(zhì)量文件有效性的檢查。第四條加強質(zhì)量管理培訓(xùn)工作。分級開展質(zhì)量培訓(xùn)工作：公司組織“全過程加強質(zhì)量管理”培訓(xùn)班，重點組織對網(wǎng)省公司基建質(zhì)量管理人員、質(zhì)量管理專家等進行集中培訓(xùn)，對公司質(zhì)量管理工作思路、管理工作要求、以及新修訂的達標(biāo)投產(chǎn)考核、優(yōu)質(zhì)工程評選等質(zhì)量管理制度進行宣貫；各單位主要組織對質(zhì)量管理制度執(zhí)行、管理工作要求落實等進行培訓(xùn)，確保建設(shè)管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程建設(shè)質(zhì)量相關(guān)人員熟悉本專業(yè)相關(guān)質(zhì)量文件，提高其執(zhí)行規(guī)程規(guī)范的能力和自覺性，切實抓好質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及工作要求落實；各工程項目部要結(jié)合工程進展、專業(yè)特點，充分利用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》系列光盤等培訓(xùn)資料，分批組織開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”相關(guān)知識培訓(xùn)，提高一線工程建設(shè)人員質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力，推動“標(biāo)準(zhǔn)工藝”成果的深化應(yīng)用。第五條加強工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理。各單位要按《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施管理規(guī)程》有關(guān)要求加強對建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施情況的檢查指導(dǎo)，尤其要加強對設(shè)計單位在施工圖中強制性條文落實情況的檢查，從設(shè)計源頭保證強制性條文的執(zhí)行。保證相關(guān)要求落實到位。各在建工程業(yè)主項目部要對照相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，組織對設(shè)計文件、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則、施工創(chuàng)優(yōu)實施細則等質(zhì)量指導(dǎo)文件進行全面審核，確保無違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的現(xiàn)象。第六條加強設(shè)計質(zhì)量管理。明確設(shè)計深度要求，加強對地質(zhì)勘察、塔位選擇的評估與管理，減少設(shè)計變更及差錯；積極推廣新技術(shù)應(yīng)用，落實節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)保等相關(guān)工作要求；開展工藝設(shè)計，從源頭落實“標(biāo)準(zhǔn)工藝”要求，固化工藝成果，為施工創(chuàng)造條件；規(guī)范開展施工圖會檢，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計缺陷，保證專業(yè)接口科學(xué)合理。各單位完善設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強設(shè)計審查、交底等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，要制定落實激勵機制的具體措施，通過開展設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計競賽、設(shè)計評優(yōu)、設(shè)計回訪等工作，加強對設(shè)計成果的評價、考核，促進設(shè)計質(zhì)量的全面提升。第七條開展設(shè)計質(zhì)量評價。第八條強化制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。公司將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行及工作效果作為流動紅旗競賽、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考評、質(zhì)量管理綜合評價等重要考核內(nèi)容，通過檢查通報、評價等手段促進質(zhì)量制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。各單位要根據(jù)基建綜合評價、參建單位激勵約束等工作要求，結(jié)合日常質(zhì)量管理工作的開展，加強對質(zhì)量制度執(zhí)行和工作要求落實情況的檢查，糾正質(zhì)量制度執(zhí)行不徹底、工作要求落實不到位等現(xiàn)象，提高制度執(zhí)行效果，促進質(zhì)量水平的提升。二、強化通用條件落實，提升設(shè)備質(zhì)量第九條強化設(shè)備通用條件落實。在工程可研、初設(shè)、評審、物資采購等環(huán)節(jié)，切實應(yīng)用通用設(shè)備。通用設(shè)備應(yīng)用率要超過95%，其中推廣類通用設(shè)備應(yīng)用率原則上不得低于80%。確需采用一般類通用設(shè)備時，在工程初步設(shè)計時需專題論證，評審單位組織專題評審，并在評審意見中說明其應(yīng)用的必要性。網(wǎng)省公司基建部門要負責(zé)組織審查設(shè)備技術(shù)規(guī)范，規(guī)范設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件編制，加強設(shè)備技術(shù)合同管理，落實通用設(shè)備技術(shù)條件。各單位要進一步強化設(shè)備選型、采購環(huán)節(jié)的管理，明確各項通用條件執(zhí)行和審查的工作責(zé)任。要全面分析本單位設(shè)備通用條件落實情況，查找不足，落實提高通用設(shè)備應(yīng)用率的具體措施。第十條全方位強化設(shè)備質(zhì)量管理。完善全方位強化設(shè)備管理的工作機制：項目法人要加強對設(shè)備招標(biāo)技術(shù)條件的把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行初步設(shè)計評審的意見；基建管理部門要參與物資招標(biāo)、設(shè)備監(jiān)造、供應(yīng)商資信評價等工作；設(shè)計單位要認(rèn)真落實通用設(shè)備技術(shù)條件、土建接口、電氣接口、二次接口等要求；物資管理部門要加強設(shè)備技術(shù)合同管理，督促設(shè)備供應(yīng)單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，落實各項技術(shù)條件，確保設(shè)備質(zhì)量；監(jiān)理、施工單位要嚴(yán)格設(shè)備到場管理，執(zhí)行設(shè)備安裝各項技術(shù)要求。各單位要結(jié)合本單位設(shè)備質(zhì)量管理現(xiàn)狀，明確部門、專業(yè)間的管理職責(zé)，明確管理工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)到位、管理到位。第十一條全過程強化設(shè)備質(zhì)量管理。要做好重要設(shè)備駐廠監(jiān)造工作，加強設(shè)備制造關(guān)鍵工藝、工序和關(guān)鍵試驗過程監(jiān)督，把好設(shè)備制造質(zhì)量關(guān)。要強化設(shè)備驗收管理，進一步規(guī)范設(shè)備驗收工作流程，明確檢查驗收工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容，完善檢查、驗收手段，嚴(yán)把設(shè)備進場質(zhì)量關(guān)。要加強設(shè)備現(xiàn)場安裝工藝控制，保證設(shè)備安裝環(huán)境條件，認(rèn)真落實現(xiàn)場防塵、防潮等措施，嚴(yán)格執(zhí)行安裝程序和工藝要求，嚴(yán)把設(shè)備現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)。要強化電氣試驗、調(diào)試管理，編制電氣試驗、調(diào)試專項質(zhì)量控制方案，規(guī)范電氣試驗項目、明確調(diào)試工作質(zhì)量，保證設(shè)備功能滿足設(shè)計要求。要建立基建、物資專業(yè)間的溝通機制，協(xié)調(diào)處置進場設(shè)備的質(zhì)量問題。加強工程質(zhì)量回訪工作，對建成投產(chǎn)的工程項目，基建管理部門要牽頭工程參建單位，組織質(zhì)量回訪，排查運行過程中暴露的與基建相關(guān)的質(zhì)量問題和缺陷，制定并落實消除缺陷的措施，提高工程安全運行水平；要認(rèn)真研究并落實改進后續(xù)工程設(shè)計、施工、設(shè)備質(zhì)量的措施，持續(xù)提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。三、強化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，提升施工質(zhì)量第十二條加強質(zhì)量工作監(jiān)督指導(dǎo)。公司加大對重點工程項目施工過程的質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，組織開展質(zhì)量交叉互查、流動紅旗競賽、召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會等活動，加大質(zhì)量管理經(jīng)驗交流，促進整體質(zhì)量水平的提升。各單位要堅持每月開展質(zhì)量巡視活動，及時點評通報在建工程質(zhì)量情況，促進質(zhì)量管理規(guī)章制度、工作要求在工程項目的落實；要適時按要求組織流動紅旗競賽、召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會等活動，強化質(zhì)量管理經(jīng)驗的交流。各工程項目要加強內(nèi)部質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高項目質(zhì)量自我控制能力和質(zhì)量工作水平，要加強施工計劃管理，合理安排工期，盡可能避免惡劣天氣施工、搶工期等現(xiàn)象。第十三條強化過程質(zhì)量控制手段應(yīng)用。各單位要積極探索應(yīng)用視頻監(jiān)控、信息管理等技術(shù)手段，強化對施工過程質(zhì)量的跟蹤檢查，提升項目質(zhì)量管理的規(guī)范化水平；要進一步規(guī)范和強化質(zhì)量信息管理，提升管理工作效率。各工程項目要嚴(yán)格按《關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集與管理工作，強化對質(zhì)量行為和實體質(zhì)量的管控，促進施工一線全面落實施工質(zhì)量規(guī)范、工藝要求，提高過程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)化水平。第十四條加強工程質(zhì)量監(jiān)理管理。要認(rèn)真落實《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2010〕166號）的各項工作要求。各網(wǎng)省公司要加強對所屬監(jiān)理企業(yè)的管理，加強對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)理人員上崗管理，提高監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)能力；各建設(shè)管理單位要督促監(jiān)理項目部合理配備監(jiān)理資源，并對各工程項目監(jiān)理部履職情況進行評價與考核；各監(jiān)理項目部要嚴(yán)格按規(guī)定開展文件審查、工序檢查、見證、旁站、巡視及平行檢驗等質(zhì)量活動，獨立完成質(zhì)量檢查驗收、數(shù)碼照片采集等質(zhì)量控制工作，實施對施工質(zhì)量全過程的有效控制，監(jiān)理質(zhì)量控制活動的各項記錄要齊全、真實。第十五條深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用。按計劃完成“輸變電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”修訂、“輸變電工程典型施工方法庫”完善工作，年內(nèi)按“公司統(tǒng)籌安排、各單位自主申報”的方式，高質(zhì)量完成15項左右典型施工方法的研究任務(wù)，進一步豐富“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的內(nèi)涵。研究提出30項2011年重點推廣、考核的標(biāo)準(zhǔn)工藝清單（詳見附表一），促進“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的分步實施、深化應(yīng)用。各單位要在年度質(zhì)量管理策劃中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”推廣應(yīng)用工作計劃，并加大對過程檢查指導(dǎo)，落實考核工作要求。各工程項目要認(rèn)真開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”培訓(xùn)及推廣應(yīng)用工作，在質(zhì)量管理指導(dǎo)文件中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用內(nèi)容，并結(jié)合工程特點積極開展工藝改進與創(chuàng)新。積極推廣應(yīng)用“典型施工方法”。開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地建設(shè)。各網(wǎng)省公司要明確一個220千伏變電站工程項目作為本單位“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地，各區(qū)域公司牽頭確定一個330千伏及以上工程作為本區(qū)域“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地?！皹?biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地應(yīng)嚴(yán)格按要求、標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”成果，并結(jié)合工程特點進行工藝創(chuàng)新，要注重成果總結(jié)，并充分利用參觀交流等方式發(fā)揮示范工地的帶動作用。第十六條加強質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)2010年各單位質(zhì)量通病整治工作現(xiàn)狀，總結(jié)近年來公司質(zhì)量通病防治工作經(jīng)驗，提出2011年重點整治的60項質(zhì)量通?。ㄔ斠姼奖矶?，并研究提出“質(zhì)量通病整治率”等量化考核指標(biāo)，促進質(zhì)量通病防治管理措施和技術(shù)措施的落實，實現(xiàn)逐年減少質(zhì)量通病的目的。各單位要認(rèn)真落實質(zhì)量通病防治工作責(zé)任，明確重點措施和工作計劃，建立考評機制，定期（公司每年，各單位每半年、工程項目每季）分析總結(jié)質(zhì)量通病防治效果。第十七條加強質(zhì)量信息管理。以信息手段實現(xiàn)資源共享、提高管理效率。各單位要嚴(yán)格按要求通過優(yōu)質(zhì)工程評選系統(tǒng)、基建管控模塊等填報質(zhì)量信息，做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時，公司將對各單位填報的質(zhì)量信息的及時性、準(zhǔn)確性進行考核、評價。公司和各單位要及時收集、分析、通報各類質(zhì)量活動中發(fā)現(xiàn)的工作經(jīng)驗及問題，大力推廣先進經(jīng)驗，對問題“舉一反三”進行治理。各單位要對照公司質(zhì)量工作要點和重點工作開展情況，每半年組織對本單位質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行分析，提出并落實改進質(zhì)量管理工作的措施。第十八條加強工程達標(biāo)投產(chǎn)考核管理。在總結(jié)近年來工程達標(biāo)投產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，印發(fā)新版輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法。新辦法調(diào)整了考核范圍，優(yōu)化了考核方式、細化了考核標(biāo)準(zhǔn)，以期提高達標(biāo)投產(chǎn)工作的效果。各單位要嚴(yán)格按新辦法規(guī)定的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展達標(biāo)投產(chǎn)考核工作，公司將組織專項督查，確保工作流程規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，對違反工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任單位進行通報批評，并取消相關(guān)項目“達標(biāo)投產(chǎn)”稱號。第十九條加強優(yōu)質(zhì)工程評選管理。在總結(jié)近年來工程創(chuàng)優(yōu)工作的基礎(chǔ)上，印發(fā)新版輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法。新辦法調(diào)整了考核的工程范圍和規(guī)模，調(diào)整了評選內(nèi)容及權(quán)重，簡化和優(yōu)化了工作流程，加強了評優(yōu)計劃管理，強化了網(wǎng)省公司的管理責(zé)任。公司將重點指導(dǎo)區(qū)域公司按要求完成優(yōu)質(zhì)工程抽查推薦工作，高質(zhì)量組織完成優(yōu)質(zhì)工程核查確認(rèn)工作；協(xié)調(diào)、組織國家級優(yōu)質(zhì)工程申報、迎檢等工作。各單位要嚴(yán)格按要求開展優(yōu)質(zhì)工程評選工作，要嚴(yán)格按計劃組織完成公司優(yōu)質(zhì)工程自檢排序、抽檢推薦，以及國家級優(yōu)質(zhì)工程申報工作。各工程項目要樹立策劃在先、過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)的理念，切實提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。第二十條加強質(zhì)量綜合評價管理。公司嚴(yán)格按質(zhì)量管理綜合評價標(biāo)準(zhǔn)，開展質(zhì)量管理動態(tài)評價工作，引導(dǎo)各單位做好質(zhì)量管理各項重點工作。各單位要細化分解評價指標(biāo)，對建設(shè)管理單位、在建工程項目開展質(zhì)量管理評價工作，研究制定激勵約束機制，督促工程項目及參建單位改進質(zhì)量管理。附表:1.2011年重點推廣的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”清單（30項）2.2011年重點整治的質(zhì)量通病清單（60項）

附表12011年重點推廣的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”清單（30項）序號工藝編號工藝名稱變電土建工程10101010101建筑內(nèi)墻—墻面抹灰20101010102建筑內(nèi)墻—內(nèi)墻涂料墻面30101010301建筑內(nèi)樓地面—水泥地面40101010303建筑內(nèi)樓地面—貼通體磚地面50101010308建筑內(nèi)樓地面—抗靜電活動地板60101010701建筑外墻—外墻涂料墻面70101010702建筑外墻—外墻貼磚墻面80101011001散水—細石混凝土散水90101011201建筑屋面—卷材防水100101011703建筑排水—地漏110101020202設(shè)備支架及基礎(chǔ)—現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)120101020401主變壓器—現(xiàn)澆清水混凝土主變壓器基礎(chǔ)130101020501防火墻—混凝土框架清水墻砌體防火墻140101030401道路—郊區(qū)型道路150101030701電纜溝—磚砌體溝壁160101030801端子箱基礎(chǔ)—端子箱砌體基礎(chǔ)變電電氣工程170102030104配電裝置安裝—軟母線安裝180102030205母線設(shè)備安裝—引下線及跳線安裝190102030308進出線間隔安裝—箱柜安裝及接線200102070101電纜管配置及敷設(shè)施工—電纜管配置及敷設(shè)210102070502電纜防火與阻燃—孔洞、管口封堵架空線路工程220201010101開挖式基礎(chǔ)—階梯基礎(chǔ)澆筑230201010201原狀土基礎(chǔ)—掏挖基礎(chǔ)澆筑240201010302柱基礎(chǔ)—鉆孔灌注樁基礎(chǔ)澆筑250201010405基礎(chǔ)防護工程—保護帽澆筑260201020101桿塔組立—角鋼鐵塔分解組立270202101701跳線制作—軟跳線制作280202011501OPGW引下線安裝—鐵塔光纜引下線安裝290202020101接地安裝—接地體制作300202030101塔位牌—塔位牌制作與安裝注：本表“工藝編號”與“工藝名稱”與《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》相對應(yīng)；應(yīng)對照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》的相應(yīng)“工藝標(biāo)準(zhǔn)”檢查，低于標(biāo)準(zhǔn)則視為不滿足。應(yīng)對照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》的相應(yīng)“施工要點”檢查，特殊情況應(yīng)有合理解釋,否則視為不滿足。

附表22011年重點整治的質(zhì)量通病清單（60項）序號質(zhì)量通病名細主要表現(xiàn)形式備注工程質(zhì)量管理通病1質(zhì)量管理工作流程不規(guī)范日常質(zhì)量管理工作責(zé)任主體、工作流程等不滿足現(xiàn)行文件要求2質(zhì)量管理數(shù)據(jù)填報不及時、不準(zhǔn)確未按公司要求，及時填報滿足達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)條件項目，或參建主體、開竣工時間等參數(shù)填寫不正確3日常質(zhì)量管理指導(dǎo)不到位未按公司要求組織開展質(zhì)量巡視、點評通報等日常質(zhì)量管理工作4引用質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不正確項目質(zhì)量管理文件、作業(yè)指導(dǎo)文件引用非有效版本管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等5質(zhì)量管理文件編審批不規(guī)范項目質(zhì)量相關(guān)文件編審批責(zé)任主體、簽字、日期等不滿足規(guī)定要求6質(zhì)量控制文件有明顯錯誤項目質(zhì)量管理文件、作業(yè)指導(dǎo)文件缺乏針對性、可操作性，甚至與工程實際不一致等★7施工記錄不真實施工記錄、監(jiān)理記錄等明顯偏離測量誤差；或者不實測實量、直接引用設(shè)計數(shù)據(jù)，精度誤差明顯不合理等★8主要原材料（鋼筋、水泥）等不具備可追溯性或可追溯性差主要原材料進場數(shù)量（或檢查試驗數(shù)量）與實際使用量不對應(yīng)，使用部位、數(shù)量等記錄可追溯性不強9過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片不真實存在與其他工程共用、后期制作等弄虛作假現(xiàn)象★10質(zhì)量驗收不嚴(yán)格、不規(guī)范施工三級自檢、設(shè)備進場驗收、中間驗收、竣工驗收等質(zhì)量控制環(huán)節(jié)不嚴(yán)格，存在同一問題在不同級別驗收重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。變電工程實體質(zhì)量通病11建筑物滲漏水建★12設(shè)備滲漏油主變、高抗等充油存在滲漏油現(xiàn)象，或存在滲漏油痕跡★13建(構(gòu))筑墻地面裂縫建（構(gòu)）筑物墻地面、散水等處、防火墻、圍墻等存在裂縫★14道路裂縫進站及站內(nèi)道路存在裂縫15設(shè)備基礎(chǔ)裂縫主設(shè)備、端子箱基礎(chǔ)等存在焊接、二次抹面、養(yǎng)護不良等原因造成的裂縫1617基礎(chǔ)二次飾面主設(shè)備及端子箱基礎(chǔ)采用貼面磚、表面刷漿、刷涂料等方式進行缺陷掩飾★18基礎(chǔ)破損、跑模因模支護不牢固造成基礎(chǔ)跑模，以及成品保護不到位導(dǎo)致基礎(chǔ)破損19建筑與電氣設(shè)施不匹配設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備尺寸明顯不匹配,或埋件不可用、預(yù)留孔洞與設(shè)備不匹配、設(shè)備位置沖突等20基礎(chǔ)積水主變、高抗、GIS等基礎(chǔ)等平整度不滿足要求或設(shè)計不合理，導(dǎo)致基礎(chǔ)表面排水不暢而導(dǎo)致明顯積水21地面不均勻沉降回填土未夯實等原因?qū)е碌牡孛娌痪鶆虺两?2建筑插座安裝不規(guī)范安裝位置、高度不規(guī)范，以及火線、零線設(shè)置不正確23沉降縫設(shè)置不規(guī)范構(gòu)（24沉降觀測設(shè)置不規(guī)范沉降觀測部件制作、安裝不規(guī)范25接地體焊接不規(guī)范主★26設(shè)備安裝缺件各類設(shè)備安裝缺少部件、螺栓，接地端子缺少彈簧墊等★27螺栓安裝不規(guī)范螺栓安裝不出扣、未緊固、或與構(gòu)件安裝不緊密★28設(shè)備及安裝螺栓生銹因設(shè)備制造、安裝等原因?qū)е略O(shè)備及安裝螺栓生銹（非個別現(xiàn)象）29構(gòu)件外觀質(zhì)量存在明顯缺陷構(gòu)支架等構(gòu)件鍍鋅質(zhì)量差（存在鋅瘤、鋅疤、露鐵等明顯缺陷），或因施工造成損傷30電纜敷設(shè)不規(guī)范動力電纜與通信電纜無措施混放，電纜施放交叉無序，電纜承受外力，電纜溝容量、電纜支架承力等與施放的電纜不匹配等31電纜封堵不規(guī)范該封堵處未封堵、封堵不完整、封堵材料老化脫落、封堵工藝差等32電纜二次接線不規(guī)范端子排上接線存在缺失螺絲或不堅固，不同截面芯線插接入同一端子同一側(cè)，一個端子同一側(cè)接線數(shù)超過2根，備用芯裸露等33電纜溝積水電纜溝局部積水，排水不暢，有淤泥等雜物堆積34靜電地板鋪設(shè)不規(guī)范靜電地板水平度超標(biāo)，破損、翹曲，底部支撐不可靠35可能產(chǎn)生不均勻沉降的不同構(gòu)（建）筑物間未留置變形縫建（構(gòu)）筑物與臺階、散水等未留置變形縫36設(shè)備墊片安裝不規(guī)范墊片安裝隨意,超出三片安裝墊片或墊片安裝不牢固37壓接管不滿足規(guī)范要求設(shè)備線夾、母線壓接管等壓接部位彎曲度超標(biāo)，飛邊等未處理等38尾線朝上的線夾未設(shè)排水孔尾線朝上的線夾未設(shè)排水孔39端子箱、屏柜等柜間接地聯(lián)線缺失未設(shè)置或斷裂、脫落等40控制臺內(nèi)線纜凌亂控制臺內(nèi)的電源線、網(wǎng)絡(luò)線、視頻線等未整理，凌亂線路工程實體質(zhì)量通病41基礎(chǔ)裂縫鐵塔基礎(chǔ)存在混凝土養(yǎng)護不良、二次抹面等造成的裂縫、凍害42基礎(chǔ)二次飾面鐵塔基礎(chǔ)采用表面刷漿、刷涂料等方式進行缺陷掩飾★43基礎(chǔ)及保護帽破損、跑模因模支護不牢固造成基礎(chǔ)跑模，以及成品保護不到位導(dǎo)致基礎(chǔ)破損44基礎(chǔ)及保護帽外觀質(zhì)量差存在露石、蜂窩，以及較嚴(yán)重的麻面等外觀質(zhì)量缺陷45基礎(chǔ)尺寸不滿足規(guī)范要求基礎(chǔ)尺寸不滿足規(guī)范要求（小于設(shè)計值的1%）★46基礎(chǔ)防沉層設(shè)置不規(guī)范基礎(chǔ)埋入泥土中、回填土明顯沉降等47螺栓使用不匹配螺栓以小代大，或隨意代用48塔材制造質(zhì)量不良塔材焊接、鍍鋅等外觀質(zhì)量存在缺陷49螺栓安裝不出扣螺栓安裝不出扣、不緊固、或與構(gòu)件安裝不緊密★50螺栓出扣過長螺栓露扣長度超過20mm或10扣51螺栓緊固不到位不緊固、或與構(gòu)件安裝不緊密52鐵塔輔材彎曲、變形鐵塔輔材明顯彎曲、變形53鐵塔聯(lián)板等火曲件與塔材接觸不緊密鐵塔聯(lián)板等火曲件與塔材有明顯間隙54鐵塔主材與塔腳板結(jié)合不緊密鐵塔主材與塔腳板間有明顯間隙55壓接管不滿足規(guī)范要求直線管、耐張管等壓接部位彎曲度超標(biāo)，飛邊等未處理等56引流線安裝工藝不美觀引流線不順直、線間距誤差大等57間隔棒、防震錘等安裝不規(guī)范安裝位置、距離等不滿足規(guī)范要求，安裝不牢固等58接地體焊接不滿足規(guī)范要求接地體搭接長度、防腐等不滿足規(guī)范要求★59接地埋深不滿足規(guī)范要求接地敷設(shè)、埋深等不滿足規(guī)范要求★60各類標(biāo)牌安裝不規(guī)范用鐵絲綁扎、或用腳釘固定等注：1.本表根據(jù)各單位2010年“全面加強工程建設(shè)質(zhì)量管理專項活動”工作總結(jié)，結(jié)合2010年質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病整理而成。2.備注中有“★”的作為2011度優(yōu)質(zhì)工程評選考核的“重點整治的質(zhì)量通病”，將在相關(guān)文件中將進一步明確。附件2“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動評價細則序號評價內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評價標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)果實得分一、動員部署（30分）1活動組織5基建分管理領(lǐng)導(dǎo)親自參與“質(zhì)量提升年”活動組織（2分）；各專業(yè)部門分工協(xié)作（3分）。2職責(zé)分工5各級、各階段工作責(zé)任明確（3分）；每項工作內(nèi)容落實到具體責(zé)任人（2分）3實施方案編制12實施方案內(nèi)容全面，覆蓋本指導(dǎo)意見的要求（2分）；與本單位工作實際緊密結(jié)合（3分）；工作措施明確有效（5分）；活動計劃詳細（2分）4傳達貫徹4及時傳達本指導(dǎo)意見（1分）；工程項目主要管理人員了解活動要求、重點措施（3分）5宣傳發(fā)動4利用多種形式對“質(zhì)量提升年”活動進行宣傳（2分）；工程現(xiàn)場具有良好的活動氛圍（2分）二、實施推進及重點措施落實（58分）6統(tǒng)籌安排全年質(zhì)量管理工作3將“質(zhì)量提升年”活動納入年度質(zhì)量策劃，統(tǒng)籌安排，相互促進（3分）7完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)2質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系健全（1分）；及時更新、梳理質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)（1分）8加強質(zhì)量管理培訓(xùn)5組織開展質(zhì)量管理制度執(zhí)行、管理工作要求落實等內(nèi)容的培訓(xùn)（1分）；質(zhì)量管理主要人員熟悉本專業(yè)相關(guān)質(zhì)量文件（2分）；工程項目部結(jié)合工程進展，組織開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”相關(guān)知識培訓(xùn)（2分）。9制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核3結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，開展針對質(zhì)量制度執(zhí)行和工作要求落實情況的檢查（1分）；糾正執(zhí)行不徹底、要求落實不到位的現(xiàn)象（2分）10工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行檢查5結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，開展針對強制性條文實施情況的檢查（1分）；及時糾正違反“強條”的現(xiàn)象（2分）；在建工程項目無違反“強條”現(xiàn)象（2分）11開展設(shè)計評價2對輸變電工程開展設(shè)計質(zhì)量評價（1分）；對設(shè)計單位進行資信評價（1分）12設(shè)備質(zhì)量管理8通用設(shè)備應(yīng)用率超過95%（2分）；設(shè)備招標(biāo)技術(shù)條件，嚴(yán)格執(zhí)行初設(shè)評審意見（2分）；加強設(shè)備技術(shù)合同管理，落實合同技術(shù)條件（1分）；按規(guī)定開展設(shè)備駐廠監(jiān)造（1分）；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝各項技術(shù)條件（2分）。13數(shù)碼照片采集與管理3組織數(shù)碼照片采集與管理培訓(xùn)（1分）；工程項目數(shù)碼照片采集與管理規(guī)范（2分）。14深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用7在年度質(zhì)量管理策劃中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用計劃（1分）；加大過程檢查指導(dǎo)，落實考核工作要求（2分）；工程項目質(zhì)量管理指導(dǎo)文件中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用內(nèi)容（2分）；結(jié)合工程特點，開展工藝創(chuàng)新（1分）；推廣應(yīng)用“典型施工方法”（1分）。15開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地建2按要求開展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地建設(shè)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗（2分）16質(zhì)量通病整治7明確年度質(zhì)量通整治工作計劃和重點措施（2分）；定期分析質(zhì)量通病防治工作效果（1分，少一次扣1分）；質(zhì)量通病防治工作取得明顯效果（3分，質(zhì)量通病整治率排序前10名得3分，11-20名得2分，11-30名得1分，31名及以后得0分）17達標(biāo)投產(chǎn)考核4嚴(yán)格按規(guī)定時間、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織完成工程達標(biāo)投產(chǎn)考核工作（4分，一個項目不滿足要求扣1分）18優(yōu)質(zhì)工程評選5嚴(yán)格按規(guī)定時間、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織完成優(yōu)質(zhì)工作自評排序（4分）、抽查推薦工作（1分，本項考核區(qū)域公司）19評價考核2細化分解質(zhì)量管理綜合評價指標(biāo)，對建設(shè)管理單位、在建工程項目開展質(zhì)量評價工作（2分）三、檢查督導(dǎo)與工作總結(jié)（22分）2013建立“質(zhì)量提升年”活動監(jiān)督指導(dǎo)的常態(tài)機制（2分）；結(jié)合質(zhì)量巡檢等工作，每月至少開展一次對“質(zhì)量提升年”活動開展情況的檢查、評估“重點措施”落實情況及活動效果（8分）；做到“有檢查、有整改、有記錄”（3分）21工作總結(jié)9對照標(biāo)準(zhǔn)組織開展階段性自評價（2分）；12月15日前完成“質(zhì)量提升年”活動工作總結(jié)（1分）；分析評價取得的成效、總結(jié)推廣工作經(jīng)驗（3分）；查找分析問題與差距，提出提升水平的措施（3分）。220kV豐都變電站工程質(zhì)量專檢檢查記錄工程項目：220kV豐都變電站工程電壓等級：220kV自檢階段：土建交付電氣安裝檢查機構(gòu)：重慶拓林電力實業(yè)有限責(zé)任公司220kV豐都變電站工程（蓋章）二OO九年十月二十三日

220kV豐都變電站工程土建交付電氣安裝質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄1、質(zhì)量體系及實施核查表序號核查內(nèi)容資料核查結(jié)果實施情況1.1質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量管理手冊齊全、規(guī)范在施工中質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量手冊進行1.2施工單位各級質(zhì)量機構(gòu)設(shè)置及人員配備質(zhì)量結(jié)構(gòu)健全、人員配備合格質(zhì)量管理依照機構(gòu)進行開展,人員到位,勝任工作1.3質(zhì)量管理制度及實施1.3.1質(zhì)量責(zé)任制各級人員責(zé)任明確,有崗位責(zé)任制責(zé)任到位,工作有效1.3.2驗收項目劃分表已報審批準(zhǔn)質(zhì)量檢驗按劃分表進行1.3.3質(zhì)量驗收制有三級檢驗制度現(xiàn)場驗收按程序進行1.3.4質(zhì)量事故報告和處理制度制度已編制、審批現(xiàn)場未發(fā)生質(zhì)量事故1.3.5質(zhì)量獎懲制制度已編制、審批有質(zhì)量獎罰臺帳1.3.6外包工程管理制度//1.4技術(shù)管理制度及實施//1.4.1技術(shù)責(zé)任制崗位責(zé)任制中包含技術(shù)責(zé)任技術(shù)人員責(zé)任明確,分工清楚1.4.2施工組織設(shè)計、技術(shù)措施編審制制度已編制、審批現(xiàn)有施工組織設(shè)計、方案措施已按制度進行審批1.4.3施工技術(shù)交底制度制度已編制、審批已技術(shù)交底、簽字齊全1.4.4施工圖會審制度制度已編制、審批有內(nèi)審記錄1.4.5設(shè)計變更及材料代用管理制度制度已編制、審批設(shè)計變更通過設(shè)計和業(yè)主認(rèn)可,工程未發(fā)生材料代用現(xiàn)象1.4.6技術(shù)檢驗制度制度已編制、審批技術(shù)復(fù)核到位1.4.7技術(shù)培訓(xùn)及考核制度制度已編制、審批特種工作人員證件齊全有效1.4.8技術(shù)檔案管理制度制度已編制、審批技術(shù)記錄按要求形成,規(guī)范有效1.5物資管理制度及實施//1.5.1合格供貨商名冊//序號核查內(nèi)容資料核查結(jié)果實施情況1.5.2原材料、半成品、成品、設(shè)備采購、保管、發(fā)放管理制度及實施管理制度齊全、有效有材料進場記錄和現(xiàn)場檢驗記錄1.5.3鋼材跟蹤管理臺帳安全、規(guī)范有鋼筋跟蹤使用表1.5.4水泥跟蹤管理臺帳安全、規(guī)范有水泥跟蹤使用表1.6計量管理有臺帳臺秤、鋼卷尺、皮尺1.6.1測量儀器和工具的管理和檢驗有臺帳水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀1.6.2試驗儀器的管理和檢驗有天秤鑒定證書標(biāo)記清楚有效1.6.3混凝土攪拌系統(tǒng)稱量裝置管理和檢驗齊全、有效混凝土攪拌站計量有合格證1.6.4施工工具的管理和標(biāo)定有工器具臺帳工器具標(biāo)識清楚1.7資格證書及人員上崗證書核查//1.7.1分包單位資質(zhì)//1.7.2工程實驗室等級證書證書齊全、有效重慶恒意建筑工程檢測有限責(zé)任公司1.7.3測工資格證書、高空作業(yè)證書證書齊全、有效有測工、高空作業(yè)證,施工人員持證上崗1.7.4合格焊工證書證書有效焊工持證上崗1.7.5質(zhì)檢員資格證書證書有效專職質(zhì)量人員持證上崗綜合意見220kV豐都變電站土建工程經(jīng)公司、項目部、施工隊、施工班組復(fù)檢:質(zhì)量體系運行正常,技術(shù)資料齊備,自檢合格,可進行交安工作。.檢查人(簽名):2009年10月23日2、技術(shù)資料檢查序號檢查內(nèi)容核查結(jié)果2.1主要施工技術(shù)資料2.1.1施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工設(shè)計有本工程施工組織設(shè)計2.1.2單位工程施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書齊全2.1.3施工圖會審記錄有施工圖內(nèi)審記錄和會審記錄2.1.4設(shè)計變更通知單及材料代用簽證設(shè)計變更經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)2.1.5施工技術(shù)交底記錄施工技術(shù)交底記錄齊全2.1.6質(zhì)量問題臺帳/2.1.7質(zhì)量事故報告及處理記錄工程未發(fā)生質(zhì)量事故2.2主要施工技術(shù)記錄/2.2.1施工日記施工日記記錄齊全,內(nèi)容詳實2.2.2施工測量及沉降觀測記錄有工程定位、測量放線記錄2.2.3地基處理施工記錄地基處理有設(shè)計等有關(guān)單位的驗槽記錄2.2.4混凝土澆灌通知單混凝土澆筑通知單齊全,規(guī)范2.2.5混凝土攪拌、澆灌及至養(yǎng)護記錄或混凝土施工日記(大體積混凝土溫控記錄)有混凝土施工記錄2.2.6混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平評定表有混凝土強度評定表，齊全合格2.2.7預(yù)應(yīng)力鋼筋的冷拉和張拉施工記錄/2.2.8結(jié)構(gòu)吊裝記錄有吊裝記錄和方案2.2.9高強度螺栓施工記錄/2.2.10構(gòu)件和設(shè)備消缺處理記錄/2.3質(zhì)量檢驗記錄序號核查內(nèi)容核查結(jié)果2.3.1分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收記錄有分項工程驗收記錄2.3.2隱蔽工程驗收記錄(包括驗槽記錄)記錄齊全、有效、規(guī)范2.3.3預(yù)埋鐵件檢驗記錄有檢驗記錄2.3.4預(yù)制構(gòu)件檢驗記錄有檢驗記錄2.3.5電氣絕緣和接地電阻測試記錄有記錄并滿足設(shè)計要求2.3.6空調(diào)調(diào)試記錄有記錄并滿足設(shè)計要求2.3.7給水、采暖及消防系統(tǒng)試壓記錄有記錄并滿足設(shè)計要求2.3.8排水系統(tǒng)通水試驗記錄有記錄并滿足設(shè)計要求2.4出廠證件及試驗資料有出廠證件及試驗資料2.4.1原材料出廠證件和現(xiàn)場試驗記錄水泥鋼筋等工程材料出廠證件和復(fù)試報告齊全規(guī)范2.4.2半成品、成品出廠證件和現(xiàn)場試驗記錄出廠證件及報告齊全2.4.3防水材料、防腐材料、外加劑及