農(nóng)資店實(shí)施方案

聯(lián)達(dá)農(nóng)資十年店慶活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：為慶祝聯(lián)達(dá)農(nóng)資店慶十周年，樹(shù)立形象、提高知名度、擴(kuò)大影響力、拓寬種植效勞范圍，答謝老客戶，值此店慶十周年之際，舉辦大型店慶活動(dòng)。效勞宗旨的轉(zhuǎn)變奠定根底，故此次活動(dòng)暫定主題名為《聯(lián)達(dá)農(nóng)資十年店慶大抽獎(jiǎng)暨農(nóng)資終端效勞探討會(huì)》活動(dòng)三、活動(dòng)時(shí)間：202311202371四、活動(dòng)內(nèi)容：615〔不含尿素、種子、農(nóng)藥的金額，以滿千元和是否是會(huì)員為基準(zhǔn)計(jì)算出抽獎(jiǎng)張數(shù)。廠家出面寫(xiě)墻體廣告〔遼中京、帝益肥、史丹利、永業(yè)生命素〕其次階段：組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。1〔35〕2、遼中京長(zhǎng)效緩釋肥和穩(wěn)定性肥料現(xiàn)場(chǎng)會(huì)〔23〕3、帝益肥功能肥料現(xiàn)場(chǎng)會(huì)〔2〕4、史丹利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)〔2〕5、重茬旺旺現(xiàn)場(chǎng)會(huì)〔2〕615629第三階段：發(fā)邀請(qǐng)函〔遼中京化工、金田管家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效勞有限責(zé)任公司、帝益肥總代理宋洪光先生、史丹利奈曼總代理李學(xué)先生、吉林凱宇種業(yè)、吉林恒宇種業(yè)、河南金娃娃、遼寧聯(lián)達(dá)、北京佳禾源、黃花塔拉農(nóng)科站、吉林嘉蒙化肥、通遼鑫豐種業(yè)、奈曼聯(lián)達(dá)、科豐種業(yè)、沃源種業(yè)等〕620第四階段：十年店慶大抽獎(jiǎng)、抽取15%幸運(yùn)會(huì)員為下步參觀學(xué)習(xí)做預(yù)備。7171711、店面裝修2、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)牌子〔使用種寶生未使用種寶生噴施生命素未噴施生命素遼中京長(zhǎng)效緩釋二銨、穩(wěn)定性復(fù)合肥抗旱保水帝益肥高塔造粒史丹利一般肥料〕3、店慶主題條幅4、箱貨車宣傳噴布三個(gè)5、邀請(qǐng)企業(yè)條幅6、演出會(huì)場(chǎng)布置及音響設(shè)備、主持等7、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券制作8、抽獎(jiǎng)?wù)f明噴繪六、預(yù)算：七、會(huì)場(chǎng)外圍布置：各企業(yè)自行制作宣傳畫(huà)和宣傳材料。2023615南濱農(nóng)資店年前促銷活動(dòng)方案〔擬定〕··活動(dòng)目的：〔1〕減輕年前庫(kù)存壓力，增加資金流轉(zhuǎn)；〔2〕提升公司區(qū)域整體形象；吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績(jī)；為單位團(tuán)購(gòu)〔主要針對(duì)大戶和基地客戶〕開(kāi)放特別的促銷。3·活動(dòng)時(shí)間：2023128---20231314·活動(dòng)內(nèi)容：但凡顧客在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)購(gòu)置“航天西諾”商標(biāo)產(chǎn)品，均可享受以下政策：20038〔2〕300贈(zèng)送價(jià)值58元正宗五常大米一袋5k；〔〕購(gòu)物滿500元及以上，可贈(zèng)送價(jià)值112元5·產(chǎn)品支持：120200m1000m。產(chǎn)品特色1去螨無(wú)憂；該藥不受溫度變化影響，海南全年均可殺螨；〔3〕對(duì)豆科、茄科紅螨有良好防效，作物全程均可噴霧，超級(jí)安全。2〕爆峨0.3200m。1〕蟲(chóng)。本品針對(duì)玉米鉆心蟲(chóng)、豆角鉆心蟲(chóng)、棉鈴蟲(chóng)和水稻卷葉蟲(chóng)有超高防效。害蟲(chóng)發(fā)生初期用藥，效果更好，超長(zhǎng)持效期，噴藥一次可防一月無(wú)蟲(chóng)。3〕太空虎5氯氰吡蟲(chóng)啉乳油，品規(guī)100m，200m。 產(chǎn)品特色1〕本品具超強(qiáng)的觸殺力氣，對(duì)薊馬“前打后死；10〔2〕薊馬嚴(yán)峻時(shí)使用本產(chǎn)品可以快速緩解危害； 〔3〕搭配使用，即可整季無(wú)黑頭?！?〕異菌脲255g/l，品規(guī)100ml。1〕治療免疫性殺菌劑，安全無(wú)痕無(wú)異味?！?〕本產(chǎn)品對(duì)灰霉病、疫病、斑枯〔黃葉〕有獨(dú)特的治療作用。注：以上只是局部產(chǎn)品特色陳設(shè)，具體產(chǎn)品以零售店全部為主。活動(dòng)費(fèi)用支持：5002-33005003020030070〔以一個(gè)大零售店為例〕2010%；正宗五常3511.76012%?；顒?dòng)安排：在店門(mén)口促銷，公司促銷員要對(duì)售出產(chǎn)品登記和對(duì)購(gòu)物額統(tǒng)計(jì)，依據(jù)促銷方案，合理發(fā)放活動(dòng)促銷禮品。1：姓 名 住 址 聯(lián)系電話 消費(fèi)額由于本次活動(dòng)促銷禮品價(jià)格昂貴以免造成資金鋪張。------西諾市場(chǎng)部周凱強(qiáng)2023118農(nóng)資市場(chǎng)秋季促銷活動(dòng)方案00〔具體時(shí)間可調(diào)整；地點(diǎn)：省內(nèi)十家連鎖店目的：利用公司統(tǒng)一宣傳的方式，推動(dòng)品牌影響力，提升商戶銷售業(yè)績(jī)，推廣產(chǎn)品；促銷主題：周年慶會(huì)，啤酒犒勞父老鄉(xiāng)親〔待定；促銷內(nèi)容：一、現(xiàn)場(chǎng)布置8點(diǎn)完成：1、舞臺(tái)：3*4〔全品項(xiàng)2〔距背景1米處放置，紅布掩蓋、音響設(shè)備、產(chǎn)品呈現(xiàn)〔舞臺(tái)和條桌；2、門(mén)店及舞臺(tái)周邊：門(mén)店懸掛活動(dòng)橫幅、張貼產(chǎn)品或活動(dòng)海報(bào)、預(yù)備產(chǎn)品或活動(dòng)單頁(yè)、〔加蓋門(mén)店私章〔、門(mén)前兩邊插品牌紅旗；公司廣告〔視頻或音頻〕和音樂(lè)在門(mén)店循環(huán)播放暖場(chǎng)；工作人員發(fā)放、呼叫中心活動(dòng)前一天對(duì)目標(biāo)區(qū)域農(nóng)戶進(jìn)展告知；強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的時(shí)間僅有一天〔免費(fèi)喝酒、優(yōu)待多多，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)。、活動(dòng)當(dāng)天30機(jī)用戶短信告知；3、現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)開(kāi)頭前一小時(shí)完成，即開(kāi)頭播放音樂(lè)暖場(chǎng)；4、9：00誓完畢后授予門(mén)店老板誓詞懸掛于店內(nèi)；5、9：10宣誓儀式完畢，主持人宣布活動(dòng)開(kāi)頭，介紹活動(dòng)規(guī)章；英雄歌+豐收歌作為串場(chǎng)音樂(lè)；6、9：155〔女子組可樂(lè)〕最先喝完者勝出并賜予佩戴黃帶參賽證〔有編號(hào)、其他淘汰〔可自愿參與其次輪，每人限兩輪159：5015150核心功能，答對(duì)者賜予獎(jiǎng)品〔價(jià)值1元的促銷品；50介和產(chǎn)品介紹、試用裝用法；9、10：0035將參賽證調(diào)換為藍(lán)帶決賽證〔活動(dòng)完畢后送達(dá)，呼叫中心保持長(zhǎng)期聯(lián)系黃帶參賽證作為紀(jì)念、統(tǒng)一抽獎(jiǎng)代金券〔可用試用裝或毛巾代替；10、10：30開(kāi)頭團(tuán)體決賽，決賽在男子組和女子組〔各5名〕之間進(jìn)展；第一回合噸位打算地位，男女選手一一pk，2〔女子組可樂(lè)〕為限、536圈后貼圖，在規(guī)定時(shí)間〔1分鐘〕內(nèi)最準(zhǔn)確者獲勝，53第三回合一錘定音5局3勝一方勝出；最終獲勝的一方每人贈(zèng)送肥一袋、將決賽證調(diào)換為紅帶冠軍證、作為試驗(yàn)田合作伙伴、賜予長(zhǎng)期農(nóng)化跟蹤效勞；淘汰者的藍(lán)帶決賽證作為紀(jì)念；1112參與決賽10人單人照、冠軍合影送達(dá)選手住處〔提前一天預(yù)約植用肥狀況，進(jìn)展門(mén)店宣傳和產(chǎn)品推舉。三、職責(zé)分工：四、場(chǎng)次安排：五、效果預(yù)估：130%；2200/場(chǎng)：31001、主持人：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、參賽對(duì)象、賽程、人氣，以及突發(fā)大事的應(yīng)變串詞；目標(biāo)是氣氛吵鬧、主題突出、活動(dòng)有序、時(shí)間可控；2、活動(dòng)流程串詞：各位父老鄉(xiāng)親：960我們迎來(lái)了一周年慶典、我們迎來(lái)了播種豐收期望的起點(diǎn)；真可謂“長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里送秋雁，對(duì)**，也是今日的主持人。零散，各自為戰(zhàn)的復(fù)合肥經(jīng)銷商的渠道、資源整合到一起的智、資、網(wǎng)三位一體的專業(yè)農(nóng)資*****農(nóng)資門(mén)店負(fù)責(zé)人****老板：“你能保證不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品嗎？”“你情愿為當(dāng)?shù)厝r(nóng)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣嗎”“你會(huì)敬重善待每一位顧客嗎？無(wú)論男女老少、無(wú)論購(gòu)置多少產(chǎn)品”篇四：紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案依據(jù)農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商總局、中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的意〔農(nóng)市發(fā)[2023]16號(hào)〕精神，為了適應(yīng)現(xiàn)代流通方式，大力進(jìn)展全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，全面實(shí)施放心農(nóng)資工程，促進(jìn)農(nóng)民增收致富和社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想2023〕1號(hào)文件精神，以效勞“三農(nóng)”為宗旨，以連鎖經(jīng)營(yíng)為主要手段，依據(jù)自愿和共贏的原則，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、州進(jìn)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的扶持措施，對(duì)全州農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)展整合和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)農(nóng)資連鎖安康、快速進(jìn)展，盡快構(gòu)建起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求的體制先進(jìn)、機(jī)制靈敏、掩蓋面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營(yíng)效勞網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)水平和效勞質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民合法權(quán)益。二、進(jìn)展目標(biāo)依托全州農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)效勞網(wǎng)絡(luò)，以州農(nóng)資牽頭發(fā)起和其它農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自愿入股組建的紅河農(nóng)資連鎖為龍頭，各縣〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站“紅河農(nóng)資連鎖”為統(tǒng)一品牌，依據(jù)互惠互利和共同進(jìn)展原則，實(shí)行紅河農(nóng)資連鎖在全州及周邊地區(qū)局部縣〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕設(shè)立農(nóng)資物流配送中心或直營(yíng)店，以及各縣市供銷連鎖經(jīng)營(yíng)等形式，用五年左右時(shí)間，完成州、縣〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)、較大自然村四級(jí)連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，最終建成布局合理，紅河農(nóng)資連鎖的具體進(jìn)展目標(biāo)是：〔一〕2023—20236和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，在全州及周邊地區(qū)條件較好的縣〔市〕設(shè)立5個(gè)農(nóng)資物流配送中心〔或直營(yíng)店，進(jìn)展20個(gè)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)店?！捕?023720236〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕設(shè)立20〔或直營(yíng)店農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站銷網(wǎng)點(diǎn)的根底上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展80〔三2023年72023300河農(nóng)資連鎖”建成“州〔市〕級(jí)第一、全省一流”具有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、較高信譽(yù)度和效勞水準(zhǔn)的農(nóng)資連鎖知名品牌，力爭(zhēng)紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)掩蓋全州90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊州〔市〕的局部區(qū)域。使紅河農(nóng)資連鎖成為省內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。三、根本原則〔一〕因勢(shì)利導(dǎo)，循序漸進(jìn)的原則。在連鎖成員的選擇和網(wǎng)點(diǎn)布局上，要敬重客觀規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點(diǎn)；具體操作上，要堅(jiān)持時(shí)間、數(shù)量聽(tīng)從于質(zhì)量和效果，只有在積存閱歷、反復(fù)論證的前提下才能逐步開(kāi)放，做到成熟一個(gè)、進(jìn)展一個(gè)，并留意加強(qiáng)對(duì)全體加盟成員的動(dòng)態(tài)治理，準(zhǔn)時(shí)淘汰進(jìn)展?fàn)顩r不佳的成員，保證網(wǎng)絡(luò)體系的安康進(jìn)展。〔二〕開(kāi)放辦社，主體多元化的原則。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)組建過(guò)程中，對(duì)加盟成員的選擇和負(fù)責(zé)人的任用，要以有利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)展動(dòng)身，面對(duì)社會(huì)，不拘一格擇優(yōu)選點(diǎn)聘人，實(shí)行經(jīng)營(yíng)主體多元化；要逐步吸納懇切守信的基層社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店和個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶參與到農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中，組成上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和國(guó)內(nèi)外大供給商，下聯(lián)農(nóng)村終端市場(chǎng)，集選購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技效勞為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系?！踩承谂c效益相統(tǒng)一的原則。要依據(jù)全州各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求和農(nóng)民的實(shí)際需要，創(chuàng)效勞手段，加強(qiáng)農(nóng)資科技效勞措施，搞好農(nóng)資品種、技術(shù)的試驗(yàn)、示范、宣傳、推廣，開(kāi)展科技詢問(wèn)、測(cè)土施肥、配方施藥和技術(shù)培訓(xùn)一條龍效勞，做到管賣(mài)、管用、管效果、管安全，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)建立在為農(nóng)效勞水平的提高上?！菜摹郴セ莼ダ?，共同進(jìn)展的原則。加盟到“紅河農(nóng)資連鎖”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的連鎖加盟店應(yīng)主動(dòng)樂(lè)觀完成相關(guān)品種促銷及效勞工作任務(wù)，紅河農(nóng)資連鎖也將在貨源、價(jià)格、結(jié)算方式上予以支持，雙方到達(dá)互惠互利，共同進(jìn)展的目的。四、主要內(nèi)容〔一〕組建紅河農(nóng)資連鎖。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)，是以公司為龍頭，以配送中心〔直營(yíng)門(mén)店〕為平臺(tái)，以連鎖門(mén)店〔直營(yíng)店、加盟店〕為根底，具有確定掩蓋面的體系。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設(shè)立以資本為紐帶，人財(cái)物統(tǒng)一治理的直營(yíng)連鎖門(mén)店；在產(chǎn)權(quán)清楚的根底上，通過(guò)品牌、商號(hào)、商品、配送、治理技術(shù)等聯(lián)結(jié)方式，進(jìn)展加盟店。紅河農(nóng)資連鎖由紅河州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料牽頭，并以此為平臺(tái)，吸納州內(nèi)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和使用者投資入股組建，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《公司章程》運(yùn)作，作為全州開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、中小農(nóng)具、倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)資技術(shù)詢問(wèn)效勞等?！捕硣?yán)格農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)。1、農(nóng)資物流配送中心建設(shè)。經(jīng)營(yíng)面積〔含辦公、營(yíng)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)〕500平方米以上，并配有計(jì)算機(jī)、機(jī)、等必要的辦公通訊設(shè)施；通過(guò)自購(gòu)或招募社會(huì)運(yùn)輸車輛的形式組建專業(yè)送貨隊(duì)伍，統(tǒng)一開(kāi)展連鎖農(nóng)資商品配送。2、鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)連鎖店建設(shè)要求。鄉(xiāng)級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在80平方米以上，并有確定的倉(cāng)庫(kù)面積，配有詢問(wèn)；村級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積40平方米左右，并有必要的倉(cāng)儲(chǔ)條件。連2齊美觀，有與經(jīng)營(yíng)商品相匹配的陳設(shè)貨架或柜臺(tái)?！踩硺?biāo)準(zhǔn)連鎖店的經(jīng)營(yíng)治理。連鎖店要標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)治理，嚴(yán)格依據(jù)“統(tǒng)一選購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售價(jià)格策略、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳、統(tǒng)一效勞內(nèi)容”的要求，建立健全內(nèi)部治理制度，在年度銷售總額中統(tǒng)80%以上?！菜摹程岣咝谫|(zhì)量。各級(jí)連鎖店要樂(lè)觀開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)、科技效勞和信息詢問(wèn)“三位一體”的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)效勞。一是依法經(jīng)營(yíng)，保障農(nóng)資供給，切實(shí)滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要；二是樂(lè)觀開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，定期組織連鎖店負(fù)責(zé)人參與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和試驗(yàn)示范，提高農(nóng)民農(nóng)資使用水平和連鎖店負(fù)責(zé)人整體素養(yǎng)；三是有效供給信息詢問(wèn)效勞，有條件的要聘請(qǐng)農(nóng)技專家到莊稼醫(yī)院或農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)展坐診詢問(wèn)，要充分利用供銷合作社主辦和治理的紅河州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、播送電視、報(bào)刊雜志等途徑為農(nóng)民供給準(zhǔn)時(shí)、有效的農(nóng)業(yè)政策、技術(shù)和市場(chǎng)信息效勞，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、科技效勞和信息詢問(wèn)“三位一體高效勞水平?！参濉臣哟笮麄髁Χ?，提高品牌影響力。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、播送、報(bào)刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農(nóng)資連鎖”品牌的影響力、分散力和知名度。五、保障措施〔一〔略，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作。二是各縣〔市〕供銷社要高度重視農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣〔市〕供銷社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案?！捕碃?zhēng)論市場(chǎng)，合理布局，構(gòu)建全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。要通過(guò)對(duì)全州現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)效勞網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)展整合和改造，形成“紅河農(nóng)資連鎖＋農(nóng)資物流配送中心〔或直營(yíng)店〕＋加盟連鎖店”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式?！踩硨?shí)施品牌戰(zhàn)略，培育“紅河農(nóng)資連鎖”名牌，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要以先進(jìn)的企業(yè)文化，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，特有的科技信息效勞，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供給和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)為內(nèi)涵，打造“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號(hào)召力，緊緊依托供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”等涉農(nóng)部門(mén)多年來(lái)在農(nóng)村商品流通中的影響和在農(nóng)民心目中良好信譽(yù)，擴(kuò)大“紅河農(nóng)資連鎖”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模?！菜摹尺M(jìn)一步完善各種治理制度。一是要嚴(yán)格農(nóng)資連鎖店建設(shè)與經(jīng)營(yíng)治理制度建設(shè)，包括連鎖店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)治理標(biāo)準(zhǔn)、員工培訓(xùn)制度、技術(shù)信息效勞制度等，確保農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)治理水平；二是要建立健全監(jiān)視檢查制度。加強(qiáng)對(duì)連鎖店的監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)解決經(jīng)營(yíng)治理工作中的問(wèn)題，對(duì)不符合連鎖經(jīng)營(yíng)治理標(biāo)準(zhǔn)的要促其整改或取消加盟資格?！参濉不蛑睜I(yíng)店部將賜予確定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。〔六〕加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。公司總部及各農(nóng)資物流配送中心要加強(qiáng)與篇五：紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案依據(jù)農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商總局、中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的意〔農(nóng)市發(fā)[2023]16號(hào)〕精神，為了適應(yīng)現(xiàn)代流通方式，大力進(jìn)展全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，全面實(shí)施放心農(nóng)資工程，促進(jìn)農(nóng)民增收致富和社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想2023〕1號(hào)文件精神，以效勞“三農(nóng)”為宗旨，以連鎖經(jīng)營(yíng)為主要手段，依據(jù)自愿和共贏的原則，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、州進(jìn)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的扶持措施，對(duì)全州農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)展整合和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)農(nóng)資連鎖安康、快速進(jìn)展，盡快構(gòu)建起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求的體制先進(jìn)、機(jī)制靈敏、掩蓋面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營(yíng)效勞網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)水平和效勞質(zhì)量，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)民合法權(quán)益。二、進(jìn)展目標(biāo)依托全州農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)效勞網(wǎng)絡(luò)，以州農(nóng)資牽頭發(fā)起和其它農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自愿入股組建的紅河農(nóng)資連鎖為龍頭，各縣〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站“紅河農(nóng)資連鎖”為統(tǒng)一品牌，依據(jù)互惠互利和共同進(jìn)展原則，實(shí)行紅河農(nóng)資連鎖在全州及周邊地區(qū)局部縣〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕設(shè)立農(nóng)資物流配送中心或直營(yíng)店，以及各縣市供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站連鎖經(jīng)營(yíng)等形式，用五年左右時(shí)間，完成州、縣〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)、較大自然村四級(jí)連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，最終建成布局合理，功能完備，效勞上乘，效益良好的涵蓋全州乃至周邊地區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)的紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。紅河農(nóng)資連鎖的具體進(jìn)展目標(biāo)是：〔一〕2023—20236和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，在全州及周邊地區(qū)條件較好的縣〔市〕設(shè)立5個(gè)農(nóng)資物流配送中心〔或直營(yíng)店，進(jìn)展20個(gè)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)店?！捕?023720236〔市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕設(shè)立20〔或直營(yíng)店農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站銷網(wǎng)點(diǎn)的根底上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展80〔三2023年72023300河農(nóng)資連鎖”建成“州〔市〕級(jí)第一、全省一流”具有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、較高信譽(yù)度和效勞水準(zhǔn)的農(nóng)資連鎖知名品牌，力爭(zhēng)紅河農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)掩蓋全州90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊州〔市〕的局部區(qū)域。使紅河農(nóng)資連鎖成為省內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的龍頭企業(yè)。三、根本原則〔一〕因勢(shì)利導(dǎo)，循序漸進(jìn)的原則。在連鎖成員的選擇和網(wǎng)點(diǎn)布局上，要敬重客觀規(guī)律，堅(jiān)持實(shí)事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點(diǎn)；具體操作上，要堅(jiān)持時(shí)間、數(shù)量聽(tīng)從于質(zhì)量和效果，只有在積存閱歷、反復(fù)論證的前提下才能逐步開(kāi)放，做到成熟一個(gè)、進(jìn)展一個(gè)，并留意加強(qiáng)對(duì)全體加盟成員的動(dòng)態(tài)治理，準(zhǔn)時(shí)淘汰進(jìn)展?fàn)顩r不佳的成員，保證網(wǎng)絡(luò)體系的安康進(jìn)展。〔二〕開(kāi)放辦社，主體多元化的原則。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)組建過(guò)程中，對(duì)加盟成員的選擇和負(fù)責(zé)人的任用，要以有利于促進(jìn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)展動(dòng)身，面對(duì)社會(huì)，不拘一格擇優(yōu)選點(diǎn)聘人，實(shí)行經(jīng)營(yíng)主體多元化；要逐步吸納懇切守信的基層社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店和個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶參與到農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中，組成上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和國(guó)內(nèi)外大供給商，下聯(lián)農(nóng)村終端市場(chǎng)，集選購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技效勞為一體的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系?！踩承谂c效益相統(tǒng)一的原則。要依據(jù)全州各地農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求和農(nóng)民的實(shí)際需要，創(chuàng)效勞手段，加強(qiáng)農(nóng)資科技效勞措施，搞好農(nóng)資品種、技術(shù)的試驗(yàn)、示范、宣傳、推廣，開(kāi)展科技詢問(wèn)、測(cè)土施肥、配方施藥和技術(shù)培訓(xùn)一條龍效勞，做到管賣(mài)、管用、管效果、管安全，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)建立在為農(nóng)效勞水平的提高上?！菜摹郴セ莼ダ?，共同進(jìn)展的原則。加盟到“紅河農(nóng)資連鎖”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的連鎖加盟店應(yīng)主動(dòng)樂(lè)觀完成相關(guān)品種促銷及效勞工作任務(wù)，紅河農(nóng)資連鎖也將在貨源、價(jià)格、結(jié)算方式上予以支持，雙方到達(dá)互惠互利，共同進(jìn)展的目的。四、主要內(nèi)容〔一〕組建紅河農(nóng)資連鎖。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)，是以公司為龍頭，以配送中心〔直營(yíng)門(mén)店〕為平臺(tái)，以連鎖門(mén)店〔直營(yíng)店、加盟店〕為根底，具有確定掩蓋面的體系。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設(shè)立以資本為紐帶，人財(cái)物統(tǒng)一治理的直營(yíng)連鎖門(mén)店；在產(chǎn)權(quán)清楚的根底上，通過(guò)品牌、商號(hào)、商品、配送、治理技術(shù)等聯(lián)結(jié)方式，進(jìn)展加盟店。紅河農(nóng)資連鎖由紅河州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料牽頭，并以此為平臺(tái)，吸納州內(nèi)外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和使用者投資入股組建，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《公司章程》運(yùn)作，作為全州開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、中小農(nóng)具、倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)資技術(shù)詢問(wèn)效勞等。〔二〕嚴(yán)格農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)。1、農(nóng)資物流配送中心建設(shè)。經(jīng)營(yíng)面積〔含辦公、營(yíng)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)〕500平方米以上，并配有計(jì)算機(jī)、機(jī)、等必要的辦公通訊設(shè)施；通過(guò)自購(gòu)或招募社會(huì)運(yùn)輸車輛的形式組建專業(yè)送貨隊(duì)伍，統(tǒng)一開(kāi)展連鎖農(nóng)資商品配送。2、鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)連鎖店建設(shè)要求。鄉(xiāng)級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積一般應(yīng)在80定的倉(cāng)庫(kù)面積，配有詢問(wèn)；村級(jí)連鎖店?duì)I業(yè)面積40平方米左右，并有必要的倉(cāng)儲(chǔ)條件。2整齊美觀，有與經(jīng)營(yíng)商品相匹配的陳設(shè)貨架或柜臺(tái)?！踩硺?biāo)準(zhǔn)連鎖店的經(jīng)營(yíng)治理。連鎖店要標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)治理，嚴(yán)格依據(jù)“統(tǒng)一選購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售價(jià)格策略、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳、統(tǒng)一效勞內(nèi)容”的要求，建立健全內(nèi)部治理制度，在年度銷售總額中統(tǒng)80%以上。〔四〕提高效勞質(zhì)量。各級(jí)連鎖店要樂(lè)觀開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)、科技效勞和信息詢問(wèn)“三位一體”的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)效勞。一是依法經(jīng)營(yíng)，保障農(nóng)資供給，切實(shí)滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要；二是樂(lè)觀開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，定期組織連鎖店負(fù)責(zé)人參與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和試驗(yàn)示范，提高農(nóng)民農(nóng)資使用水平和連鎖店負(fù)責(zé)人整體素養(yǎng)；三是有效供給信息詢問(wèn)效勞，有條件的要聘請(qǐng)農(nóng)技專家到莊稼醫(yī)院或農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)店進(jìn)展坐診詢問(wèn)，要充分利用供銷合作社主辦和治理的紅河州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、播送電視、報(bào)刊雜志等途徑為農(nóng)民供給準(zhǔn)時(shí)、有效的農(nóng)業(yè)政策、技術(shù)和市場(chǎng)信息效勞，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、科技效勞和信息詢問(wèn)“三位一體高效勞水平?！参濉臣哟笮麄髁Χ龋岣咂放朴绊懥?。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、播送、報(bào)刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農(nóng)資連鎖”品牌的影響力、分散力和知名度。五、保障措施〔一〔略，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作。二是各縣〔市〕供銷社要高度重視農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣〔市〕供銷社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定切實(shí)可行的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案。〔二〕爭(zhēng)論市場(chǎng)，合理布局，構(gòu)建全州農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。要通過(guò)對(duì)全州現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)效勞網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)展整合和改造，形成“紅河農(nóng)資連鎖＋農(nóng)資物流配送中心〔或直營(yíng)店〕＋加盟連鎖店”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。〔三〕實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育“紅河農(nóng)資連鎖”名牌，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模。要以先進(jìn)的企業(yè)文化，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，特有的科技信息效勞，優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品供給和誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)為內(nèi)涵，打造“紅河農(nóng)資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號(hào)召力，緊緊依托供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)“三站”等涉農(nóng)部門(mén)多年來(lái)在農(nóng)村商品流通中的影響和在農(nóng)民心目中良好信譽(yù)，擴(kuò)大“紅河農(nóng)資連鎖”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模?！菜摹尺M(jìn)一步完善各種治理制度。一是要嚴(yán)格農(nóng)資連鎖店建設(shè)與經(jīng)營(yíng)治理制度建設(shè)，包括連鎖店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)治理標(biāo)準(zhǔn)、員工培訓(xùn)制度、技術(shù)信息效勞制度等，確保農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)治理水平；二是要建立健全監(jiān)視檢查制度。加強(qiáng)對(duì)連鎖店的監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)解決經(jīng)營(yíng)治理工作中的問(wèn)題，對(duì)不符合連鎖經(jīng)營(yíng)治理標(biāo)準(zhǔn)的要促其整改或取消加盟資格?！参濉不蛑睜I(yíng)店部將